下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
公司推进安全生产本质化建设总结安全是一切工作的重心，是企业高质量、健康发展的基本条件；安全是企业兴衰、职工生命和财产安全的头等大事；安全发展是企业核心竞争力，更是提高经济效益的前提条件，我们必须坚持“没有安全就没有一切”的安全理念，唯有安全生产不出差错，企业才能高质量发展，才能提升同行业的竞争力，才能为企业创造更好的效益，我们的生活才能更加美好幸福。清醒认识安全生产严峻形势，增强安全工作责任感、紧迫感。安全生产是企业健康发展的根基，是综合管理水平的体现。只有强化安全意识、筑牢安全根基，坚守安全红线，企业才能平稳发展，员工才能生活平静幸福。所以我们全体干部员工要坚决杜绝“安全说起来重要、做起来次要、忙起来不要”现象，杜绝“风险看惯了，不以为然了；隐患习惯了，视若无睹了”思想，不断提升安全工作的认知水平，夯实全员安全生产责任，各级人员齐抓共管，专业管理部门共同发力，扎实践行“安全高于一切、重于一切、先于一切”的安全理念，做到固化于心、外化于行，同时紧扣“22660”安全管理思路，将安全理念融入到生产经营的方方面面，全员参与，深化细化，改善提升。真抓实干，消除认识误区，落实安全责任。安全工作重在事前预防，所以必须强化过程监督、日常管理，各级人员要围绕“管什么、怎么管、谁来管”这一问题，持续完善考评机制，构建横向到边、纵向到底的安全绩效管理体系，力求管理规范、考核严格、管控精准，让“制度管人、流程管事”工作理念深入基层，全面提升安全管理基础。安全工作绝不能失之于宽、失之于软，要有硬措施、硬办法，要始终保持高压态势，不能有丝毫松懈。要下得了狠心、动得了狠手，对“三违”人员，必须严肃处理，绝不手软。要顶得住压力，抗得住人情。有些管理干部热衷于做老好人，凡事哼哼哈哈，和稀泥，对违章违纪人员睁一只眼闭一只眼，对上级检查应付凑合，对发现的隐患不及时安排整改，安全管理松、散、乱。作为管理人员在日常管理中要“宁听骂声，不听哭声”，坚守“宁可平时严管得罪人，决不放任失职当罪人”的工作理念。面对“违章违规”行为绝不搞下不为例，必须要动真碰硬、刀刀见菜，绝不姑息。安全工作警钟长鸣、毫不松懈，实现“四个转变”。安全是一切工作的前提和基础，最根本的目的是保证企业员工的安全，保证企业的安全生产。我们要从保稳定、促发展的高度，狠抓风险源头管理，认真排查事故隐患，落实各项安全防范措施。坚持“安全工作永远在路上”思想，建立健全“分级负责、属地为主”的安全生产管理网络，全面落实谁主管谁负责，管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全的“三管三必须”要求，切实履行安全生产管理责任，抓好各项工作落实，不断促进安全管理由碎片式、经验式、运动式、无序式向系统化、科学化、规范化、标准化转变。安全工作任重而道远，我们必须充分认识到安全生产的重要性、长期性、艰巨性和复杂性，居安思危，警钟常鸣。做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”，必须提升各级人员责任意识，最关键在于严格监督落实，最急需在于科学建立规范。要以真抓的实劲、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论