新建基站市电引入项目综合服务能力

新建基站市电引入项目综合服务能力1工程档案资料管理1、在每一个站点设备安装完毕后，在站点必须有一套完整设备资料（包括使用说明书、装箱单、检验报告）放在固定位置。2、基站项目组信息员负责基站施工图纸管理，如出现设计变更及时在竣工图上更改。3、基站项目组工程管理员负责在施工现场做出工程竣工文件所需资料，包括工程鉴证、各种竣工文件表格、填写自检表，施工完成后在规定时间内做竣工资料，认真填写完成工程局工程管理流程所需一切表格。4、基站项目经理按工程局文件管理流程对基站设备安装所需文件、档案、资料、合同进行总的管理。负责对基站项目组各种制度、技术工程、标准施工作业书等文件编制、更改、解释工作；负责对信息产生资料报表、表格、文件整理归档工作，在规定的时限内做出工程结算。2机构人员保障，建立健全、落实各级安全职责（一）项目部经理安全职责⑴项目部经理是本工程的“第一安全责任者”，对本工程的安全施工负全面领导责任，定期参加发包方组织召开的安全会议，每季度亲自组织召开一次安全工作会或安委会，研究安全施工和文明施工工作，针对存在问题制定解决办法，并认真贯彻执行。⑵认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度和上级有关规定，并对执行情况负责。⑶在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时，抓好安全工作，对本工程安全工作负决策责任。⑷对本工程安全管理机构的健全、人员的配备和完善规章制度负责。⑸确保本工程安全技术措施经费的提取和使用，负责按年度安全技术措施计划项目与施工任务同时安排下达，并予考核。⑹对电力工程施工过程中的多发性事故采取防范措施。⑺负责检查、考核本工程各级“第一安全责任者”、“第一安全主管责任者”的工作。⑻负责组织、领导对各类事故进行调查分析，决定对有关责任人员的处理意见。⑼对本工程现场防护设施的及时、齐全、有效负责。⑽负责本工程安全工作目标的实现。（二）主管生产副经理安全职责⑴项目部主管生产的副经理是本工程的“第一安全主管责任者”，对职工在施工中的安全与健康负直接领导责任，在管理施工的同时，必须负责管理安全工作。⑵认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度和上级有关规定，并对其执行情况负直接领导责任。⑶每月至少研究一次安全生产、文明施工工作，针对存在问题制定具体的解决办法。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，抓好安全工作。⑷领导制订、修改、审批安全生产和改善劳动条件的规划并付诸实施，使施工区域达到安全文明施工的标准。⑸每月应亲自主持对施工现场进行安全施工大检查，对查出的隐患要及时组织消除，确保安全施工。⑹组织项目部各相关专业部门按规定参加由施工监理和项目法人组织的各种安全活动和召开的安全会议，及时解决会议中提出的安全文明施工问题。⑺在经理组织领导下负责各类事故的调查、分析、处理和制定防范措施，对事故责任者提出处理意见。（三）项目部总工（副总工）安全职责⑴总工程师（副总）是安全技术的“第一安全责任者”，对本工程的安全技术工作负全面领导责任。⑵认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度及上级有关规定。⑶领导和组织有关部门补充制订本现场安全操作规程等的实施细则，审定后贯彻执行。⑷负责领导本项目部各级技术人员进行安全规程的学习与考试工作，组织各级技术人员做好安全技术工作。⑸主持编制本工程年度安全技术措施计划。⑹组织编制、审批施工组织设计中有关安全技术的章节及特殊的安全技术措施；对力能管线、大型机械布置要认真考虑其安全性、可靠性、合理性。⑺参加项目部组织的安全大检查，解决施工中重大安全技术问题，审批有关安全施工的技术革新及新技术、新工艺中的安全技术问题。⑻参加各类事故的调查分析、技术鉴定和防范对策的制定。⑼参加业主、项目部召开的安全工作会议，报告安全技术工作情况，并提出对安全技术工作的改进意见。（四）工地专责工程师安全职责⑴工地专责工程师是本工地安全技术的“第一安全责任者”，对本地的安全技术工作负责。⑵贯彻上级颁发的安全工作规程、制度、规定等。负责本专业工地职工安全规程的学习与考核。⑶负责布置、检查、指导班组技术员编制分项工程的安全技术措施和交底的工作。对重要工程项目的安全措施要亲自编制和交底。⑷督促、检查班组技术员按规定填写安全施工作业票，认真审查其安全措施的可靠性和针对性，必要时亲自指导施工。⑸组织和审定本工地的安全技术革新，安全施工（生产）技术设施等。⑹参加专业组织的安全工作会和专业性安全大检查，针对存在的问题，提出改进意见。⑺参加本工地事故调查，从中总结经验，吸取教训，提出改进措施。⑻编制本工地年度安全技术措施计划，并在申报批准后实施。⑼督促班组技术员做好安全防护设施，如安全绳、安全网、脚手架等计工、计料随项目下达给班组。（五）技术员安全职责⑴班组技术员是本班组安全技术“第一安全责任者”，负责本班组的安全技术工作。⑵根据班组施工的分项工程特点，及时拟定有针对性的、具体的、贯穿施工全过程的安全施工技术措施，并做好安全交底工作。⑶负责填写安全施工作票，经批准后做好安全交底，并跟班作业。⑷负责做好对本班组人员的安全操作规程、制度、措施的学习和考核工作。⑸参加本班组的事故调查，协助工地及时填写伤亡事故登记表。⑹对一般项目作业的安全防护设施要计工、计料随项目下达给班组。（六）班组长安全职责⑴班组长是本班组“第一安全责任者”，对本班组工人在施工过程中的安全和健康负责。⑵领导本班组人员认真学习和贯彻执行上级有关安全施工的规定，模范遵守操作规程，坚持每周一次的安全活动日制度，并做到活动有内容，有针对性、有记录、有汇报。⑶坚持做好班前对施工作业场所的安全检查，做好有针对性的安全交底工作，要做到：施工项目无安全措施或有措施未经安全交底不得开工；班后做好安全小结及施工现场的安全检查及现场的清理工作。⑷负责保证本班（组）人员按规定穿戴好个人防护用品，制止人员违章冒险作业，要负责填报班（组）“安全台帐”，对人员违章和事故情况进行登记，并与经济（或安全奖励）挂钩。⑸负责对新工人（含临时工）、参加劳动人员及新调来人员进行第三级安全教育，并指定专人带领导工作。⑹支持安全员工作，服从安全员纠正违章。（七）工人安全职责⑴认真学习、自觉遵守安全施工规章制度，安全操作规程及安全施工措施，不违章作业。⑵维护和保管好所用的工器具和防护用品，使用前应进行检查，做到安全正确使用。对未使用过的工器具，在未经操作训练时，不得操作。⑶工作前应对作业场所进行安全检查，在确认作业场所无安全隐患后再开展作业；下班时做好现场清理工作。⑷认真参加安全生产的各种活动，帮助本班组新工人提高安全知识和操作技能。⑸有权拒绝违章作业的强迫命令；有权制止他人违章作业。对无安全施工（生产）措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工；对无安全防护的工器具，有权拒绝操作。⑹协助班组长认真开展好本班组“安全活动日”活动。⑺发生事故，应立即抢险救援，保护事故现场，及时上报。（八）工地安全员职责⑴各工地应根据工程大小指派足够数量的专职安监人员，接受项目部的领导。⑵认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度及上级有关规定，协助领导组织，搞好施工中安全监察工作，按部颁标准做好本工地的安全管理工作。有权指令先行停止工作，并报告领导研究处理。⑶深入现场掌握安全施工（生产）动态，针对存在问题及时提出建议或措施，经批准后督促执行。⑷对本工地重要施工项目和危险作业项目，专职安监人员应亲临现场检查、指导。⑸协助本工地领导布置、检查班组“安全活动日”的活动，审核安全活动记录。⑹负责组织对职工进行安全规程、制度的学习及考试，负责新工人入厂的二级安全教育、监促检查班组的三级安全教育，并做好对新工人的安全考试登记工作。⑺参加本工地组织的安全大检查，对查出的隐患和问题，督促班组按时处理。⑻制定本工地年度安全工作计划，督促贯彻落实。⑼监督检查施工人员对防护用品、用具的正确使用。⑽发生事故后，协助工地主任按“四不放过”原则进行事故调查、分析、做好统计上报工作。⑾负责本工地安全管理帐表册卡的填报工作。⑿加强安全专业知识学习，不断提高安全监察工作能力。（九）班组兼职安全员职责⑴协助班组长开展好安全日活动，组织本班组人员学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件。有权制止违章作业，并对其批评教育。⑵督促、检查本班组人员正确使用个人防护用品，维护、检查本班组作业场所安全设施。⑶发现施工生产中有不安全情况及时报告。⑷协助班组长开展好班组安全管理达标活动。⑸发生事故要抢救伤员，及时报告，保护现场。（十）安全管理机构及人员职责1）安全施工管理工作⑴制订本工程年度安全工作目标，经审定后组织实施。⑵监督检查项目部所属各工地安全施工管理执行情况。⑶制订现场安全施工管理规章制度，经审定后监督执行。⑷组织开展各类安全竞赛和安全专项治理活动，促进安全工作水平的提高。⑸对项目部所属各单位安全工作进行考核。⑹组织开展定期和不定期的安全大检查，对发现的问题督促有关部门及时解决。⑺有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为，遇有特别紧急的不安全的情况时，有权指令先行停止施工，并报告领导及时处理。2）安全教育培训工作⑴制定本现场年度安全教育、培训、需求计划，经审定批准后与相关部门一道组织实施。⑵督促项目部所属各单位对安全工作规定、规程和相关法律和文件的学习，并负责检查。⑶负责组织对项目部所属各工地专职安监人员的考核工作，努力提高安监人员的整体素质。3）事故处理和上报工作⑴参加所属现场各类人身事故的调查处理工作。⑵参与和提出对事故单位和相关人员的处理意见。⑶协助事故单位查找事故原因，制订预防措施，并督促落实。⑷负责人身伤亡事故的统计、分析和上报工作。4）职业安全健康与环境管理体系相关工作⑴组织确定本项目部重大危险因素及控制措施。⑵制定本部门目标、指标及管理方案。⑶组织收集本专业领域适用的法律法规清单。⑷对主管要素的程序文件、作业文件、相关管理制度执行情况和体系的运行情况进行监督检察。5）消防保卫⑴认真贯彻执行国家有关防火工作方针、政策、法令、法规和上级有关规定，组织制定防火、防爆安全责任制及管理实施细则。⑵认真贯彻“以防为主，消防结合”的原则，组织开展多种形式的防火、防爆安全宣传教育。⑶负责专业消防人员和义务消防人员的训练，建立健全防火安全网络，明确现场消防紧急联合体制。⑷负责明确现场重点防火、保卫部位，制定重点部位监督管理办法，并予以实施。⑸负责剧毒、易爆及放射性危险品的监督管理，并登记建帐。⑹负责组织节日前后和定期的防火、防爆专业性安全检查，及时解决存在的问题。⑺组织制定防火安全与经济挂钩的实施细则，并监督执行。⑻负责组织火灾、爆炸、中毒等事故的调查分析，负责火灾事故的统计上报。6）配合有关部门对分承包方的资质进行审查，负责对其安全资质进行初步审查。7）配合有关部门做好安全保证措施和重大施工项目安全措施的审核。8）协助经理组织召开项目部的安全工作会议。9）负责对所属施工现场安全文明施工进行监督、检查、评比和考核。3保养、使用及维护措施3.1供电线路使用、保养措施（1）应加强线路运行管理的组织机构，配齐各岗位人员，按运行规程的要求进行各项工作。（2）每条线路要有巡线人员按期巡视。可分为正常巡视、夜间巡视、故障巡视、特殊巡视和登杆检查五类。正常巡视即定期巡视，高压线路的巡视周期为每1～2个月一次，低压线路的巡视周期为每3～4个月一次；夜间巡视一般安排在高峰负荷和新线路初投时进行；故障巡视一般安排在线路故障时进行，如查不出故障还要进行登杆检查。特殊巡视，主要是在气候骤变以及自然灾害前后进行，以便发现异常现象并采取相应措施。巡视线路具体内容如下：1）沿线路附近有无妨碍或危及线路安全运行。不够坚固的烟筒、天线，线路附近的树木和堆积的柴草有无被风刮倒、刮飞，危及安全运行的可能。2）杆塔倾斜、横担歪斜不能超过规定的允许范围。普通钢筋混凝土杆保护层不得腐蚀脱落、钢筋外露，裂纹宽度不应超过0.2mm；木杆腐朽面积不得超过30%，其根部要采取防腐措施。3）拉线有无松驰、破股、锈蚀等现象；拉线金具是否齐全、是否缺螺丝。4）导线及避雷线有无断股、接头发热、弧光放电痕迹等。直线杆塔绝缘子串，顺线路方向倾斜不得大于15°。5）线路上安装的各种断路器是否牢固，有无变形，指示标志是否明显正确。瓷件有无裂纹、掉碴及放电的痕迹，各部引线之间，对地距离是否合乎要求。6）防雷及接地装置，是否完整无损，避雷器瓷套是否完好。接地装置有无被水冲刷，或取土外露，连引线是否齐全，接地引线是否破损折断。特别是防雷间隙是否合乎要求。7）防振锤、阻尼线有无变位、偏斜、变形；线路名称、杆号、相位的字迹和标志是否正确、清晰；各种警告标志是否明显等。（3）广泛开展群众性护线工作。为了弥补巡视工作的不足，一个行之有效的办法就是开展群众性护线工作。大体有以下几种做法：1）分段包干：对聘请的护线员划出一定的起止杆号，巡视结果定期向电力部门填报巡视报表。2）分片包干：以区、乡行政区划界，或以河流、山脉、公路为界，划定护线范围。3）人人有责：进行《电力法》、《电力设施保护条例》的宣传，让广大群众自觉参与护线工作，若有发现线路上的重大紧急缺陷或故障及时汇报，电力部门者将给予奖励。3.2线路维护了解历年来的气象资料和规律及近期气象预测，并设立若干污染监测点，以便制定出相应的线路运行维护方案和防污闪措施，从而保证线路的安全运行。（1）污秽和防污。线路绝缘子表面粘附着污秽物质，一般均有一定的导电性和吸湿性，在空气湿度大的季节里易发生污闪事故。如雨天，雾天、雪天。防污主要技术措施如下：1）作好绝缘子清扫工作。绝缘子的定期清扫周期为每年一次，污