风险管理框架课件

风险管理框架课件目录风险管理概述风险管理框架风险识别技术风险评估方法风险应对策略与措施风险监控与改进01风险管理概述风险是指在某一特定环境下，在某一特定时间段内，某种损失发生的可能性。风险的定义风险具有不确定性、客观性、普遍性、必然性等特性。风险的特性风险的定义与特性123通过有效的风险管理，企业可以降低经营风险，减少损失，提高稳定性和盈利能力。提高企业的稳定性和盈利能力风险管理可以帮助企业识别和评估潜在风险，制定相应的应对措施，从而提升企业的战略竞争力。提升企业的战略竞争力风险管理可以保护企业的资产安全，防止资产流失或被盗用，确保企业的正常运营。保障企业资产安全风险管理的意义

风险管理的发展历程传统风险管理阶段以保险和财务对冲为主要手段，主要关注单一风险要素的管理。现代风险管理阶段引入了风险识别、风险评估和风险控制等手段，注重全面风险管理。风险管理整合框架阶段强调风险管理与其他管理体系的整合，形成了统一的风险管理框架。02风险管理框架确定可能影响项目目标的风险事件和条件，包括评估风险发生的可能性、影响程度和相关因素。风险识别风险识别方法风险识别输出包括风险检查表、风险问卷调查、专家咨询等，以及基于经验和历史数据的归纳和演绎。列出所有已识别的风险事件和条件，并对其进行分类和优先级排序。030201风险识别对已识别的风险事件和条件进行定性和定量分析，确定其发生的可能性和影响程度。风险评估包括概率-影响矩阵、敏感性分析、蒙特卡洛模拟等，以及基于统计和数学模型的分析和预测。风险评估方法确定每个风险的概率和影响程度，以及相应的风险级别和分类。风险评估输出风险评估根据风险评估结果制定相应的措施和策略，以降低风险发生的可能性和影响程度。风险应对包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等策略，以及基于应急预案和危机管理的应对措施。风险应对方法制定具体的风险应对计划和措施，包括应对策略、责任人、时间安排和预算等。风险应对输出风险应对风险监控方法包括定期风险管理会议、风险指标监测、风险报告等，以及基于经验和历史数据的预警和预测。风险监控在项目实施过程中持续监测风险的发展和变化，及时调整风险管理计划和应对措施。风险监控输出定期更新风险管理计划和应对措施，确保项目目标的顺利实现。风险监控03风险识别技术通过流程图法，可以将复杂的过程分解为一系列简单的步骤，有助于识别潜在的风险。总结词流程图法是一种可视化工具，通过绘制流程图，将复杂的过程或系统分解为一系列简单的步骤，有助于发现潜在的风险和问题。在绘制流程图时，应详细列出每个步骤，并标注可能出现的风险和问题，以便进行进一步的风险评估和管理。详细描述流程图法VSFMEA法是一种预防性的风险识别方法，通过对产品设计或过程的潜在失效模式进行分析，找出可能的风险因素。详细描述FMEA法即失效模式与影响分析，是一种预防性的风险识别方法。通过对产品设计或过程的每个环节进行深入分析，找出潜在的失效模式，并评估其对整个系统的影响程度，从而确定可能的风险因素。FMEA法的优点在于能够提前发现潜在的问题，并采取相应的措施进行预防和控制。总结词FMEA法总结词SWOT分析法通过对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁进行分析，识别出可能的风险因素。详细描述SWOT分析法是一种常用的风险识别方法。通过对企业或项目的内部优势和劣势、外部机会和威胁进行分析，可以识别出可能的风险因素。这种方法有助于企业或项目制定相应的战略和计划，以应对潜在的风险和挑战。SWOT分析法总结词敏感性分析法通过分析各种不确定性因素的变化对项目或决策的影响程度，识别出可能的风险因素。详细描述敏感性分析法是一种常用的风险识别方法。通过分析各种不确定性因素（如市场需求、成本、技术等）的变化对项目或决策的影响程度，可以识别出可能的风险因素。这种方法有助于企业或项目了解各种不确定性因素对项目或决策的影响程度，从而制定相应的应对措施。敏感性分析法04风险评估方法总结词基于专家经验和判断的方法详细描述定性评估法主要依赖于专家的经验和判断来评估风险的可能性、影响程度和优先级。这种方法通常采用研讨会、问卷调查或专家访谈的形式，将专家的意见转化为对风险的描述和评级。定性评估法基于数据和数学模型的方法总结词定量评估法使用数据和数学模型来量化风险的可能性和影响程度。这种方法通常需要收集历史数据，建立数学模型，然后通过统计分析来预测风险。详细描述定量评估法风险矩阵法将风险可能性与影响程度结合的方法总结词风险矩阵法是一种将风险的可能性与影响程度相结合的评估方法。它通过创建一个矩阵，将风险的可能性分为高、中、低，影响程度也分为高、中、低，然后确定每个风险的优先级。详细描述综合考虑多个因素的方法风险指数法是一种综合考虑多个因素来评估风险的方法。它通过建立一个包含多个因素的指标体系，对每个因素进行权重赋值，然后计算出每个风险的指数值，以确定风险的优先级。总结词详细描述风险指数法05风险应对策略与措施风险回避总结词通过避免潜在风险的策略来降低风险发生可能性。详细描述风险回避是一种主动的风险应对策略，通过消除或减少与潜在风险相关的活动或条件来降低风险发生可能性。例如，为了避免股市投资的风险，选择将资金存入银行。通过将风险转移到其他实体来减轻自身风险负担。总结词风险转移涉及将潜在风险相关的责任和权益转移给其他实体，以减轻自身风险负担。例如，通过购买保险将个人或组织面临的风险转移给保险公司。详细描述风险转移总结词采取措施降低风险发生可能性和/或减轻潜在后果影响的策略。详细描述风险减轻是一种积极的风险应对策略，通过采取一系列措施来降低风险发生可能性和/或减轻潜在后果影响的程度。例如，为降低生产过程中的产品损坏风险，采取更加严格的质检流程。风险减轻总结词承认并准备应对潜在风险的策略，包括风险储备和风险自留。要点一要点二详细描述风险接受是一种被动或积极的风险应对策略，其中组织承认存在潜在风险并为此做好准备。这可以包括建立风险储备（如应急基金）或选择风险自留（即不采取任何行动，而是承担风险后果）。风险接受06风险监控与改进用于记录和跟踪已识别风险的状态和进展，包括风险描述、影响、概率、后果、监控活动等。风险日志一种可视化的监控工具，通过图形和数据展示关键风险指标，帮助决策者快速了解风险状况。风险仪表盘集中存储和管理风险信息的系统，支持对风险数据的查询、分析和报告。风险数据库风险监控的方法与工具定期对项目的风险进行评估，包括已识别风险和潜在风险的评估。风险评估定期审查风险日志和仪表盘，了解风险的最新状态和发展趋势。风险审查根据风险评估结果，制定相应的风险应对计划，包括风险规避、减轻、转移和接受等策略。风险应对计划及时向相关利益相关者传达风险状况和应对措施，确保信息的透明度和一致性。风险沟通风险监控的流程与步骤风险审计风险培训风险文化培养风险管理框架更新风险改进的方法与措施010203