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第页共页贯实常委会领导议事制度范文第一章总则第一条为了加强常委会领导工作,推进常委会决策科学化、民主化、程序化,形成一套科学、规范、有效、高效的领导议事制度,制定本制度。第二条本制度是常委会领导实践的基础性、总纲性文件,具有指导性、规范性、约束性。第三条常委会各位领导都要树立党性原则、守纪律、严格遵守议事规则、认真履行职责,树立良好的工作风格和形象。第四条本制度适用于常委会领导在议事中的各项活动。第五条常委会领导要正确处理好集中力量办大事和讲究细致管理的关系,加快工作节奏,办成好事。第六条领导参与决策时要注意听取各方意见,形成协调一致的方案,推动决策执行。第二章领导议事程序第七条常委会领导会议的召开一般由主要领导负责,也可以由常委会组织部门负责。第八条领导会议可以定期召开,也可以临时召开;可以线下召开,也可以线上召开。第九条领导会议的召开应提前通知各位领导,会议时间一般提前3天确定。第十条领导会议应当制定议事日程,并按照预定的时间、地点、议题进行。第十一条领导会议应当有议程,主要包括:主要领导的讲话、工作报告、决策事项、其他事项等。第十二条领导会议可以采取集体讨论的方式,也可以采取决策表决的方式。第十三条领导会议应当有具体记录,记录内容包括会议时间、地点、出席人员、主要议题、讨论情况、决策结果等。第三章领导会议议事规则第十四条领导会议议事具有保密性,不得泄露会议内容。第十五条领导会议中的发言要求严明纪律,坚持党性原则,不得无理中断他人发言。第十六条领导会议应当遵守议事纪律,不得讨论与会议议题无关的事项。第十七条领导会议中各位领导应当尊重他人的意见,充分听取多方面的意见。第十八条领导会议中的决策事项由出席会议的领导共同决策,选举产生的领导应当参与决策。第十九条领导会议中的决策结果要及时通知所有参与会议的领导,并明确责任分工。第四章领导例会第二十条常委会领导应当定期组织领导例会,研究决策重大事项。第二十一条领导例会的召开一般由主要领导负责,会议时间一般每月召开一次。第二十二条领导例会应当制定议事日程,重要事项要提前报备。第二十三条领导例会的讨论要全面、客观,形成决策方案。第二十四条领导例会的决策结果要及时通知相关部门和人员,明确实施措施。第五章领导决策第二十五条领导决策要注重科学性、民主性、程序性,坚持实事求是的原则。第二十六条领导决策要充分听取各方面的意见,形成多方参与、广泛协商的方案。第二十七条重大决策事项要经过充分的研究论证,确保决策的正确性和可行性。第六章领导议事效果评估第二十八条常委会领导应当及时对领导议事效果进行评估和总结。第二十九条评估内容主要包括:决策实施情况、决策效果、决策流程等。第三十条评估结果要及时反馈给相关部门和人员,以便对领导议事制度进行调整和优化。第七章附则第三十一条本制度由常委会组织部门负责解释。第三十二条本制度自发布之日起执行。第三十三条本制度所称的领导会议,包括常委会、领导例会等层次组织的会议。第三十四条本制度的修改和解释由常委会领导会议决定。第三十五条本制度的具体实施办法由常委会组织部门制定并报
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