设备管理维修制度模版

第页共页设备管理维修制度模版第一章总则第一条为规范公司设备管理维修工作，提高设备使用效率和延长设备寿命，制定本制度。第二条本制度适用于公司内所有设备的管理维修工作。第三条公司设备管理维修工作的目标是确保设备正常运行，提高设备使用效率和延长设备寿命，减少因设备故障造成的生产损失。第四条公司设备管理维修工作的原则是科学管理、预防为主、安全第一、便捷高效。第五条公司设备管理维修工作的主要内容包括设备分类管理、设备维修计划、设备维修流程、设备维护保养、设备维修记录等。第二章设备分类管理第六条公司根据设备的性质、用途和管理需求，将设备划分为重要设备、一般设备和辅助设备三类。第七条重要设备是指对生产过程起关键作用，一旦出现故障将导致严重后果的设备，包括核心设备、生产线设备、检修设备等。一般设备是指对生产过程起一定作用，但故障不会导致严重后果的设备，包括生产工具、辅助设备等。辅助设备是指对生产过程没有直接影响，但能提供必要的辅助功能的设备。第八条公司设备分类管理应根据设备的重要程度和管理需求，制定相应的管理措施和要求。第三章设备维修计划第九条公司应根据设备的使用情况、厂家要求和管理要求，制定设备维修计划，明确设备的维修内容、时间和责任人。第十条设备维修计划应包括预防性维修、定期维修和故障维修三个维修类型。第十一条预防性维修是指对设备进行定期检查和维护，以预防设备出现故障和损坏。第十二条定期维修是指按照设备制造商的要求，定期对设备进行维修和保养，以确保设备的正常运行。第十三条故障维修是指在设备出现故障时，对设备进行维修和修复，以恢复设备的正常运行。第十四条设备维修计划应由设备管理部门负责编制和实施，与相关部门密切合作，确保维修工作的顺利进行。第四章设备维修流程第十五条设备维修流程包括故障报修、维修派工、维修实施和维修验收等环节。第十六条设备故障报修应及时、准确地将设备故障情况报告给设备管理部门，设备管理部门应按照紧急程度和设备重要性制定维修优先级。第十七条维修派工是指设备管理部门根据维修计划和维修优先级，将维修任务分配给维修人员，并告知维修人员维修要求和时间限制。第十八条维修实施是指维修人员按照维修任务要求和时间限制，对设备进行维修和修复。第十九条维修验收是指维修人员将维修后的设备进行检测和测试，确保设备达到维修要求并正常运行。第二十条设备维修流程应严格按照规定进行，不得随意修改或延误，以确保设备维修工作的质量和效率。第五章设备维护保养第二十一条设备每日保养是指对设备的日常清洁和检查，以确保设备的正常运行。第二十二条设备定期保养是指根据设备制造商的要求，定期对设备进行保养和检修，以延长设备的使用寿命。第二十三条设备保养工作应由设备操作员和维修人员共同完成，设备操作员应定期清洁和检查设备，发现问题及时报修，维修人员应按照计划进行设备保养和检修。第二十四条设备保养工作应记录设备的保养情况，包括保养时间、保养内容和保养人员等。第六章设备维修记录第二十五条设备维修记录是指对设备维修过程进行记录，包括故障情况、维修内容和维修结果等。第二十六条设备维修记录应详细、准确地记录设备的故障情况、维修内容和维修结果，以便今后参考和查询。第二十七条设备维修记录应归档保存