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文档简介

第页共页班组安全管理绩效考核制度模版第一章总则第一条为了加强班组安全管理工作，提高班组成员的安全意识和安全素质，确保班组安全目标的实现，制定本制度。第二条本制度适用于本单位各班组的安全管理工作。第三条班组安全管理绩效考核制度是对班组安全管理工作进行绩效考核的依据和规范。第四条班组安全管理绩效考核制度的实施目标是根据安全管理工作的实际情况，采取一定的规范和措施，对班组进行绩效考核，促进班组安全管理工作的持续改进和提高。第二章绩效考核基本原则第五条绩效考核的基本原则是公平、公正、公开、公认。第六条绩效考核的基本方法是定量考核和定性考核相结合。第七条绩效考核的基本内容包括成果目标、过程管理和行为规范。第八条绩效考核的主要指标是事故率、问题解决率、安全教育培训情况、安全隐患整改情况等。第九条绩效考核的周期为一年。第三章绩效考核的程序与方法第十条绩效考核的程序包括考核指标的制定、考核方案的制定、结果确认与评定三个环节。第十一条考核指标的制定应结合班组的实际情况和安全管理工作的要求，科学、合理、可操作。第十二条考核方案的制定应明确考核的内容、方法、程序和责任人。第十三条结果确认与评定应由专门的评定组进行，对考核结果进行公正、客观、全面的评定。第十四条绩效考核的方法包括记录法、抽查法、核查法、测评法等。第四章绩效考核的实施办法第十五条绩效考核的实施应由班组安全管理小组具体执行，班组成员参与和配合。第十六条绩效考核应宣传和普及，增强班组成员的安全意识和安全责任感。第十七条绩效考核的结果应及时反馈给班组成员，以便他们改进和提高。第十八条绩效考核的结果应作为评定班组成员的奖惩的依据。第五章绩效考核的奖惩办法第十九条绩效考核取得较好成绩的班组成员应给予表扬和奖励。第二十条绩效考核取得较差成绩的班组成员应给予批评和教育，必要时可以给予警告或处罚。第二十一条绩效考核取得优秀成绩的班组成员应给予荣誉称号和奖励。第六章绩效考核的监督与改进第二十二条绩效考核应受到相关部门和班组成员的监督。第二十三条绩效考核应及时总结经验和教训，不断改进和完善。第二十四条绩效考核的结果和改进措施应向上级主管部门报告。第七章附则第二十五条对于违反安全管理制度和规范的行为，根据《安全生产法》和《劳动法》的相关规定进行处理。第二十六条本制度的解释权属于本单位。第二十七条本制度自发布之日起执行。以上是班组安全管理绩效考核制度的模板，可以根据具体情况进行修改和完善。

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