公司办公会议纪要范文

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页公司办公会议纪要范文一般公司的都会定期召开办公室会议的，那么，下面是我给大家整理收集的公司办公会议纪要范文，供大家阅读参考。

公司办公会议纪要范文1*年**月**日下午，总经理在会议室主持召开了**月份平安工作会议。副经理、各部门负责人及相关人员参与了会议，会议对**月份平安工作进行了分析总结，并对**月份平安工作重点进行了部署。现将会议纪要如下：

会议首先由平安部对上月平安工作进行了总结，并对十二月份平安工作作了以下准备：一是加强岗位运行日志、交接班记录等各种记录的规范、检查工作;二是抓好12月份技术培训学习，顺当完成XX年四季度各项培训方案;三是完善平安规程和岗位责任制，**月份“两规一制”必需悬挂上墙;四是加强职工平安意识教育和各项施工平安措施的现场落实;五是落实平安评价报告报告中提出的整改项目;六是仔细组织平安质量标准化检查工作。

经理对下一步的平安工作提出以下要求：**月份平安生产正常，但职工平安意识还不强，学习和管理上流于形式，广阔干部职工要从思想上转变意识，变被动为主动，变“要我学”为“我要学”。冬季到来，四防工作要做好，下一步铸铁量加大，炼铁厂和平安部要加强铸铁方面的平安工作。

经理就矿非煤企业地面达标检查工作做了以下部署：通过上月矿关于地面达标检查发觉问题不少，各单位对比标准要逐项落实，需要整改的准时整改，做好各项工作预备迎接12月份新矿集团的平安质量达标化检查。

最终，*总对**月份平安工作进行了分析总结，并对下月平安工作作了重点部署。

一、上月工作总结

**月份公司平安形势不错，实现了平安生产与经济效益双丰收的大好局势，就好的方面说：杜绝了人身与设备事故，生产比较正常，事故影响明显降低，责任事故明显削减，通过九、十两月公司加强事故考核、技术培训及管理制度的执行落实，员工渐渐适应生产环境，业务素养逐步提高，下一步要连续发扬。平安管理绝无小事，平安管理要常抓不懈，平安生产部门要加强管理，当平安与生产发生冲突时，生产要肯定听从平安，各职能部门要转变观念，认清形势;存在的问题:人身设备事故虽没发生，但**月**日炉前消失了一次跑铁烧车事故，这是一起严峻违章指挥与违章操作事故，说明班组长及职工平安意识还较薄弱;违章违纪还时有发生，夜间睡岗现象仍旧存在;平安学习培训组织不好，第一时间没有保证，其次学习纪律差，虽然公司组织了集中学、岗位学与自学等多种学习形式相结合的方式，但从分厂级组织学习状况来看，员工自学就更谈不上了，对各级学习的检查是**月份平安工作的重点，平安部抓好监督与考核。

二、下月工作重点

(一)抓好岗位工正规操作，各分厂建立健全岗位操作规程并仔细组织学习。

(二)抓好技术素养培训年活动，各单位仔细组织学习，公司领导、中层干部等各级管理人员把培训学习作为重点来抓，平安部、调度室重点检查，参加听课，严格奖罚制度，对消失的问题早调度会上准时通报，强制性抓好学习工作。

(三)把地面平安质量标准化检查纳入正常检查中，平安部根据检查内容每旬组织一次检查，分管经理每月组织一次检查，对每次发觉的问题要下发隐患整改通知单，落实整改人、时间、内容、验收人、复查人。以人为本、以高度的执行力抓好平安生产，完善各项管理机制。

(四)抓好“.”事故后查出的各项整改工作，特别工种培训工作**月份完成并发证，放射源申购工作落实好。

(五)抓好**月份平安生产，**月份是全年的平安薄弱环节，抓好年末各项收尾工作，顺当完成**年全年平安工作。

冶金公司

*年**月**日

公司办公会议纪要范文2时间：x年2月9日上午X时

地点：会议室

出席人：应出席公司全体职工共12人，实到11人，闫登文缺席，出席人分别为、。

主持人：

记录人：

会议内容：总结x年工作，支配部署x年工作。

会议首先由雷总讲话。雷总先宣布公司增加新员工一名，向琨，宣汉人。接着雷总作了重要讲话。

一、回顾过去公司管理状况

雷总在总结公司管理状况时着重指出存在的不足问题，一是各管理人员自身专业学习抓得不紧，一年来毕竟学习了什么，提高了什么心中很多。二是执行制度不够严谨，没有严格遵守上下班制度，保密、卫生、用电平安、档案管理、印章使用、收费程序、办公用品管理、会议人事等制度没有落实下去。三是各管理人员个人总结写得好，做得差，口是心非。四是去年开了三次会议，会议之后还是我行我素，没有改进提高。雷总对加强公司管理提出了要求：一是公司原制度复印交予每人一份，必需严格遵守制度。二是要进行考试，重点考试办公室、经营部、资料室、质安部、财务部等部门的工作职责。三是每个人都要对今后的工作提出问题，对今后的工作作出支配，对做好本职工作要表示决心。

二、讲x年年总会精神，提x年工作要求

雷总指出x年工作存在问题主要是部门之间连接不够，团队精神不强。对x年工作，雷总要求大家布满活力和信念，部门之间必需对口连接，要主动汇报，审签后办理，抓好管理。不准担保，以公私办，严格印章、合同管理，做好手续审查、财务支付等工作，不得以任何借口理由推卸责任。公司人平增加200元，公司范围外业务创收额外信息费给经办人0.1%-0.2%，做到区分对待，资料费500元以内提返50元，6500元返150元，大家抓好业务，促进业务进展。公司范围内人情由公司统一送，不要私人出钱，生日补贴、工作餐按原标准执行。

三、单位人员调整

雷总宣布周能利任办公室主任，林红珍帮助办公室工作;向红负责技术人员配置，资料室由向红全权负责，、帮助;负责财务工作，任出纳，帮助会计工作;全面负责经营部工作，帮助经营部工作;闫登文负责质安部工作。

四、经营管理工作

雷总对经营管理工作作了布置支配，提出了工作要求。资质、人员和业绩由办公室编制成册，便于了解资质、人员和业绩状况，办公室编制成册工作包括长和公司在内，必需在30日前完成。鸿腾、鸿杏、长和、豪远、亿年五个公司都要以建筑为主，鸿腾、长和、鸿杏三公司以公投为主，豪远、亿年二公司以邀标、比选为主，正平劳务公司以劳务为主，按产值30%计算劳务费，按总额收1%管理费。比选和经营工作以表格形式签字，出问题谁造成谁负责，资料由黄鑫审核。比选项目要仔细审查，相互检查，充分考虑风险，确保资料万无一失，发觉差错和损失，责任由经营部负责。经营部要随时把握网上项目及代理公司比选状况，每天关注，了解项目状况，上报雷总定否。财务室黄小蓉按规定报账入账，该罚款的必需罚款，该嘉奖的肯定嘉奖，做到专款专用。公司人员借款必需当月报销，否则不发工资。办公室接待来客要主动，管理对事不对人，切实做到以制度管人管事;处理不了的事要上报相关领导，工作不到位罚款200元，办公室要加强考勤考核，每个人除兼职人员外都要考核，凡是违反考勤纪律的都要罚款，在工资中扣除。质安部、各项目部要加强巡查，检查制度落实状况，要充分考虑各类风险，对造成不良行为，情节严峻的人和事进行惩罚，确保制度得到落实，各项工作规范有序。

五、加强学习

雷总要求大家加强学习，切实提高工作业务素养，促进经营业务进展。在学习中，一是要对公司存在的现状进行探讨，提出促进公司进展的看法和建议。二是要学习建筑业法律法规，学习其他公司先进胜利阅历，提高业务水平，把握投标风险，防范产生投标风险。三是总结过去工作中的得与失，发扬成果，改进不足，拓宽建筑业，促进建筑业进展。

六、努力奋斗

雷总要求大家兴奋精神，努力奋斗，促进公司健康、持续进展。x年要实现三大目标：一是新注册三个公司，想方设法把三个公司推向市场，取得新的进展业绩。二是鸿腾、鸿杏、长和三个公司年产值要达到3.5-4亿元。三是提高职工素养，x年是新起点的一年，盼望大家努力奋斗，要有所转变，为公司进展贡献力气。

雷总讲话结束后，郑总作了发言，他说：雷总对过去工作和x年工作讲得特别透彻，对雷总对自己过去工作的支持表示感谢。要对自己过去工作不足问题进行改正和努力，要做到明责、增压、心细，明责要明确自己的责任和义务，改进不良之处，把责任和义务落实到位;增压要变压力为动力，增加工作乐观性;心细要把工作做细，确保任务完成，确保工作质量。郑总作了发言后，大家也作了发言，确定和拥护雷总的讲话，按雷总的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作质量，实现x年公司目标工作任务。

主持人：(签名)

记录人：(签名)

公司办公会议纪要范文3xx年x月x日x午，总经理主持召开办公例会，公司领导及各部门负责人参与了本次会议。会上，各部门负责人汇报了近期的工作完成状况，并就目前工作的重点与难点问题进行了仔细总结，提出了相应措施。

总经理在听取完汇报之后，强调指出：部门负责人要充分发挥职能，搞好阶段性的工作总结和支配，要在工作中准时发觉问题并解决问题;对于各部门的看法和建议实行书面的方式上报总经理准时批复。同时要求各部门每周最少召开一次办公例会，讨论本部门当前工作，使大家能够准时了解公司状况，从而使部门工作不断提高。并对各部门前段工作状况进行总结：1、确定了拆迁办所取得的成果，并表扬该办人员对工作的仔细、负责;2、工程部现场工作渐入正轨，施工规范有序，建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议，各项工作正有序进行，盼望本科室人