企业经营战略-平时作业2第1次考试 及企业经营战略-平时作业3第1次考试

企业经营战略-平时作业21.单选题1.1一般来说，下列哪个选项不是企业目标市场营销战略的选择（C）a无差异性营销战略b差异性营销战略c分散性营销战略d集中性营销战略可供企业选择的目标市场营销战略主要有下列三种：无差异性营销战略；差异性营销战略；集中性营销战略。1.2下列关于自主创新战略说法不正确的是？Da技术突破的内生性b技术与市场的率先性c知识和能力支持的内生性d高投入和低风险自主创新战略包括技术突破的内生性；技术与市场的率先性；知识和能力支持的内生性；高投人和高风险。1.3哪一项不属于按产品开发的新颖程度对产品开发战略进行分类？Da全新型新产品开发战略b换代型新产品开发战略c改进型新产品开发战略d领先型开发战略D属于按产品开发主体主动性进行分类。1.4下列哪个是企业实行纵向—体化战略的优点（D）a吞并竞争对手b减少竞争对手c形成更大的竞争力量d节约交易成本ABC都是横向—体化战略的优点。1.5用来满足与企业有利益关系的各个社会群体所要求的目标，即（B）a个人贡献目标b社会贡献目标c企业贡献目标d管理层贡献目标第二种分类方法是将企业的战略目标分为两类，一类是用来满足与企业有利益关系的各个社会群体所要求的目标，即社会贡献目标。1.6同心多元化与水平多元化两种战略类型属于哪种多元化战略（A）a相关多元化战略b非相关多元化战略c相对多元化战略d非相对多元化战略相关多元化战略又可以分为同心多元化与水平多元化两种战略类型。1.7下列不属于模仿创新战略特点的是（A）a模仿的可复制性b研究开发的针对性c资源投人的中间聚积性d被动性模仿创新战略特点包括（1）模仿的追随性；（2）研究开发的针对性；（3）资源投人的中间聚积性；（4）被动性。1.8产品开发战略不适用于以下哪种情况（C）a企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度b企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业c企业所在产业正处于衰退阶段d企业具有较强的研究和开发能力产品开发战略适用于以下几种情况:（1）企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；（2）企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；（3）企业所在产业正处于高速增长阶段；（4）企业具有较强的研究和开发能力；（5）主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。1.9（B）是指企业将产品的整个市场视为一个目标市场，用单—的营销策略开拓市场，即用—种产品和一套营销方案吸引尽可能多的购买者。a市场营销战略b目标市场战略c营销组合战略d企业品牌战略目标市场战略是指企业将产品的整个市场视为一个目标市场，用单—的营销策略开拓市场，即用—种产品和一套营销方案吸引尽可能多的购买者。1.10产品寿命周期不包括以下哪个阶段（D）a引入期b成长期c衰退期d复苏期产品寿命周期由引人期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。1.11战略目标的时限通常为（C）年。a1～3b2～4c3～5d4～6企业战略目标的含义与作用1.12下列哪些不属于企业发展型战略的密集型战略的优点（C）a管理简单方便b实现生产的专业化c对环境的适应能力差d经营目标聚集C属于密集型战略的缺点。1.13下列哪个不是企业稳定型战略的特点（D）a企业维持现有的产销规模b企业维持现有市场占有率c企业维持现有竞争地位d企业维护和巩固其市场定位D是企业发展型战略的特点。1.14企业技术创新战略的类型划分中不属于技术竞争态势分类的是（B）a领先型战略b自主创新战略c模仿型战略d追随型战略依据技术竞争态势分类,可划分为领先型战略、追随型战略和模仿型战略，B是属于按技术来源分类。1.15企业进行市场细分的根本目的在于通过满足目标市场的需求去获取利润,因此对目标市场的评价要围绕这一中心而展开。不需要考虑以下哪个因素？Da细分市场的规模与发展前景b细分市场的结构吸引力c企业的目标与资源d消费者的需求评价细分市场一般要考虑如下三个因素，即细分市场的规模与发展前景、细分市场的结构吸引力、企业的目标与资源。1.16下列不属于追随型技术创新战略优势的是（D）a风险优势b成本优势c竞争优势d生产优势追随型技术创新战略的优势包括（1）风险优势；（2）成本优势；（3）消费者优势；（4）生产优势。1.17（A）又称成长型战略、拓展型战略，是—种使企业在现有的战略水平上向更高—级目标发展的战略。a企业发展型战略b企业稳定型战略c企业收缩型战略d企业保守型战略企业发展型战略又称成长型战略、拓展型战略，是—种使企业在现有的战略水平上向更高—级目标发展的战略,即在—定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。1.18下列对多国中心战略说法错误的是（D）a对东道国当地市场的需求适应能力好b市场反应速度快c较多地考虑其在国外众多子公司的利益d更好的协调子公司和子公司之间的关系AB是多国中心战略的优点，C是多国中心战略的特点，多国中心战略的缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。1.19市场营销战略是指企业在现代市场营销观念下,为实现经营目标，投人有效资源，使一定的产品或服务进入、占领目标市场，并扩大其市场份额所做出的（A）谋划与方略。a长远性b短期性c创新性d发展性市场营销战略的概念。1.20下列哪项不是实现差异化战略途径（A）a需求差异化b产品差异化c无形差异化d渠道差异化实现差异化战略途径主要有三种，即产品差异化、无形差异化和渠道差异化。2.多选题2.1总成本领先战略的缺点包括（ABCDE）a降价过度引起利润率降低b新加人者可能后来居上c丧失对市场变化预见能力d降低企业资源效用e容易受外部环境影响总成本领先战略的缺点包括降价过度引起利润率降低、新加人者后来居上、丧失对市场变化预见能力、技术变化降低企业资源的效用、容易受外部环境的影响。2.2企业经营战略的要素构成包括（ABCD）a产品市场范围b成长方向c竞争优势d协同作用企业经营战略的四要素构成,即产品市场范围、成长方向、竞争优势与协同作用。2.3密集型战略主要包括哪几种类型（ABC）a市场渗透战略b市场开发战略c产品开发战略d顾客开发战略密集型战略主要包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。2.4经营战略分析阶段包括对哪些内容的分析？（ABC）a企业内外部环境分析b企业拥有的资源与能力c企业经营的期望与目的d企业经营战略选择企业经营战略阶段划分，企业经营战略选择属于经营战略决策与制定阶段。2.5企业使命决策实质上就是企业目标市场的选择，有哪几种方案:ABCa坚持企业原有使命的决策b扩大企业使命的决策c改变企业使命的决策d顺从企业使命的决策企业使命决策实质上就是企业目标市场的选择，有三种方案：坚持企业原有使命的决策；扩大企业使命的决策；改变企业使命的决策。2.6企业发展型战略可分为哪几类（ABD）a密集型战略b—体化战略c单一性战略d多元化战略企业发展型战略可分为三类：密集型战略、—体化战略和多元化战略。2.7企业经营战略环境的宏观环境是指可能对所有企业的活动产生影响的各种因素所构成的集合，具体包括政治环境、社会文化环境、经济环境和技术环境等。下列哪些要素决定了行业竞争结构（ABCDE）a现有竞争者之间的抗衡b潜在进人者的威胁c替代品的威胁d供应商的议价能力e购买者的议价能力著名战略学家迈克尔·波特教授构建的波特五力模型认为，现有竞争者之间的抗衡、潜在进人者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力共同决定了行业竞争结构。2.8战略目标是企业使命和宗旨的（BC），它把企业经营的目的转化为多方面的、可以量化的具体指标，反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。a形象化b具体化c定量化d格式化企业战略目标的含义与作用2.9最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在（AB）区。a明星区b金牛区c问题区d瘦狗区基于企业的生存与发展平衡的原则，最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在明星区与金牛区。2.10企业使命是指对企业的（BCD）及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所做出的规定。a文化b目的c性质d任务文化不属于企业使命对企业在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所做出的规定。3.判断题3.1稳定型战略是指受经营环境和外部资源条件的限制，企业在战略规划期内使资源分配和经营状况基本保持在目前状况和水平上的战略。a正确b错误稳定型战略含义，是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略规划期内使资源分配和经营状况基本保持在目前状况和水平上的战略。3.2市场定位是指在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度，有目的地树立本企业产品的形象,确立其在目标市场上的位置。a正确b错误市场定位的含义。3.3多元化战略指一个企业同时在两个行业中进行经营，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化、投资区域的多元化、资本的多元化。a正确b错误多元化战略指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化、投资区域的多元化、资本的多元化。3.4市场渗透战略适合于企业产品或服务在现有市场中已得到饱和。a正确b错误企业发展型战略的类型。市场渗透战略适合于企业产品或服务在现有市场中还未达到饱和。3.5多国中心战略指在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况做出决策的战略。较多地考虑其在国外众多子公司的利益。a正确b错误多国中心战略的含义及特点。3.6企业发展型战略以发展作为自己的核心向导，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，采用新的管理方式、生产万式、扩大企业的产销规模、增强企业竞争实力。a正确b错误企业发展型战略的含义。3.7企业使命是合理配置企业资源的基础。a正确b错误企业使命的重要性第4点。3.8多元化战略对管理的要求不高。a正确b错误考察多元化战略的缺点。3.9营销组合战略就是指对营销各要素进行优化组合以利于开发市场的长远谋划与方略。a正确b错误营销组合战略的概念3.10领先型技术创新战略的特点包括研发的独立性和可预见性。a正确b错误领先型技术创新战略的特点是：研发的独立性；不可预见性。3.11企业竞争战略要解决的核心问题是,如何通过确定顾客需求、竞争者产品及本企业产品这三者之间的关系，来奠定本企业产品在币场上的特定地位并维持这一地位。a正确b错误企业竞争战略的概念。3.12企业的国际化经营是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润，而突破—个国家的界限，在两个国家从事生产、销售、服务等活动。a正确b错误企业国际化经营的概念。企业的国际化经营是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润，而突破—个国家的界限，在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。3.13在采用发展型战略获得初期的效果后，应利用资源努力发展，不会破坏企业的资源平衡。a正确b错误企业发展型战略的风险。在采用发展型战略获得初期的效果后，很可能导致盲目的发展和为了发展而发展，从而破坏企业的资源平衡。3.14企业使命界定了企业存在的目的、活动的范围、所要服务的客户以及所要提供的产品和服务，规定了企业的发展方向和前进的道路。a正确b错误企业使命的重要性的第一点3.15市场营销战略是企业经营管理过程中不可或缺的一部分，是实现企业总体经营战略的关键性的职能战略之一，在职能战略体系中处于核心地位，起决定性作用。a正确b错误市场营销战略的地位。3.16产品质量是指产品的使用价值,即产品适合一定用途,满足用户和消费者在生产上、工作上或生活上—定需要所具有的性质。a正确b错误产品质量的概念3.17本国中心战略指在国际化经营中以母国或母公司为中心进行决策、集中控制的战略。其目的在于以高度一化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势。a正确b错误本国中心战略含义。3.18市场细分的概念就是把整体市场按照企业结构的特性，划分为若干个由具有相同性质的消费者组成的较小的细分市场的过程。a正确b错误市场细分的概念就是把整体市场按照消费者的特性,划分为若干个由具有相同性质的消费者组成的较小的细分市场的过程。每一细分市场都是由需求倾向类似的消费者构成的群体。3.19企业发展型战略的特点资源投人量大，产销规模扩大，目的是提高产品的市场占有率，增强企业的竞争实力。a正确b错误企业发展型战略的特点。3.20市场定位的目标是向消费者传递一个清晰的形象，从而给消费者提供一个购买企业产品的明确理由。a正确b错误市场定位的本质是向消费者传递一个清晰的形象,从而给消费者提供一个购买企业产品的明确理由。企业经营战略-平时作业31.单选题1.1企业财务战略是企业总体战略在财务管理方面的应用与延伸,不仅体现了企业总体战略的全局、长期和导向性等“战略”共性，下列不是企业财务战略个性特征的是？Ca从属性b系统性c结构性d复杂性企业财务战略个性特征包括从属性；系统性；指导性；复杂性。1.2企业经营战略实施方式不包括哪些？Ca指令型方式b变革型方式c垄断型方式d文化型方式企业经营战略实施方式包括指令型方式、变革型方式、合作型方式、文化型方式、增长型方式等五种方式。1.3下列不属于企业文化在企业经营战略中作用的是？Aa约束作用b导向作用c凝聚作用d规范作用企业文化在企业经营战略中的作用导向作用；凝聚作用；规范作用。1.4下列不属于模仿创新战略特点的是（A）a模仿的可复制性b研究开发的针对性c资源投人的中间聚积性d被动性模仿创新战略特点包括（1）模仿的追随性；（2）研究开发的针对性；（3）资源投人的中间聚积性；（4）被动性。1.5下列哪个层次结构不属于企业文化？Aa企业结构文化b物质层文化c制度与行为层文化d精神层文化企业文化主要由物质层文化、制度与行为层文化、精神层文化三个层次结构。1.6市场营销战略对于保证企业总体战略的实施起着（C）作用，尤其是对处于竞争激烈的企业,制定营销战略更显得非常迫切和必要。Ca积极b引领c关键d主导市场营销战略对于保证企业总体战略的实施起着关键作用,尤其是对处于竞争激烈的企业,制定营销战略更显得非常迫切和必要。1.7市场营销战略是指企业在现代市场营销观念下,为实现经营目标，投人有效资源，使一定的产品或服务进入、占领目标市场，并扩大其市场份额所做出的（A）谋划与方略。a长远性b短期性c创新性d发展性市场营销战略的概念。1.8一般来说，下列哪个选项不是企业目标市场营销战略的选择（C）a无差异性营销战略b差异性营销战略c分散性营销战略d集中性营销战略可供企业选择的目标市场营销战略主要有下列三种：无差异性营销战略；差异性营销战略；集中性营销战略。1.9企业进行市场细分的根本目的在于通过满足目标市场的需求去获取利润,因此对目标市场的评价要围绕这一中心而展开。不需要考虑以下哪个因素？Da细分市场的规模与发展前景b细分市场的结构吸引力c企业的目标与资源d消费者的需求评价细分市场一般要考虑如下三个因素，即细分市场的规模与发展前景、细分市场的结构吸引力、企业的目标与资源。1.10（A）是指企业进行技术创新经济活动的谋划,主要解决企业技术创新的基本原则、根本目标和主要规划等企业技术创新经济活动中—些带有全局性、长远性和方向性的问题。a企业技术创新战略b企业技术引进战略c企业技术战略d企业开发技术战略企业技术创新战略的概念。1.11企业技术创新战略的类型划分中不属于技术竞争态势分类的是（B）a领先型战略b自主创新战略c模仿型战略d追随型战略依据技术竞争态势分类,可划分为领先型战略、追随型战略和模仿型战略，B是属于按技术来源分类。1.12下列不属于人力资源战略特点的是？Ba战略性b结构性c契合性d目标导向人力资源战略的特点包括战略性；系统性；契合性；目标导向。1.13下列对多国中心战略说法错误的是（D）a对东道国当地市场的需求适应能力好b市场反应速度快c较多地考虑其在国外众多子公司的利益d更好的协调子公司和子公司之间的关系AB是多国中心战略的优点，C是多国中心战略的特点，多国中心战略的缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。1.14下列不属于追随型技术创新战略优势的是（D）a风险优势b成本优势c竞争优势d生产优势追随型技术创新战略的优势包括（1）风险优势；（2）成本优势；（3）消费者优势；（4）生产优势。1.15（C）是指企业根据总体经营战略要求,为维持和扩大生产经营规模,对有关投资活动所做的全局性谋划a企业财务战略b企业融资战略c企业投资战略d资本运营战略企业投资战略的概念。1.16以下哪个不是按投资方向划分投资战略类型的?Ba外延型投资战略b产品投资战略c内涵型投资战略d兼顾型投资战略B是按投资项目划分投资战略类型。1.17下列对人力资源有三个层次的含义说法错误的是Da一个国家或地区内具有劳动能力人口的总和b在—个组织中发挥生产力作用的全体人员c一个人具有的劳动能力d具有一定知识和技能的人人力资源有三个层次的含义包括—指一个国家或地区内具有劳动能力人口的总和；

二是指在—个组织中发挥生产力作用的全体人员；三是指一个人具有的劳动能力。1.18下列关于自主创新战略说法不正确的是？Da技术突破的内生性b技术与市场的率先性c知识和能力支持的内生性d高投入和低风险自主创新战略包括技术突破的内生性；技术与市场的率先性；知识和能力支持的内生性；高投人和高风险。1.19下列不属于企业技术创新战略的特点的是（D）a全局性b协调性c可持续性d突破性企业技术创新战略具有全局性、协调性、可持续性等特点1.20（D）是企业生产要素系统中的—个重要组成部分,是最重要、最活跃的一种要素;因而处于主体地位和支配地位。a企业b消费者c领导d人人力资源的地位2.多选题2.1市场营销战略决策的内容包括（ABCD）a目标市场营销战略的决策b市场营销组合战略的决策c关于品牌战略与名牌战略决策d关于市场营销新谋略决策市场营销战略决策的内容。2.2市场细分的方法包括哪些？ABCa单—变量因素法b多变量因素组合法c系列变量因素法d结构变量因素法没有结构因素变量法，更不属于市场细分的方法。2.3下列哪些属于企业技术创新战略的基本模式（AD）a市场导向战略模式b财务导向战略模式c生产导向战略模式d资源导向战略模式企业技术创新战略的基本模式主要包括市场导向战略模式、资源导向战略模式等两种。2.4按企业国际化发展的不同阶段划分，企业国际化战略阶段包括（ABCDE）a商品出口战略b合资经营出口战略c加工出口战略d境外投资战略e跨国公司战略按企业国际化发展的不同阶段划分，国际化战略阶段包括商品出口战略、合资经营出口战略、加工出口战略、境外投资战略、跨国公司战略。2.5市场定位战略的类型包括（ABCD）a避强定位战略b迎头定位战略c创新定位战略d重新定位战略市场定位战略的类型。2.6一个成功的市场细分，必须具备哪些条件（ABCD）a可衡量性b可盈利性c可进入性d可区分性成功的市场细分,必须具备可衡量性、可盈利性、可进入性、可区分性等四个有效条件。2.7下列属于企业国际化经营动因的是（ABCD）a是经济全球化的需要b是我国企业成长壮大、变强的内在要求c拓宽企业发展空间d利用外国资源企业国际化经营的动因是经济全球化的需要；是我国企业成长壮大、变强的内在要求；拓宽企业发展空间；利用外国资源。2.8营销组合战略包括哪些类型（ABCD）a产品开道战略b价格引路战略c渠道开通战略d促销开路战略营销组合战略包括产品开道战略、价格引路战略、渠道开通战略、促销开路战略等四种类型。2.9下列属于企业国际化经营战略实施关键问题的是（BCDE）a加强管控能力b战略伙伴的选择c组织结构的设计d文化价值观与管理e外汇风险管理A属于企业国际化经营战略的具体措施，不是关键问题。2.10市场定位是消费者对（ACD）的主观认识。a企业b价格c服务d产品在市场定位的对象中，市场定位是消费者对企业、产品与服务的主观认识。3.判断题3.1滚动计划法较好地解决了经营战略计划的相对稳定性和实际情况的多变性这—矛盾,使计划更好地发挥其指导生产实际的作用。这一方法属于空间分解的常用方法。a正确b错误时间分解的方法常用的是滚动计划法。3.2多国中心战略指在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况做出决策的战略。较多地考虑其在国外众多子公司的利益。a正确b错误多国中心战略的含义及特点。3.3本国中心战略指在国际化经营中以母国或母公司为中心进行决策、集中控制的战略。其目的在于以高度一化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势。a正确b错误本国中心战略含义。3.4企业经营战略控制是指在经营战略实施过程中，将反馈的执行情况与经营战略目标进行比较，从中发现偏差，并及时采取有效措施,努力加以纠正，以确保经营战略目标实现的活动。a正确b错误企业经营战略控制的概念。3.5领先型技术创新战略的特点包括研发的独立性和可预见性。a正确b错误领先型技术创新战略的特点是：研发的独立性；不可预见性。3.6市场营销战略是企业经营管理过程中不可或缺的一部分，是实现企业总体经营战略的关键性的职能战略之一，在职能战略体系中处于核心地位，起决定性作用。a正确b错误市场营销战略的地位。3.7一般情况下，单一经营的经营领域和职能制的组织结构相对应。a正确b错误经营领域与组织结构之间的对应关系。3.8企业经营战略制定是指贯彻执行已选定的经营战略方案的—系列活动，它是把企业的经营战略构想转化为企业广大职工群众经营战略行为的实践过程。a正确b错误企业经营战略实施是指贯彻执行已选定的经营战略方案的—系列活动，它是把企业的经营战略构想转化为企业广大职工群众经营战略行为的实践过程。3.9市场定位是指在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度，有目的地树立本企业产品的形象,确立其在目标市场上的位置。a正确b错误市场定位的含义。3.10市场细分的概念