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文档简介

第页共页建筑工地质量管理制度范本一、总则1.为规范建筑工地质量管理，提高施工质量，保障工程质量安全，制定本制度。2.本制度适用于所有建筑工地的质量管理。3.所有参与建筑工地质量管理的人员应遵守本制度。4.施工单位应指定专人负责工地的质量管理，并设立质量管理部门。二、质量管理职责1.施工单位负责制定质量控制方案，明确工地各部门的质量目标。2.监理单位负责对施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正质量问题。3.工程师负责对施工质量进行监督和检查，并及时向施工单位和监理单位汇报。4.施工单位应进行定期的质量管理评估和内部审计，对质量问题进行整改和改进。三、质量管理流程1.施工前期(1)施工单位应制定质量控制方案，明确施工各阶段的质量目标和控制措施。(2)施工单位应与监理单位共同制定施工程序，保障施工过程的质量安全。(3)施工单位应组织配备熟悉工程技术的人员进行施工前的技术交底，确保施工人员了解工程要求和质量标准。2.施工中期(1)施工单位应按照质量计划进行施工，确保每个工序都符合要求。(2)施工单位应加强材料管理，确保使用的材料符合质量要求。(3)施工单位应定期进行质量检查，及时发现和纠正质量问题。3.施工后期(1)施工单位应进行验收，确保工程符合质量要求。(2)监理单位应对工程进行监督验收，确保工程质量安全。(3)施工单位应尽快整改和改进施工中发现的质量问题，及时向监理单位报告。四、质量管理措施1.施工单位应建立健全的质量管理制度，明确质量目标和管理职责。2.施工单位应加强人员培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。3.施工单位应加强材料管理，确保材料的质量安全。4.施工单位应建立可追溯体系，记录工程施工过程的相关数据。5.施工单位应落实施工规范和工程要求，严格按照施工程序进行施工。6.施工单位应制定完善的质量检查和验收制度，确保工程的质量安全。五、质量管理考核评估1.施工单位应定期进行质量管理评估，发现问题并进行整改。2.监理单位应对施工单位的质量管理进行评估，并向施工单位提供反馈意见。3.施工单位应根据评估结果进行改进，提高质量管理水平。六、质量管理纪律1.所有参与建筑工地的人员应遵守工地规章制度，按照工作流程进行工作。2.施工单位和监理单位应建立健全的奖惩制度，对违反质量管理规定的行为进行处理。3.违反质量管理规定的行为经查实，将依据有关规定进行处理。七、附则1.本制度一经颁布即生效，并与相关方共同签署。2.施工单位应定期对本制度进行检查和修订。3.对于本制度未涉及到的问题，应参照有关法规和标

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