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文档简介

2024年网络经纪行业分析报告目录TOC\o"1-4"\h\z\u一、佣金费率:市场细分,费率多样 4二、交易平台:跨平台、社交化、自动化 6三、研究支持:外部研究报告与内部评级制度相结合 7四、客户服务:长期中保持客户粘性的关键环节 81994年8月,一家叫K.Aufhauser&Company的美国证券交易商(1995年被TDAmeritrade收购)推出在线经纪业务网站WealthWEB,便捷的交易方式、准确的交易指令和低廉的交易成本令其大受欢迎,宣告了网络经纪时代的到来。目前,美国经纪业务市场已经形成了高度细分的市场格局。大型投资银行主要针对机构投资者提供交易等业务;而个人投资者——散户——则通过网络经纪商参与股票、债券、权证、ETF等市场。为争夺客户,早期经纪商多打出“佣金牌”,因此网络经纪商也被称为折扣经纪商。经过一系列的兼并收购,目前美国市场上活跃着三十余家网络经纪商,品牌知名度较高的有TDAmeritrade、ETRADE、CharlesSchwab、Scottrade、TradeKing、optionXpress等。网络经纪行业竞争激烈,既有TDAmeritrade、ETRADE等大型综合经纪商,也有optionXpress、OptionHouse、Lightspeed等各具特色的中型经纪商。行业单纯“价格战”时代早已远去,针对细分市场提供差异化增值服务是目前竞争的核心。我们从佣金费率、交易平台、研究支持、客户服务等角度,一探近年美国网络经纪行业的发展趋势。一、佣金费率:市场细分,费率多样尽管美国网络经纪商已经不再单纯追求低价竞争,但对于消费者即个人投资者而言,价格无疑是首先需要考虑的一个因素。美国网络经纪商的收费一般由以下几部分组成:交易佣金、每月最低费用、IT平台费用、数据费、共同基金或ETF申赎费、期权执行费……其中交易佣金是消费者最为关注的费用,而其他收费有时会“隐性”存在于交易过程中,投资者开户交易后才会发觉。共同基金的佣金费较高,但对于ETF产品,TDAmeritrade等大型经纪商提供100多种免佣金ETF供投资者选择。针对不同的目标客户群,网络经纪商推出了花样繁多的收费方案。TradeKing公司无开户资金门槛,适合“新手上路”;InteractiveBrokers开户门槛高但费率低廉,适合专业投资的个人投资者;OptionHouse的期权交易收费最低,适合喜欢进行衍生品交易的客户;MerrillEdge费率较高,特有的银行账户综合管理功能对美国银行BOA用户而言十分方便。促销优惠是美国网络经纪商常用的推广手段。经纪商们在互联网发放电子折扣码,或与Costco、Wal-Mart等大型超市联合在社区发放纸质优惠券等,甚至也会像普通商品一样在感恩节等传统购物季推出特别折扣、开户送礼等活动。为吸引客户开户,很多经纪商还推出若干交易日内免佣金的优惠活动。二、交易平台:跨平台、社交化、自动化界面友好、功能完备、简单易用、跨多平台……交易系统是目前美国网络经纪商体现差异化特色的主要阵地。目前,几乎每一个经纪商都至少推出了桌面版和网页版两种交易系统,相当数量的经纪商同时还拥有移动设备交易系统。这些系统大多是经纪商自主研发或同专业IT方案解决商合作研发,鲜有采用完全外包的开发模式。部分网络经纪商选择了利用社交网络培育客户群。以经纪商TradeKing为例,公司是第一家推出投资者网络社区的经纪商,并命名为TradeNetwork。投资者们可以在社区一键分享自己的交易记录,并附上交易笔记等,同其他用户讨论;爱好相似的用户可以组成投资小组。网站还有一个实时交易页面,用户可以看到社区内活跃度最高的股票,甚至可以看到每个时点的逐笔报价。后期公司又推出了全明星博客系列,邀请投资界知名人士在网站撰写文章。基于程序的自动交易软件是2022年起网络经纪商推出的又一创新业务。OptionXpress公司是最早推出该类交易的经纪商,通过旗下Xecuteservice用户可从46个机构的研究报告中勾选全部或部分机构,由系统自动根据报告评级、目标价等执行买入、卖出。佣金大多单独计算,以ShareBuilder公司的AutomaticInvestmentPlan为例,入门级的自动交易计划收费是$4每笔;高级自动交易最低$12每月,含12笔交易,超出部分$1每笔。三、研究支持:外部研究报告与内部评级制度相结合研究服务在吸引客户的方面发挥非常重要的作用,但美国几家大型网络经纪商在这方面差异并不显著。经纪商都会购买主流研究机构股票、债券市场研究报告并提供给客户使用,而ETF、基金方面的研究则多依赖于晨星公司Morningstar的评级结果。值得一提的是,美国市场公认的、研究支持服务最好的CharlesSchwab公司于2022年5月推出了自己的股票评级体系,将3,000多只股票分为A-F类,供投资者参考。公司还同26名业内顶级分析师合作,每周围绕一个市场主题推出几篇文章,受到客户的追捧。四、客户服务:长期中保持客户粘性的关键环节在美国,客户服务质量是行业内公认的、留住客户最重要的因素。好的客户服务能让客户的疑虑很快得到回应,帮助客户更快熟悉交易流程等。尽管客户服务功能不是天天都会用到,但一旦需要便是决定客户能否满意、是否继续留在该公司的关键。对许多客户而言,佣金费率上几块钱的差别并不是那么重要,而一个令人满意的客户服务却能让他们同经纪商合作多年,甚至推荐周围的亲朋好友也使用该经纪商的服务。对美国的消费者而言,电话服务是最普遍、最重要的客户服务方式。电话是否免费、呼入等待时间是否过长、客服态度是否亲切、解答问题是否专业、挂线前是否有礼节性祝好等,都是电话服务需要注意的细节。Schwab等公司还推出了24/7不间断电话客户服务。此外,电子邮件、在线聊天室也是常见的客服工具。一些个性化的服务往往会给客户带来惊喜,如Scottrade公司的电话服务系统会判断客户拨入电话的所在地,并转接至当地的Scottrade公司办公室,由本地员工解答客户疑虑。如有需要,还可以预约上门服务等。Scottrade是目前美国唯一一家推出此类服务的网络经纪商。基于美国网络经纪行业近年来的发展新趋势,我们发现:(1)研究支持和客户服务是提高个人经纪客户粘性的主要竞争手段;(2)针对利基市场设计不同的费率方案,比单一、线性的佣金率比价更有助于保持佣金收入的良性增长;(3)对提供优质服务的经纪商,消费者愿意支付相对更高的佣金费;(4)安全高效的交易平台是以上所有差异化服务开展的前提和基础。

2024年有线网络行业分析报告2024年3月目录一、国网整合的预期未变 31、新闻出版广电总局“三定”方案落定 32、中广网络即将成立的预期仍在 33、目前省级广电已经成为事实的市场主体 4二、有线电视用户的价值评估 51、现金流折现的方法估算用户价值 52、有线电视运营商的理论价值 63、2020年初至今上市公司的市值 8三、整合中的用户价值重估 101、江苏模式”中的用户价值重估 102、中广网络整合中的用户价值重估 113、电广传媒收购省外有线用户资源 13四、湖北广电的整合之路 141、楚天网络借壳上市 142、重组中的价值评估 153、湖北广电的二次资产注入 16五、有线运营商的WACC计算 171、吉视传媒的WACC值 17一、国网整合的预期未变1、新闻出版广电总局“三定”方案落定新闻出版广电总局的“三定”方案已经落定,取消了一系列行政审批项目,同时对一些行政审批权限下放到省级单位,比如取消了有线网络公司股权性融资审批,将设置卫星电视地面接收设施审批职责下放省级新闻出版广电行政部门。未来工作的重点:加强科技创新和融合业务的发展,推进新闻出版广播影视与科技融合,对广播电视节目传输覆盖、监测和安全播出进行监管,推进广电网与电信网、互联网三网融合。从三定方案中,我们可以看出广电的发展的方向:行政管理的有限度的放松,比如有线网络股权融资审批取消;行政审批向省级广电下放,比如卫星电视接收审批下放;文化和科技、三网融合成为发展的主要方向。2、中广网络即将成立的预期仍在在2024年年初,国务院下发《推进三网融合的总体方案》(国发5号文)决定推进三网融合之际,就专门针对中广网络网络公司进行了明确的规划,决定培育市场主体,组建国家级有线电视网络公司(中国广播电视网络公司)。国家广电成立的初衷是在“三网融合”中,整合全国的有线网络(第四张网络),从而与电信运营商进行竞争。随着国家广电成立的不断的推迟,注入资金规模大幅度缩水,特别是2023年1月原负责中国广播电视网络公司组建的广电总局副局长张海涛出任虚职——中国广播电视协会会长,中国广播电视网络公司的成立蒙上阴影。我们认为每一次的推迟成立,中广网络的职能就会缩水一次,我们认为相当长时间内中广网络难以成为市场运营主体、竞争的主体。维持原方案的方向预期,将先由部分省份为单位自报资产情况,随后以资产规模大小通过对总公司认股的形式,完成中广网络网络公司主体公司的搭建,即“先挂牌,再整合”的股份制转企方案。按照该方案,明确了国家出资的份额和挂牌的步骤,为中央财政先期投入进行公司主体搭建,其中包括总公司基本框架的组建费用和播控平台、网间结算等业务总平台的搭建费用。3、目前省级广电已经成为事实的市场主体随着我国文化体制改革的推进,文化市场领域逐渐出现市场运营的主体——省级文化运营单位,在有线网络领域,省网整合的进一步深入,省级有线网络已经成为有线网络的市场的运营主体。在IPTV的发展中也是类似,百视通和CNTV主导的IPTV让位于省级广电主导,CNTV或者百视通参与的发展模式,省级运营单位成为市场的主体,省级运营单位及地方政府的利益诉求将影响相关业务的发展模式。这种与地方政府密切的关系(资产、人事等关系),势必会影响地方政府对有线网络的支持力度和偏好。二、有线电视用户的价值评估1、现金流折现的方法估算用户价值考虑到目前有线电视的用户主要分为数字用户和模拟用户,开展的增值业务主要有互动视频点播(高清视频点播)和有线宽带业务,收费的模式基本上采取包月或者包年的收费模式。有线电视用户的收入相对稳定,我们假设其为永续的现金流,我们采用WACC为折现率进行折现,估算有线电视运营商的用户的理论价值(即上市有线电视运营商的理论市值)。我们以广电网络为例,无风险利率选取中国3年期国债收益率3.06%,按照我们的计算,广电网络的WACC为12.3%。同行业的公司的WACC值与公司的负债结构关系较大。2、有线电视运营商的理论价值广电网络2022年有线电视用户到达578.64万户,数字用户421.58万户,副终端为56.15万户,每月每户10元;付费节目用户154.02万户,主要有两档包月套餐99元和128元,我们按照年付100元/户计算,考虑到有线网络加大了优惠促销力度,付费用户和宽带资费要低于标准价格,2023年广电网络公司的理论价值150亿元。天威视讯2022年有线电视用户达到109万户,高清互动电视用户达到24万户,付费节目用户达到4.6万户,宽带用户达到33万户。高清互动年付套餐分为500元、600元和700元三档,我们保守全部按照年付500元/户计算,付费节目年付按照500元/户、宽带用户年付800元/户计算,天威视讯2023年的理论市值为68亿元。由于歌华有线的模拟用户和数字用户的收费标准一样,每月18元每户,其市值主要来来自于有线电视用户数的增长和高清互动电视收费用户增长,有线电视的用户的增长有限,目前主要关注在高清互动电视,目前主要采取免费推广的形式,绝大部分为免费的,考虑到歌华有线推出Si-TV的高清电视包,我们估计收费标准与天威视讯差不多300元/年,按照我们的40%左右的渗透率计算,2023年歌华有线的理论价值为145亿元。3、2020年初至今上市公司的市值我们选取有线电视上市公司2024年12月31日-2023年9月20日的市值。歌华有线的市值范围为60-140亿元,市值波动范围主要集中在80-120亿元,我们以中值100亿元作为公司表现的市值价值。与我们的145亿元的理论市值,尚有空间45%,而且我们认为数字电视没有提价预期,高清互动电视目前主要是采取的免费推广,SiTV的渗透率提高,公司估值有较大的弹性。天威视讯的市值范围为30-70亿元,主要波动范围在40-70亿元,我们选取中值55亿元作为其市场的市值。没有考虑资产整合预期,天威视讯的理论市值为68亿元。公司目前尚有24%的空间。公司有线宽带增长乏力,高清互动电视是公司业绩主要增长点。广电网络的市值范围30-70亿元,主要波动范围为40-60亿元,中值为50亿元。公司的理论市值150亿元,上升空间200%。公司的价值主要来源于公司的庞大的有线电视用户数,2023年有线用户数595万户,同时尚有模拟用户142万户.同时公司的数字电视的包年收视费为240/300元两档,价值较高,进一步的数字化将进一步提升公司的价值。三、整合中的用户价值重估1、江苏模式”中的用户价值重估江苏有线由江苏省内17家发起人单位共同发起设立,广电系统内有12家股东,占股比71.2%,其他系统是国有股东,占28.8%,公司注册资本是68亿元,省广电总台控股,其中省台出资14亿元现金,1亿元相关资产;南京、苏州、无锡、常州等10个省辖市广播电视台以现有广电网络资产出资,中信国安等出资人以现金和广电网络等资产出资。整合时江苏有线用户为510万户,数字用户为180万户,其中数字用户每月24元/户,模拟用户4元/户。按照我们的用户价值计算方法,WACC值取10%,整合时江苏有线的价值为(330*4*12+180*24*12)/10%/10000=67.68亿元,与公司注册资本68亿元基本吻合,我们认为“江苏模式”整合中,江苏有线采用了用户理论价值的方法进行用户的价值评估。江苏有线的资产评估方法,网络资产等于网络收入减成本费用减税金除以收益率(收益折现),按照这个方法,由具备期货从业资格的第三方评估,结果出来后,与各个股东的实际预期基本一致,这样就摆平了利益关系。(江苏有线董事长陈梦娟在第二届中国广电行业发展趋势年会暨投融资论坛的讲话)。2022年7月份挂牌,2022年底全省13省市形成一张全省全网、全省网络覆盖用户625万户,完成其他城市和部分县(市)数字电视整转,2022年底数字电视用户达到450万户。2023年9月江苏有线与江阴、常熟等24个县(市)级广电网络举行了整合与合作签约仪式。至此全省已完成了60家县(市、区)广电网络的整合与合作。江苏省广电网络集团网内用户达到1497.7万户,约占全省有线电视用户总数的93.61%,其中数字电视用户686.62万户,互动电视用户数35.02万户。到2023年底,江苏省有线电视用户数将接近1600万户。2、中广网络整合中的用户价值重估中广网络先由部分省以资产规模大小通过对中广网络的认股,完成中广网络网络公司主体公司的搭建,中央财政先期投入,中广网络的设立基本上按照“江苏模式”。“在完成整合的23家省网公司中,只有15家比较彻底,其中北京和江苏等个别省市相对最彻底。”我们认为在资产整合方面:第一步:中广网络会选择各省市(或者部分省市)的省广电(可能为部分的资产,主要是由于整合没有完成或者有上市公司的情况)作为发起人,加上财政的的现金挂牌成立。广电资产的评估可能采取类似“江苏模式”的用户价值评估。对于目前的省网来说有动力加快以低于用户价值的价格整合省网资源,在中广网络成立时获得资产的溢价。第二步:对于没有进入省网的用户资源进行整合,可能采取现金或者增发的收购的方式,广电资产的评估也可能采取类似“江苏模式”的用户价值评估。第三部:上市公司的资产整合,我们认为可能采取市值和用户价值两种方案进行评估。同时上市公司利用自身的资本优势参与到其他省份的省网整合,获得折价参股也会提升公司的价值。在整合的过程中,对于上市公司的价值重估,一方面本身用户价值的重估,例如自身用户的价值没有被市场所认可,在中广网络对价中有很大的空间。另外一方面在于上市公司以低于用户价值(中广网络收购价值)整合有线用户,提升公司的价值(折价收购的状况)按照这个投资的逻辑,我们主要关注自身价值提升的标的广电网络,目前市值只有理论用户价值1/3左右。存在巨大用户整合空间的湖北广电,目前正在进行二次资产整合,同时整合价格600元/户,公司折价整合有利于公司的价值提升。3、电广传媒收购省外有线用户资源电广传媒的子公司华丰达拟参股新疆广电有线,其中的资产评估也体现了上市公司折价收购有线用户资源。由于评估时点为2024年的年底,按照2024年用户数据和新疆以前12元/月的收费标准,计算的理论用户价值为27.71亿元。但是如果考虑到2020年出台的数字电视提价方案(乌鲁木齐、昌吉收费提高到25元/月,各市县每月24元/月),按照2024年用户数和提价后的价格,新疆有线用户价值为48.20亿元,前后平均为37.95亿元,基本上与第三方评估的值相同。如果利用2020年数据计算。新疆有线价值更高,总体上电广传媒实现了用户价值的折价投资。公司控股子公司——华丰达有线网络控股有限公司以现金8000万元通过"收购+增资"的方式获取西宁数字电视信息网络有限公司49%股权。其中,华丰达以现金2000万元收购西宁公司17.09%的股权,同时以现金6000万元向西宁公司增资扩股。收购和增资完成后,华丰达将持有西宁公司49%的股权。2000万元购买西宁公司17.09%的股权,股权的评估价值2255.89万元(17.09%*1.32亿),此次收购对应的每股价值744.45元。如果整合考虑8000万元获得7.70万户用户(15.72万用户*49%),每户的价值为1038.96元,其数字用户的理论价值为2280元(WACC值取10%)。四、湖北广电的整合之路1、楚天网络借壳上市湖北广电拟与楚天数字进行重大资产置换,拟置入楚天数字全部资产及负债扣除17,500万元现金后的余额,拟置出湖北广电全部资产及负债。湖北广电拟以非公开发行股份的方式向楚天数字购买

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