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第二章高瞻远瞩理性决策职场新人必备素养—决策方法与工具

主讲人：祝源1、定性决策头脑风暴法行动学习团队共创世界咖啡城镇会议六顶思考帽德尔菲法结构化讨论2、定量决策统计决策方法博弈论决策方法大数据模拟决策决策图决策树头脑风暴法1、越多越好；2、延迟评判；3、奇思妙想；4、自由畅想；5、补充完善；6、限时限人。沉默的螺旋

小米工程机德尔菲法基本观点：匿名方式+多轮+征询专家意见1、专家会谈界定问题。2、独立判断3、汇总反馈4、多次往复决策表1、创建一个表格，罗列出所有列入考虑的因素，每一个标准栏的主题包括两列，各项选择在某一标准下的得分，该标准的加权值，最后一栏是产品得分与加权值相乘的得分总计。2、每个选择的评价标准，并赋予一个加权值体现其重要性。1表示较重要，2表示重要，3表示非常重要。3、对每一个标准进行评分，用1表示不好，2表示还可以，3表示好，4表示很好，5表示非常好。为这个标准设置权重。4、计算出由加权值和评分标准相乘的得分，然后将每个小计进行汇总，得出每个选择的总分。得分最高的就应当是你的选择。一款能让房间凉爽的新产品，你的选择有A手持摇扇B台式电风扇C空调D冰块评判标准如下：消费者使用起来很方便——非常重要较低的销售价格——重要较低的运行成本——较重要选择使用评分权数小计价格权数小计运转权数小计总计A236521051521B431242841424C5315122

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