公司员工个人发展计划范文

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页公司员工个人发展计划范文【篇一】

作为一个刚进入公司的新人，我对生疏的环境布满着奇怪   。和同事打打招呼，来个自我介绍，很想为以后的工作打下稳定的友情基础，开拓一个和谐的人文环境，更有幸者，能遇到知己，成为人生路上的伙伴。

怀着这样那样的向往，我为自已制定了一个短期的进展方案。

一、了解我的本职工作并尽力做好。

我的责任如下：

1.负责网站的日常更新工作;每天网站更新文章30篇;每篇文章尽量带上以上关键词;文章尽量原创和伪原创;

2.负责策划、制作、维护网站的相关专题;

3.负责网站相关的活动策划和推广;每月创作原创文章10篇以上;

4.负责新频道或栏目的策划、内容完善工作;

5.依据网站进展的总体方向，策划、建设所负责的栏目;

6.每月制定进展方案;做好总结工作。

这些职责既有用到我以前工作的阅历，也有新的学习方向的努力，比如：策划和创作。我会汲汲地学习，尽我所能，把网站管理好。

二、建设友好的人际关系

牢固新伴侣，不忘老伴侣。人生路上，伴侣多了路好走。做人要开朗、开放、乐观和阳光，我们需要结识人，熟悉人，相依相知，有个和谐良好的人际关系的环境。这是很有利于工作的。在此基础上，大家多些关怀，多些了解，多些沟通，可以进一步成为伴侣，建立起友情。在公，我们在工作上可以相互关心;在私，业余生活可以更加美妙而充实。

三、实现自己的愿望

工作的目的，说低了，是为了饭碗，说高了，是精神上的信仰。没有工作，你靠什么来生活，没有经济来源，你会食不果腹，衣不蔽体，病了无钱医治，饿了无饭糊口，根本养不活你自己!更别提孝敬父母亲朋了。只有工作了，我们才能谈独立、独立和自主。但工作不能仅仅为钱，高层建筑的设施更是你精神的食粮。

我需要平稳，平稳的工作，平稳的生活。我厌烦有太多的空闲时间，这会让人慢慢消磨了斗志，变得消沉。工作就是一剂良药，既丰富你的生活，也给你熬炼的机会，能熟悉人，接触事，见世面，长见识。我信任，但凡是有一丁点志气的人，都想做好，哪怕是的，仅有的一件事。

无论任何目的，任何企图，任何动机，无论志气的长和短，大或小，那都值得赞扬的，鼓舞的，进展的。我想成为一个职业编辑人，有丰富的编辑阅历，通晓网编的工作流程，工作内容，也能把握网站的进展方向。只为把握更多的阅历，不断地充实自己，不断的积少成多，不断的追求，向责任编辑、主编迈进。

四、业余时间的支配

业余时间和工作无关吗?错了!业余时间是工作的充电时间。拳头缩回去了，才能更有力地打回来。业余时间休息好了，既放松了身心，缓冲了压力，也很欢乐啊。有效地利用你的生物钟，消遣和工作两不误，做得劳逸结合。我一向认为，做什么事都要全身心的投入，一心一意想着你正在进行的事情。工作的时侯不想玩乐，休息的时候尽量放松，享受消遣的快感。

总之，本月工作方案为试用期一个月的工作支配，盼望转正后，能规划出更详细的工作方案和进展方向。请你见证，也为我自己打气和争取!

【篇二】

好的开端是胜利的一半，在新的一年里结合自身力量对XX年的成进步行规划，亦是方案性成长，勤奋务实实现付出与收获。

在软件行业里，业务是制造产品或项目的灯塔。为了保障产品或项目业务模块开发，我时刻对需求产品的基础业务学习。方案在XX年学习对电力行业营销的抄、核、收业务进行系统学习，其中对收费业务达到基本把握，对项目或产品涉及业务必需娴熟把握的目标。

在学习的过程中，多向询问服务中心(cf)或客户(电业局)学习。乐观参与公司内业务培训，抓住并把握到客户现场的机会实现与客户面对面的业务沟通沟通。沟通沟通后与同事乐观探讨共同学习、进步。

方案在XX年内必需把握国家电网下的智能电表业务。实现对电力行业营销类业务探究，了解生产和其他类业务。对行业类典型产品(sg186)学习，提炼依附类项目或工具。

假如说软件产品和项目的基础业务是“肉”，那么技术平台就是支撑整个项目或产品的骨骼。只有当骨骼只够强大、健壮，才能够支撑起肥硕的“肉”。(“肉”客观说明亦是我们经济效益)。

新的一年里结合现实对专业技能突破，提升自身专业力量。更好的为制造公司利益，做出如下方案:

1.方案对电力营销类业务系统实现设计研发工作，保障各经营单位(cf)利益，评估市场效益。

2.在工作中提炼公司技术积累，为沉淀公司技术平台做贡献。XX年方案将pos类产品的gprs通讯协议抽象提炼出来。以便沉淀技术资源库。

3.在工作中实现对fxwk技术平台的运用，熟识技术平台涉及技术并把握使用。

4.依据部门决策对规范的争论并乐观运用推广执行，其次对电力行业涉及技术点或面进行深化学习及运用。

5.方案保障产品维护和研发有:“充值一体化平台”，“mpos系统”，“抄收一体系统”等。

成长的进步需要台阶，XX年就是成进步步的台阶。结合现状必需提升个人力量，其中最欠缺就是管理力量。在新的一年里我会更加熬炼、强化自己，方案到达涉及营销项目或产品的版本、技术、业务、资源的整合管理。详细实现如下:

1、提升项目组织管理力量，把握编写一般技术资料文档的技能。

3、把握面对客户或者第三方(合作伙伴)对外的技术或业务类对公文档。如(“解决方案”、“技术模型”、“uml时序图”)

4、实现团队协作磨合管理以及对合作伙伴协调管理。

5、优化工作管理模式，执行公司的规范建设，积累社会、工作阅历，达到能够在工作中找到积累管理阅历成就感。在XX年我应当抓住机遇，在公司利益驱动前提下实现自身价值。

【篇三】

员工个人进展规划，一年做一次，在年初做，每半年（或一个季度）争论一次，可以与绩效考核匹配，也可不匹配，个人感觉不匹配好，由于个人进展规划，是主要用于自我进展和自己监督用的，以自己的进展为动身点。但绩效考核是用于考核和发薪水的，同时，二者是有关联的，可以用个人进展规划，去督促该成员呈现出好的绩效考核。

作为主管，关心成员制定个人进展规划，引导他围绕团队工作为核心，进行规划工作。另外，主管通过该规划和沟通，发觉该成员更多的闪光点，为团队工作做出更大的贡献；同时，主管可以依据个人进展规划，为每个成员制造他需要的岗位和条件，以期每个人都能工作在离自己爱好和特长相近和重合的地方。

另外，留意引导成员，当工作有时不能达到规划需要时，也应当努力工作，即工作永久比个人规划优先；而不应当以个人规划去否定当前工作的必要性。

个人进展规划包括的内容：

a)近期的职业目标：近期盼望达到一个什么样子的职业状况，如职位、工作内容描述、行业定位等，尽可能的明确，越清楚越好，可评估性要强。

b)期望进展的方向：自己的爱好爱好是什么，近期期望向那些方面进展。

c)从那些方面有待提高：为达到“近期职业目标”，依据自己的期望进展方向，在那些方面需要进一步提高，如技术、项目管理、沟通沟通力量、文档写作等。

d)合理化建议：主要列写对团队和项目的进展建议。

e)自己当前主要工作：列写自