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第第页2022学年第二学期英语教研组工作总结
****-****学年第二学期英语教研组工作总结
一学期下来,我们英语教研组在学校各级领导的关怀指导下,在各位英语老师的积极协作下,圆满完成了学期初制定的工作计划。以下是我组教研工作的简要回顾。
一、抓好常规教学工作:
1〕制定好学期工作计划,依据教研员要求的“三标准,一要求”等对教学常规工作中的备课、作业批改、常规课、备课组活动及教研组活动等作了统一、详细的要求,发给每个备课组和组员,使大家的工作做到心中有数,有的放矢,确保本学期工作的顺当开展。
2〕协作学校的教学常规工作大检查对教研组内的教学常规进行了一次细致仔细的检查,并对发觉的问题进行了个别提示,并督促存在问题的老师进行了实时的整改。
3〕组织好每月一次的教研活动,包括读书沟通活动和评课活动。利用教研活动时间仔细学习校领导下达的《教学工作常规》,并对读书沟通活动作了具体的计划和部署,使得每次教研活动都能够予以老师们体会读书乐趣、共享读书心得的机会,并使大家增长见识、获得理论的提升。
4〕加强学校沟通,营造开放课堂。我组有着深厚的教研氛围。积极进行听评课,课后并进行沟通。
二、组织、参与了丰富多彩的活动、竞赛
全体组员精诚合作设计丰富的英语活动。为了进一步推动素养教育,深化新课程改革,表达我校办学特色,促进同学全面进展,激发同学对英语的爱好和爱好,提高同学英语的听、说、读、写技能,英语节,以一系列丰富多彩的英语活动为载体,激发同学学习的爱好,营造良好的英语学习氛围,丰富学校文化生活,让同学在英语实践中体会到学英语、用英语的欢乐。孩子们在英语节中,既收获了欢乐,又收获了知识。
三、做好各位英语老师的思想工作,加强老师们教学的责任感
一、摆正自己的位置:既对学校负责,完成“下达”任务,同时又是一个组的带头人,要将组内的教学、教研状况和组员的心声向上反映,完成“上传”的任务;也是为同仁服务的,完成策划、组织的任务。这就要求你需要是一个公正的裁判员、周到的服务员、也是一个有威信的管理员。因此,要做一个有威信的管理员,首先要身先士卒,以身示范,起带头作用。二、用好“人”,做好“人”的工作。力争让每一位组员都能最大限度的保持心理平衡,心理平衡是充分调动老师积极性的重要保障。
1.组内树正气,形成一种健康向上的氛围,让老师们能够保持心理上的平衡。我认为风气对于一个团体的健康进展至关重要,甚至能决断一个团体的兴衰与存亡。对于良好风气的树立,一是言论方面,另一方面是行动。比如:在处理勤与懒的问题上:首先要对勤勤恳恳工作并擅长合作的人予以不断的表扬和诚挚的确定,虽然我们不是为了荣誉和物质嘉奖而工作。说白了,也就是,干活的时候想着你,做评价的时候,你也绝对是排第一位的。以此来引领正气。
2.做事要有原那么,不能好坏不分,是非不分,你好、我好、大家好。
3.强调合作,对于有帮助精神的老师予以大张旗鼓的表扬。
4.充分发挥老师的特长,给他们展示自己的机会,让他们有发挥特长的荣誉感,并予以力所能及的支持和帮助。
5.全面看待老师工作,对于有工作技能又积极工作但不当心犯错的老师予以充分的理解和饶恕。俗话说:做多、错多;不做,不错。做事多的老师是负责任的、踏实的老师,这样的老师工作自觉性强、自尊心强、自我纠错技能也强,所以要给他们充分的自我调整的时间和空间,以鼓舞、提示、援助为
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