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文档简介
***机场改扩建工程航站楼工程施工组织设计 编制:审核:审批:二00六年三月三十日
一、编制说明本施工组织设计作为指导施工的依据,对项目管理组织机构设置,劳动力计划安排,材料供应安排,机械设备配置,主要分部分项工程施工方法,工期保证措施,质量保证措施,安全保证措施,环境保护措施等方面给予了充分考虑,确保施工优质、高速、安全、文明。1.1编制依据1.1.1***机场改扩建工程航站楼工程招投标文件和施工合同。1.1.2****设计研究院设计的***机场改扩建工程航站楼工程结构施工图和建筑施工图。1.1.3建设领域相关的法律法规和地方性规定,工程建设强制性条文(房屋建筑部分),现行的国家、行业、地方规范、规程及标准。1.1.4***(集团)总公司的《质量手册》和《程序文件》。1.2编制原则以满足施工合同的全部要求为基本原则,领会设计理念,体现设计意图,发挥****(集团)总公司的整体优势,达到优质高速、安全文明、技术先进、经济适用的目的。二、工程概况***机场是***省及其辐射区的客货运中心,是国内重要的干线机场,是首都机场的主要备降机场。本期改扩建规模按2015年设计目标年,总建筑面积为5万余平米。设计理念运用了三角翼飞行器的形象,将候机楼各功能空间的屋顶巧妙地组合在一起,形象地突出了“起飞三晋”的主题。2.1工程简况序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位初步设计施工图设计5监理单位6施工单位7检测单位8质监单位2.2建筑概况本期航站楼规划于现有航站楼东侧,邻近现有跑道,总建筑面积约5.5万平方米,其中航站楼部分2.1万平方米,指廊部分3.4万平方米。航站楼为二层半式流程,一层为到达层,建筑面积25147㎡,层高7.3米,主要布置到港迎客厅、到港行李提取厅、行李分检厅、贵宾用房、远机位候机厅及设备用房。二层主要为出发大厅,建筑面积23771㎡,平均层高13~20米,主要布置迎送区、值机区、安检区、商业区和内部办公用房等,期间局部设有夹层,作为到港通道。二层地面以上部分均被建筑的7个三角形弧形金属屋面所覆盖,大厅柱网24*36及24*24米,指廊进深为21及24米。屋面檐口标高最高点为陆侧(邻高架桥)标高35.00米,距地高度为35.450米(距高架桥28.30米);最低点为空侧,标高20.00米,距地高度为外墙为石材和玻璃幕墙,屋顶为螺栓球网架金属板屋面。室内墙面有铝板墙面、涂料墙面。室内楼地面有花岗岩、细石混凝土、水泥砂浆、地砖和地毯地面。2.3结构概况本工程抗震设防类别为乙类,设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,抗震等级为一级。序号项目内容1基础形式静压桩、桩承台连梁基础2主体结构框架钢管混凝土柱结构3混凝土强度等级基础垫层:C15,基础:C30钢管柱内:C40微膨胀,梁板:C35微膨胀4钢筋类别HPB235,HRB335,HRB400钢筋直径:8,10,12,14,16,18、20,22,25mm。5钢筋连接型式直螺纹机械连接为主,焊连或绑扎连接为辅。6钢材种类Q235B,Q345,焊条E43、E50。结构断面尺寸(mm)桩承台1000×1000×1300、1000×2800×1300、2656×2656×1300、2500×2500×1300、2500×3000×1300、2500×4260×1300、3200×3200×1300、4000×2500×1800、4000×3500×1800、4154×4154×1800、4000×3598×1800基础梁1000×500、1300×500钢管柱Φ600×16、Φ800×16、Φ1000×20、Φ1200×20、Φ1350×24、Φ1500×24混凝土柱350×350、400×400、φ500梁板梁500×900、250×650,板120mm/150mm2.4安装概况本工程的电气设计包括35KV高低压配电系统,照明配电系统,防雷及接地保护系统、火灾报警及联动系统、楼宇控制系统。其中消防设备、安检设备、行李传送系统、弱电系统、站坪机务用电、侯机楼用电等重要负荷为一级负荷,其余为二级负荷。本工程所有电缆均采用交联聚乙烯铜芯电缆,消防设备线路采用耐火型铜芯电缆,其余线路采用阻燃型铜芯电缆或导线。本工程防雷与接地系统按二类防雷建筑物设计,利用建筑物金属屋面、金属网架及钢柱作接闪器及引下线。本工程低压配电系统的接地形式为TN—S系统,设置专用保护接地线(PE)。本工程给水设计包括生活冷水系统、生活热水系统、中水系统、消防水系统、排水系统、雨水系统。给水冷水管拟采用钢塑管,给水热水管采用铜管,排水采用卡箍式柔性排水铸铁管,雨水采用聚氯乙烯管。三、施工部署3.1工程目标3.12006年3月183.1中国建设工程“鲁班奖”。3.1.3安全文明施工目标序号目标名称目标控制标准1安全文明目标山西省建设工程安全文明样板工地2重大伤亡事故杜绝重大伤亡事故3重大机械事故杜绝重大机械事故4轻伤频率5‰以下5消防安全杜绝火灾事故6中毒事故杜绝急性中毒事故7隐患整改隐患整改率达到100%3.1.4环保生产控制目标序号环境目标控制目标1噪声排放达标无重大投诉噪声监测值结构施工:昼间≤70dB,夜间≤55dB装修施工:昼间≤65dB,夜间≤55dB2污水排放标准COD监测值符合***市环保局制定的标准3固体废弃物:分类管理;提高回收率1、回收可利用原材料,回收油漆、涂料等包装材料2、有毒有害废物分类并合理处置;生活垃圾与建筑垃圾、有毒有害与无毒无害分开放置4节约水电能源水:按工程预算用水量节约10%电:按工程预算用电量节约5%5施工现场扬尘控制措施施工现场目测无扬尘、无焚烧烟尘3.1积极推广应用建设部十项新技术,创建“全国建筑业新技术应用示范工程”。3.2项目组织机构***机场改扩建工程航站楼工程为山西省重点工程,我们将成立由我集团公司董事长和总经理任组长,其余集团总公司领导班子成员任副组长,各职能部门负责人任组员的***机场改扩建工程领导组,工程领导组负责决策与本工程有关的重大事项并协调内部的各种资源,同时组建专业高效的项目经理部,由集团公司总工程师郝玉柱同志担任本工程项目经理,下设各职能部门,负责项目经理部的日常管理、外部协调及组织施工。项目经理部组织机构图3.3施工流水段划分***机场改扩建工程航站楼工程按主航站楼、指廊划分为两个独立的施工区。基础和主体施工阶段主航站楼分为东西两个大的施工段,在每个施工段内再划分6个小的流水段,按东(西)1→东(西)2→东(西)3→东(西)4→东(西)5→东(西)6顺序依次组织流水施工。指廊按照西指廊、南指廊和北指廊的顺序依次组织流水施工。图3机场改扩建工程航站楼工程流水段划分示意图3.4主要施工方法的选择3.4.13.4.2承台基础采用定型组合钢模板,钢管木方加固支撑。结构混凝土柱采用专用定型钢模板拼装,型钢加固;结构梁板采用覆面竹胶板拼装,碗扣式钢管脚手架支撑加固;梁柱节点制作定型钢模板,保证节点尺寸准确、外型美观3.4.3结构钢筋现场制作绑扎;粗直径钢筋连接以等强直螺纹机械连接为主3.4.4混凝土全部采用预拌混凝土。承台基础混凝土按大体积混凝土组织施工泵送入模3.4.5钢管柱的钢管吊装主要采用现场塔吊起吊安装,个别塔吊覆盖不到的钢柱,用汽车吊起吊安装。起吊方法采用两点捆绑垂直起吊。钢管柱混凝土采用高位抛落免3.4.6屋面钢结构网架构件在加工场加工制作,现场拼装,主航站楼采用分片液压整体提升,南北指廊采用拔杆吊分片提升3.5材料供应安排根据施工进度计划,制定周转材料采购和供应计划,及时组织各种周转材料的加工订货,保证周转材料按时进场,确保施工的需要。合理规划施工场地和作业面,优化周转材料堆场,减少二次搬运和垂直运输。场外加工的周转材料要做到尺寸准确,按图编号。主要周转材料用量计划表表6序号名称单位数量1竹胶合板m2150002方木m33003钢管脚手架t13004碗扣式脚手架t12005密目安全网m2120006安全网m280007脚手板m34008钢模板m250009扣件个3000003.6主要机械设备配置计划计划投入的主要施工机械设备表表7序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1反铲挖机WY1005湖北20055*1271.0m土方开挖2自卸汽车CA51488吉林20048*2108t土方开挖3装载机ZL502江苏20042*1625t土方开挖4平板车CA52183吉林20053*26510T现场倒运5洒水车EQ10321湖北2006954.5m现场清洁6压路机RD122山东20042*13812t土方压实7汽车吊QAY1201江苏2004324120t构件吊装8汽车吊QAY501江苏200520550t构件吊装9汽车吊QAY254江苏20044*15225t构件吊装10塔吊QTZ1253山西20033*5060m垂直运输11塔吊QTZ50134山西20054*29.550m垂直运输12龙门架MSZ-508山西20068*7.550m垂直运输自升式13发电机组440DFEK1广州2003400400KW应急备用14混凝土拖泵HBT60C4湖南20044*16160m砼泵送柴油15混凝土汽泵ZLJ53-442湖北20052*27944m砼泵送16布料机H124山西2006/12m砼输送手动17砂浆搅拌机UJ2508山西20068*30.25m砂浆拌制18钢筋调直机GT6-122河北20062*126-12mm钢筋加工19钢筋弯曲机GW40-18山西20048*38-40mm钢筋加工20钢筋切断机GQ40-26山西20056*48-40mm钢筋加工21交流电焊机BX3-40018河南200418*18/构件焊接22直流电焊机ZX7-40010河南200510*20/构件焊接23闪光对焊机UN1-1502河南20052*15032mm钢筋焊接24钢筋套丝机HTS4北京20064*3.540mm机械连接25蛙式打夯机HW-608山西20068*3/土方夯实26木工圆锯MJ1054山西20064*4/模板加工27木工电刨MB1064山西20064*4/模板加工28砼振捣器HZ-30/5020山西200620*1.130/50砼振捣插入式29砼振动器ZW78山西20068*1.1/砼振捣平板式30水泵V68山西20068*5.5/现场临水31切割机CG2-1503北京2005//构件加工半自动32切割破口机SDJ8003北京2005/800mm构件加工33台钻Z-352北京2006/35构件加工34空气压缩机TA-1004浙江20054*7.51.0m构件加工3.7劳动力组织及调配计划施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。我们通过长期对劳务分包单位的筛选、优化,形成了相对稳定的劳务分包来源,经过长期的配合,我们对其施工质量、管理水平、技术力量、劳动力水平等方面均比较熟悉,劳务施工队伍对我们的管理方式、技术质量要求(尤其是创优工程的要求)、工作流程也已熟知,这种默契的配合关系可以保证我们对工程的所有要求得到及时、迅速的执行。对于本工程,我们将在具有鲁班奖、汾水杯工程施工经验的、整建制管理的劳务施工队伍中,选择几支最强的队伍以满足本工程的施工需要。劳动力计划表单位:人表8工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程阶段主体工程阶段装饰工程阶段钢筋工120240/木工100320/混凝土工4040/瓦工4080/架子工105020电焊工126030钢结构安装工30120120屋面幕墙安装工//180装潢工//200测量工101010电工102030管工102030机械工82020起重工363636油漆工//30防水工//10壮工8010060其他人员303030总计53611468063.8施工现场总平面设计本工程体量大,大量的施工材料、设备需要进场,施工人员住在现场,加强施工现场组织管理尤其重要。现场南北设两个出入口,北出入口正对机场进场路,主要作为施工管理人员的出入口;南出入口为主要的施工材料设备出入口,连通机场东南角的临时道路。施工现场内沿建筑周边设宽八米的施工主干路,其他设宽六米的支路。根据现场踏勘的情况,施工用地只能考虑现场东面的场地,因此将材料堆场和加工场集中布置在此处,仅在现场南面在不影响场道工程施工的前提下设临时的构件堆场,对其他空地进行绿化美化。周转材料和钢筋半成品由大型平板车倒运,用塔吊吊运到操作现场。在现场东南面设3000m2详见附图1:***机场改扩建工程航站楼工程施工现场平面布置图。四、施工准备4.1施工准备工作计划施工准备工作计划表表10序号项目内容完成时间承办单位审定单位1图纸会审全部施工图接收图纸7天内建设单位/2施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施图纸会审后7天内总公司、项目部监理、建设3施工方案编制交底编写专项施工方案,并向有关人员和班组仔细交底。分阶段项目部监理4现场定位放线点线复核,建立待建工程的定位和控制细部进场5天内总公司、项目部监理5现场平面布置按总图布置水、电线路及搭设临时设施进场20天内总公司、项目部监理6主要机械进场机械设备进场就位安装调试按工程进度总公司、项目部监理7主要材料进场按进度计划组织材料分批进场分阶段总公司、项目部监理8劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全教育。进场10天内项目部、施工班组总公司、监理9编写施工预算计算工程量、人工、材料限额量、机械台班分阶段项目部总公司10砂浆、混凝土配合比各强度等级的砂浆、混凝土配合比设计分项施工前项目部、试验室监理11进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限每周例会总公司、项目部监理12技术安全交底明确施工工艺、质量要求和安全劳动保护分项施工前项目部总公司
4.2技术准备4.2.认真熟悉***机场改扩建工程图纸的内容,领会设计意图,了解设计要求达到的技术标准和设计采用的新技术,积极配合建设单位做好图纸会审与设计交底。安装专业了解土建施工工艺和进度计划安排,核实建施、结施图中安装孔洞的预留设计,对不合适的洞口及时修正,作出技术核定。4.2.由集团总公司和项目经理部共同编制该工程的施工组织总设计,经集团总公司、监理单位、建设单位审批后作为工程的指导性文件。由项目经理部总工程师组织编制分部、分项工程的施工方案,经监理单位、建设单位审批后作为施工组织设计的补充,更好地指导现场施工。4.2.3做好技术技术安全交底是施工管理的一项重要制度,本工程每一道工序开始前,均须进行技术安全交底。技术安全交底采用项目工程师→专业施工员→各专业施工班组的三级交底制。技术安全交底均有书面文字及图表,级级交底签字,项目工程师向专业施工员交底要求细致完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的交底,施工员详细地向作业班组交底,班组长组织工人认真学习,理解施工意图,确保工程质量和进度。对关键工序、特殊过程要编制具有针对性和可操作性的作业指导书,更好地指导施工。4.2.根据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)和《山西省建筑工程施工资料管理规程》(DBJ04-214-2004)要求建立工程技术档案,并建立计量仪器台帐。4.3物资生产条件准备4.3.1根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划,选择合格分供方,签订供货合同。建筑材料及安全防护用品准备:对钢材、木材等大宗建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况编制各项材料需用计划,分批进场。对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防腐、防盗、防火的管理。4.3.2根据施工预算和施工进度,编制各种构配件的需用计划和进场计划,提前做好定型模板、预制构件、预埋件的加工工作。4.3.3按照施工组织设计的机械配备及生产需要及时配置各种机械,满足生产的需要。4.3.4项目部配备四辆交通车,负责小型配件、生活物资、材料送检;配备三辆平板车,负责半成品、构配件的场内倒运。4.4施工现场准备4.4.1接收了解现场地貌和水文地质情况,进行施工现场平面布置设计,会同建设和监理单位做好现场坐标控制点的接收工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。根据给定控制点布设现场内的永久性和半永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。4.4.2对施工场地内及周边的地下构筑物、通讯线缆、管线等4.4.3依据施工平面布置图平整施工场地,对现场局部进行填土和平整,以便布置施工道路、消防通道4.4.4现场施工用水包括生产用水、消防用水、生活用水等。本工程拟采用商品混凝土,现场用水量不大,按照消防用水计算。施工现场总面积约5万余m2,在25ha以内,按火灾发生一次用水量取Q=15L/S。消防用水流速v=2.5m/s,供水管直径:d=(4Q/1000πv)1/2=(4*15/1000*2.5π)1/2=0.087m现场东西各有一个Φ150管径的水源,以东水源作为主要供水水源,旁边做100m3现场管道按临时用水平面布置图地下埋设,在指定地点设生活、施工、消防阀门。干管埋深不小于1m,在用水处引出支管,支管采用DN32钢管,引出地面0.6m高,并连接双向阀门。详见附图2:***机场改扩建工程航站楼工程施工现场临时用水平面布置图。4.4.5现场排水基坑顶四周设挡水砖墙,墙高300mm,宽250mm,抹1:3水泥砂浆。基坑内沿基坑周围挖明沟排水,在基坑四角和中部每隔40m设集水井一座,集水井的深度设为1.0m,集水井平面尺寸1.0×1.0m,四周用砂袋围砌,底部用300mm厚片石干插;明沟断面尺寸现场施工废水集中沉淀后排入市政下水管网。4.4.6在施工前根据机械设备用电量编制详细的临时用电方案,根据方案布置现场用电线路。送电线缆地下埋设。现场配置1台400KVA交流发电机作为备用电源,确保工程的连续施工。详见附图3:***机场改扩建工程航站楼工程施工现场临时用电平面布置图。根据机械投入计划计算现场施工总用电量为:B类电动机组:水泵、砂浆搅拌机Pe=8×5.5+8×3=68KWKx=0.7cosφ=0.78tgφ=0.80Pjs=47.6KWQjs=38.08KWC类电动机组:木工圆锯、木工电刨、砂轮切割机、蛙式打夯机、空气压缩机Pe=4×4+4×4+6×2.2+8×3+4×7.5=99.2KWKx=0.5cosφ=0.7tgφ=1.02Pjs=49.6KWQjs=50.59KWD类电动机组:钢筋切断机、弯曲机、调直机、钢筋套丝机、龙门架、插入式振捣器、平板振捣器Pe=6×4+8×3+2×12+4×3.5+8×7.5+20×1.1+8×1.1=176.8KWKx=0.4cosφ=0.67tgφ=1.11Pjs=70.72KWQjs=78.50KWS3类电动机组:施工塔吊Pn=3×50+3×29.5=238.5KWKx=0.3cosφ=0.7tgφ=1.02Jc=40%Pe=2×238.5×0.41/2=301.68KWPjs=90.5KWQjs=92.31KWA类焊机组:交流电焊机Jc=65%Kx=0.45cosφ=0.47tgφ=1.88Pe=Jc1/2Sncosφ=0.651/2×18×18×0.47=122.77KWPjs=55.25KWQjs=103.87KWB类焊机组:直流焊机、闪光对焊机Jc=20%Kx=0.45cosφ=0.65tgφ=1.98Pe=Jc1/2Sncosφ=0.21/2×(150×2+10×20)×0.65=145.35KWPjs=65.41KWQjs=129.51KW生活用电及照明用灯具的设备容量,按其他用电设备总容量的6%考虑。Pt=0.06∑Pe=0.06×984.23=59.05KWKx=0.9cosφ=0.9tgφ=0.48Pjs=53.14KWQjs=25.51KW则ΣPjs=432.22KWΣQjs=518.47KW取有功功率同时系数:Kp=0.8,取无功功率同时系数:KQ=0.93,则:Ps=KpΣPjs=0.8×432.22=345.78KWQs=KQΣQjs=0.98×518.47=508.1KWSs=(Ps2+Qs2)½=614.6KVA总电流计算及变压器容量的确定:总计算电流:Is=Ss/(3½×Ue)=614.6/(3½×0.38)=933.79A总功率因数:cosφ=cos(arctg(508.1/345.78))=0.65选用变压器容量:Se≥1.05Ss=1.05×614.6=645.33KVA现场已有两台500KVA的变压器,可以满足施工要求。4.7施工通讯现场设固定电话,便于通信联系。设专人管理现场监控系统,实现微机监控,同时引入ISDN专线,保证现场监控系统与集团总公司联网,便于集团总公司实施远程监控。现场管理人员配备无线对讲机,便于内部联系。五、主要分部分项工程施工要点主要分部分项工程施工要点详见以下各专项施工方案。施工方案编制计划表序号施工方案名称计划编制时间1临时用电施工方案2006年6月2塔吊基础工程施工方案2006年6月3土方开挖施工方案2006年6月4基础施工方案2006年6月雨季施工方案2006年6月5基础土方回填施工方案2006年8月6结构实体检验方案2006年12月7钢管混凝土柱安装施工方案2006年7月8钢管柱混凝土浇注施工方案2006年7月9模板支撑脚手架施工方案2006年7月10沉降观测细则2006年8月11主体钢筋混凝土施工方案2006年7月12冬期施工方案2006年11月13幕墙工程施工阶段用双排外脚手架施工方案2007年5月14室内初装修工程施工方案2007年5月15外墙幕墙施工方案2007年5月16室内装修施工方案2007年8月17电气工程施工方案2007年8月18通风与空调施工方案2007年8月19给排水与采暖施工方案2007年8月20弱电工程施工方案2007年8月六、施工进度保证措施本工程工期很紧,要在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,以总进度网络为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。6.1进度控制目标工期安排:开工日期:2006年03月18日,竣工日期:2008年06月30日。2006年03月—2006年05月桩基施工2006年05月—2006年07月基础施工2006年07月—2006年12月主体结构施工2006年12月—2007年05月屋顶钢结构施工2007年05月—2007年07月屋面板安装2007年05月—2007年08月外幕墙施工2007年05月—2007年09月室内初装修2007年09月—2008年05月室内精装修2008年05月—2008年06月清理竣工水电安装工程穿插进行。6.2进度计划的动态控制6.2.1以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现。6.2.2以总进度网络为依据,明确各个施工队伍的分项目标,通过责任书落实分项责任,通过实现各自的分项目标确保总目标的实现。6.2.3在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,确保工程进度目标的实现。6.2.4按总进度计划网络的时间要求,将施工总进度计划分解为6.3管理保证措施施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响。6.3.我集团公司将把本工程列为重点工程,公司董事长和总经理担任工程领导组组长,派出施工经验丰富的项目经理和总工程师,配齐各专业经验丰富的项目管理人员,组成精干高效,团结务实的***机场改扩建工程航站楼工程项目经理部,加强对本工程的组织领导,以确保施工进度。施工期间,项目部人员保持稳定,不允许随意抽调、更换。在项目组织机构中设立施工进度计划协调组,在生产副经理的领导下由专人负责进度计划的控制工作,工作内容包括:进度目标的分析和论证、编制进度计划、跟踪检查进度计划的执行情况、制定纠偏措施并监督落实情况以及进度计划的调整。工程开工前根据合同约定的工期要求,由施工进度计划协调组提出工程总进度计划,并组织相关各方对其是否科学合理进行认真细致论证。本工程将编制周密的总进度计划、季度计划、月生产计划和周作业计划,组织均衡流水生产,每天安排两班作业,严格执行生产计划。用周作业计划来保证完成月度生产计划,以月度生产计划来保证季度生产计划的完成,以季度生产计划来保证综合进度计划的完成。各层进度计划环环相扣,确保工期目标的实现。计划执行过程中,如发现未按计划完成,必须及时检查、分析未完原因,立即调整计划和采取补救措施,确保工程施工总进度计划的实现。6.3.2以工期、质量为主要考核目标,上至工程项目经理部,下至各施工班组,层层签订、落实承包责任状,有奖有罚,调动各方面的积极性,组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。实行工种流水立体交叉,循序跟进的施工程序,抢工期间昼夜分二班作业。集团总公司将设立专项工期奖励基金100万元,重奖优质高速完成施工任务的管理人员和生产人员,调动基层人员生产积极性。确保项目施工人员以充沛的精力投入工作,圆满的完成施工任务。6.3.通过总体协调会、专业协调会、与建设单位和监理单位的工程例会等多种协调会解决施工中出现的进度问题,各方认真沟通,检查计划执行情况,提出问题,分析原因,制定对策,为下一步生产工作提前做好准备,以确保工期控制目标。6.3.本投标人充分尊重业主、监理单位的意见,定期向业主、监理发送工程进度简报和施工部署安排,及时沟通与各协作单位的工作关系。与设计单位密切配合,对出现的变更洽商、技术核定及时沟通,提前处理,避免影响工程施工进度。6.4技术的保证措施6.4项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。6.4充分熟悉本工程的设计图纸,针对工程的特点、难点对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,作到统筹组织、全面安排,在实施中对施工组织设计和方案进行动态管理和不断优化,使施工方案更加科学合理,更具有实际指导意义,使工程施工有条不紊的按序进行。各工序开始施工前,根据质量要求和样板计划,在现场合适部位组织样板施工,解决设计、工艺和施工配合中存在的问题,为全面展开施工做好充分的准备。6.4.3发扬我公司技术力量雄厚的优势,大力推广应用四新技术,运用TQC技术、网络计划、信息管理等现代化的管理手段和工具为本工程的施工服务。6.4工程结构施工阶段,根据抗震缝和后浇带的设置,将主航站楼划分为东西两个大的施工区,每区划分6个施工流水段,在区内组织小流水施工;指廊部分按西、南、北的顺序组织流水施工。在确保施工总体进度目标的前提下,均衡投入生产要素。6.5质量保证措施确立以“质量保工期”的工期控制模式,加强操作人员的质量意识,提高施工质量和一次成优率,避免整改和返工占用时间,从而保证施工进度。6.6资源保证措施6.6.1我们通过长期对劳务分包单位的筛选、优化,形成了相对稳定的劳务分包来源,经过长期的配合,我们对其施工质量、管理水平、技术力量、劳动力水平等方面均比较熟悉,劳务施工队伍对本投标人的管理方式、技术质量要求(尤其是汾水杯、鲁班奖工程的要求)、工作流程也已熟知,这种默契的配合关系可以保证我们对工程的所有要求得到及时、迅速的执行。根据工程进度需求,详细编制各阶段劳动力计划,优选施工力量强、技术水平高和集团总公司有多年融洽合作的专业施工队伍进场施工。6.6.2根据施工综合进度计划,制定材料采购和供应计划,及时组织各种原材和半成品的加工订货,保证材料和设备按时进场,确保施工的需要。合理规划施工场地和作业面,优化原材料和周转材料堆场,减少二次搬运和垂直运输。场外加工的半成品要做到尺寸准确,按图编号。6.6.3为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的大中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用。另外,要做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。6.6.4根据施工实际情况编制月进度报表,根据合同条款申请工程款,并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面,使施工能顺利进行。在业主资金暂不到位的时候,为保证连续施工,我集团总公司将准备专项资金8000万元,用于工程开工所需的技术装备、设备添置、材料供应及施工周转,保障施工的顺利进行。七、质量保证措施7.1质量目标工程总体目标:中国建设工程“鲁班奖”。过程控制目标:表32序号目标控制标准1不合格点率≤5%2检验批一次验收合格100%7.2质量保证体系我集团总公司已通过ISO9001质量体系认证,建立了一套完整的质量管理及质量保证运行体系和企业质量运行标准。在该项目上我们将严格按照ISO9001质量标准进行全面质量管理工作,建立以项目经理为第一责任人,项目质安副经理为主管的工程质量保证体系,层层监督落实质量管理制度,贯彻谁管生产谁管质量,谁操作谁保证质量的原则,实行工程质量岗位责任制。图34质量保证体系图7.3管理保证措施质量管理原则:以人的工作质量控制工程质量,严把材料设备进场关;分级控制,分段监督,统一申报。7.3.1建立健全各项质量目标责任制,做到目标明确,任务落实,责任到位。7.3.1.1在该工程施工中,按照ISO9001标准的全部要素组织施工,项目建立以项目经理为总负责,以质安副经理主管,项目质量工程师中间控制7.3.1.2集团总7.3.17.3.1施工过程中各项管理工作严格按流程顺序开展。图36方案报审流程图图37物资进场验收流程图图38检验批质量验收流程图图39分项工程质量验收流程图图40子分部工程质量验收流程图41分部工程质量验收流程图图42单位工程质量验收流程图图43工程质量保修流程图7.3.1.4建立民主管理,针对项目工程的关键点及采用的新技术、新工艺,开展群众性的QC小组活动,在管理人员中成立QC质量小组,用QC7.3.17.3.推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。严格贯彻执行集团总公司的各项技术规定,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。7.3.2.1严格执行施工组织设计和施工方案审查制度。工程开工前,将我公司技术主管部门批准的工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及“四新7.3.7.3.7.3.2.4严格执行“三检”制。主要分项工程质量严格检查,坚持“自检、交接检、专检”三检制。即每道工序完后,先由作业班组提出自检,由施工员组织作业班组自检,再由技术负责人组织施工员、质量员、技术员、进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制7.3.1)外联工程例会:汇报工程进展情况;听取业主,监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见,提出施工或图纸上的问题、方案措施;协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。2)内部工程例会:总结工程施工的进度、质量、安全情况,传达外联工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施上顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会。7.3.3施工前,根据工程特点编制针对性的质量计划。并做到四定:定目标、定时间、定责任、定措施。施工中每道工序由质检员跟踪检查,公司抽查,达到要求后方可进行下道工序的施工。以工序质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证分部工程质量,最终确保单位工程质量优良。7.3.7.3.47.3.47.3.4.3施工中严格执行各项规范、工艺标准及集团7.3.4.4坚持“样板先行制”、“挂牌作业制”、“混凝土浇灌申请”、“混凝土拆模申请”7.3.47.3.47.3.47.3.47.4材料保证措施7.47.47.47.47.4.5现场材料的堆放,有完整的标识7.47.5设备保证措施7.5平面、高程控制网的测设和建筑物定位采用全站仪测放,各条轴线及细部线测量采用TDJ2光学经纬仪,铅垂线的点位传递和方位的垂直传递采用激光垂准仪,采用精密自动安平水准仪+光学平板测微器与铟钢尺配合进行沉降观测,采用50m钢尺长距量测。所有设备必须经过检定、校准合格后方可使用。对于测绘仪器、工具,设专人操作使用并负责维护保养,必须做到定期检查校正。7.57.57.57.57.5.2.4机械的日常保养由项目部操作人员负责,要坚持“十字”(清洁、润滑、紧固、调整、防腐)作业方针,贯彻“八、安全保证措施贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,安全管理实行分级监督、统一管理的管理原则。8.1安全生产目标序号目标名称目标控制标准1安全文明目标山西省建设工程安全文明样板工地2重大伤亡事故杜绝重大伤亡事故3重大机械事故杜绝重大机械事故4轻伤频率5‰以下5消防安全杜绝火灾事故6中毒事故杜绝急性中毒事故7隐患整改隐患整改率达到100%8.2安全生产管理体系建立安全生产责任制,公司负责人与项目经理签订安全生产责任书;项目经理部与各专业施工单位签订安全生产责任书,使安全生产工作层层负责,责任落实到人。项目部项目经理为安全第一责任人,由质安副经理主管安全工作,设专职安全员,负责施工现场安全生产工作的管理,制订具体的安全规程和违章处理措施。每周组织召开工程安全会议一次。专职安全员负责安全施工的组织管理工作和施工现场人身安全及安全事故的预防工作。进行对工人的安全技术交底;贯彻上级精神;每天检查工程施工安全工作。安全及文明施工保证体系图8.3管理保证措施8.每周召开一次“施工现场安全生产管理”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。8.执行安全生产检查制度,由安全及文明施工监控部每周组织一次对各施工要素的安全检查,对检查中所发现的事故隐患和违章现象,开出“安全隐患通知单”,相关单位及责任人收到“安全隐患通知单”后,定人、定时间、定措施整改,安全及文明施工监控部监督隐患整改情况。检查中如发现重大安全隐患,安全及文明施工监控部有权下达停工指令,待隐患排除并经批准后方可复工。在施工过程中除正常的安全检查外,公司生产监控中心每月检查一次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,制定措施、消除隐患,确保施工安全。8.8.执行“三级”安全教育制。按照公司的安全教育制度,对进场的工人进行摸底测试,认真学习和深刻体会施工安全规范。经过培训交底达到合格的工人才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育制,由生产经理主持,同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。安全生产教育的主要内容有:安全生产的方针、政策、法规和制度;安全生产的重要意义和必要性;建筑安装工程施工中安全生产的注意事项;***飞机场工程施工现场的概况;***飞机场工程施工现场安全生产管理制度、规定及遵章守纪的教育;建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械(起重)伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识;外施队人员上岗作业前,必须由外施队长(或班组长)负责组织本队(组)学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识;讲解各种劳动保护用品的正确使用方法。8.实行逐级安全技术交底制,开工前由总工程师向全体施工人员进行交底,两个以上施工队或工种配合放施工时,要按工程进度交叉作业进行交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。8.3.6执行班前提高工人的安全生产意识,将安全生产落实到每一道工序中。每日上班前,各施工班组负责人必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全讲解活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。8.4分项工程安全技术措施每个分项工程施工前,根据施工的特点,制定分项工程施工安全技术方案和季节性安施工措施。施工中,要根据施工作业面的环境建立安全观测系统,密切注视作业面的环境情况,发现异常须立即采取安全技术措施,确保施工顺利进行。8.钢筋加工机械必须设置防护装置,注意每台机械必须一机一闸并设漏电保护开关。搬运钢筋时,要注意前后方向有无碰撞危险及被钩挂物,特别是避免碰挂周围的电线。在高空安装钢筋应搭好脚手架,选好位置站稳,系好安全带。8.电焊工持证上岗,操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好,金属外壳应有安全可靠接地,进出级应有完整的防护罩,进出端应用铜接头焊牢。每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量,应为该机的1.5倍,严禁用其它金属丝代替保险丝,完工后,切断电源。电气焊的弧火花必须与氧气瓶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不少于10米。与易爆物品的距离不少于20米。焊割点周围和下方应采取防火措施,并应指定专人防火监护。8.8.8.4.38.8.8.8.4.38.8.8.8.8.4.48.钢管柱采用塔吊吊装人工配合就位时,柱身捆绑揽风绳,不准徒手环抱钢管柱就位。钢管柱就位后及时焊接固定,并作防风措施。安装钢管柱时用揽风绳,每组缆风绳不应少于4根,缆风绳一端系在钢柱上,另一端固定在地锚上,沿钢柱与地面之间的夹角,应以45º~60º为宜,角度越大,缆风绳受力也越大,不利于钢柱的稳定。8.48.4.8.4.8.8.8.8.8.塔吊、龙门架及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通,接地电阻达到规定要求,每月检测一次,发现问题及时改正。设专人掌握气象信息及时作出大风大雨预报,采取相应技术措施,防止发生事故。禁止在大风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。8.8.8.1)建筑物的出入口处搭设长6m,高度大于3m,宽于进入通道两侧各1m的防护棚,棚顶满铺不小于5cm厚的脚手板,非出入口和通道两侧必须封闭严密。2)龙门架首层进料口处应搭设长度为3~6m的防护棚,其它三个侧面也须封闭,各层卸料平台出入口处均应设有安全门,通道两侧必须设有安全防护栏杆,任何人不能乘坐吊笼上下。3)钢筋机械、木工机械、搅拌机等施工机械均布置于防护棚内,该防护棚棚顶满铺不小于5cm厚的脚手板和防水材料。4)主航站楼北侧原有机场道路处,搭设高度不小于4m,宽度为宽于该道路两侧各1m的防护棚,棚顶满铺不小于50mm8.4.8.31)结构内1.5m*1.5m以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或覆盖固定盖板。1.5m*1.5m以上的孔洞,四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。结构施工中后浇带处要加固定盖板防护。2)电梯井口处必须设高度不低于1.5m的金属防护栏杆,四周各宽于电梯井口100mm,栏刷涂黄黑相间的颜色,同色间隔300mm3)基坑开挖根据土质和深度情况按规定放坡,并设置人员上下坡道或爬梯,爬梯两侧用密目网封闭。在边沿处设置两道护身栏杆。夜间在危险处、通道处设红色标志灯。4)建筑物楼层临边四周,未砌围护墙或安装维护结构时,必须设两道护身栏杆,立挂安全网且下口封严。楼梯踏步和休息平台处,设两道牢固的防护栏杆。5)作业台架及安全护拦等要做定期检查,及时维护,预防安全事故的发生。因施工需要拆除洞口、临边防护的,必须设专人监护,监护人员撤离前必须将原防护设施复位。6)坡道、爬梯搭设要求:人行坡道宽度不小于1m,斜道的坡度不大于1:3,运料马道宽度不小于斜道的坡度不大于1:6。拐弯处应设置平台,按临边防护的要求设置防护栏杆和挡脚板,防滑条间距不大于300m7)钢柱安装前,在钢柱上装设爬梯,一般为一柱一串梯,梯子分节组成,与柱同长,上部中部应与柱子拉直卡紧,下面与已安装层固定,梯上人员要站稳把牢,谨防失足坠落。不准两人合用一梯作业。8)钢结构安装采用定型式爬梯、靠梯及A型梯子解决人员上下的问题,部分柱梁安装处,悬臂无法安设定型脚手架时,支搭钢管脚手架,用柱头操作平台、吊篮,解决安装操作的问题。四口五临边防护示意图楼梯口防护示意图8.5安全用电措施施工现场临时用电按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)编制临时用电方案,建立相关的管理文件和档案资料,加强用电管理。8.8.5.2电源采用三相五线制,设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁,同时设相应漏电保护器。严格做到“8.8.58.8.8.5.3.4保护零线的截面应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度的要求,其中,架空敷设间距不大于12m时,采用绝缘铜线截面不小于10mm2,采用绝缘铝线截面不小于16mm2;与电气设备相连接的保护零线为截面不小于8.8.5.38.8.8.5.48.8.5.48.机械操作人员持证上岗,并将证件复印件报项目经理部质量安全管理部备案。上岗前接受施工生产安全教育,经考试合格后方可上岗操作。8.8.5.5
龙门架的卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。固定机身必须设牢固地锚。传动部分必须安装防护罩,导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。操作人员离开卷扬机或作业中停电时,应切断电源,并将吊笼降至地面。8.8.电焊机单独设开关,施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器电焊机一次线长度应小于5m,二次线长度应小于30m。接线应连接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线要保证无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。焊接现场不得堆放易燃易爆物品。焊接前应对电焊机进行检查和保养,保证电焊机使用时工作状态良好。每台电焊机的地线要单独设置,制作地线专用卡具,并与钢结构连接牢固。8.5.58.5.58.8.6文明施工管理8.6.18.8.6.2.1建立文明施工生产责任制。项目经理部与各施项目部设工程管理部,负责施工现场全面的文明施工工作。主要负责文明施工管理条例制定;每周对施工现场进行检查、评比。下设文明施工监控组。文明施工监控组负责施工现场文明施工工作的领导与协调,制订具体的文明施工规程和违规处理措施。组织每天的现场巡查。根据现场实际情况,成立8-10人的保洁队,配备洒水车和必要的保洁工具,负责施工现场的道路和办公室的保洁工作,并洒水降尘,确保施工期间无扬尘。8.8.8.项目部在上级主管部门定期进行的文明施工考评的基础上,建立自行考评制度,保证日常文明施工管理工作的正常进行。8.61)项目部文明施工监控组每天上午组织一次巡查,进行自我考评和诊断,并做好记录,对施工中存在的问题及时下达整改通知,并监督落实。2)项目部文明施工监控部每周组织现场综合大检查,对一周的文明施工进行综合评比。3)各分业施工单位搞好现场内的文明施工,每天必须做到工完场清,及时把建筑垃圾运至项目设置的垃圾站内,保证现场内环境整洁,道路畅通。8.8.1)施工现场的围挡结构、大门、广告标志等,将依照本投标人CI设计标准,并充考虑建设单位提出的具体要求,使得外部形象做到美观大方、统一规范,同周边环境协调一致。适宜季节时,还可以在大门口和围墙边摆放花卉。2)根据施工现场情况和施工需要设置大门,大门门扇对开,金属框架,铁皮封面,内外喷漆,完全封闭式,且开启自如。车辆出入时打开,不用时关闭。围墙采用采用彩钢板围挡,达到牢固、美观、封闭完整的要求。施工现场设“二图六牌三标”,即施工现场总平面图、工程效果图;施工公告牌、施工项目人员名单牌、十项安全技术措施牌、消防须知制度牌、卫生制度牌、文明施工牌;提高质量标语、确保安全标语及消防标语等。8.61)施工现场平面布置严格执行施工组织设计中的施工平面图,对施工区统一规划和管理,避免各自为战的混乱局面,确保施工区的有序,创造整洁、有序、安全的作业环境,做到文明施工生产。2)施工现场道路和堆料场地全部硬化,且做到平整、坚实,做到黄土不露天。统一设置排水系统,做到雨天不积水。3)施工现场临设用房统一规划,办公区、生产加工区等严格分区,分块建设,避免交叉干扰,并设明显标志,符合环保、消防的要求。4)生活区提供统一的床铺、被褥,由
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