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文档简介

第页共页公司资产管理制度范文一、总则本制度的制订目的是为了规范公司资产的管理和使用，保护公司的财产安全，提高资产利用效率，确保公司的资产管理工作能够有序进行。二、资产管理的范围公司资产管理的范围包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等各类资产。三、资产管理责任1.董事会担任最高资产管理责任人，负责制定公司资产管理政策，并监督执行。2.董事会委托财务部门负责具体实施资产管理工作，包括资产的登记、盘点、处置等。3.各部门负责人负责本部门资产的管理和使用，并保证资产的安全和有效利用。四、资产管理流程1.购置与报废公司资产的购置必须按照程序进行申请、审批，购买合格的资产，并做好相应的登记工作。资产报废时，需经过审批程序，并按照规定进行处理。2.资产登记在资产购置之后，必须对其进行登记，包括资产名称、规格、型号、购入日期、购置价格等详细信息，以便随时查询和盘点。3.资产盘点公司每年将进行资产盘点工作，财务部门负责组织盘点工作，并及时核实盘点结果与实际情况是否一致。如有差异，需进行调查并及时纠正。4.资产处置公司对于不再使用的资产，必须按照程序进行处置，包括出售、报废或捐赠等方式。处置决策需经过合法程序，并有相关部门负责具体实施。五、资产管理的原则1.规范性原则公司资产管理工作必须按照国家法律法规和公司相关规定进行，严禁以任何形式进行挪用或私自处置公司资产。2.安全性原则公司必须制定相应的安全防范措施，确保资产的安全和完整性。3.合理性原则公司资产管理应合理配置和使用资产，提高资产利用效率，降低公司运营成本。4.规范性原则公司资产管理应按照统一的流程和规范进行，遵循科学、规范的管理方法，确保资产管理工作的规范性和有效性。六、监督与考核公司董事会将定期对公司资产管理工作进行监督和考核，对资产管理工作不到位的部门和个人进行问责，并采取相应纠正措施。七、附则本制度自颁布之日起生效，如有补充和修改，需经董事会审批并正式通知全体员工。如有违反本制度情况，将受到相应的处

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