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文档简介

第页共页修理厂设备管理及维护制度一、前言为了规范修理厂设备的管理与维护工作，保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定本《修理厂设备管理及维护制度》。二、设备管理职责1.修理厂经理：负责设备管理的组织、协调和监督工作，定期召开设备管理会议，领导制定设备管理的重要决策。2.设备管理员：负责设备的日常管理工作，包括设备的进出库管理、设备存放位置的规划及设备的维护保养等。3.维修人员：负责设备的日常维护、保养和紧急维修工作。三、设备管理流程1.设备的采购与入库（1）设备采购：由设备管理员根据修理厂的实际需求，编制设备采购计划，并经修理厂经理批准后，进行设备的采购程序。（2）设备验收：设备管理员应对新设备进行验收，检查设备的完好性和配件是否齐全，并填写设备验收报告。（3）设备入库：设备验收合格后，由设备管理员负责设备的编码、分类、入库登记，并保证设备有明确的存放位置。2.设备的领用与归还（1）设备领用：修理厂员工需要使用设备时，应填写设备领用单，经设备管理员批准后，方可领用设备。（2）设备归还：设备在使用完毕后，由员工填写设备归还单，经设备管理员核实后，方可归还设备。3.设备的维护与保养（1）日常维护：设备管理员应根据设备的使用情况，制定日常维护计划，包括设备的清洁、润滑和紧固等工作。（2）定期保养：设备管理员应定期检查设备的磨损情况，并制定保养计划，包括设备的更换配件和润滑油等。（3）紧急维修：设备出现故障时，修理厂应设有专职维修人员，及时进行故障排除。4.设备的报废与处置（1）设备报废：设备管理员应定期进行设备的检查与评估，对已无法正常使用或维修成本过高的设备，应及时申报报废，并经修理厂经理批准后予以报废。（2）设备处置：报废设备应按照环保要求，采取合理的方式进行处置，如拍卖、捐赠或交给有资质的废品回收单位等。四、设备管理考核与奖惩制度1.设备管理考核：设备管理员的绩效考核应包括设备的管理情况、事故记录和维修工作的质量等内容。2.奖励机制：设备管理工作达到一定水平并表现优秀的员工，可以给予适当的奖励，包括奖金、荣誉称号等。3.惩罚措施：对于设备管理存在严重失职行为的员工，可以采取相应的惩罚措施，包括扣除绩效奖金、降低岗位等级等。五、设备管理宣传与培训修理厂应定期开展设备管理宣传与培训工作，包括设备管理政策法规、设备维护保养技巧和安全操作规程等内容，以提升员工的设备管理水平和意识。六、制度的执行与监督修理厂应建立健全设备管理的执行与监督机制，包括定期检查设备管理工作完成情况、开展设备使用效益分析等，以确保制度的有效执行。以上就是《修理厂设备管理及维护制度》的主要内

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