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第页共页“安全风险分级管控”工作制度范文安全风险分级管控工作制度一、目的和范围：1.1目的：制定“安全风险分级管控”工作制度，旨在对公司内部的安全风险进行分级管控，确保员工和公司资产的安全。1.2范围：适用于公司内部所有岗位和部门。二、定义：2.1安全风险：指潜在的、可能对员工和公司资产造成伤害或损失的风险。2.2风险分级管控：指根据风险的严重程度和可能性进行分类，并采取相应的控制措施进行管理。三、程序：3.1风险评估：每个部门负责对所属岗位的安全风险进行评估，包括对员工人身安全、信息安全、资产安全等进行考察和评估。3.2风险分类：根据评估结果，将安全风险分为低、中、高三个级别，并分别标明相应的控制措施。3.3风险控制：根据风险分类，制定相应的控制措施并执行，确保风险得到有效控制。3.4监督检查：每个部门负责对所属岗位的风险控制情况进行监督和检查，并及时纠正和改进不足之处。3.5风险报告：每季度将风险评估和控制情况进行报告，并逐级上报，供公司领导层进行决策和指导。四、责任与义务：4.1每个部门负责制定和执行本部门的风险评估和控制措施。4.2每个员工有义务参与公司的安全风险分级管控工作，积极做好安全防护和控制。4.3监督部门负责监督和检查各部门的风险控制情况，并向上级报告。4.4公司领导层有权对风险评估和控制情况进行决策和指导，并要求各部门落实和改进。五、违规与处罚：5.1对于未按照本制度要求进行风险评估和控制的部门和员工，将依法进行惩处。5.2对于故意隐瞒或篡改风险评估和控制情况的行为，将依法进行追责追究。六、附则：6.1本制度生效自颁布之日起，并适用于全体公司人员。6.2本制度如有需要修改或补充，将根据实际情况进行调整，并报领导层批准后生效。以上为本公司的安全

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