《工程经济学》案例

《工程经济学》案例洗衣机是一种家用日常电器，其主要功能为清洗脏衣物。某洗衣机厂商面对激烈的市场竞争，从日本引进了新型技术和关键设备，安装全自动装配线，更新喷漆生产线，开发新型洗衣机，最终以8个月的高速完成了从试制样机到正式投产的全过程。但是由于只注意产品质量，忽视了成本，使单台成本高于国内市场价格近300元，明显缺乏竞争力。在这种状况下，降低成本就成为生产此种型号洗衣机的关键。经过厂商的讨论，在以下几方面做出了改进从而大幅降低了成本。

①在不降低盖圈质量的前提下，洗衣机盖圈所用材料用另一种成本较低的材料取代。

②发觉通过稍加大洗衣机风扇轮的尺寸就可以起到挡水和防止电机绕组受潮的作用，因此打算取消原有的挡水板，还将内筒冲压车间的下角边料，经重熔配成高强度铝合金，用来铸造风扇轮，节约了原材料。

③洗衣机电机的购买价格高，通过对国内几家电机厂生产的16台样机的全面测试和分析对比，从中选出了三种性能好、价格低的电机作为订货对象。

最终，每台洗衣机的成本降低了大约32%，并成为了市场热销产品，为洗衣机厂制造了巨大的经济效益。

(1)请总结出该厂商降低成本的原则是什么?(2)为什么该厂商的洗衣机深受消费者宠爱?

某房地产开发商在某城市近郊获得一宗30亩的土地，按城市规划，该地区可建居民住宅，容积率为2.5；该房地产开发商现有资金4000万元，拟进行该地块开发，通过估算，该商品房开发项目楼面单方造价为3800元／m2，其中土建费用为1050元／m2，土建工程实行招标方式托付建筑公司建设，建设期一年，开工时预付工程款20％，期中支付50％，期末验收后支付25％，剩余5％作为质量保证金，交付使用一年后支付；除土建费用之外的其他费用于开工前全部支付。商品房建成后估计两年内全部售出，其销售量和销售价格估计如表2-1和表2-2所示。

表2-1商品房销售量占建筑面积的百分比

表2—2商品房销售价格猜测单位：元

销售费用支出估计：开工时50万元；完工开盘时100万元；开盘一年后每年50万元。基准折现率为10％。

(1)开发商要实现10％的收益率水平，必需实现的销售面积为多少?

(2)若建材价格上涨，引起楼面单方造价上涨5％，对该项目的内部收益率有何影响?

(3)若该楼盘建成后，销售不顺当，销售价格均比估计低5％，对该项目的内部收益率有何影响?

国外某大型零售业连锁企业欲进军我国零售业市场，拟在我国的北京、上海、天津、重庆、广州五个大城市设立超市，其在每个城市又可在三个不同的区位选址，则该企业将有如表2-1所示的不同备选方案。

表2-l某零售企业超市选址方案一览表

(1)若该企业有充分的资金可保证全部全部备选方案的投资，这些方案之间是什么关系，该企业应如何进行决策?

(2)若该企业有较充分的资金可保证在五个城市各创建一个超市，也就是说这些项目企业只要想投资，且项目的经济性合理就都能够投资，不存在排他性，则这些方案之间是什么关系，该企业应如何进行相应的决策?

(3)若该企业资金有限只能在两个城市各创建一个超市，这些方案之间又是什么关系，该企业应如何进行决策?

很多重大工程技术项目投资决策失误不是由于技术缘由所致，而是由于经济分析失算所致。“协和”式飞机是原英国飞机公司(现并入英国航宇公司)和法国航宇公司联合研制的四发动机远程超音速客机，在技术上完全达到了设计要求，是世界上最先进的飞机。尽管其飞行速度快，但由于耗油大，噪声太响，不能吸引足够的客商，致使英、法两国航空公司在“协和”的运营上每年亏损4千万～5千万美元，由此蒙受了极大的损失。在同等的通货膨胀率下，“协和”式飞机的票价比一般客机的票价上涨速度快许多。很快，“协和”式飞机的机票价格就远远超过了人们的承受力量。仅经过27年的商业运营，最终在2024年10月结束了飞行生涯。它给“航空迷”留下了美妙的回忆，但却成为商界公认的投资决策失误的典型。许多高科技项目，如新能源汽车、新型材料和生物技术产品，在技术上是先进的，但由于成本过高，经济性差而无法实现其商业价值。

(1)“协和”式超音速客机运营为何失败?

(2)没有经济性的技术是否是胜利的技术?为什么?

某通用机械厂(甲方)为使本厂款待所工程尽快发挥效益，在未完成施工图的状况下，和某集团第八分公司(乙方)签订了施工合同，拨付了工程备料款，意在削减物价上涨的影响，加快建设速度。乙方根据甲方要求进场预备，搭设临时设施，租赁机械、工具，并购进大批建材等待开工。当甲方拿到施工图及设计概算时发觉：甲方原方案投资150万元，设计单位按甲方提出的标准和要求做出的设计方案其概算达215万元。一旦开工，很可能因资金不足而造成中途停建。但不开工，施工队伍已进场做了大量工作。甲方讨论打算：“方案另议，缓期施工”。当甲方将打算通知乙方后，乙方很快送来合计标的为40.5万元的索赔报告。

甲方仔细核实了乙方费用证据及实物，同意乙方退场打算，并赐予了实际发生的损失补偿。

由本案例可以看出：工程建设要先设计后施工，不根据基本建设程序仓促上马，急于取得经济效益，而最终却得到相反的结果。

(1)查找资料，总结违反建设项目程序的危害有哪些?

(2)列举身边违反建设项目程序的实例并分析其危害性。

某公司现有两个备选投资方案A和B，寿命期均为4年，两方案初始投资相同，均为1000万元。各方案每年对应的现金流量如表3—1所示。

由上表可知：两方案流入的现金总量相同，而每年量不同，其他条件都相同。

(1)从直觉和常识推断，两个方案中哪个方案更好?为什么?

(2)不同时间点上流入的现金量是相同的，其价值是否相同?

东方公司预投资建设一家生产电机的工厂，初始投资l000万美元，当年正式投产。在正常年份的投入和产出估计为：每个月生产投入劳动力20000人时，人均工资每小时15美元；投入铜50000磅(1磅=0.4536千克)，铜的价格为80美分/磅；每个月产出8000台电机，每台电机价格为52.50美元。

假定企业如此运转20年后废弃，最终设备的残值为l00万美元。

(1)若投资者盼望每年6%的投资回报，则公司能否用10年收回初始全部投资?

(2)该投资项目是否能达到8％的收益水平?

某城市的市政公用部门正在讨论如何解决该市自来水管网渗水问题，其中方案之一是给现有的自来水管网上加衬套。新的塑料衬套将花费1.7亿元。年修理费第1年为100万元，以后每年将增加120万元，衬套的使用寿命为25年，采纳平均年限法折旧，无残值，衬套的安装时间忽视不计。现有的管网还能以目前无衬套的状态持续20年，但是每年的水资源损失会增加，接下来的一年的水资源损失估量为1000万元，以后每年增加损失300万元，即第2年水资源损失为1300万元，第3年损失为1600万元，依次类推。基准折现率为8％。

(1)试分析是否值得在自来水管网上加衬套?

(2)假如可行，什么时间安装更合理?

2024年1月，某市选择位于开发区新区范围内的东部地块作为电子工业园的建设用地，总用地面积约为10km2，为保证项目具有充分的可行性，进行了具体的前期调查和分析，获得了大量的信息，为项目决策供应依据。电子工业园实行一次规划、分期实施组织建设。总建筑面积32万平方米，其中1期建筑面积13万平方米，总投资约为16亿元人民币，并策划了3个方案进行比较分析，最终确定了其中一个