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文档简介

第页共页安全文明施工工作会议制度范本第一章总则为了加强施工工作的安全文明管理，提高安全文明施工水平，确保施工工作的顺利进行，制定本会议制度。第二章会议召开2.1会议周期施工工作会议原则上每月召开一次，具体时间由施工项目负责人确定。2.2会议通知会议通知由施工项目负责人发出，通知内容包括会议时间、地点、议程和参会人员。2.3会议组织施工项目负责人负责会议的组织工作，包括会议场地的准备、会议材料的准备、会议记录的安排等。第三章会议议程3.1会议议题会议议题包括但不限于以下内容：A.安全文明施工工作情况汇报B.安全事故分析及处理C.安全制度和管理措施讨论D.安全目标和任务设定E.安全培训和教育计划F.安全防护和应急措施的落实G.安全环保工作评估和整改方案H.安全文明施工奖惩制度的制定和落实I.其他与施工工作相关的议题3.2会议议程的确定会议议程由施工项目负责人根据实际情况确定，并提前通知参会人员。3.3会议记录会议记录由会议秘书进行，记录内容包括会议时间、地点、参会人员名单、会议讨论内容、决议等。第四章会议参与4.1参会人员施工项目负责人、安全生产主管、工程技术人员、安全培训负责人等相关人员参加会议。4.2规定席次会议现场设置主席台和观众席，主席台上的座位为主持人和发言人员使用。4.3参会纪律参会人员应按时参会，不得迟到或早退。参会期间应保持会场秩序，遵守会议纪律。第五章会议效果评估5.1会议评估指标会议效果评估主要考核以下指标：A.会议议程的完成情况B.引导会议讨论的能力C.决策的科学性与准确性D.对施工工作的推动作用E.参会人员满意度5.2会议评估结果运用会议评估结果作为改进施工工作的依据，并及时通知参会人员进行反馈和改进。第六章附则6.1会议纪律参会人员应严格遵守会议纪律，不得随意打断他人发言，不得擅自离开会场。6.2会议礼仪参会人员应尊重会议组织者和主持人，注意用语文明，互相尊重和支持。6.3会议文件会议文件包括会议通知、会议议程和会议记录等，应妥善保存并归档。6.4会议评估会议评估由项目负责人委派专人进行，包括会议效果评估和参会人员满

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