配网工程安全文明施工策划书(附表格)

A-04专项/重要施工方案报审表（H）★（控制类型：H，检查方式：R）表号：A-04工程名称：XX公用配变台区改建工程编号：致XX低压配电网项目监理项目部：现报上XX公用配变台区改建工程专项/重要施工方案，请审查。附件：安全文明施工二次策划书承包单位（公司章）：项目经理：日期：监理项目部审查意见：监理项目部（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：建设单位（业主项目部）审批意见：建设单位（业主项目部）（章）：项目负责人：日期：本表（含附件）一式4份，由承包项目部填报，监理项目部存1份，建设单位（业主项目部）存1份，承包单位存2份。XX公用配变台区改建工程安全文明施工二次策划书批准：审核：编写：2014年10月目录TOC\o"1-2"\h\z\u1、编制说明及编制依据 31.1编制说明 31.2编制依据 32、安全文明施工目标与环境管理工作方针及总体目标 32.1安全健康与环境管理工作方针 32.2安全总体目标 32.3文明施工的目标 32.4职业健康安全和环境方针 32.5职业健康安全目标 33.文明施工组织机构和施工方案 33.1文明施工组织机构图 33.2、文明施工实施方案 33.3文明施工考核、管理办法 35、安全文明施工及环境保护措施 36、进入施工现场安全文明纪律规定 37、现场清理整顿 38、机械、车辆安全管理 31、编制说明及编制依据1.1编制说明为XX公用配变台区改建工程施工创造良好的安全施工、文明施工、绿色环保施工氛围，全面提高安全文明施工水平，确保工程质量、安全、环境目标指标的实现，特进行安全文明施工策划，要求参建队伍在施工生产过程中，在项目经理部指导下，团结协作，必须认真遵照执行。本策划将“以人为本”，按照“管生产必须管安全”的原则，高起点、高标准。严要求，力争满足有关法律、法规、规程、规范的要求，满足项目法人和监理单位对工程项目安全、环境管理的要求和期望，全民贯彻公司安全、环境方针和安全、环境目标，覆盖项目部对工程安全、环境保护管理全过程，力求创建安全文明施工一流现场。本项目部全体员工必须按照策划书要求，认真贯彻执行国家、行业、上级有关的法律法规和规章制度，以顾客、员工与相关方为关注焦点，结合施工实际、发扬“团结、开拓、实干、高效”的企业精神和敢打硬仗的顽强作风、精心组织，加强管理，优质服务，降低和控制安全风险，实施污染预防和环境保护，并力求创新，持续改进，不断提高职业健康安全与环境管理绩效，并确保本项目工程职业健康安全和环境管理目标的全面实现。1.2编制依据依据本工程《项目管理实施规划》及我公司对施工现场和周围环境的初步调查等。2、安全文明施工目标与环境管理工作方针及总体目标2.1安全健康与环境管理工作方针预防为主控制送变电施工中危险强化管理严格遵守相关法律法规以人为本切实保障员工安全健康保护环境力求减少污染水土流失2.2安全总体目标1.不发生人身死亡事故；不发生重大施工机械设备损坏事故；3.不发生重大火灾事故；4.不发生负主要责任的重大交通事故；5.不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；6.不发生重伤事故，轻伤负伤率≤６‰；7.不发生因工程建设而造成的电网大面积停电和电网解裂事故；2.3文明施工的目标现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐，不同工种区分清楚。施工操作规范，施工资料完整、清洁。保持现场和驻地的环境卫生。做到工完、料尽、场清。创建文明工程。2.4职业健康安全和环境方针安全第一、预防为主、以人为本、违章必究、消除风险、降低能耗、绿色环保、整合高效。2.5职业健康安全目标ａ．消除“八大害”和“三违”的职业不安全是思想和行为，恨抓根源治理。ｂ.杜绝“八种恶性事故”，以及重大交通运输伤亡事故。ｃ.完善职业健康安全劳动保护工作，落实“四防一降一调整”措施。*八大害――怕麻烦图简单，睡眠不足精神不振，个人英雄主义自以为是,闹不团结互不协作，不同指挥盲目蛮干，服装不整穿硬底鞋登高，擅离岗位以民代技，不使用劳动用具劳保用品违章施工。*三违――违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。*八种恶性事故――爆炸、坍方、倒杆倒塔、高空坠落、高空落物、触电、火灾、淹溺。*四防一降一调整――防寒、防冻、防滑、防暑、降温、调整作息时间。3.文明施工组织机构和施工方案3.1文明施工组织机构图项目经理项目经理闫朝霞后勤部陈纯丽综合部黄小波工程技术部黄锐明后勤部陈纯丽综合部黄小波工程技术部黄锐明施工队施工队郑传辉贺菊文3.2、文明施工实施方案认真贯彻执行电力部《电力建设文明施工规定及考核办法》，制定文明施工管理制度实施细则。建立文明施工岗位责任制。文明施工应按专业、岗位、区段、桩号等分片包干，分别建立岗位制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；施工队队长是本队文明施工的第一责任人；现场其他岗位人员也一律分工，落实个人岗位责任制。建立检查、考核、评比、奖罚制度，制定文明施工奖罚细则，“文明施工管理委员会”每月至少组织一次综合检查、评比、并公布检查、评比结果，按奖罚制度实施奖罚。建立例会制度，“文明施工管理委员会”每月至少召开一次文明施工会议，分析、研究文明施工形势，针对问题，制定措施。落实经济责任制，公司要把文明施工列入项目经理经济承包责任中，建立检查与考核制度。文明施工管理委员会要在工程或工序开工时对文明施工工作做出布置，年终或工程结束时对文明施工工作做出总结。在编制施工组织设计时，对文明施工提出具体要求，施工用地严格按照施工组织要求，尽量减少。在编制施工技术手册时，要制定详细的文明时间措施和办法，进行技术交底时，文明施工办法也要同时向操作人员交底，在下达月度施工计划时，也要同时布置和安排文明施工工作。加强教育培训工作，特别是对民工上岗前的教育。施工现场认真开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S活动，使全体施工人员养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚，创造一个整齐清洁、安全和标准化的操作环境，做到“工完、料尽、场清”。对施工队在“安全活动日”进行活动时，要把文明施工当作一项重要的活动内容，找出本队在开展文明施工中的经验和不足，发扬成绩，克服不足，不断提高文明施工水平。组织开展与队之间、项目经理部各职能之间的文明施工竞赛活动，与检查、考核、奖罚相结合，竞赛评比结果张榜公布与众。3.3文明施工考核、管理办法1.要按照《送变电工程移交生产达标投产考核评定办法》建立和健全文明施工管理制度和实施办法，主管领导必须抓文明施工。2.会同建设单位及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性的检查和监督。发现问题及时处理。3.工程施工中，按基础、铁塔组立、放紧线三大工序对各施工班组进行文明施工考核评定，奖优罚劣。4.为使我公司在本工程的施工中再上新台阶，使每一项工序都能安全、文明双达标，创出风格，创出水平，做到“高起点，上档次；规范化，创一流”。凡我项目经理部全体人员，都必须严格执行下列规定：4.1员工4.1.1要从基础做起，细微处入手，使各项管理更科学、更合理、更有可操作性；每个工序开工前，都要详细编制施工设计，要有平面布置图、施工作业指导书、月度施工计划，“四有”不全不开工；4.1.2办公场所要整洁，所在工程资料全部使用微机打印；并与施工进度同步，工程施工进度表、月度计划表要上墙；4.1.3办公室内要整齐，有条不紊，清洁明快；4.1.4对外来客人要礼貌、热情，一律起立回答；4.1.5进入施工现场，要一律穿工作服、戴安全帽、佩带胸卡。4.2施工人员4.2.1进入施工现场，必须做到“三统一”：统一着装；统一佩带胸卡；统一戴安全帽；4.2.2要制定劳动纪律，并认真执行，自觉遵守当地的村规民约；4.2.3要认真执行“两会一票”制度，每日班前要列队宣读工作票，每周五下午要进行安全活动，并做好记录，雷打不动；4.2.4室内要整齐，工器具、大型材料要摆放整齐，安全帽、皮带、钳子摆放要整齐规一。4.3施工现场4.3.1施工现场必须有平面布置图，施工场地要有明显物标识范围，并注明“施工场地，闲人免进”字样；4.3.2现场要竖立统一的劳动组织板，标明分工；4.3.3现场要根据施工任务不同悬挂不同内容，统一规格的安全警告牌；4.3.4机械设备要悬挂统一的设备铭牌，标明机械名称、允许负荷、安全系数、操作规定；4.3.5物资、设备、工具要按平面布置规定放置，整齐有序；4.3.6基础施工用砂、石、水泥等材料要求不落地；施工过程中不污染、破坏周围环境，小运道路上不得有砂石及杂物；4.3.7看料的工棚要统一、标准化，床要装配化，要考虑作业人员的休息场所。4.3.8施工完毕要清理现场，做到工完、料净、场地清。4.4材料站4.4.1要有一定规划，物质设备、工具要分区存放，要成方、成线；4.4.2各种材料要有标识，表明规格、名称或适用桩号，标识牌要醒目，规格要统一；4.4.3工具设备要摆放整齐，每台（件）都要挂标识牌，标识设备名称、规格、完好程度；4.4.4施工区域防火工具要齐全，摆放要统一；4.4.5物质、设备出入库的台帐要整齐、清洁，规格要统一；4.4.6办公、住宿环境要整洁，防火制度、用电制度、材料、设备出入库制度一律打印上墙；4.4.7整个施工区域要清洁、整齐，要做到“五无”：即无废铁线头、无废绳头、无废铜钢筋头、无废焊条、地下无烟头；4.4.8区域工作人员统一着装，佩带胸卡，戴安全帽。5、安全文明施工及环境保护措施高处作业必须使用全方位防冲击安全带。●安全网敷设按施工技术措施方案执行，并确定敷设距离标准有效。●本工程施工的生活电源线布线必须整齐安全、规范，坚决杜绝随意乱拉电源线的不良习惯，配电箱必须采用符合安全要求的专用配电箱。●施工现场、材料站夜间照明分别采用带加投光灯塔，并满足夜间施工及人员通行的需要。●施工接地线应符合防止邻近高压线路静电感应触电或误合闸的安全接地要求。●危险品必须设置专用库房，并醒目标识，建立健全领退料制度及台账。●现场、仓库、危险区域的安全提示，指令警告、禁令标识，由项目部统一按《设施、标志、标识、标准化图册》制作。●办公、生活、现场所产生的垃圾，和钢材、材料、焊条头、包装品等工程废料，分垃圾、可回收垃圾、不可回收废品、建筑垃圾四类，处理符合环保要求。并安排专人管理，专人负责清运。统一项目部、施工队垃圾分类存放场所和存放设施样式。●厕所安排专人管理及打扫，保证厕所内无蚊、蝇、无异味。6、进入施工现场安全文明纪律规定●项目部工作人员着装整齐统一，佩戴胸卡上岗。●进入现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽绳，严禁坐安全帽。●进入现场工作人员应穿符合安全要求的工作服，带齐个人工具和安全防护用品，从事焊工等特殊作业的人员，穿着专用防护服。●进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装，不得打领带，不宜戴戒指，手链等饰物。严禁在现场内赤膊。严禁酒后、长发披肩进入施工现场。●严禁擅自进入危险作业区域，严禁在办公区、施工现场指定吸烟区以外的任何地方吸烟。●施工队必须严格执行施工工作票制度，准时参加班前站队“四交”、现场施工作业票必须交底人与被交底人双方签字。●现场规范、文明施工、高空作业、深坑作业，爆破作业、带电或邻近带电设备作业等必须有专人监护。●遵守安全设施使用规定，自觉使用安全设施保护自身安全。●尊重当地民风民俗，与当地政府相互配合，处理好地方关系。7、现场清理整顿●开展创建安全文明施工示范窗口活动，上道工序交给下道工序必须是干净、整洁、工艺质量符合验收标准的工作面。●项目部、材料站、现场、施工队驻地各种施工垃圾、废料，按回收和不可回收分类，应堆放在指定场所。现场执行“随做随清”制度，必须达到“一日一清，一日一净”。●生活垃圾按回收和不可回收分类，应用塑料袋装好，集中存放在封闭的垃圾筒内，每天清理运出营地，处理符合公司《废弃物管理规定》。●施工时遵守施工纪律，尊重当地风俗习惯，妥善与当地各级政府部门、居民搞好关系，严禁随地大小便。8、机械、车辆安全管理●机械必须机容机貌整洁，吊车必须经正规检验合格并悬挂安全准用证、租赁使用机具租赁公司工机具、仪器、安全设施、安全器具、安全防护用品等必须有合格证；凡进入施工的工机具都必须进行外观检