2024年大气治理行业分析报告

2024年大气治理行业分析报告目录一、烟气行业现状 31.除尘：提标或带来市场扩容 42.脱硫：投资仍将继续，任重而道远 53.脱硝：十四五的减排重心 74.脱汞：十三五的减排方向 9二、业务模式向BOT转型，重在持续性 101.由EPC走向BOT，由卖设备走向卖服务 102.转型的动因：单个子行业具备爆发性和短期性的特质 113.转型的优势：业绩的长期性和估值的提升 12三、成长性的关键：环保行业的微笑曲线—项目+融资 131．项目能力：更强的股东背景、更低的成本 142．融资能力：目前杠杆及在手资金也是成长性的重要保障 15四、重点关注公司 161.国电清新 172.九龙电力 183.国电科环 184.雪迪龙 185.龙净环保 196.龙源技术 19五、风险提示 191、政策推进低于预期 192、公司业绩低于预期 20一、烟气行业现状政策扶持频出，大气治理空间广阔。随着国家对大气污染治理的重视，我国工业废气治理的投资总额和工业废气治理设施数量较“十一五”之前有了较大增加。“十一五”之后，除了2010年投资总额只有188亿元，其余年份投资额均超过200亿元，环保设施的数量也逐年增加。随着相关政策的出台，预计“十四五”期间的工业废气治理的投资总额及设施数量还会进一步增加。2012年10月，环保部、发改委以及财政部联合印发了《重点区域大气污染防治“十四五”规划》，对除尘、脱硫、脱硝，以及监测能力建设项目提出了新的要求。根据《规划》，“十四五”期间重点项目投资需求约3500亿元，其中二氧化硫治理项目投资需求约730亿元，氮氧化物治理项目投资需求约530亿元，工业烟粉尘治理项目投资需求约470亿元。1.除尘：提标或带来市场扩容减排初见成效，除尘仍将继续。随着我国现代化进程的加快，火电、钢铁、水泥、冶金行业的高速发展使大气污染日益严重，截至2010年我国烟尘排放量已经达到829.1万吨，工业烟尘排放量为603.2万吨，这给我国的环境保护带来了较大的压力。随着国家对环保的日益重视，除尘器作为大气除尘的主要手段和设备，被各工业部门广泛采用。在相关政策的规定与各部门的配合下，我国近年来的工业烟尘排放速度有所减缓，工业烟尘去除量也逐年增加。虽然近年来我国烟尘污染情况有所减缓，但随着相关政策的出台，对各产业烟气排放标准有了更加严格的规定，因而除尘领域仍存在较大空间。关注除尘新技术，关注排放标准提标可能。从传统的三种除尘技术来看，各有优势，选用电袋复合除尘器基本能够达到30mg/m3的标准，但如果需要更稳定，更可靠地达到20mg/m3甚至更低的除尘标准则需要新技术的引入，即湿式电除尘技术。湿式电除尘的原理是用喷水或溢流水等方式使集尘极表面形成一层水膜，将沉集在极板上的粉尘冲走的电除尘器。而如果未来在除尘的排放标准逐步提高时，具备该种技术储备的公司如龙净环保，将受益于行业扩容。2.脱硫：投资仍将继续，任重而道远脱硫仍将继续，任重而道远。我国是酸雨污染较严重的国家之一，酸雨中的主要酸性物质为硫酸和硝酸，而二氧化硫是硫酸形成的主要原因。我国工业是二氧化硫排放的主要来源，二氧化硫污染贡献率较高的行业有电力行业、非金属矿物制品行业和黑色金属冶炼行业。其中，电力行业的二氧化硫污染贡献率最高，为50%以上，非金属矿物质品行业的二氧化硫污染贡献率已经降到了10%以下，黑色金属冶炼油行业的二氧化硫污染贡献率呈增加的态势，至2010年已经达到了10.4%。近年来随着相关政策的出台，我国工业二氧化硫的去除量逐年攀升，到2010年已经达到3304万吨，但由于我国火电装机容量的快速增长，工业二氧化硫的排放量在过去年份并无明显改善，到2011年全国工业二氧化硫排放量又重新回到2000万吨以上，达到2017.5万吨。脱硫BOT盈利能力优秀，系脱硫电价之功。2007年,国家发改委颁布《燃煤发电机组脱硫电价及脱硫设施运行管理办法(试行)》,规定安装脱硫设施后，其上网电量执行在现行上网电价基础上每千瓦时加价1.5分钱的脱硫加价政策。在脱硫电价的支持下，脱硫覆盖率迅速提升，并且脱硫辅机项目的盈利能力也拥有较强的保障。即使目前一些项目的上网电价签到0.013元/度电也能够达到12%左右的内部收益率。3.脱硝：十四五的减排重心十四五减排的重心，脱硝。2010年，我国氮氧化物排放总量为2273.6万吨，居世界第一，远超出环境的承载能力，工业氮氧化物排放量为1465.6万吨，占全国氮氧化物总排放量的64.46%。二氧化氮年均浓度为33μg/m³，重点区域的环境问题更加突出，其氮氧化物的排放量占了全国排放总量的51%，单位面积污染物排放强度是全国平均水平的2.9至3.6倍，据“十一五”的污染控制力度预测，全国2016年将新增氮氧化物排放量250万吨，严重的大气污染已成为制约区域社会经济发展的瓶颈。长期以来，我国污染控制的重点主要为二氧化硫和工业烟粉尘，而对氮氧化物的控制薄弱。在“十一五”脱硫市场逐渐趋于稳定之后，脱硝也正式被纳入“十四五”环保考核体系。当前主要涉及脱硝的领域有电力行业、水泥行业和钢铁行业，其中电力行业是重点治理的对象。脱硝电价出台彰显脱硝决心。国家发展改革委下发了《关于扩大脱硝电价政策试点范围有关问题的通知》，通知规定，自2013年1月1日起，将脱硝电价试点范围由现行14个省（自治区、直辖市）扩大至全国所有燃煤发电机组，脱硝电价标准为每千瓦时8厘钱。而随着脱硝电价的出台，脱硝改造也将在未来2年出现爆发式增长。脱硝的核心：催化剂。脱硝催化剂是在SCR反应中，促使还原剂选择性地与烟气中的氮氧化物在一定温度下发生化学反应的物质；其主要原料为TiO2和V2O5。从目前国内的改造价格来看，催化剂的初装成本约占到脱硝辅机初始投资40%左右。而初装的量相当于脱硝辅机运行后每年装填量的1/4，因此在脱硝改造增长期对于脱硝催化剂的需求将是爆发式的。4.脱汞：十三五的减排方向汞污染严重，亟待治理。全球每年人为排汞量为4000吨左右，其中人为排放约占75%，而通过燃煤释放的汞占人为排放的60%。我国原煤中平均汞含量为0.22mg/kg。由于我国燃煤电厂燃煤年耗量巨大，目前汞排放量已经超过美国，对我国生态环境构成了较大的威胁。煤燃烧时56.3%-69.7%的汞进入烟气，因此燃煤汞污染的关键是控制烟气中的汞向大气中排放。燃煤烟气中汞含量为9-23vg/Nm3，主要有气态单质汞、气态氧化汞、固态颗粒汞三种形式。烟气脱汞的技术包括湿法脱汞和干法脱汞技术，干法脱汞技术主要包括活性炭吸附法和钙吸附法。脱汞标准仍在制定，十三五的大气治理方向。虽然石灰石-石膏湿法烟气脱硫装置能应用于脱汞，然而我国很多燃煤电厂的湿法脱硫装置没有为脱汞装置预留足够的空间。目前我国还未限制烟气中汞的排放量，然而随着国家对环保的进一步控制，烟气脱汞必将受到重视，我们预计到“十三五”将会发布相应的烟气脱汞政策。二、业务模式向BOT转型，重在持续性1.由EPC走向BOT，由卖设备走向卖服务企业的存续不是短期的，因此EPC转向BOT是趋势！对于单个项目而言，EPC的收入确认是一次性的，而BOT则是分20年贡献收入和净利润，因此从企业存续的角度来看，BOT更具备可持续性。而从企业实际的转型来看，国内4家脱硫脱硝上市公司的情况也很明显的看到了这种趋势。2.转型的动因：单个子行业具备爆发性和短期性的特质烟气治理的市场容量具有短期性和爆发性。由于国内大气治理都是由政府设定改造节点，通过政策强力推行，因此，火电侧的大气治理存在非常明显的短期性和爆发性。从脱硫的改造历史来看，03年开始呈现爆发式的高增长，年均复合增速超过100%，但06年之后增速就开始趋缓，08年脱硫改造总量见顶后就步入下降通道。脱硝注定也是短期爆发的市场。由于政策推广的模式非常一致，因此我们预计其增长也将是短期并且爆发式的，13年将是大规模放量爆发的一年，预计14年将见顶，此后的需求将主要来自于小机组的改造和部分机组的二次改造。3.转型的优势：业绩的长期性和估值的提升EPC转向BOT带来更大的盈利空间。从单个项目来看，以BOT的模式完成比EPC的模式能够带来更大的利润空间。以1百万kw的火电机组为例，改造价格约1.3亿元，EPC的毛利率16%左右，净利率约7%，对应的净现值为910万；BOT内部收益率平均10%-12%，20年的净利润合计为1.48亿元，NPV为9543万元，是EPC模式下NPV的10倍以上，盈利能力大幅提升。设备商也存在一样的问题，转型服务商才是生存之道。由于行业周期存在短期性和爆发性，其配套设备也存在同样的周期性，因此作为设备商也需要考虑其长期经营。从监测设备来看，我们认为卖服务的模式在盈利能力和持续性上也强于卖设备。三、成长性的关键：环保行业的微笑曲线—项目+融资环保行业的微笑曲线：项目能力+融资能力。一方面，由于转型BOT需要具备资金实力，另一方面，要保持较高的成长性就需要具备持续的项目扩张能力。因此，如果制造业企业的微笑曲线是产品+渠道，那么环保工程类企业的微笑曲线就是项目能力+融资能力。而只有微笑曲线两端都强的的公司才具备更强的成长性，并有望成长为行业内的大公司。1．项目能力：更强的股东背景、更低的成本股东背景是项目能力最大的保障。如果大股东是五大电力集团，并且自身是集团的环保平台，那么其项目能力就不需要有丝毫担心。例如国电科环、九龙电力。截止2011年中，国电集团火电存量装机容量78.58GW，而国电科环目前装机量也仅30.89GW，集团内的项目扩张仍有一倍空间。而同期中电投集团存量装机容量52.04GW，但九龙电力目前装机量仅14.2GW，集团内的项目扩张仍有三倍空间。更低的成本优势也将带来更强的项目扩张能力。以脱硫项目为例，其运营成本除电耗外均为刚性，而唯一柔性的电耗占运营成本30.8%。国内脱硫公司平均的电耗占发电量一般在1.2%，部分优秀的企业能够做到1%。而这0.2%的差异就能够带来运营成本5%的差距。由于成本的优势，能够带来更好的运营能力，从而获得大量本来盈利能力不强的项目并提升其盈利性。2．融资能力：目前杠杆及在手资金也是成长性的重要保障在手资金及当前杠杆决定短期扩张能力。由于环保类工程公司以BOT模式扩张的同时需要大量资金进行资本开支，而随着项目持续扩张以及资本支出的进一步增加，企业的资产负债率也将持续上升，最终当资产负债率上升到一定程度后，就需要通过股权融资的方式来补充资本，从而降低杠杆带来进一步增长。而这样会摊薄每股归属股东净利润，从而使得EPS的增速出现放缓。四、重点关注公司重点推荐国电清新、九龙电力、建议关注雪迪龙。从成长性和盈利模式两个维度来看，我们将公司在坐标轴中进行了定位；我们仍然非常看好国电清新与九龙电力的中长期成长性，国电清新目前在手项目的单个项目的内部收益率明显高于同行，也侧面印证了其在技术方面具备一定优势，且负债率水平处行业较低，因此预计未来的成长性将是较好的。九龙电力目前资产负债率水平也并不高，而中电投集团在环保平台的进一步打造中，也将会在九龙的平台上释放更多项目。虽然国电科环具备非常强的大股东背景从而使得其项目能力非常强，但是其资产负债率水平已达70%以上，因此进一步项目扩张将需要进行股权融资从而摊薄股东权益。因此，我们认为无论从成长性还是盈利模式来看，国电清新和九龙电力仍是较优秀的标的。1.国电清新技术与项目并重，在手项目有望保障未来三年高增长。公司是国内脱硫工程建设及运营的领先企业，目前在运营及在建项目来看，脱硫BOT有13.96GW，脱硝BOT有3.44GW，而12年全年运行的脱硫BOT仅4.8GW，脱硝BOT为0。因此，在手BOT项目有望保障公司未来三年持续高增长，另外，公司在干法脱硫和褐煤制焦技术方面的创新将为公司长期增长带来更广阔的空间，目前已在手的就有神华胜利电厂的8亿订单。2.九龙电力集团背景雄厚，环保平台打造正在加速。公司是中电投集团旗下的环保平台，另外也是国内第二大的脱硫特许权经营企业，不考虑增发的资产收购，目前在运营的脱硫BOT有14.2GW。而近期随着股权整合的完成，进一步脱硫脱硝BOT的注入将成为公司未来一大看点。另外，作为环保平台，公司在水务领域仍有巨大的开拓空间。3.国电科环国内大气治理的龙头企业，集团支持空间广阔。公司是国电集团旗下的节能环保平台，同时也是国内最大的大气治理企业，截止12年底公司脱硫特许权经营装机量为30.89GW，在建项目仍有5.61GW。而即使如此，集团内的火电装机仍有一倍的空间。另外，公司在新能源方面，联合动力也是国内前三的风机整机制造商，国电光伏也是国内最大的光伏电站EPC之一。伴随着集团在节能及环保方面的投资日益加大，公司仍具备较好的成长性。4.雪迪龙后端治理，监测先行。公司是国内火电厂监测设备的龙头企业，在火电侧的市场份额累计在30-40%左右。在设备服务方面，公司也能够一定程度上弥补行业的周期性特点，并且从长期来看，将会是公司持续稳定且较大的一块利润来源。未来随着水处理监测设备方面的拓展，公司近几年的成长性仍值得期待。5.龙净环保静待除尘标准提高，有望步入下一个快车道。公司是国内电厂烟气净化的综合性龙头企业，其中在除尘方面，公司是当之无愧的龙头公司。随着在BOT群打造方面进一步发力，公司盈利模式的转型也将逐步深化。而随着雾霾治理的力度不断加大，除尘方面有望出台相关提标政策，从而使得除尘步入下一轮改造周期。6.龙源技术前端脱硝龙头，节能平台空间巨大。公司是国内低氮燃烧器制造的龙头企业，也是国电集团旗下的节能平台。随着脱硝改造近几年的高爆发，公司低氮燃烧有望实现高增长。从长期来看，公司是国电科环的控股子公司，随着国电集团在余热利用方面的扩张深化，公司也将实现较好的成长。五、风险提示1、政策推进低于预期由于环保投资受政策影响非常大，如果政策推行，那么行业和公司的增速都将非常快，反之，则将面临戴维斯双杀。因此我们认为政策推进低于预期将是行业最大的系统性风险。2、公司业绩低于预期即使环保行业整体出现增长，由于各公司获取项目和资源的能力以及议价能力也都有所不同，如果在此之间出现格局的明显变化，也将影响到我们对相关公司盈利预期的判断，从而带来个股风险。

2024年有线网络行业分析报告2024年3月目录一、国网整合的预期未变 31、新闻出版广电总局“三定”方案落定 32、中广网络即将成立的预期仍在 33、目前省级广电已经成为事实的市场主体 4二、有线电视用户的价值评估 51、现金流折现的方法估算用户价值 52、有线电视运营商的理论价值 63、2020年初至今上市公司的市值 8三、整合中的用户价值重估 101、江苏模式”中的用户价值重估 102、中广网络整合中的用户价值重估 113、电广传媒收购省外有线用户资源 13四、湖北广电的整合之路 141、楚天网络借壳上市 142、重组中的价值评估 153、湖北广电的二次资产注入 16五、有线运营商的WACC计算 171、吉视传媒的WACC值 17一、国网整合的预期未变1、新闻出版广电总局“三定”方案落定新闻出版广电总局的“三定”方案已经落定，取消了一系列行政审批项目，同时对一些行政审批权限下放到省级单位，比如取消了有线网络公司股权性融资审批，将设置卫星电视地面接收设施审批职责下放省级新闻出版广电行政部门。未来工作的重点：加强科技创新和融合业务的发展，推进新闻出版广播影视与科技融合，对广播电视节目传输覆盖、监测和安全播出进行监管，推进广电网与电信网、互联网三网融合。从三定方案中，我们可以看出广电的发展的方向：行政管理的有限度的放松，比如有线网络股权融资审批取消；行政审批向省级广电下放，比如卫星电视接收审批下放；文化和科技、三网融合成为发展的主要方向。2、中广网络即将成立的预期仍在在2024年年初，国务院下发《推进三网融合的总体方案》（国发5号文）决定推进三网融合之际，就专门针对中广网络网络公司进行了明确的规划，决定培育市场主体，组建国家级有线电视网络公司(中国广播电视网络公司)。国家广电成立的初衷是在“三网融合”中，整合全国的有线网络（第四张网络），从而与电信运营商进行竞争。随着国家广电成立的不断的推迟，注入资金规模大幅度缩水，特别是2023年1月原负责中国广播电视网络公司组建的广电总局副局长张海涛出任虚职——中国广播电视协会会长，中国广播电视网络公司的成立蒙上阴影。我们认为每一次的推迟成立，中广网络的职能就会缩水一次，我们认为相当长时间内中广网络难以成为市场运营主体、竞争的主体。维持原方案的方向预期，将先由部分省份为单位自报资产情况，随后以资产规模大小通过对总公司认股的形式，完成中广网络网络公司主体公司的搭建，即“先挂牌，再整合”的股份制转企方案。按照该方案，明确了国家出资的份额和挂牌的步骤，为中央财政先期投入进行公司主体搭建，其中包括总公司基本框架的组建费用和播控平台、网间结算等业务总平台的搭建费用。3、目前省级广电已经成为事实的市场主体随着我国文化体制改革的推进，文化市场领域逐渐出现市场运营的主体——省级文化运营单位，在有线网络领域，省网整合的进一步深入，省级有线网络已经成为有线网络的市场的运营主体。在IPTV的发展中也是类似，百视通和CNTV主导的IPTV让位于省级广电主导，CNTV或者百视通参与的发展模式，省级运营单位成为市场的主体，省级运营单位及地方政府的利益诉求将影响相关业务的发展模式。这种与地方政府密切的关系（资产、人事等关系），势必会影响地方政府对有线网络的支持力度和偏好。二、有线电视用户的价值评估1、现金流折现的方法估算用户价值考虑到目前有线电视的用户主要分为数字用户和模拟用户，开展的增值业务主要有互动视频点播（高清视频点播）和有线宽带业务，收费的模式基本上采取包月或者包年的收费模式。有线电视用户的收入相对稳定，我们假设其为永续的现金流，我们采用WACC为折现率进行折现，估算有线电视运营商的用户的理论价值（即上市有线电视运营商的理论市值）。我们以广电网络为例，无风险利率选取中国3年期国债收益率3.06%，按照我们的计算，广电网络的WACC为12.3%。同行业的公司的WACC值与公司的负债结构关系较大。2、有线电视运营商的理论价值广电网络2022年有线电视用户到达578.64万户，数字用户421.58万户，副终端为56.15万户，每月每户10元；付费节目用户154.02万户，主要有两档包月套餐99元和128元，我们按照年付100元/户计算，考虑到有线网络加大了优惠促销力度，付费用户和宽带资费要低于标准价格，2023年广电网络公司的理论价值150亿元。天威视讯2022年有线电视用户达到109万户，高清互动电视用户达到24万户，付费节目用户达到4.6万户，宽带用户达到33万户。高清互动年付套餐分为500元、600元和700元三档，我们保守全部按照年付500元/户计算，付费节目年付按照500元/户、宽带用户年付800元/户计算，天威视讯2023年的理论市值为68亿元。由于歌华有线的模拟用户和数字用户的收费标准一样，每月18元每户，其市值主要来来自于有线电视用户数的增长和高清互动电视收费用户增长，有线电视的用户的增长有限，目前主要关注在高清互动电视，目前主要采取免费推广的形式，绝大部分为免费的，考虑到歌华有线推出Si-TV的高清电视包，我们估计收费标准与天威视讯差不多300元/年，按照我们的40%左右的渗透率计算，2023年歌华有线的理论价值为145亿元。3、2020年初至今上市公司的市值我们选取有线电视上市公司2024年12月31日-2023年9月20日的市值。歌华有线的市值范围为60-140亿元，市值波动范围主要集中在80-120亿元，我们以中值100亿元作为公司表现的市值价值。与我们的145亿元的理论市值，尚有空间45%，而且我们认为数字电视没有提价预期，高清互动电视目前主要是采取的免费推广，SiTV的渗透率提高，公司估值有较大的弹性。天威视讯的市值范围为30-70亿元，主要波动范围在40-70亿元，我们选取中值55亿元作为其市场的市值。没有考虑资产整合预期，天威视讯的理论市值为68亿元。公司目前尚有24%的空间。公司有线宽带增长乏力，高清互动电视是公司业绩主要增长点。广电网络的市值范围30-70亿元，主要波动范围为40-60亿元，中值为50亿元。公司的理论市值150亿元，上升空间200%。公司的价值主要来源于公司的庞大的有线电视用户数，2023年有线用户数595万户，同时尚有模拟用户142万户.同时公司的数字电视的包年收视费为240/300元两档，价值较高，进一步的数字化将进一步提升公司的价值。三、整合中的用户价值重估1、江苏模式”中的用户价值重估江苏有线由江苏省内17家发起人单位共同发起设立，广电系统内有12家股东，占股比71.2%，其他系统是国有股东，占28.8%，公司注册资本是68亿元，省广电总台控股，其中省台出资14亿元现金，1亿元相关资产；南京、苏州、无锡、常州等10个省辖市广播电视台以现有广电网络资产出资，中信国安等出资人以现金和广电网络等资产出资。整合时江苏有线用户为510万户，数字用户为180万户，其中数字用户每月24元/户，模拟用户4元/户。按照我们的用户价值计算方法，WACC值取10%，整合时江苏有线的价值为（330*4*12+180*24*12）/10%/10000=67.68亿元，与公司注册资本68亿元基本吻合，我们认为“江苏模式”整合中，江苏有线采用了用户理论价值的方法进行用户的价值评估。江苏有线的资产评估方法，网络资产等于网络收入减成本费用减税金除以收益率（收益折现），按照这个方法，由具备期货从业资格的第三方评估，结果出来后，与各个股东的实际预期基本一致，这样就摆平了利益关系。（江苏有线董事长陈梦娟在第二届中国广电行业发展趋势年会暨投融资论坛的讲话）。2022年7月份挂牌，2022年底全省13省市形成一张全省全网、全省网络覆盖用户625万户，完成其他城市和部分县(市)数字电视整转，2022年底数字电视用户达到450万户。2023年9月江苏有线与江阴、常熟等24个县（市）级广电网络举行了整合与合作签约仪式。至此全省已完成了60家县（市、区）广电网络的整合与合作。江苏省广电网络集团网内用户达到1497.7万户，约占全省有线电视用户总数的93.61%，其中数字电视用户686.62万户，互动电视用户数35.02万户。到2023年底，江苏省有线电视用户数将接近1600万户。2、中广网络整合中的用户价值重估中广网络先由部分省以资产规模大小通过对中广网络的认股，完成中广网络网络公司主体公司的搭建，中央财政先期投入，中广网络的设立基本上按照“江苏模式”。“在完成整合的23家省网公司中，只有15家比较彻底，其中北京和江苏等个别省市相对最彻底。”我们认为在资产整合方面：第一步：中广网络会选择各省市（或者部分省市）的省广电（可能为部分的资产，主要是由于整合没有完成或者有上市公司的情况）作为发起人，加上财政的的现金挂牌成立。广电资产的评估可能采取类似“江苏模式”的用户价值评估。对于目前的省网来说有动力加快以低于用户价值的价格整合省网资源，在中广网络成立时获得资产的溢价。第二步：对于没有进入省网的用户资源进行整合，可能采取现金或者增发的收购的方式，广电资产的评估也可能采取类似“江苏模式”的用户价值评估。第三部：上市公司的资产整合，我们认为可能采取市值和用户价值两种方案进行评估。同时上市公司利用自身的资本优势参与到其他省份的省网整合，获得折价参股也会提升公司的价值。在整合的过程中，对于上市公司的价值重估，一方面本身用户价值的重估，例如自身用户的价值没有被市场所认可，在中广网络对价中有很大的空间。另外一方面在于上市公司以低于用户价值（中广网络收购价值）整合有线用户，提升公司的价值（折价收购的状况）按照这个投资的逻辑，我们主要关注自身价值提升的标的广电网络，目前市值只有理论用户价值1/3左右。存在巨大用户整合空间的湖北广电，目前正在进行二次资产整合，同时整合价格600元/户，公司折价整合有利于公司的价值提升。3、电广传媒收购省外有线用户资源电广传媒的子公司华丰达拟参股新疆广电有线，其中的资产评估也体现了上市公司折价收购有线用户资源。由于评估时点为2024年的年底，按照2024年用户数据和新疆以前12元/月的收费标准，计算的理论用户价值为27.71亿元。但是如果考虑到2020年出台的数字电视提价方案（乌鲁木齐、昌吉收费提高到25元/月，各市县每月24元/月），按照2024年用户数和提价后的价格，新疆有线用户价值为48.20亿元，前后平均为37.95亿元，基本上与第三方评估的值相同。如果利用2020年数据计算。新疆有线价值更高，总体上电广传媒实现了用户价值的折价投资。公司控股子公司——华丰达有线网络控股有限公司以现金8000万元通过"收购+增资"的方式获取西宁数字电视信息网络有限公司49%股权。其中，华丰达以现金2000万元收购西宁公司17.09%