下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页2022政府采购年终个人总结2022年的工作已经顺当的结束,回顾一年来,政府选购工作在区政府的高度重视下;区纪检部门的监督下;在局领导和上级业务部门正确指导下;以及各相关单位和部门的大力支持与协作下;全面贯彻落实《政府选购法》和省、市、区有关文件精神,连续以服务政府工作为中心,以规范选购行为为重点,以促进社会经济健康进展为目标,紧紧围绕“依法选购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨,圆满地完成了各项选购任务。现将选购中心2022年运行状况总结如下:
一、强化服务,高效完成政府选购任务我们紧紧围绕全区经济建设大局,全方位拓展政府选购范围,着力培育公开、公正、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好区乡行政事业单位的选购服务,圆满地完成了各项选购任务,服务质量和公信力不断增加。全年我中心组织了招标选购85次(其中:公开招标42次、邀请招标25次、询价选购18次、其他选购方式2次),完成选购预算资金为980万元,实际选购支出900万元,节省预算资金80万元,平均节省率9.2#from高考资源网//end#%。选购资金总额居历年新高。有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益。同时编制2022年东昌区政府选购名目选购限额标准和公开招标数额标准。依据我区的实际状况,对选购额度重新进行了调整,扩大了选购范围,将更多的商品、工程和服务项目纳入政府选购名目,扩大了选购规模。
二、加强政府选购基础性工作,进一步提高规范化管理水平一年来,政府选购工作由起步阶段的在进展中规范,逐步转变为现在的在规范中进展。为规范政府选购行为,尽可能削减人为干预,通过不断总结和摸索,在政府选购组织形式和选购方式的确定上,遵循既要严格依法办事,规范选购程序增加工作透亮 度。政府选购信息统计工作作为政府选购的一项基础性工作,克服了人手少、工作量大、基础管理薄弱等不利因素,确保信息统计报表准时上报,报表质量和分析水平进一步提高。为准时反映全旗政府选购工作开展状况,精确 把握选购任务完成进度,了解工作中存在的问题,在年报、季报制度的基础上,建立政府选购信息公开制度。
三、完善操作规程,确保政府选购公开、公正、公正。1、是做细做好选购前的预备工作,仔细填写选购申报表,依据选购项目,政府选购中心根据规范管理和从严把握的原则及选购方式和其他要求,组织实施选购。2是做好政府选购信息发布公开工作,全部选购项目都在东昌区政府选购网上公开公告,实施选购。部门集中选购要严格根据《中华人民共和国政府选购法》〈和〈中华人民共和国招投标法〉以及政府选购有关规定执行;3签定合同。无论部门集中选购实行何种方式,选购活动后都必需签定合同,选购人和供应商之间的权利和义务,应当根据公平、自愿的原则以合同方式商定;4履行验收,选购人和供应商必需仔细履行合同商定,不得擅自变更、中止或者终止合同。对大型或者简单的项目,选购人应当组织有专家参与的验收小组,对供应商的履约进行验收。验收方成员要在验收报告上签字,并担当相应的法律责任;5、是做好选购结果公示及资料存档工作。选购后严格根据国家有关规定对中标单位进行公示,接受供应商质疑并调查回复;对记录选购活动的全部文字性资料都进行了准时地整理和存档;6、拓展选购方式,提高选购效率。在仔细总结完善询价选购的阅历和做法基础上,实行“电话询价”选购方式,是对规格、标准统一,货源充分且价格变化幅度小的商品采纳电话传真报价的方式进行选购;“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种选购方式,针对供应商“控货”的行为,采纳现场公布选购商品品牌、型号,供应商在规定时限内进行报价的方式进行选购),节约了选购时间,最大限度提升资金使用效益。
四、进一步规范区直单位公务用车保险行为为了节省政府开支,提高公务用车保险资金的使用效益,抑制公务用车保险中腐败现象的发生。我们同五家东昌区政府选购指定的保险公司签订合同,各保险公司赐予投保人商业险的优待率为30%,要求各定点保险公司严格按合同执行,为各参保单位做好服务工作。
五、更新观念,强化服务意识1、树立了服务观念。《政府选购法》规定,不是为了强化财政部门的权利,而是要求财政部门更好地供应服务,为加快财政支出改革服务,为推动社会主义市场经济建设服务,为促进廉政建设服务。2、树立了效益与效率观念。提高财政资金效益是实施政府选购制度改革的重要目标之一,同时还必需兼顾工作效率。在工作中,我们不断提高管理水平,改进管理方式和方法,使工作效率与财政支出效益同步提高。3、树立法制观念。坚持依法行政,学会使用法律手段和经济手段管理政府选购活动,增加法律意思,自觉遵守有关法律、法规。由于全面推行了事前、事中、事后监督,坚持信息、过程、结果公开,强化质量验收,使整个选购活动在阳光下操作。
今年以来,我区政府选购工作虽取得了肯定成效,但与上级的要求相比,与部门和群众的期望相比,还有肯定差距。一是机制不够健全,选购工作缺乏方案管理和宏观调控手段;二是选购规模有待于进一步拓展,尚未实现选购品目的完全纳入。三是选购手段还有待提高,特殊是需要构建起政府部门与供应商都能参加的综合信息平台;四是政府选购宣扬还不够,少数部门和群众对政府选购的重要性熟悉不足,政府选购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足,我们将在以后的工作中努力加以解决和改进,推动我县政府选购工作再上新台阶。
2022年的工作思路,重点从以下几个方面入手:
(一)连续做大政府选购规模,巩固政府选购成果一是乐观参加区重点工程建设,服务于全区经济建设;二是乐观服务于新农村建设以及各项财政公共基础投入建设项目,充分发挥政府选购功能;三是加强定点服务供应商履约状况的监督检查,联合区监察、审计等部门对定点供应商2022年的合同履行状况进行检查考核,巩固选购成果;四是乐观协作财政局各业务科室做好项目资金管理中涉及政府选购事项的管理和选购工作,乐观推动国库集中支付。
(二)会同局里其他科室连续做好政府选购执行状况专项检查工作,在检查工作的同时,对各单位进行宣扬和指导,介绍政府选购最新动态及政府选购程序,同时听取各方面对我们政府选购工作的看法和建议,总结阅历,改进我们的不足,以更高的效率和更好的服务质量来开展政府选购工作。
(三)连续加强政府选购政策宣扬,使各级领导和财务人员充分明确政府选购的重要性、必要性,树立防范自律意识,建立健全自律机制,为规范管理奠定良好的基础。
(四)连续做好政府选购日常工作,听取各方面看法,完善政府选购网站。
2022年以来,我镇政府选购制度已稳定的逐步走向正规化。在县选购办、镇政府的正确领导和高度重视下,以《政府选购法》为基础,仔细贯彻上级下达的各项文件精神,乐观探究,开拓进取,推动全镇政府选购工作向前进展。政府选购在加强财政支出管理、深化财政体制改革、提高财政资金使用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建设等方面起到了乐观作用,取得了良好的经济效益和社会效益。主要表现在:政府选购范围逐步扩大,政府选购规模保持稳步增长势头;政府选购管理体制逐步理顺;政府选购制度建设不断完善,为依法选购供应制度保障;《政府选购法》学习、宣扬、培训更加深化广泛,为法律的贯彻实施制造了良好的社会环境;政府选购基础性工作进一步加强,政府选购行为日益规范;政府选购透亮 度建设、评审专家和信息统计工作更加完善;选购管理人员和执行人员素养都有了进一步提高。2022年政府选购范围不断扩大,政府选购规模保持稳步增长势头,截止11月30日共进行政府选购54笔业务,通过政府选购金额为515万元。政府选购管理体制逐步理顺我镇基本理顺了政府选购管理体制,形成了政府选购领导机构、监管机构、执行机构三个层次管理体制,建立监管职能和执行职能相互分别、相互制约的运行机制,政府选购管理机构与执行机构的职责更加明确,操作更加规范。加强政府选购基础性工作,进一步提高规范化管理水平一年来,政府选购工作由起步阶段的在进展中规范,逐步转变为现在的在规范中进展。为规范政府选购行为,尽可能削减人为干预,通过不断总结和摸索,在政府选购组织形式和选购方式的确定上,遵循既要严格依法办事,规范选购程序增加工作透亮 度。政府选购信息统计工作作为政府选购的一项基础性工作,克服了人手少、工作量大、基础管理薄弱等不利因素,确保信息统计报表准时上报,报表质量和分析水平进一步提高。进一步完善政府选购监督体系,充分发挥政府选购监管职能,一是从选购项目申请到选购资金的结算支付,都建立了比较完善的操作规程和监督手段;二是政府选购重大问题提交镇压政府选购领导小组进行讨论审批;三是建立了政府选购部门为主,纪检监察、审计等部门共同协作的有效监督机制,主要政府选购活动均邀请纪检监察部门进行现场监督。以深化学习实践科学进展观活动为契机,加强对政府选购工作的检查和调研,为了进一步贯彻落实《政府选购法》了解和把握政府选购执行中存在的问题,进一步推动和深化政府选购制度改革,促进廉政建设,预防政府选购中的腐败现象及各种躲避政府集中选购的行为,通过监督检查了解到,近几年我镇的政府选购工作逐步走向了规范化,政府选购范围逐年拓展,选购规模不断扩大,取得了明显的成效。
但还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面:
(一)宣扬力度不够,熟悉还不够到位。执行《政府选购法》的社会环境还有待于进一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025民间借款合同协议书模板
- 2025深圳市全日制用工劳动合同范本
- 2025汽车驾驶员雇佣合同
- 2025股份有限公司分立合同
- 二零二五年度办公室租赁合同(含企业国际化运营支持)3篇
- 2025年度年度监护权争议解决合同3篇
- 2025住宅小区物业管理合同范本
- 二零二五年度人工智能与自动驾驶公司战略合作协议书3篇
- 2025年度网络安全公司销售人员二零二五年度劳动合同3篇
- 2025年度养殖企业产业链优化合作协议3篇
- DL-T 1476-2023 电力安全工器具预防性试验规程
- 通信安全员ABC证报名考试题库及答案
- 英山县南河镇黑石寨饰面用花岗岩矿矿产资源开发利用与生态复绿方案
- 2023年印尼法律须知
- 20S805-1 雨水调蓄设施-钢筋混凝土雨水调蓄池
- 《中华民族大团结》(初中)-第7课-共同创造科学成就-教案
- OptiXOSN3500产品培训课件
- 钢筋计量-柱钢筋计量之框架柱基础插筋
- 肌间静脉血栓护理问题
- 合伙人协议书跨境合作
- 岗位工作指导手册
评论
0/150
提交评论