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文档简介

第页共页模具车间主管职责模具车间主管是负责管理和监督模具车间的工作的职位，主要职责包括以下方面：1.生产计划管理：负责制定模具车间的生产计划，并确保计划的顺利执行。根据公司的生产需求和交货时间要求，制定合理的生产安排，并监控生产进度，确保按时完成产品生产。2.人员管理：负责组织和协调车间的人员安排，包括制定工作计划、岗位分配、班次安排等。同时，要对车间的员工进行培训和指导，提高他们的技能水平和工作效率，并激励员工的积极性，确保团队的凝聚力和合作性。3.质量管理：负责制定模具车间的质量管理体系和流程，并监控质量控制过程。要确保零部件和成品的质量符合规定的标准和要求，及时处理质量问题，提出改进意见，并推动质量改进活动的开展。4.设备维护管理：负责模具车间的设备维护管理工作，包括设备的保养、维修和更新。要进行定期的设备巡检，及时发现和解决设备故障，确保设备正常运行，并提出设备更新和升级的建议，提高生产效率和质量。5.成本控制：负责模具车间的成本控制工作，包括人工成本、物料成本和设备维护成本等。要进行成本预算和分析，找出成本过高的原因，并采取相应的措施进行成本降低，提高车间的经济效益。6.安全环保管理：负责模具车间的安全生产和环境保护工作，制定相应的安全管理制度和环保管理措施。要确保车间的生产作业符合安全规范，做好事故预防和应急处理工作，同时关注环境保护，减少对环境的污染。7.技术改进和创新：负责推动模具车间的技术改进和创新工作。要关注模具行业的发展动态和新技术应用，积极引进新的生产技术和工艺，推动车间的技术升级和创新，提高生产效率和产品质量。8.与其他部门的配合：模具车间是整个生产流程的重要环节，需要与采购部门、生产部门和质量部门等其他部门密切配合。要及时沟通和协调，解决问题和难题，促进整个生产过程的顺利进行。9.绩效评估和报告：负责模具车间的绩效评估和报告工作。要定期评估生产效率、质量指标和成本控制等方面的表现，制定绩效指标和考核标准，并向上级报告车间的工作情况和成绩。以上是模具车间主管的主

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