建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设方案详细_第1页
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陕宏建集【2018】12号陕西宏远建设（集团）有限公司建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案实际，制定本方案，集团各单位、项目部遵照执行。（1）组织全面贯彻落实国家有关危险源管理的法律、法规（2）按照有关制度和标准规范，制定科学的安全风险辨识（3）加强危险源评价的管理、监控、隐患治理工作的监督（5）督促指导项目部按照有关制度和标准规范，开展建筑三、危险源评价标准、危险因素类别与风险等级管理>320>320事故或危险事件发生可能性分数（L）631暴露于危险环境频率的分数值(E)分数值事故或危险情况发生可能性15严重——重残或死亡，严重职业病或死亡7重大——暂时性重伤或轻伤或造成一般职业病3一般——轻微的可恢复的伤害或轻微疾病症状3、机械伤害：机械运转工作时，因机械意外故障或违规操5、坍塌：基坑开挖，脚手架、模板搭设与拆除，施工层超6、触电：工程外侧边缘距外电高线路未达到安全距离，用用高压，违规使用和操作电气设备，对人身造成伤害或损害的1、建立完善安全风险公告制度，并加强风险教育和技能2、严格安全技术交底工作，交底中将施工危险情况、采业人员；并向作业人员提供必需的安全防护用具和安全防护服3、对存在较大以上安全风险的工作场所和岗位，在施工报告电话等内容。5、危险区域潜在的危险源变化后，项目部应按照“风险1、安全风险分级管理和控制，首先要针对危险源潜危险因素及预测可能发生事故的危害程度制定相应的控制对策2、各项目部负责本工程施工区域风险等级评价，要依据3、利用工程技术和管理手段消除、控制危险源，防止危5、根据安全生产责任制“谁主管谁负责”的原则，危险6、集团公司对较大以上安全风险每月定期或不定期检查险控制措施的持续有效进行排查确认，有效控制风险的重要方学化、规范化。推动集团公司安全生产标准化体系的有效稳步运1、从公司职能部室，到项目部、班组，每一级都有明确2、从公司领导、管理人员到每一位员工，每一个岗位都3、要做到管生产必须管隐患排查治理，施险因素即为隐患排查对象，是公司分级排查和日常检查的关注公司安全隐患排查治理电子档案，对重大隐患治理实施有效管理。各项目部要明确专人负责隐患排查信息系统的上报及维护管（四）完善激励约束机制，促进隐患排查治理工作相关管理制度，建立完善隐患排查治理考核奖惩和责任追究制度，促进隐患排查治理工作。集团公司将加强隐患排查

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