集中供热运行方案62g

一级网注水方案2016——2017年审核：审定：2016-9-25实施第二章供热预备第三章供热运行第四章热线服务十七、供热管网注水记录表………错误!未定十八、2015-2016供热系统注水时刻安排………错误!未定义书签。二十、****热力**有限公司运行供热突发事件应急预案错误!未定义书签。第一章简介、目的为增强《黑龙江宏通热力》呼兰利民开发区城市供热运行治理，规范供热操作流程，确保呼兰利民开发区2016—2017供热运行工作安全、高效地开展，进一步提升公司的服务质量和员工职业素养，充分表现“辛苦万万次，温暖每一家”的服务宗旨，更好地树立黑龙江宏通热力有限公司的良好企业形象，特制定本注水方案及有关操作规、编制依据a)《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2014b)《城镇供热系统运行保护技术规范》CJJ88-2014c)《城镇供热直埋热水管道技术规范》CJJ/T81-2013、运行简介、热源及供热运行方式黑龙江宏通热力有限公司作为呼兰利民开发区唯一热源，热源分为一热源和二热源。依照热力公司要求，供热管网建设至今，一级管网单向总长度千米左右。管网从一、二热源厂引出DN800管线，2016年增加一级网DN600管线180米、DN250管线1470米、DN150管线2016米，共计新增加一级网水量为148吨，整体大网供需补水量4084吨，管网覆盖整个利民开发区。形成供热能力900万平方米。热源提供不高于130℃的热水。该热水通过热力首站进行热量互换后，返回热源，由首站供出的热水通过城区供热管网进入各热用户热力换热站，经再次换热后被送入用户管网。供热首站由黑龙江宏通热力有限公司统一运行治理，各项运行参数及供热管网的初调剂由生技室组织操作与调剂，保证知足热力公司所要求的各项运行参数。、热力站本年度估量运行社区热力换热站82座，其中自管换热站5座。、热负荷及运行时刻本运行季估量供热面积达917万平方米，截止2016年末供热面积估量增加30万m。供热运行时刻为2016年10月15日凌晨零点至2017年4月20日凌晨零点，共计185天，运行方式采纳全天24小时不中断供热运行。、供热首站设备型号及规格烟气处理量过滤面积阻力除尘效率η%功率数量套2电压电压生产厂家哈尔滨东方能源环境有限公司入口烟气温度℃入口含尘浓度出口烟尘排放浓度滤袋寿命H烟囱m出口直径高100循环水系统循环水泵(卧式双吸)型号台数台4扬程M流量出口直径转速生产厂家山东双轮集团有限公司.上海东方泵业集团有限公司配用电机型号YKK5003—4(1#3#软启动，2#4#变频)额定功率电压电流A转速生产厂家佳木斯电机股份有限公司补水箱(玻璃钢装配数量座1补水泵(立式)型号台数台2扬程M流量出口直径转速生产厂家法国(中国制造)配用电机型号额定功率电压V电流A转速旋流除污器数量台2压力接口直径筒体直径生产厂家济南张夏供水设备厂磷酸盐加药装置型号数量套1生产厂家浙江爱力浦泵业有限公司外形尺寸用电总功率7电压V净重运行荷重磷酸盐溶液箱数量台1溶积搅拌器电机功率磷酸盐加药泵数量台2型号最大流量最大出口压力功率数量台2数量台2数量台1换热机组换热机组换热功率4采暖供回水温度板式换热器面积循环水泵型号数量台变频，2台扬程M流量转速生产厂家上海上一泵业制造有限公司配用电机型号额定功率电压电流A转速生产厂家沪杰电机制造有限公司除渣系统1滚筒冷渣机(变频)型号出力输送介质渣、灰、矸石、煤物料粒度冷却介质软化水介质温度(入口/出口)物料温度(入口/出口)冷却水进口压力<~水暖工巡检员工行工第二章供热预备三、供热管网注水方案3.一、注水前预备工作、时刻安排：2016年10月25日前a)指挥长：1名，负责管网冲洗全进程的人员调度和进度治理。b)网格长：2名，负责小组成员的治理和责任区域内供热管网冲洗质量、冲洗进度的整体操纵。c)操作工：一二热源和一所、二所水暖工及维修人员，严格依照总指挥及各组长按排，进行具体设备操作。二热源：二热源首站一所：利民大道以东所有供热管网(一所所管范围)二所：利民大道以西学院路所有供热管网(二所所管范围);、工具及材料预备各班组依照常规维修需要，向公司领取经常使用工具各一套，包括管钳、F扳手、活扳手、焊机、移动电瓶车、螺丝刀、卡丝钳、测电笔、手电、对讲机等。材料预备：管件阀门、焊材、管接、活接、内直、外直、麻绳、生胶带、跑风及热熔管件等。共5个注水点，(一所2个：利民大道桥1处、南京路转盘道1处、二所3个：利民大道与学院路交口处1个、信息学院1个、四排干1处)。远端(福利院、新湖别墅等)管网排气阀要安排专人反复排气，生技室、各所长要亲自到现场检查。各注水点注水量如下：序号注水点注水量序号注水点注水量1一热源2二热源总注水量约为80mʒ/h(注水以二热源为主)、一次管网注水、时刻安排：2016年9月26日—10月5日、注水前检查工作、确保设备已安装到位，管道、阀门安装已完成，阀门开启灵活。没有安装到位的设备，确保已与一次网断开。、阀门应灵活靠得住，状态应符合要求，泄水及排气阀应周密，运转设备手动盘车灵活。、电气设备接线无误，仪表应齐全、准确，安全装置应靠得住、有效。动力设备经单机试运，点动合格，旋转方向无误。、关闭热力站二次网供、回水阀门，打开连通管阀门，并确保一次网压力表，温度计齐全且完好。、确保所有注水点自来水供水正常，水处置及补水设备应具有运行条件，保证补水箱水已注满。、支架、卡板、滑动支架应牢固靠得住。、检查室内应无积水、杂物。、井盖应齐全、完好，爬梯、护圈、操作台及护栏应完好。、各负责小组人员依照各自大责区域，以一次网系统上的排汽点为节点，每一个节点的责任人到位。、告知自来水公司，确保注水进程不阻碍城区居民用水。、提早向网内充水热用户、社区及单位发出公告。、管网注水注意事项及要求、注水应按地形由低到高，由近及远。、注水速度应缓慢、匀速。、应先对回水管注水，充满后通过连通管或热力站向供水管注水。、注水进程中应随时观看排气阀，待空气排净后应将排气阀关闭。、注水进程中和注水完成后应检查管线，不得有漏水现象。、当供热系统充满水达到运行方案静水压力值时，方可启动循环水、供热系统升压进程中应操纵升压速度，每次升压后，应付供热管网进行检查，无异样后方可继续升压。、当供热管网压力接近运行压力时，应试运行2h。试运行的同时应付供热管网进行检查，无异样方可启动热力站。、管网注水操作由总指挥下达命令，通知副指挥及调度开始对各热源及一所、二所节点负责人下达预备注水前操作，打开一次网主线及分支上所有操纵阀门、站内主网的连通阀门和排气阀。、打开热网及站内所有排气阀，并派专人巡视；专门注意的是，热网系统排气是一个极为重要的环节，绝对不能操之过急见水就关阀门，应该反复排气。具体阀门状态如下：a热网加热器汽系统各阀门应符合下列位置：进汽管道疏水门热网加热器至除氧器空气门进汽电动门b热网加热器疏水系统各阀门应符合下列位置：疏水泵入口门密封水和冷却水门疏水泵出口门疏水调剂阀的旁路门疏水管道上所有放水门疏放水门c循环水系统各门应符合下列位置：热网回水总管电动门热网供水总管电动门各热网加热器进、出口门各热网循环泵入口门各热网循环泵出口门循环水道上所有放空气门循环水管道上所有放水门d热网补水系统各阀门符合下列位置：各补水泵入口门各补水泵出口门开启开启开启开启关闭开启开启开启开启开启补水调整门前后截断门补水调整门旁路门补水管道放水门生水补水电动门关闭开启关闭关闭同时打开所有注水点自来水与供热一次网的连通阀门，利用自来水压力向系统注水。首站注水量不宜超过200m/h,以避免造成城区自来水压力陡降。(启补水泵)、依照注水速度，由副总指挥通知长，注意排汽阀出水情形。当发觉排汽阀出水时，即可关闭该排汽阀，把出水时刻上报记录员，然后依照总指挥指示，当即赶到下一个责任节点。、各组员在观看各节点的同时，需检查责任节点之间的管道、阀门等连接处是不是有跑、冒、滴、漏的情形，若是发觉，当即上报网格长，由网格长上报副总指挥，副总指挥应安排人员进行紧急维修，同时上报总指挥并依如实际情形，确信是不是需要停止注水，如需停止注水，必需在维修完毕，由网格长上报副总指挥，由副总指挥取得总指挥同意后，方可继续注水。、记录人员要时刻观看自来水压力与系统当前压力，一但发觉自来水压力低于或等于系统当前压力，应当即关闭自来水阀门，若是现在自来水压力回升，而且微高于系统压力，则表明自来水压力已大体与系统压力平稳，需上报总指挥，补水系统需切换成补水泵补水。若是关闭自来水系统，自来水压力仍低于系统压力，表明自来水压力已不能用于系统补水，在上报副总指挥的同时，落实自来水压力可否短时刻内恢复压力。若短时刻内不能恢复压力，应在副总指挥及网格长的安排下，启动补水泵。、启动补水泵的同时打开补水箱进水管，确保补水箱水位已满；、记录人员记录下开始时刻。注水期间，并对水箱水位高度进行不、当最高处节点负责人上报排汽阀出水后，待首站二次回水压力达到时，记录员记录下的同时，上报网格长和副总指挥，注水完成，并提交《供热管网注水记录表》。副总指挥召集所有参与管网冲洗的人员，进行管网冲洗预备，并向总指挥上报整体进度。、管网冲洗、时刻安排：2015年10月13日—10月15日、启动首站1#循环泵、关闭循环泵出口阀门，开启入口阀门。、检查转动部件润滑油的质量、数量应符合设备技术文件的规定。、盘车灵活、正常。、泵体内已注满水，并排净空气。、在水泵出口阀门关闭的状态下启动1#循环水泵。、启动水泵后，慢慢将频率升至20Hz,稳固30秒后，缓慢开启循环水泵出口阀门，同时观看循环水泵出口压力表数值及电流表是不是稳固，无问题后，开启循环水泵出口阀门至30度，再次观看循环水泵出口压力表数值及电流表数值，若是无异样，提升循环泵频率至35Hz,流量操纵在700m:/h,若是循环水泵出口压力表及电流表数值仍无异样，表明循环泵已正常启动。、循环泵在2h的运转期间内不该有不正常的声音；各密封部位不该渗漏；各牢固连接部位不该松动；转动轴承的温度不该高于75℃;填料升温正常，一般软填料宜有少量的渗漏(每分钟10—20滴);电动机的电流不得超过额定值；振动应符合设备技术文件的规定，当设备文件无规按时，用手提式振动仪测量泵的径向振幅(双向)不该超过下表，泵的安全爱惜装置灵敏、靠得住。泵的径向振幅(双向)转速(r/min)振幅不应超过、管网冲洗操作、依照由远到近的原则，先打开中岳大街西支线(包括嵩阳路南段支线),确保其他支线阀门处于关闭状态。、确保首站内各排汽阀处无集汽，泄水阀门无渗漏。、记录员记录下开始循环时刻，循环需持续1个小时，网格内维修人员应付循环供热支线进行管网巡检，及时发觉跑、冒、滴、漏现象。、待循环1小时后，降低循环水泵频率至20Hz,关闭循环水泵出口阀门至5度，关闭首站内二次回水总阀门，维持补水泵定压为。、打开南环二路回水排污阀，进行排污。排污阀操作人员与首站记录人员随时维持联系，若是首站回水压力低于，记录人员应及时通知排污阀操作人员，停止排污，继续注水。排污成效以无浑水排出为止，排污人员若是发觉排出水质一直很差，需告知组长，待首站回水压力恢复至时，需再次开启排污阀，直至无浑水排出。、若是反复排污两次以上，才显现清水的情形，为避免是管网再次杂质沉淀而造成的“假象”,需再次提升循环泵频率至40Hz,循环30分钟后，重复以上排污工作，直至无浑水排出，表明此管段冲洗完成，清洗该管段上各支线除污器。、冲洗管道内流速不小于1m/s,对应流量如下表。每一条支线冲洗完成，应关闭该支线阀门后，进入下一管段的冲洗工作。管径流量对照表(v=1m/s)管径流量(m₃/h)管径流量(m₃/h)管径流量(m3/h)、南环二路排污阀负责中岳大街以南管网排污，中岳花园支线排污阀负责中岳大街以北管网排污。、待整个管网冲洗完成后，首站除污器需清洗干净。a)总指挥：1名，负责管网冷运行全进程中公司内部工作的统筹和谐和进度治理。b)副总指挥：2名，负责管网冷运行全进程的人员调度和进度治c)网格长：2名，治理网格区域内冷运行全进程的执行情形。d)维修人员：40人，每一个网格20人，严格依照组长按排，进行具体设备操作及维修工作。e)运行工：12人，负责各热力站内参数的记录和站内情形实时上f)热线员：3人，负责接听热线、做好热线记录。g)调度：1人，汇总运行参数并进行分析，上传工作进度情形，下达运行、调剂指令。各网格区域内需配备经常使用工具各一套，包括管钳、F扳手、活扳手、螺丝刀、卡丝钳、测电笔、手电、对讲机、钎子、倒链、氧气、乙炔、汽割、电焊机、焊条等。、管网注水一次网注水时刻：2015年10月16日—10月25日二次网注水时刻：2015年10月20日--10月31日、供热一次管网注水、方案同冲洗注水方案相同。、注水完成后，统一组织对一次网系统中所有放气阀逐个进行放气，确认管内无气体后，关闭放气阀。、二次网注水、注水前预备工作在开始注水前，各网格长应配合经营进展中心人员，提早以书面形式告知用户，内容包括：用户(社区)名称、注水起止时刻，用户需配合哪些工作等。确保设备已安装到位，管道、阀门安装已完成，系统中不存在未连接管段。新建热力系统及连接管道已水压实验合格。热力站内电气设备接线无误，线路调试合格，动力设备经单机试运，点动合格，旋转方向无误。混水站要确保一次网阀门已开启。间接连接系统要确保，自来水供水正常，补水箱水已注满。确保所有最高点排汽阀已打开。、用户系统注水操作、严格依照《2014-2015供热运行用户系统注水时刻打算表》,依次对用户系统进行注水。、各网格内注水顺序为先注间接连接系统，混水连接和直接连接系统，待一次网冲洗完成后，随一次网开始注水。、各个网格区域对混水连接和直接连接系统注水时，由于此类站需要首站直接注水，因此第一贯总指挥上报需要注水热力站名称，待总指挥许诺后，先缓慢打开站内用户侧回水至5度，然后注意观看站内排汽点情形，并与室外系统最低点排汽阀观看人员取得联系。、用户系统注水前期，由于各网格内的混水站同时注水的可能性较大，因此在开始注水前，要与首站记录员取得联系，若是首站压力较稳固，可开启阀门至15度左右。、间接连接系统，注水时刻可依照网格内工作的具体安排，在向总指挥上报后，即可开始注水。但应保证注水进程中板式换热器一、二次双侧压力差不能超过，尤其高区系统最好与一次网同时注水。、注水期间，维修人员要随时观看社区内供热管网情形，若是发觉有严峻漏水情形，当即停止注水，同时上报总指挥。待维修完毕后方可恢复注水。、各网格长要及时上报管辖区域内管网的注水进度，以便合理调整工作时刻，加速其他网格区域的进度。、当所有网格内混水连接和直接连接系统完成注水后，上报副总指挥及总指挥，依照总指挥的统一安排，若是时刻紧迫，许诺在部份间接连接系统未完成注水的情形下，开始冷运行。、冷运行、时刻安排：2015年11月1日—11月5日、冷运行前预备工作、确保所有混水连接和直接连接系统已完成注水。、确保所有热力站内一次网阀门恢复到去年开启状态。、冷运行操作、除最不利环路外，关闭其他支线总阀门。、依照管网冲洗方式中，启动首站1#循环泵，频率升至30Hz,记录下现在水泵的扬程和流量。、各站运行人员到位，领取运行记录表。、依次开启最不利环路上所有间供换热站一次网阀门及调剂阀，开度以去年开度为准，若是许诺，借助便携式流量计，依如实际负荷以m2的流量对各间供换热站进行等比例分派。、各站运行人员开始记录站内运行参数，并注意观看参数转变，及时上报网格长。、最不利环路中所有换热站正常启动后，从该供热支线最未端一座混水站开始启动混水泵，、混水泵启动前，确保供热一次网及混水管上阀门及调剂阀开启至去年开度，记录下此刻站内一次网运行压力。、关闭混水泵出口阀门，确保站内电器设施完好无误后，启动1#混水泵，缓慢开启出口阀门，依照3L/m₂的流量，调剂循环泵频率。、此刻混水站一次网供、回水压力与混水泵未启动前做对照，供水压力降低不得超过，回水压力升高不得超过，若是波动过大，可通过调剂混水阀门进行操纵。、最不利环路中所有混水站启动完毕后，对该环路上所有热力站的运行参数进行汇总分析，各站一次网流量与首站流量大体吻合，表明该环路已正常启动，可开启下一条支线。、各支线开启前，先估量首站需提供流量及扬程，待首站调剂完成后，方可开启该支线。支线总阀门开度均以去年开度为准。、依照以上方式，均应遵循“先间供，后直供，先远端，后近端”的启动顺序，直至最近端支线正常运行，首站1#循环泵达到正常初期运行参数：频率36Hz,扬程30mH0,流量1000ma/h,各热力站一次网流量为mz左右。运行参数接近以上数据后，上报总指挥，冷运行初调剂完成。、时刻按排：2015年11月12日—11月14日，如有特殊要求，依照要求时刻开始。、人员安排：人员组织同冷运行，60名维修工，27名运行工全数到、升温前预备工作、提早以书面形式告知用户，注意室内系统因管道受热膨胀显现漏水的情形。、所有管网及热力站通过巡检，未发觉跑、冒、滴、漏的情形。、各网格区域运行人员、维修人员已到位。、首站一次网补偿器状态正常。、管网升温、依照总指挥安排，由调度员通知电厂，开始投汽，温升以5℃/h为宜，不得超过10℃/h。电厂热水大约通过2小时40分钟可抵达首站，首站运行人员做好运行记录。、各热力站升温进程中，网格区域维修人员应付供热系统中所有设备、管道、支吊架、补偿器、阀门、管件、仪表等设施进行巡检查，巡检周期不该大于1h。当温度升至接近运行温度时，巡检人员应付所有螺栓进行热拧紧。、温度升至运行温度后，进入试运行时期。、试运行及供热初调剂、试运行期间，所有运行工作及参数操纵均应以正常运行时为标准，该时期要紧工作为初调剂。、初调剂要紧依据流量和温度对供热一次网和二次网进行从头调整。一次网流量分派以mz为标准，二次网流量以3L/mz为标准，二次侧供/回水温差维持在12℃~15℃左右，但回水温度不得低于42℃。、持续运行72小时，所有供热设施无任何故障后转入正式运行。、完成初调剂的供热系统，任何人不得擅自对任何调剂设备进行操作，如需操作，必需上报总指挥，经许诺后方可操作，不然，视为违规操第三章、供热运行、供热运行时刻：2015年11月15日—2016年3月15日，共计121天，如有特殊情形，另行确信。a、11月15日—12月30日：维修顶峰期工作目标：排除流量分派不均，使供热运行进入平稳期。b、1月1日—2月15日：运行平稳期工作目标：维持供热安全、稳固、高效运行。C、2月16日—3月15日：节能操纵期工作目标：利用天气回暖，作好节能操纵。a、维修顶峰期：维修人员60人，运行人员27人；b、运行平稳期：维修人员40人，运行人员27人；c、节能操纵期：维修人员30人，运行人员27人；、供热设备天天应巡检一次，巡检工作由各网格长组织，巡检小组每组不得少于2人。、巡检内容要紧包括供热管网、热力站等设施，巡检方式要紧通过看、听、触、闻等方式，具体工作内容如下：a、设备内外的清洁、完整；b、表、液位灯光信号指示是不是正常；c、控制开关、阀门启闭是不是灵活靠得住；d、有无跑、冒、滴、漏的现象；e、管网及设备周边有无存在其他工程现场的情形；f、管网及设备周边有无易燃物堆放的情形；g、架空管道及设备有无保温温或爱惜层脱落的现象；H、直埋管网地面有无浸湿或显现地面局部无积雪的现象；c、水箱、水管的流水声是不是正常；a、有无绝缘漆的焦味；b、无橡胶、塑料、棉织物的焦味；c、有无热水漏出的特有气味。、用户服务、热线员在接到用户热线后，依照用户需解决问题的类型，做好详细记录，并依照责任网格区域进行分类；、各网格长天天至少分上午和下午两次领取维修单，若是维修任务不大，可与热线员随时联系，及时处置用户问题。、各网格区域至少向用户发布1个维修人员的电话号码，用户可直接与维修人员联系。、无特殊情形，用户反映的问题，无得显现超过1个工作日仍未处置、接线员要详细记录每一张维修单的领取时刻和反馈时刻，反馈情形将做为网格绩效考核的依据。、各站运行人员做好运行参数记录，若是发觉运行参数异样，应当即上报网格长，如需对运行参数进行调整，由网格长上报总指挥，经许诺后，方可进行调整。运行调剂统一由总指挥给出调剂指令，由各网格操作人员执行。任何人员未经总指挥同意，不得擅自对任何设备进行调剂；运行调剂在初调剂的基础上，仍然依照一次网流量m,二次网流量3L/m₂,二次侧供/回水温差维持在12℃~15℃左右，但回水温度不得低于42℃的标准进行调剂。首站运参数依照天气转变和实际热负荷，以理论计算为指导，由总指挥下达调整指令，首站运行人员人员严格执行。、调度中心要详细记录首站及热源厂的运行参数和调剂情形，各热力站运行人员要详细记录各热力站的调剂。、1#、2#循环泵切换、两台循环泵依如实际运行情形，每一个月切换1次。、1#循环泵切换2#循环泵时，先降低1#循环泵频率至30Hz,关闭水泵出口阀门至20度，然后打开2#循环泵入口阀门，依照循环泵启动流程，启动2#循环泵，频率调止30Hz。停止1#循环泵，关闭1#循环泵进、出口阀门。调2#循环泵频率至需要值，观看20分钟无异样情形，切换完成。、2#循环泵切换1#循环泵方式同上。九、停止供热、时刻安排：2016年3月15日上午10:00钟以前。、人员安排：同运行人员安排、停止供热操作、2016年3月14日前，由各网格长负责，对各个社区及单位以书面告知停暖时刻及停暖安排。、2016年3月14日晚上12:00准时通知热源厂切断汽源，但维持其他设备正常运行；、2016年3月15日凌晨零点准时通知热源厂停止所有供热设备，热源厂与热力公司高度员一起对热计量数据进行抄写备案后，两边一起对计量仪表上锁封存。、2016年3月15日8:00准时开始停止运行各为力站，各网格长负责，在上午10:00以前完成停运。上报总指挥，供热运行终止。、首站板式换热器堵塞紧急事件及处置方案、板换反冲洗、人员预备a)、总指挥1人，负责事件处置进程的人员调度和治理；b)、班长：1人，负责事件处置进程的具体操作方式及进度；c)、操作人员：2人，负责具体操作。、处置方法a)、由调度人员通知热源厂降低供水温度至75度左右；b),待首站一次网供热温度降至与热源厂温度一致，降低循环泵频率至20Hz;c)、完全打开备用板式换热器进、出口阀门，关闭需要冲洗板式换热器二次出口阀门，确保二次网压力正常；d)、快速打开板式换热器排污阀，让循环水逆流通赤板式换热器，进行反冲洗；e),当二次网回水压力降至时，关闭排污阀，让系统压力恢复正常；f),依照排出水质情形，可反复冲洗，直至水质正常；、板换拆洗、人员预备a)、总指挥1人，负责事件处置进程的人员调度和治理；b)、班长：1人，负责事件处置进程的具体操作方式及进度；c)、操作人员：10人，负责具体操作。、处置方法a)、告知热线员，拆洗板换所需要的可能时刻，而且由公司短信平台告知用户，在拆洗板换进程中，可能水温会有所降低，属于正常情形，板换拆洗后会当即恢复供水温度；b),由调度人员通知热源厂降低供水温度至75度左右；c)、待首站一次网供热温度降至与热源厂温度一致，降低循环泵频率至35Hz;降低定压点压力至。d)、完全打开备用板式换热器进、出口阀门，关闭需要拆洗板式换热器的所有阀门。记录下板换原始长度。e)、10个操作工分成两组，别离拆卸两边的夹紧螺栓。两边要同时使劲，以“先对角，后中间”的顺利拆卸螺栓。两边尺寸始终维持不大于1cm的误差。f)、拆开板换后，每一个板片要认真清洗，清洗后要依照密封条位置，排放整齐。g)、清洗后，先上长夹紧螺栓，再上短夹紧螺栓，上紧顺利与拆卸顺序一致，要求相同。h)、螺栓上紧后，同时缓慢开启一、二次侧阀门，观看有无漏水的情形，若是30分钟内无漏水情形，板换清洗完成。、自来水停水紧急事件及处置方案、处置方案、自来水停水，由调度员与自来水公司取得联系，确信恢复通水时刻，若是不超过12小时可恢复供水，可采取以下应急方法：a)、由调度人员通知电厂，利用电厂一次网向首站补水箱内放水，放水量不该超过30m:/h;b)、告知混水站供热用户，由于自来水停水，该区域供热需要停止。c)、维持二次网低温运行，关停用户室内系统。停止区域依照失水量确信。做好停、若是自来水恢复时刻超过12小时，可采取扩大停暖区域；、停暖期间，要采取入冻方法。第四章、专心倾听客户的语义；、用心明白得客户的真意。十二、热线应答热线服务、说话的方式比说话的内容更具有阻碍力；、多用您，不用你；、多用征询语，不用命令语；、多说“您好、请、谢谢、对不起”;、礼貌应答的态度要发自内心，要有始有终。、音量应视客户的需要进行适当的调整；、语气真诚柔和但非嗲声嗲气；、语速适中，每分钟应维持在120个字左右。、按时对各类客户在规定的时刻内进行电话回访，负责将回访结果认真进行整理、记录，并成立相应的回访笔记。回访时必然依照电话回访礼仪与客户进行沟通，不得对客户提出的问题解答不耐烦、冷语相对。、天天总结整理一次回访后情形，列出回访的用户总数、中意度、用户的意见建议和需求等。、关于回访中进展的问题，应及时进行汇总，并依照问题分类，上报总指挥或直接与相关负责人进行反映。第五章附录十五、《2015—2016运行季水压图》十七、《供热管网注水记录表》十八、《2015-2016供热运行用户系统注水时刻安排》二十、《****热力**有限公司运行供热突发事件应急预案》二十一、《****热力**有限公司消防应急预案》****热力**有限公司2015-2016供暖季水压图系统流量1177m²/h,各支线依据承担负荷依照m²·h分派，各8六、**支线水压图7、**支线水压图八、**支线水压图热源厂供/回水温度调剂表室外最低温度-7℃,室内温度18℃,供热面积107万m,总流量1177m²/h,采暖期运行时刻121天，整个供暖期运行调剂采纳质调剂，具体运行调剂温度如下：室外日平均温度供水温度回水温度热指标供热管网注水记录表序号排汽点位置见水时间累计注水时间累计注水量首站压力1小时分钟2小时分钟3小时分钟4小时分钟5小时分钟6小时分钟7小时分钟8小时分钟9小时分钟小时分钟注水记录填表人签字：运行人员职责一、总指挥职责一、在总公司的领导下，全面负责供热运行的治理工作。二、贯彻公司的方针政策，组织运行人员按期召开会议，总结评比前段工作，合理指挥生产，不断改良和纠正工作中的不足。3、率领网格长严格执行公司的各项规章制度，一切指令做到“令必4、认真贯彻执行各类规章制度，把安全工作放在首位，带头执行上级命令，使安全工作真正落到实处。五、要本着为热用户实行优质服务的原则，指导供热运行全部员工做好供热运行及服务工作。六、在日常工作中，坚持深切基层、深切现场，确保冬季供热安全、高效、稳固运行。1、在总指挥的领导下，全面负责供热运行的治理工作；2、认真分析每日运行数据，确保供热系统水力工况高效、稳固。3、常常组织相关人员进行技术学习和技术培训，提高员工技术素养。尽力钻研业务，常常深切现场，解决生产运行中的各类技术问题。4、常常检查催促各项任务的落实和完成情形。五、踊跃组织，增强和谐，做好公司内部“上传下达”工作。一、在副总指挥的领导下，负责网格内维修工、运行工的治理工作。二、严格遵守公司的各项规章制度，踊跃执行各项指令工作。3、以身作则，带头遵纪遵法，做到文明运行，提高服务质量。4、全面负责网格内设备运行工况的监监工作，搜集整理并审查各站的运行记录、设备缺点记录、设备检修记录、五、有权制止各类违犯规章制度的运行操作和检修工作。六、了解热用户的用热情形，与热用户维持良好的沟通，依照设备运行情形及时上报网格内的供热情形。一、在网格长的领导下，做好供热运行维修及用户服务工作。二、熟悉供热系统中各类设备的用途和利用方式。3、踊跃完成网格分派的各项任务。4、踊跃向网格长汇报工作中碰到的各类问题。五、接到用户的电话，要做到“文明用语、行动迅速”。一、在网格长的领导下，要按时参加公司组织的培训。二、酷爱本职工作，尽力学习业务知识，提高操作技术。3、严格执行安全运行操作规程，做到文明操作，节约能源。4、认真填写热力站运行期间的各项纪录，并妥帖保留。5、供暖期间必需做到24小时值班，确保站内设备正常运行。6、遵守劳动纪律，不得擅自离动工作职位，严禁工作期间饮酒和酒后值班。1、迅速准确地接听每一个电话。礼貌回答客户提出的问题。2.按期回访客户，通过客户回馈的信息不断改良3.详细记录热客户所提出的要求及时刻、地址、姓名、单位。4.为客户提供热情耐心的咨询服务，跟踪处置结果的落实，直到客户五、碰到投诉及其它难以解决的问题及时向领导汇报。六、认真填写交班日记向下一班交清未完成和待解决的问题。七、综合稽察组职责一、深度明白得《郑州市城市供热与用热治理方法》;二、深度明白得公司内部关于供热运行及用户进展的相关规章制度；3、按期对收费情形、进展情形及运行情形进行稽察；4、配合城市供热行政主管部门，做好供热执法工作；五、如实填写日稽察台帐，对稽察出的问题要做到事实清楚，处置公正，汇报及时。八、物资供给组职责一、负责仓库的日常治理保护事务的同时，做好供热运行物资的筹备工作。2.深度明白得公司内部关于物资采购及仓库治理的相关规章制度，3、依据发料指令配备物料和发放物料。4、充分做好物资的紧急采购预案。****热力**有限公司运行供热突发事件应急预案一、总则一、编制目的为了保障城市城市供热正常运行，增强关于突发事件、紧急事件的操纵，制定本预案。依据《中华人民共和国突发事件应付法》、国务院办公厅《增强基层应急治理工作的意见》等有关法律法规。3、适用范围管网和热力站显现泄漏、停水、停电等意外事故。为贯彻公司安全生产的供热指导思想，保证**热网安全第一，平稳运行及提高管网和热力站突发事件的处置能力。2.组织体系和要紧职责组织体系职责总指挥职责组织指挥全公司的应急救援工作副总指挥职责向上级汇报事故情形，必要时按总指挥命令向外发出救援请求。和谐事故现场有关工作。中心主任职责同意指挥部命令，事故应急处置时，指挥本部门生产装置进行安全的开、停车。同意指挥部命令，组织对本部门的抢险、抢修应急人员进行事故应急救援处置工作。组织事故调查，总结应急救援体会教3.事件品级依照供热突发公共事件可能造成的危害程度、阻碍范围、人员伤亡、财产损失等情形，由高到低划分为重大(I级)、较大(Ⅱ级)、一样(Ⅲ级)三个级别。、重大供热突发事件(I级):是指突然发生，局势复杂，对必然区域内的正常供热造成了严峻阻碍，已经或可能造成重大人员伤亡、财产损失，需要调动多个部门的力量和资源进行应急处处置的供热突发事件。发生供热事故造成停热，阻碍供热面积15万平方米以上，24小时内无法恢复供热。因供、用热纠纷，造成可能显现大规模人员聚集或上访，严峻阻碍交通、社会秩序。较大供热突发公共事件(Ⅱ级):是指突然发生，局势较为复杂，对必然区域内的正常供热造成较大阻碍，需要调动几个部门的力量和资源进行应急处置的供热突发公共事件。发生供热事故造成停热，阻碍供热面积5万平方米以上15万平方米以下，24小时内不能恢复供热。因特殊群体居住相对集中，欠费严峻，供热单位难以保障供热。一样供热突发公共事件(Ⅲ级):是指突然发生局势较为简单，仅对较小范围内的供热造成阻碍，中心能够应急处置的供热突发公共事件。发生供热事故造成停热，阻碍供热面积5万平米以下，24小时不能恢复供热。(1)发觉停水、爆管、停电等故障及时和有关单位部门联系，要求领导到位，抢险人员到位，做到边和谐，边处置，边上报。分秒必争，尽快恢复正常运行，把损失和阻碍减少到最低程度。(2)把大网安全放到首位，调度坚决依照规章制度科学的调度大网，维持大网供水压力操纵在12kgf/cmz之内，回水不超过65℃,同时增强与电厂的联系。对大网的薄弱环节和新接管网要做到公司、中心、班组、责任人把握清楚。(3)各工段班组依照公司划定的管辖范围，对所有热力站、管网，分站、线进行责任人治理，每一个工人负责一段，对责任区发生故障而为及时发觉者，严肃追究责任人的直接责任。(4)工段班组增强责任心，巡检人员对自己所负责的区域按工作制度巡检，认真填写巡检纪录，各工段班组天天收取记录自查、催促，发觉问题当即上报，并天天上报巡检记录。(1)****热力**有限公司机电班所有人员、工段班组全数为抢险人员。(2)、如有情形发生，组长能够依照情形调动一切能调动的人员、物资。(3)、突发事故发生后，小事故组织所管辖班组人员进行处置，班组处置不了的事故由**公司机电班、工段组织公司所有人力、物力(4)、对因设备质量，新接管网产生的问题由生产设备科负责联系工程部、施工单位人员赶赴现场，和谐处置抢险事宜。(5)、对新改造管网和新接路段在管网升温提压时，由机电班负责通知工段、班组及时巡检，通知施工单位做好应付突发事件的预备。要求施工单位在质量保证期内必需有足够的人员随时听候安排。3、抢险设备治理(1)抢险设备设专人治理。负责人江智强，运行期中负责保养及治理所有抢修设备。(2)设立专用抢险设备。水泵2台，铁锨5把，镐5把，手电筒5把，雨衣、雨鞋6套，沙袋30个、绳索50米，沙子4立方、电源线140米、配电箱3个、安全岛6个、皮卡车1辆(3)专用抢险设备状态维持良好，处于随时利用状态，没有领导批准不得挪作他用。(4)发电车在运行期当中，每两天启动一次，保证随时能够启4、突发事故处置程序(1)管网泄露当接到管网泄漏通知时，作为抢险人员按以下工作程序组织：(a)组织所辖工段、班组抢修小分队人员携抢险工具(锨、镐、管钳、井钩等)20分钟内抵达现场，并操纵局面；(b)关闭其相应的阀门，站内泄压，确认阀门的关闭情形，将受阻碍的热力站名、数量上报公司领导和热线；(c)组织公司车辆将围挡、发电车、水泵(3台)、配电箱(1台)、风机(1台)、绳索、行灯等所需抢险物资30分钟内赶至现场；(d)联系土建、焊接外协人员和电工携工具迅速到场(氧气、乙炔、焊把、电源线、地线等);(e)抵达现场后，先将围挡围好，保护现场秩序，保证行人安全，查找漏点，电工将所需设备接电完毕；(f)现场制定抢险方案，组织管材、钢板等材料物资，DN250以下的管道4小时内完成抢险工作，DN250以上的管道12～24小时完成抢险工作。(g)联系现场保温人员到位；(h)做好抢修后的现场恢复及开站工作，及时向领导和热线上报抢修进度和修复情形。(2)突然断电(a)接到某一热力站突然断电的报告或发觉某一热力站突然断电后，要当即派出巡检人员和电工赶到现场，查明情形后及时反馈。(b)断电情形及时上报领导和热线，并酌情告知用户缘故。(c)若是属于线路问题(一道另克以前，电业局治理),当即打电话通报**电业局，要求电业局有关部门当即到现场解决问题。(d)要求电工在现场周密配合电业局解决问题，并及时反馈工作进度和情形。(e)若是属于咱们自己治理的线路和配电的问题，(一道另克以后),要当即组织电工进行检查和抢修，并当即投入备用设备运行。(f)将发生的问题记录并汇报领导。(3)、补水跟不上：(a)若是自来水公司突然停水、爆管，或进站水表以前的管道突发故障，应当即通知自来水公司到现场处置问题。(b)若是进站水表以后的管道突发故障，运行工要第一用软管接一次网临时解决上水问题，再组织人员抢修，修好后拆除临时软管。五、保证供热安全、平稳运行及供热质量的工作重点一、做好运行前供热设施的检修、保养工作，提高设备完好率，确保设备运行技术性能良好，运行中的供热设备巡检和保护工作，确保热力站供热安全、平稳；二、做好管网巡查和薄弱管线的监控，坚持管网辖区制和个人负责制，做到管网天天有巡查，管网无死角，对管网存在安全隐患的部位重点巡查，提早发觉和排除安全隐患，同时增强公司的检查力度；3、做好热源端运行参数的操纵，增强与热电厂的联系，减少由于热源供水温度较大波动和超压的现象造成管网泄漏的事故隐患。六.培训与演练培训时也是事故及早发觉、及时上报的关键。对班组员工开展事故急救处置培训超级重要。分公司应开展相关的应急救援培训。演练分公司每一年举行一次应急演练，演练由维修、运行、电气中心人员参与实施。各级演练，均应该进行演练成效评判，并留下相应记录。分公司综合办公室负责监督检查各部门应急预案执行情形，和应急预案培训和演练情形。凡在抢救中显现重大失误，造成事故扩大，或在救援进程中不服从指挥、推诿扯皮、临阵脱逃的人员要坚决给予严肃处置。术语和概念(1)应急救援指在发生事故时，采取的排除、减少事故危害和避免事故恶化，最大限度降低事故损失的方法。(2)预案指依照预测危险源、危险目标可能发生事故的类别、危害程度，而制定的事故应急救援方案。要充分考虑现有物质、人员及危险源的具体条件，能及时、有效地统筹指导事故应急救援行动。应急预案备案本应急预案编制完毕后，组织专家进行评审，预案评审后经公司总领导批准后发布实施。本预案批准发布后，报郑州市安全生产监督治理局备案。保护和更新分公司综合办公室负责本预案的治理工作，分公司启动应急救援预案或进行分公司级演练后，综合办公室负责对救援情形和演练成效进行评判，提出修订意见，经领导批准后及时修订本预案。制定与说明本预案由分公司综合办公室负责组织制定，说明权归分公司综合办公室。应急预案实施本预案从下发之日起执行4、工作原则****热力**有限公司****热力**有限公司消防应急预案为了保障城市城市供热正常运行，增强关于突发火灾、紧急事件的操纵，制定本预案。依据《中华人民共和国消防法》、国务院办公厅《增强基层应急治理工作的意见》等有