物资供应部经理安全职责范本

第页共页物资供应部经理安全职责范本第一章总则第一条为了加强和规范物资供应部的安全管理工作，确保物资供应部工作的顺利进行，保障员工的人身安全和财产安全，特制订本职责范本。第二条物资供应部经理是物资供应部的法定安全管理责任人，负责制定和组织实施物资供应部的安全管理制度，组织安全检查和隐患排查，负责事故的调查处理和安全宣传教育工作，协调相关部门的安全工作。第三条物资供应部的安全管理工作的基本任务是：（一）严格执行国家和公司的安全规章制度，制定和完善与物资供应部实际情况相适应的安全管理制度和工作流程；（二）负责组织安全生产工作，开展安全检查和隐患排查，确保工作场所的安全环境；（三）组织员工应急救援事务管理，建立应急预案，提供必要的应急救援培训；（四）定期组织安全培训和宣传工作，提高员工的安全意识和应急处理能力；（五）及时处理好工作中发生的安全事故和突发事件，妥善处理相关事宜，做好事故的调查、分析和总结工作；（六）与相关部门协调配合，做好安全工作的信息共享和合作。第四条务必深入理解上级安全决策精神，认真履行安全管理责任，始终保持高度的安全警觉和责任心。第五条物资供应部经理应不断学习和提高安全管理知识和技能，不断加强安全意识，通过不断的努力和改进，提高物资供应部的安全管理水平。第六条物资供应部经理及其下属成员有权对违反安全规章制度的行为进行纠正和处理，并及时上报到相关部门。第七条本职责范本执行期限为三年，到期后需要根据实际情况进行修订，并报请上级批准。第二章安全管理制度第八条物资供应部经理应根据公司安全管理制度和物资供应部的实际情况，制定和完善相应的安全管理制度，并定期进行审查和更新。第九条安全管理制度应明确员工的安全责任和义务，规定工作场所的安全要求，管理流程和工作程序，以及重要设备的安全操作规程等内容。第十条物资供应部经理应组织相关部门对安全管理制度进行培训和宣传，确保员工能够理解和遵守相关规定，并及时对违规行为进行纠正。第三章安全检查和隐患排查第十一条物资供应部经理应组织定期安全检查和隐患排查，重点检查生产设备的安全状态、工作场所的卫生清洁、物资存放的安全管理等方面。第十二条对于发现的安全隐患，物资供应部经理应立即采取有效措施加以解决，并制定整改方案，确保隐患消除。第十三条物资供应部经理应定期召开安全会议，向员工通报安全检查和隐患排查工作的结果，并组织制定改进措施。第四章应急救援管理第十四条物资供应部经理应组织制定应急预案，明确各种突发事件的应急处理流程和措施。第十五条物资供应部经理应组织应急演练，确保员工具备应急处理的能力。第十六条物资供应部经理应提供必要的应急救援培训，让员工掌握基本的急救知识和技能。第五章安全培训和宣传第十七条物资供应部经理应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全技能和知识，使员工能够正确、有效地处理安全事件。第十八条安全培训内容包括但不限于：安全规章制度的解读、事故案例分析、应急处理技巧等。第十九条物资供应部经理应组织制作和发布安全宣传资料，开展安全宣传活动，提高员工的安全意识。第六章事故调查和处理第二十条物资供应部经理应及时处理工作中发生的安全事故和突发事件，采取有效措施进行应对和处理，并及时上报相关部门。第二十一条物资供应部经理应组织对事故和突发事件进行调查，查明原因，分析教训，并提出改进措施，防止类似事件再次发生。第七章信息共享和合作第二十二条物资供应部经理应与相关部门保持沟通和协调，共享安全信息，加强安全合作，形成合力。第二十三条物资供应部经理应参加公司组织的安全会议和培训，及时了解最新的安全政策和安全技术，掌握新的安全管理方法。第八章附则第二十四条本职责范本自颁布之日起开始执行。第二十五条物资供应部经理根据本职责范本的要求，结合具体工作实际进行适当的修订和补充，制定具体的操作细则。第二十六条物资供应部经理对本职责范本的要求，应及时向上级报告和汇报，并接受上级的监督和指导。第二十七条对于未尽事宜和特殊情况，应根据实际情况进行决策和处理