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文档简介

计算配件订购量满足客户需求，及时供应零部件。以最合理的库存，获取最大的经营收益。针对每个零件，确定库存多少。在考虑订货周期、在途零件和安全库存的前提下，保证及时供应零件的最大库存数量。知识讲解订购配件的原因集中进货；分散进货方式；集中进货与分散进货相结合；联购分销。知识讲解配件采购的方式是指采用前六个月的每月需求量来计算，含常规的客户预定数和流失的业务需求。月均需求=（N1×1＋N2×2＋N3×3……）÷（1＋2＋3＋……）。注：N1、N2……表示该月份配件销售数量。是考虑到或其延迟和特殊需求两个因素影响，必须在仓库中保有一定量的安全库存而定的。安全库存周期=（到货期+订货期）×0.7是指相邻两次订货所间隔的时间，单位为月是指配件从订货到货物进入仓库为止的月数，单位为月。知识讲解配件订货量计算月均需求到货期订货周期安全库存周期知识讲解配件订货量计算客户预定数在库数在途数订货量计算公式指无库存、客户预定的配件数。订货时的现有库存数量已定货尚未到货的配件数订货量＝月均需求×（到货周期＋订货周期＋安全库存周期）＋客户预订数－在库数－在途数某公司本月想订购一批汽油滤清器，确定配件订货量需要了解前六个月的采购数目为60、80、56、68、70、60单位（个），配件订货周期为7天，到货周期为6天，库存数为30个，在途数为0，客户预定10个，算出本次订货数？订货数=月均需求×（到货期+订货周期+安全库存周期）+客户预订数–库存数—在途数

订货数=（60*1+80*2+56*3+68*4+70*5+60*6）/21*{6/30+7/30+（6/30+7/30）*0.7}+10–

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