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文档简介

1油漆行业分析报告及未来五至2 4一、油漆行业财务状况分析 4 7 7(一)、树立油漆行业“战略突围”理念 7(二)、确定油漆行业市场定位,产品定位和品牌定位 8 8 8 1、基于消费升级的技术创新模型 2、创新促进油漆行业更高品质的发展 3、尝试格式创新和品牌创新 4、自主创新+品牌 -- 2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征 3、学会利用互联网营销 三、油漆产业未来发展前景 (三)、中国油漆行业的市场增长点 (四)、细分油漆产品将具有最大优势 (五)、油漆行业与互联网等行业融合发展机遇 (六)、油漆人才培养市场广阔,国际合作前景广阔 (七)、油漆行业发展需要突破创新瓶颈 (一)、政策持续利好油漆行业发展 (二)、油漆行业政策体系日趋完善 (三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 (四)、宏观环境下油漆行业定位 五、油漆企业战略选择 2、经济因素 3、社会因素 4、技术因素 六、油漆企业战略保障措施 (一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构 3 1、制定人才整体引进方案 2、渠道人才引进 3、内部员工竞聘 七、油漆企业战略实施要点 2、优化生产制造 八、油漆行业风险控制解析 (一)、国内有关政府机构对油漆业的建议 (二)、关于油漆产业上下游产业合作的建议 (三)、突破油漆企业疫情的策略 4本文主要分析了油漆行业公司在未来五年(2023-2028)中的市(一)、油漆行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年油漆行56流动性比率—流动性比率—资产效率比率盈利性比率管理比率财务比率\流动比率速动比率2020年底油漆行业发生大量短期借款导致存货应收账款存货周转率油漆企业积极控制欠一总资产周销售毛利率营业利润率净利润率总资产收益率权益资本收益29.35%和同定资产都有较大增长,与絹售额增长基本持与油漆业态油漆以及市场7收入利息(二)、现金流对油漆业的影响(一)、树立油漆行业“战略突围”理念1、技术部门和市场营销部门对国内外油漆行业的技术和消费市8油漆行业的市场定位是指竞争对手现有油漆产品在市场中的位比如油漆市场可定位:城市中等收入及以上的家庭,9只有依靠科技创新才能解决个性化政府与规模化工业生产之间的矛2、创新促进油漆行业更高品质的发展公司是创新的支柱和新力量。国家还应重视占市场参与者90%以上3、尝试格式创新和品牌创新务格式和品牌有望帮助公司覆盖更多的客户群并实现持续增长。xxx4、自主创新+品牌大量中国公司在“制造业”链接中处于国际分工的“微笑曲线”1、学会制造新闻,事件行销--低成本传播利器据不完全统计,油漆行业中有超过50%的公司提供系统集成服务,而新三板中有25%的公司也提供系统集成服务。在整个油漆市开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢初步打算引进国外油漆技术人才培训是快速建立中国油漆人才培训许多公司都在改变笼子,以通过产业升级来提高质量和价值。因此,(一)、政策持续利好油漆行业发展大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有近年来,国内油漆产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的2019年,公开数据表明公出台三项与油漆紧密相关的政策文件,互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对油漆领域的大力投入,国内油漆技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅油漆因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设油漆,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥油漆的物联化、互联化油漆建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使油漆的生产、生活方2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情2020年是油漆行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环2.单独设立国内市场部,增设销售经理,负责产品国内市场的1.引入办公自动化系统,提高企业各部门之间的沟通效率,降2.及时引入企业资源管理系统,梳理企业各项工作流程,提高4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化,(一)、打造自主品牌打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有1、规范研发设计流程(1)从公司油漆上游供应商中选择一家公司,开始与其深度合(2)通过开设线下门店,打造自有品牌,逐步开拓国内油漆市场力

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