国企企业精准扶贫方案(适用国企和央企)

-5-XXXXXXXX有限公司关于精准帮扶XXX村贫困户的方案为了积极响应国家、省、市及XXX县县委县政府号召，展现企业良好形象，尽好企业社会责任，进一步拉近村企关系，达到村企融合。结合实际情况，XX公司拟将帮扶XXX村贫困户作为长期工作持续有效开展，经研究讨论，制定以下方案措施供领导参考，具体内容如下：一、组织机构组长：党委书记副组长：总经理成员：XXXXXX组长、副组长职责：确定实施方案，明确成员工作分组，安排部署工作任务，定期召开会议总结前段工作和下阶段计划，并及时向上级单位汇报。成员职责：（一）认真完成组长、副组长安排的各项工作任务；（二）将工作开展情况及时向组长、副组长反馈；（三）做好公司内外宣传工作，引导广大职工积极参与到帮扶工作中来；（四）带领相关人员具体实施帮扶工作；（五）完成领导安排的其他工作。二、工作措施（按步骤顺序）（一）公司内部加大宣传，引导职工正确认识帮扶理念1.2015年10月16日，习近平总书记在2015减贫与发展高层论坛上强调，中国扶贫攻坚工作实施精准扶贫方略，增加扶贫投入，出台优惠政策措施，坚持中国制度优势，注重六个精准，坚持分类施策，因人因地施策，因贫困原因施策，因贫困类型施策，广泛动员全社会力量参与扶贫。山西省委、省政府也采取多种方式，努力让“精准扶贫转化为精准脱贫”，并强调：“推进脱贫攻坚绝不仅是扶贫部门一家的事，而是各级各部门、全社会的共同责任”。XXX县县委、县政府紧密结合省委、省政府实施措施，于X月X日组织召开“精准扶贫”万人动员大会，并结合XXX县革命老区实际情况进行了工作部署。全国上下都在积极开展“精准扶贫”工作，作为XXX公司的员工，我们也应充分地认识到：帮扶企业所在地和周边村庄贫困户是企业在生存和发展过程中应尽的社会责任，能够将企业与地方政府和周边村庄关系进一步融合，提升企业在地方的影响力，让广大村民真正认识到“支持XXX就是支持自己”的深刻意义。2.作为企业员工，帮扶贫困户更是展现个人素养，回报社会的一种义务。公司大多数员工对于帮扶、捐款和扶贫等词语的认识理解程度还不够，总理解为“企业拿个人钱财办公事”。面对这种思想，企业更应该加大员工对“帮扶”方销量，同时还可二次开发。三、公司内部分工本此精准扶贫工作是在县的领导下开展，逐级落实实施，在公司内部，对于该项活动的开展，紧靠某个部门或个人紧抓落实工作，力量较为薄弱，进展缓慢，不适合长期开展，建议开展前，在公司内部进行细化分工，两套划分方案如下：（一）以部门、区队为单位进行分工（首推）充分利用部门、区队的力量，引导广大员工和外包单位积极参与到活动中来，争当志愿者，发挥各自之长，出谋划策，对于表现突出的志愿者，可以适当进行奖励。优点：可以提高广大员工参与本次活动的积极性，同时可以动员外包单位积极参与（出钱和出力）进来，便于活动长期开展和实施。缺点：一般员工可能会有怨言。（二）以党支部为单位进行分工公司现有X个党支部，XXX名党员。以支部为单位，充分调动所有党员，提倡党员先带头，以身作则，践行担当精神，组织各方力量，做好本次帮扶活动的。优点：公司积极分子较多，其中有较多高学历大学生和技术性能手，在党组织的带领下，党员与积极分子相互协作，能否更好的发挥各自力量，保障活动顺利进行。缺点：全员普及性