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文档简介
2024年高级经济师之工商管理题库第一部分单选题(800题)1、企业可以通过()途径,实施成本领先战略。
A.整合企业资源,提升资源的使用率
B.提升产品质量
C.提高产品可靠性
D.创新产品功能
【答案】:A2、下列选项中,不属于主导设计特征的是()。
A.领先性
B.主导性
C.高效性
D.综合性
【答案】:C3、作为未来网络技术的发展趋势,三网融合在概念上从不同角度和层次上分析,可以涉及技术融合、业务融合、行业融合、()及网络融合。
A.信息融合
B.资源融合
C.基站融合
D.终端融合
【答案】:D4、关于企业过量持有现金的负面效应,下列说法错误的是()。
A.产生机会成本
B.降低偿债能力
C.增加管理成本
D.降低整体资产收益率
【答案】:B5、管理者搜集企业内部某种职位信息和任职条件信息,并以特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为()。
A.职务分析
B.工作分析
C.职务描述
D.岗位描述
【答案】:B6、如果一个企业的产权比率低,说明该企业()。
A.成长能力弱
B.对债权人权益的保障程度低
C.劳动能力低
D.长期偿债能力强
【答案】:D7、某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.差异化战略
D.集中化战略
【答案】:B8、某企业生产甲产品,投资额为200万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为()个。
A.11111
B.36363
C.44444
D.66667
【答案】:D9、下列各项中,不属于企业层面培训需求分析的是()。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业员工的知识结构
D.企业所处的环境
【答案】:C10、甲方与乙方签订货物买卖合同,合同价款为50000元,乙方向甲方交付9000元定金。但是在合同开始履行时,乙方反悔要求解除合同。甲方同意解除合同,但要求乙方承担违约责任。则甲方收取的9000元定金依法应当()。
A.原数返还
B.2倍返还
C.不予返还
D.4倍返还
【答案】:C11、在公司的法人治理结构中,股东(大)会与董事会之间是一种()关系。
A.承包经营
B.信任托管
C.委托代理
D.监督管理
【答案】:B12、六西格玛中DMAIC的正确说法是()。
A.D界定M测量A分析I改进C控制
B.D测量M界定A分析I改进C控制
C.D界定M分析A改进I控制C测量
D.D测量M分析A界定I控制C改进
【答案】:A13、关于订单驱动的采购方式的特点,下列说法错误的是()。
A.由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系,办理供应合同的手续大大简化,不再需要双方询盘和报盘的反复协商,交易成本也因此大为降低
B.在同步化供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行,缩短了用户响应时间,采购与供应的重点在于协调各种计划的执行,使制造计划、采购计划、销售计划保持同步
C.采购物资与制造过程分开进行,增加采购部门的工作压力,提高效率,实现供应链的精细化运作
D.信息传递方式发生变化,供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息,提高供应商应变能力,减少信息失真,同时在订货过程中不断进行信息反馈,修正订货计划,使订货量与需求量保持较高的一致性
【答案】:C14、公众属于企业营销的()。
A.宏观环境
B.社会环境
C.微观环境
D.大众环境
【答案】:C15、技术扩散不同时期的技术应用者具有不同的特点。下列表述错误的是()。
A.创新者是第一批采用创新技术的用户
B.早期采用者不是引领潮流的人,但人数量众多,交流频繁,影响较大
C.早期大多数是指在早期采用者之后靠前的34%的用户
D.最后采用新技术的16%的用户称为落伍者
【答案】:B16、决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握,但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下应采用的决策类型为()。
A.风险型决策
B.确定型决策
C.非确定型决策
D.对抗型决策
【答案】:A17、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D18、在企业组织设计的程序中,()是企业组织设计的最后一步。
A.确定领导关系
B.确定权责范围
C.确定基本架构
D.确定组织运营系统
【答案】:D19、下列关于保税仓库制度的说法,错误的是()。
A.保税仓库制度是一项专门储存“进口货物”的保税制度
B.进口货物可以暂缓缴纳进口各税、免领进口许可证
C.在货物储存期间必须保持货物的原状
D.在货物储存期间对货物进行晾晒无需海关监管
【答案】:D20、从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。
A.以控制为主
B.以营销为主
C.以研发为主
D.以人为主
【答案】:D21、在生产运营计划中,()是企业年度生产运营计划的具体化。
A.长期生产运营计划
B.中期生产运营计划
C.年度生产运营计划
D.生产作业计划
【答案】:D22、现代企业制度是一种新型企业制度,其的特点不包括()
A.遵纪守法
B.产权清晰
C.权责明确
D.政企分开
【答案】:A23、在降低库存措施中,减少库存批量属于()。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低安全库存
【答案】:A24、拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和(),实现技术合作与转让。
A.营业证
B.许可证
C.税收凭证
D.合作协议
【答案】:B25、确定产品品种指标的方法是()。
A.产品品种系列平衡法
B.盈亏平衡分析法
C.线性规划法
D.临界收益评价法
【答案】:A26、A公司与B公司重组后,A公司存续,B公司全部资产并入甲公司,并注销B公司法人资格,此重组采用的()方式。【2011年】
A.新设合并
B.收购
C.以股抵债
D.吸收合并
【答案】:D27、()决定生产调度必要性。
A.生产计划
B.产品性质
C.市场需求
D.工业企业生产活动的性质
【答案】:D28、电子数据交换技术EDI属于电子商务那个层次()。
A.网络层
B.信息发布(传输)层
C.一般业务服务层
D.信息技术层
【答案】:B29、计算机软件创作者出卖具有知识产权的计算机软件,在买卖合同履行完毕后,一般情况下该软件的知识产权属于()。
A.买受人
B.出卖人
C.双方共同所有
D.知识产权局
【答案】:B30、从授权的内容看,许可贸易的基本类型不包括()。
A.专利许可
B.商标许可
C.专有技术转让(许可)
D.独占许可
【答案】:D31、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本不包括()。
A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
【答案】:A32、关于建立国际合资企业的优点,下列说法错误的是()。
A.有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地
B.能够扩大企业的现有生产规模
C.分散或者减少国际投资中的风险
D.免除共同投资者之间的摩擦及管理中的难题
【答案】:D33、在现代企业中,股东大会、董事会、监事会与执行机构之间是()。
A.相互制衡关系
B.委托代理关系
C.监督管理关系
D.信任托管关系
【答案】:A34、下列各项中,属于企业营销微观环境的是()。
A.顾客
B.经济
C.人文
D.法律
【答案】:A35、()战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。
A.集中化运营战略
B.放弃运营战略
C.成本领先运营战略
D.差异化运营战略
【答案】:D36、数据库技术研究和管理的对象是()。
A.信息
B.数据
C.字符
D.电子数据
【答案】:B37、在一个行业里,普遍存在的基本竞争力量不包括()。
A.替代品或服务的威胁
B.新进入者的威胁
C.行业中现有企业间的竞争
D.行业协会
【答案】:D38、下列选项中,不属于调度工作制度的是()。
A.调度会议制度
B.班前班后小组制度
C.场外调度制度
D.调度值班制度
【答案】:C39、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员9名:新增员工中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员()人。
A.3
B.5
C.6
D.9
【答案】:C40、()是计算机数据处理与信息管理系统的核心。
A.数据库技术
B.客户端技术
C.服务器端技术
D.数据管理应用系统
【答案】:A41、企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,其主要类型不包括()。
A.会员网络
B.生产网络
C.服务网络
D.采购网络
【答案】:D42、形成于商品交易过程中的自然性融资方式是()。
A.吸收直接投资
B.经营租赁
C.储存收益
D.商业信用
【答案】:D43、普通股价格为10.5元,筹资费用每股0.50元。第一年支付股利1.50元,股利年增长率5%,则该普通股的成本率最接近于()。
A.10.5%
B.15%
C.19%
D.20%
【答案】:D44、下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是()。
A.银行借款
B.发行债券
C.商业信用
D.发行普通股
【答案】:D45、下列各项中,不属于市场营销审计程序的是()。
A.提出改进意见
B.制定未来战略计划
C.了解企业目标,确定审计范围
D.检查各项企业目标的完成情况
【答案】:B46、关于集装箱运输的特点,下列说法错误的是()。
A.作业效率高
B.可以减少货损货差
C.可以简化货主货运手续
D.不同运输工具转换复杂
【答案】:D47、下列关于公司法人治理结构中的委托代理关系,说法错误的是()。
A.董事是股东的受托人,承担受托责任
B.经理作为董事会的意定代理人,拥有管理权和代理权
C.董事会与经理机构之间是一种信任托管关系
D.作为意定代理人,经理的权力受到董事会委托范围的限制,包括法定限制和意定限制
【答案】:C48、企业安全管理的主要任务不包括(?)方面。
A.以人为主
B.改善生产条件
C.采取安全措施
D.职业健康安全管理
【答案】:A49、下列各项不属于生产费用的有()。
A.制造费用
B.直接人工费用
C.直接材料费
D.管理费用
【答案】:D50、关于现代企业制度,下列说法正确的是()。
A.现代企业是劳动、原材料、投资者和产品消费者等之间的一组多边合约关系
B.股东价值的最大化等于企业社会财富的最大化
C.法人治理结构是公司本身封闭的运行
D.公司法人治理结构对利益相关者的保护是通过法律来实现的
【答案】:A51、关于设立子公司优点,下列说法正确的是()。
A.有利于开展业务
B.行政管理费用比较低
C.手续比较简单
D.经营管理方面存在一定的困难
【答案】:A52、供应链管理强调()。
A.企业间的合作
B.公司利益最大化
C.总成本最低
D.供应效率最高
【答案】:A53、下列不属于传统企业间的关系的是()。
A.竞争性关系
B.合同性关系
C.合作性关系
D.非合作性关系
【答案】:D54、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.实时调度法
【答案】:B55、下列各项中,属于年度计划控制负责人的是()。
A.企业中层经理和销售人员
B.市场营销管理控制人员
C.最高主管和市场营销审计人员
D.最高主管和企业中层经理
【答案】:D56、企业战略管理的关键环节是()。
A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略目标
【答案】:B57、企业创新的核心活动是()。
A.工艺创新
B.产品创新
C.集成创新
D.原始创新
【答案】:B58、根据国际生产折中理论,跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。
A.所有权优势
B.厂商优势
C.内部化优势
D.区位优势
【答案】:C59、关于市场定位的说法,错误的是()。
A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
【答案】:A60、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()
A.生产加工
B.人力资源管理
C.技术开发
D.采购
【答案】:A61、H型企业组织结构的内容,说法错误的是()。
A.是一种中央集权式的组织结构
B.是指控股公司结构
C.适用于母子公司
D.是一种高度分权的组织结构
【答案】:A62、一种以市场为导向,对有单独制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法称为()。
A.作业成本控制法
B.责任成本控制法
C.标准成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】:D63、远期汇票的付款人在汇票上签名,同意按出票人指示到期付款的行为是()。
A.出票
B.背书
C.承兑
D.保付
【答案】:C64、最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度,保持最低库存的目标是()。
A.提高投资报酬率
B.快速反应
C.使变异减小到最低程度
D.实现最低的物流总成本
【答案】:D65、企业在一定的生产组织技术条件下,在一定时期内,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指()。
A.管理能力
B.技术能力
C.狭义的生产能力
D.固定资产生产效率
【答案】:C66、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是()。
A.企业愿景不等同于企业使命
B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质
C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
【答案】:B67、下列关于供应链管理的说法,错误的是()。
A.供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节,使总成本最小
B.供应链管理以客户和最终消费者为中心
C.供应链管理强调企业与政府之间的合作
D.供应链管理是一种集成化的管理模式
【答案】:C68、在生产运作单位中,集中同类型的设施,进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置
【答案】:B69、下列属于访谈法优点的是()。
A.全面深入
B.调查数据可直接由计算机处理
C.可控性强、适用面广
D.避免遗漏
【答案】:C70、越来越多消费者喜欢在网上消费购物,企业要注意()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境
【答案】:A71、某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。
A.集中战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略
【答案】:B72、()是企业的法定代表。
A.股东(大)会
B.董事会
C.经理机构
D.监事会
【答案】:B73、全面质量管理实施的原则()
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则
【答案】:A74、工作分析的客体()
A.职位
B.工作内容
C.员工
D.岗位任务
【答案】:A75、对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程被称为()。
A.生产调度
B.生产控制
C.生产监督
D.生产计划
【答案】:A76、家庭组成属于影响消费者购买决策的环境因素中的()。
A.人口环境
B.经济环境
C.技术环境
D.政治环境
【答案】:A77、设每年的用资费用为D,筹资数额为P,筹资费用为f,则资金成本率的计算公式是()。
A.K=P/(D-f)
B.K=P/(f-D)
C.K=D/(f-P)
D.K=D/(P-f)
【答案】:D78、为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持的企业战略层次是()。
A.企业总体战略
B.企业成长战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
【答案】:D79、关于网络调查法,下列表述错误的是()。
A.调查对象仅限于网络用户
B.组织简单,执行便利
C.网络调查的便捷性好,但成本较高
D.匿名性好
【答案】:C80、下列各项中,不属于评估备选方案采用的评估标准的是()。
A.经济性标准
B.可行性标准
C.可控性标准
D.适应性标准
【答案】:B81、实现生产运转的重要条件和保证是()。
A.物流管理模块
B.人力资源模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
【答案】:A82、下列定价策略中,属于产品组合定价策略的有()
A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:D83、衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()
A.品种指标
B.产量指标
C.质量指标
D.产值指标
【答案】:C84、集装箱货物的运费构成不包括()。
A.海运费用
B.装卸费
C.堆场服务费
D.内陆运费
【答案】:B85、关于企业管理的职能,()为首要职能。
A.控制职能
B.组织职能
C.计划职能
D.领导职能
【答案】:C86、作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称()。
A.技术授权
B.管理授权
C.商标授权
D.销售授权
【答案】:A87、()是指在生产线和流水线的基础上发展起来的,技术上更为先进的一种生产组织形式。
A.生产线
B.流水线
C.自动线
D.设备线
【答案】:C88、企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
【答案】:D89、企业年度经营计划的核心是()。
A.中长期生产计划
B.年度生产运营计划
C.生产作业计划
D.短期作业计划
【答案】:B90、国际贸易的货物有2/3以上是通过()。
A.海洋运输
B.铁路运输
C.航空运输
D.管道运输
【答案】:A91、下列关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。
A.运输合同
B.货物收据
C.物权凭证
D.运输契约的证明
【答案】:A92、买卖合同中应当明确约定包装的方式,一般情况下,包装物由提供,包装费用由负担。()
A.买受人;买受人
B.出卖人;买受人
C.出卖人;出卖人
D.买受人;出卖人
【答案】:C93、关于供应链环境下企业双赢供应关系,下列说法错误的是()。
A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通,保持信息的一致性和准确性,实施并行工程
B.要想保持长期的双赢关系,对供应商的激励非常重要。给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益,体会到双赢机制的好处
C.制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来,以免影响产品的正常设计与生产,待产品完成后与供应商探讨改进方案
D.制造商应采取合理的评价方法,对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价,如交货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等,并将结果反馈给供应商,和供应商一起共同探讨问题产生的根源,并采取措施予以改进
【答案】:C94、根据马斯洛的需求层次理论,绿色营销属于满足消费者()需要的活动。
A.生理
B.安全
C.社会
D.尊重
【答案】:B95、下列财务比率中,反映企业短期偿债能力的指标是()。
A.现金流动负债比率
B.利息保障倍数
C.资产负债率
D.应收账款周转率
【答案】:A96、下列关于企业组织设计的基本要求的说法,错误的是()。
A.以企业战略目标为导向
B.适合本企业的业务特征
C.实现组织的协调性
D.有利于员工能力的发挥
【答案】:C97、黑带大师是()。
A.领导层
B.骨干层
C.具体执行层
D.决策层
【答案】:B98、ERP的核心模块是()。
A.物流管理模块
B.人力资源模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
【答案】:D99、授予专利权的发明和实用新型应当具备的特点为()。
A.新颖性、耐用性和实用性
B.新颖性、创造性和特殊性
C.新颖性、创造性和实用性
D.新奇性、创造性和实用性
【答案】:C100、关于供应链系统设计的指导思想的说法,错误的是()。
A.对供应资源实施战略管理,减少服务成本和增加物流
B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求,并通过供应链实现快速响应
C.实施整个供应链系统的技术开发战略
D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体
【答案】:A101、在企业人力资源规划的过程中,劳动关系计划追求的目标是()。
A.确定后备人员数量,优化人员结构,提高绩效目标
B.劳动供给增加、士气提高、绩效改善
C.降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等
D.明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等
【答案】:C102、下列各项不属于《中华人民共和国著作权法》规定的著作权的是()。
A.发表权
B.修改权
C.展览权
D.讲解权
【答案】:D103、下列关于出境货物报检业务的说法错误的是()。
A.报检单位首次报检时须先办理备案登记手续
B.报检员在报检时应该出示报检员证
C.出境货物最迟应于报关或出境装运前15天向检验检疫机构申请报检
D.出境动物应在出境前60天预报,隔离前7天报检
【答案】:C104、市场预测的目的是为了预测()。
A.市场供给量
B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势
C.竞争对手的需求量
D.消费者的需求心理
【答案】:B105、现代市场营销观点认为,经营者的生产经营思想,必须以()为中心。
A.利润
B.销售量
C.顾客需求
D.成本
【答案】:C106、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效益。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
【答案】:B107、基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式,反映了经营理念从“以生产为中心”向“以()为中心”的转变。
A.市场
B.效率
C.顾客
D.利润
【答案】:C108、在非确定决策中,首先从每一个方案中,选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后,再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中,选择一个收益最大(或损失最小)的方案,这是按()来决策的。
A.悲观准则
B.乐观准则
C.折中准则
D.后悔准则
【答案】:A109、从检验对象检验后的状态特征来看,质量检验可分为()。
A.固定检验和流动检验
B.验收检验和过程检验
C.破坏性检验和非破坏性检验
D.全数检验和抽样检验
【答案】:C110、()是第一部用于质量管理方面的国际标准。
A.GB/T19000族标准
B.GB/T19001族标准
C.ISO9001族标准
D.ISO9000族标准
【答案】:D111、关于广告定位策略,下列说法错误的是()。
A.功效定位强调产品的特异功效
B.品质定位强调产品的特殊品质
C.市场定位强调产品适合哪一类消费者
D.观念定位不改变消费者的习惯心里
【答案】:D112、下列不属于准时采购的是()。
A.小批量
B.长期合作关系
C.准时送货
D.获得最低价格
【答案】:D113、下列各项属于员工培训常用的方法的是()。
A.岗前培训
B.在职培训
C.公司内培训
D.公司外培训
【答案】:B114、决定企业生产类型的因素不包含()。
A.产品产量
B.产品质量
C.产品品种
D.专业化程度
【答案】:B115、下列不属于自主创新战略缺点的是()。
A.投入多、风险大
B.生产人员必须进行特殊培训
C.必须大量投入进行市场开发
D.会受到技术壁垒的制约
【答案】:D116、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。
A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税
【答案】:C117、供应链环境下物流管理特点不包括()。
A.信息共享
B.互利合作
C.逐级传递
D.满意服务
【答案】:C118、数据库管理系统的主要功能不包括()。
A.数据分类功能
B.数据定义功能
C.数据处理功能
D.数据安全管理
【答案】:A119、从核心竞争力的角度来看,企业所拥有的所在地的基础设施属于()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.能力竞争力
D.战略竞争力
【答案】:B120、根据市场择时理论的观点,如果一个公司的股价被高估,该企业的管理者应当选择()。
A.回购股票
B.发行股票
C.发行债券
D.银行借款
【答案】:B121、生产进度控制的目的是()。
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.保证产品能准时装配出厂
D.提高产品质量
【答案】:C122、下列关于企业产权制度的说法中,错误的是()。
A.产权制度就是所有制
B.企业产权制度具有区界、激励、约束和交易等功能
C.企业产权制度的运行最终会影响到资源配置的效果
D.在市场经济中,企业产权的实质是所有权
【答案】:A123、在质量管理领域,考虑1.5倍漂移,六西格玛表示产品的不合格率不超过()。
A.1.5%
B.3.4%
C.1.5ppm
D.3.4ppm
【答案】:D124、关系营销的基本目标是()。
A.最大程度提高顾客终身价值
B.满足顾客需求
C.培育顾客忠诚
D.获得最大利润
【答案】:A125、就现代企业的宗旨而言,()是现代企业的经营目的。
A.公司收益最大化
B.股东利益最大化
C.公司价值最大化
D.企业利益相关者的利益最大化
【答案】:D126、对卖方比较有利的促销组合策略是()。
A.品牌策略
B.拉引策略
C.渠道策略
D.推动策略
【答案】:B127、企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业培训的目标。
A.企业层面的培训需求
B.工作层面的培训需求
C.员工层面的培训需求
D.企业、工作和员工层面三方的共同需求
【答案】:D128、在工序检验中,()是尽早发现问题,防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。
A.巡回检验
B.完工检验
C.首件检验
D.末件检验
【答案】:C129、若速动比率大于1,可能导致的结果是()。
A.减少企业的机会成本
B.增加企业的机会成本
C.增加财务风险
D.提高流动资产的收益率
【答案】:B130、()是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。
A.供应链计划周期
B.供应链分析周期
C.供应链响应周期
D.供应链生产周期
【答案】:C131、为了识别与确定市场需求,更好地选择目标市场,引导企业商品和服务尽快地流向目标消费者,企业应建立良好的()。
A.生产管理制度
B.营销管理制度
C.研发管理制度
D.员工管理制度
【答案】:B132、下列各项不属于产品成熟期企业宜采取的策略的是()。
A.加大品牌商标宣传力度
B.市场改进
C.改进产品
D.改进营销组合
【答案】:A133、企业在物流据点,根据顾客的订货请求将货物配好,并送交收货人的物流活动是()。
A.运输
B.配送
C.流通加工
D.包装
【答案】:B134、“购货100个单位以下的单价是10元,100个单位以上9元”,这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.交易折扣
B.数量折扣
C.现金折扣
D.价格折让
【答案】:B135、戴尔公司的“按需定制”属于()。
A.网络直销
B.网站促销
C.互动式营销
D.会员制营销
【答案】:A136、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。
A.敏捷性
B.合作型
C.柔性
D.客户满意度
【答案】:C137、一批零件需要在最短时间生产完工,若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采用()。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
【答案】:A138、绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和()。
A.绩效考核数量
B.绩效考核指标
C.绩效考核质量
D.绩效考核时间
【答案】:B139、库存量过大产生的问题,下列说法错误的是()。
A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本
B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗
C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题
【答案】:C140、第一部用于质量管理方面的国际标准是()。
A.《质量大纲要求》
B.ISO9000系列标准
C.ISO9000族标准
D.《质量管理体系要求》
【答案】:C141、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
【答案】:A142、企业在对质量检查员的需求量进行预测时,应采用的方法是()。
A.时间序列分析法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法
【答案】:B143、企业将市场划分成几个区域,在每个区域中选择某个城市作为基点,这属于地区定价策略中的()。
A.产地定价
B.地区定价
C.统一送货定价
D.基点定价
【答案】:D144、在企业生产物流管理的目标中,()是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用。
A.效率性目标
B.适应性目标
C.经济性目标
D.风险性目标
【答案】:C145、生产调度工作的基本原则是()。
A.快速
B.准确
C.以生产进度计划为依据
D.高度集中和统一
【答案】:C146、下列各项不属于折扣与折让定价策略的形式的是()。
A.现金折扣
B.降低定价
C.功能折扣
D.折让
【答案】:B147、如果某企业的财务杠杆系数为1.8,则说明()。
A.当公司息税前盈余增长1倍时,营业额应增长1.8倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长1.8倍
C.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长1.8倍
D.当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长1.8倍
【答案】:D148、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,经济订货批量为()。
A.60吨
B.80吨
C.100吨
D.120吨
【答案】:B149、关于金字塔型组织,下列说法错误的是()。
A.管理幅度逐步减小
B.下级只向自己的上级直接负责
C.上下级权责明确,沟通迅速,管理效率较高
D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系
【答案】:A150、企业在进行管理信息系统开发时,应遵循的开发原则不包括()。
A.系统性原则
B.标准化原则
C.逐步完善原则
D.实用至上原则
【答案】:D151、企业采购管理是一种经济活动,实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。
A.控制采购成本
B.提升企业讨价还价能力
C.科学采购
D.运用现代化信息技术
【答案】:C152、下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果的运用阶段的是()。
A.分析整理绩效考核结果
B.与被考核者沟通绩效考核结果
C.指出被考核者在绩效方面的问题
D.指导被考核者制订绩效改进计划
【答案】:A153、下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。
A.期望损益决策法
B.悲观原则法
C.等概率原则法
D.后悔值原则法
【答案】:A154、某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和,销售量已达到最高点,市场的竞争十分激烈,企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:C155、战略控制过程的步骤不包括()。
A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.监控实施过程
D.审查结果
【答案】:C156、某商品流通企业经销的某种商品,销售价格为3600元/台,单位商品的变动成本为3000元/台,固定成本分摊为100万元,计划期预计销售量为3000台,则该种商品在计划期内的盈利额为()万元。
A.80
B.250
C.800
D.950
【答案】:A157、关于员工培训的目的,下列说法错误的是()。
A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求
B.追求社会秩序得以重建和优化
C.使企业培育企业文化,统一员工理念的需要得以满足
D.使企业提升整体绩效,增强竞争优势的目的得以实现
【答案】:B158、库存控制基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.帕累托法
【答案】:C159、下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。
A.期望损益决策法
B.悲观原则法
C.等概率原则法
D.后悔值原则法
【答案】:A160、关于联络办事处的说法,错误的是()。
A.是非法律实体的机构
B.登记手续简单
C.必须向所在国缴纳所得税
D.不能在东道国从事投资生产业务
【答案】:C161、在公司的资本结构中,债权资本的多少和比例的高低与公司的价值没有关系,决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益的观点的是()。
A.净收益观点
B.MM观点
C.传统观点
D.净营业收益观点
【答案】:D162、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
【答案】:D163、关于供应链管理与物流管理的关系,下列说法错误的是()。
A.供应链管理与现代物流是在现代经济中共生的新的学科领域,它们的产生和发展是相互关联的
B.物流贯穿整个供应链,连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带,是供应链形成和连接的关键活动
C.供应链管理环境下,物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换(生产过程)和交换(流通过程)活动的支持系统
D.物流管理思想赋予供应链管理新的意义和作用
【答案】:D164、下列物流的功能中,()是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能。
A.运输
B.配送
C.物流信息
D.流通加工
【答案】:A165、海运货物保险基本险的责任期限,如货物未抵达仓库或储存处所,以被保险货物在最后卸载港全部卸离海轮满()天为止。
A.15
B.30
C.50
D.60
【答案】:D166、班轮运输具有“四固定”的特点,“四固定”是指()。
A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户
B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率
C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线
D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率
【答案】:D167、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.成品储运
B.市场营销
C.技术开发
D.原料供应
【答案】:C168、在技术创新战略制定过程中,以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是()。
A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析
B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素
C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业
D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力
【答案】:D169、国际结算工具主要包括票据和()。
A.汇票
B.本票
C.支票
D.现金
【答案】:D170、下列各项,不属于工序能力指数过大的处置方式的是()。
A.降低工序能力
B.更改设计,提高产品的技术要求
C.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
D.采取合并或减少工序等方法
【答案】:C171、关于生产商对中间商进行管理的权力,下列说法错误的是()。
A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力
B.当中间商完成某种特定活动时,生产商应予以额外的奖赏,发挥回报力的作用
C.感召力是中间商对生产商心怀敬意,主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系
D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系,发挥专长力规范中间商的行为
【答案】:D172、以下关于PDCA循环说法错误的是()。
A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作
B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进
C.推动PCDA循环,关键在A阶段
D.PDCA四个阶段周而复始的循环,回到原点
【答案】:D173、租赁筹资的主要缺点是()。
A.成本高
B.时间长
C.风险大
D.手续多
【答案】:A174、发行债券筹资的缺点是()。
A.资本成本高,发行费用高
B.没有抵税作用
C.易分散公司控制权
D.筹资风险大
【答案】:D175、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
【答案】:A176、法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。
A.商业产权
B.特许专营权
C.专有技术
D.工业产权
【答案】:D177、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品,分别冠以“星X”、“云X”品牌,这种品牌策略属于()。
A.统一品牌策略
B.企业名称与个别品牌、商标并用策略
C.无品牌策略
D.个别品牌策略
【答案】:D178、企业以某种利益或服务为主题,将顾客组成一个俱乐部形式的团体,通过提供适宜的服务,开展宣传、销售、促销等活动,培养企业的忠诚顾客,以此获得经营利益的网络营销方式属于()。
A.网络直销
B.网站促销
C.会员制营销
D.互动式营销
【答案】:C179、制定绿色营销计划时要考虑内外部各种因素的影响。下列影响因素中,属于外部影响因素的是()。
A.分销
B.促销
C.竞争者
D.价格
【答案】:C180、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,称为()。
A.中断风险
B.延期风险
C.信息系统风险
D.预测风险
【答案】:B181、准时化生产(JIT)的基本思想是()。
A.降低成本,杜绝一切浪费
B.提前准备原材料,保证生产顺利进行
C.保证生产的连续进行
D.以顾客需求为出发
【答案】:A182、净资产收益率的公式为()。
A.净资产收益率=(净利润÷平均资产总额)×100%
B.净资产收益率=(净利润÷平均净资产额)×100%
C.净资产收益率=(净利润÷销售收入净额)×100%
D.净资产收益率=[(销售收入-销售成本)÷销售收入]×100%
【答案】:B183、按预测性质的不同,划分出的市场预测种类中,()主要靠人们的主观判断进行预测。
A.定性预测
B.定量预测
C.点值预测
D.区间值预测
【答案】:A184、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟。不考虑搬运时间,按照平行移动方式计算一个批次该种零件的生产出来的是时间是()。
A.163
B.170
C.175
D.200
【答案】:A185、实际上反映了投资项目的真实报酬的是()。
A.内部报酬率
B.净现值
C.净收益
D.获利指数
【答案】:A186、关于企业生产物流的说法,错误的是()。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流
B.工序间物流是指生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流
【答案】:D187、企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的()。
A.会员网络
B.分销网络
C.快递网络
D.服务网络
【答案】:B188、在一次移动平均数法中,被称为移动期数的字母表示是()。
A.M
B.Ft
C.ε
D.i
【答案】:A189、企业采购管理的总目标是()。
A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润
B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位
C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料与服务
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
【答案】:D190、人们的生活方式属于市场环境中的()环境。
A.人口
B.自然
C.经济
D.社会文化
【答案】:D191、仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用,其目的是()。
A.使物资产生时间上的效果
B.创造商品的空间效益
C.促进物价的平均化
D.扩大经济作用范围
【答案】:A192、制定标准的方法有多种,其中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是()。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
【答案】:D193、不属于双赢供应关系管理的策略是()。
A.选择正确的供应商
B.与供应商信息共享
C.激励供应商
D.合理评价供应商
【答案】:A194、我国《著作权法》规定,著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制,但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后()年。
A.10
B.20
C.30
D.50
【答案】:D195、A公司2018年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元,负债总额为6亿元,所有者权益总额4亿元,则A公司的资产负债率为()。
A.40%
B.50%
C.60%
D.65%
【答案】:C196、六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。
A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带
【答案】:B197、企业资源计划(ERP)的核心模块是()。
A.生产控制模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
【答案】:A198、关于设立分公司的优点,下列说法错误的是()。
A.设立手续比较简单
B.可享受税收优惠
C.便于管理
D.有利于发挥创造性
【答案】:D199、关于调查问卷设计的注意事项,下列说法错误的是()。
A.主题明确
B.问题一般是先易后难、先简后繁、先具体后抽象
C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后
D.语言流畅,通俗易懂
【答案】:C200、通过一系列行动来生产产品或提供服务,以满足特定的竞争性细分市场的需求选择的战略是()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.标新立异战略
D.集中战略
【答案】:D201、B2C的一种特殊形式是()。
A.B2
B.O2O
C.C2C
D.B2G
【答案】:B202、()创新主要依靠企业内部研发活动产生,通过不断完善技术体系使企业形成技术优势。
A.原始技术创新
B.中试技术创新
C.成熟技术创新
D.产品创新
【答案】:A203、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.市场全面性营销策略
【答案】:C204、人岗匹配含义包括人适其岗和()。
A.素质匹配
B.岗得其人
C.能力匹配
D.报酬匹配
【答案】:B205、从决策影响的时间进行分类,决策可分为()。
A.长期决策、中期决策和短期决策
B.战略决策和战术决策
C.初始决策和追踪决策
D.确定型决策和风险型决策
【答案】:A206、下列关于市场调查问卷的内容,说法错误的是()。
A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名
B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等
C.问卷主体是调查问卷的核心内容
D.结束语是对被调查者的合作表示感谢
【答案】:A207、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式,其中花费资源最多、面临风险最大,但对市场渗透最完全,获得控制权最强的是()模式。
A.出口
B.许可
C.国际直接投资
D.合同制造
【答案】:C208、由于消费者对某产品不感兴趣的现象称为()。
A.负需求
B.充分需求
C.无需求
D.过量需求
【答案】:C209、生产运营战略管理的三个阶段不包括()。
A.生产运营战略强化
B.生产运营战略分析
C.生产运营战略制定
D.生产运营战略实施
【答案】:A210、企业物流活动的起始阶段是()。
A.仓储中心物流
B.企业供应物流
C.配送中心物流
D.企业生产物流
【答案】:B211、下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是()。
A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康
B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策
C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证
D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障
【答案】:A212、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。
A.成本领先策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略
【答案】:B213、通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率的()物流。
A.物流网络
B.相关多元化物流
C.水平一体化物流
D.垂直一体化物流
【答案】:C214、对象专业化布置的优点不包括()。
A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力
B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期
C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务
D.便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数
【答案】:D215、下列各项中,不属于采用人员推销方式考虑因素的是()。
A.推销范围
B.购买批量大小
C.服务的必要性
D.市场密集度大小
【答案】:A216、关于工业增加值,下列说法错误的有()。
A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果
B.不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值
C.增加了工业总产值的一些重复计算部分
D.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧
【答案】:C217、()是物料需求计划的最主要输入。
A.辅助报告
B.物料清单
C.库存处理信息
D.主生产计划
【答案】:D218、下列有关PDCA循环的特点说法正确的是()。
A.阶梯式上升
B.关键环节在于执行阶段
C.体现了重点论思想
D.总结阶段起到了承前启后的作用
【答案】:D219、某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
【答案】:A220、企业在产品不同的生命周期会采取不同的营销策略,在产品(),消费者对产品不甚了解,需求不大时,企业通过大量的促销工作,以迅速建立产品知名度为核心,使市场迅速接受该产品,快速占领市场。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:A221、关于利润最大化财务目标的缺点,下列说法有误的是()。
A.没有考虑到利润的取得时间,忽视了资金的时间价值
B.仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题
C.没有考虑投入产出的关系
D.片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为
【答案】:B222、()把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。
A.企业价值最大化
B.每股收益最大化
C.利润最大化
D.股东财富最大化
【答案】:B223、黑带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
【答案】:B224、下列战略联盟形式中,不属于契约式战略联盟的是()。
A.合资企业
B.产品联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟
【答案】:A225、某企业生产5种产品,每种产品下各有3个品牌,该企业的产品组合长度为()。
A.5
B.3
C.15
D.8
【答案】:C226、关于订单驱动的采购方式的特点,说法错误的是()。
A.交易成本大为降低
B.制造计划、采购计划、销售计划保持同步
C.加大了采购部门的工作压力
D.供应商能共享制造商的相关信息
【答案】:C227、下列薪酬形式中,属于福利的是()。
A.带薪休假
B.奖金
C.加班费
D.出差补贴
【答案】:A228、根据产品生命周期理论,在产品标准化阶段,企业应采取的战略为()。
A.在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术
B.在国内生产,大部分产品供国内市场
C.避开贸易壁垒,接近消费市场和减少运输费用
D.通过出口贸易的形式满足国际市场的需求
【答案】:A229、()通过运用现代信息技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。
A.供应链
B.供应链管理
C.物流管理
D.生产管理
【答案】:B230、下列企业战略中,不属于稳定战略的是()。
A.维持利润战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.无变化战略
【答案】:C231、下列各项中,不属于分销渠道功能的是()。
A.调研
B.寻求
C.推广
D.物流
【答案】:C232、通过分析国外某些产品的生命周期的发展变化,来预测国内产品的需求变化的预测方法属于()。
A.相关类推法
B.对比类推法
C.用户调查法
D.经销人员意见法
【答案】:B233、某企业应收账款周转次数为5次。假设一年按365天计算,则应收账款周转天数为()天/次。
A.0.2
B.60
C.73
D.730
【答案】:C234、下列各项中,不属于营销控制的是()。
A.年度计划控制
B.获利性控制
C.战略控制
D.人员流动控制
【答案】:D235、某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术,该企业选择的技术创新战略是()。
A.自主创新战略
B.模仿创新战略
C.合作创新战略
D.渐进性创新战略
【答案】:A236、保险标的发生事故后灭失或受到严重损坏完全失去原有形式、效用,或者不能再归被保险人拥有的损失,称为()。
A.实际全损
B.推定全损
C.共同海损
D.单独海损
【答案】:A237、关于电子数据交换技术(EDI),下列说法错误的是()。
A.电子数据交换被称为“无纸交易”
B.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料
C.EDI是一种利用计算机进行商务处理的新方法
D.在我国,电子数据交换技术在分拣运输、大型超市、仓储配送中心等物流领域的应用最为普及
【答案】:D238、网络营销是基于互联网、移动支付平台,利用信息技术与软件工具,满足商家与客户之间交易产品、提供服务的过程。它的特点不包括()。
A.跨时域性、交互式
B.个性化、经济性
C.整合性、技术性
D.分散性、三维性
【答案】:D239、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间的生产能力是()件。
A.1500
B.1600
C.8000
D.9000
【答案】:B240、关于观察法的优点,下列说法错误的是()。
A.直观可靠
B.调查成本低
C.真实性较高
D.不受调查对象的影响
【答案】:B241、在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的()进行命名的。
A.利用人名、姓氏命名
B.利用外来语、译音或意音来命名
C.创造新词汇来命名
D.使用企业名称命名
【答案】:D242、生产调度工作的基本要求是()。
A.快速、准确
B.简单、有效
C.迅速、统一
D.主动、准确
【答案】:A243、宽带薪酬结构的最大特点是()。
A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
B.职位等级能够反映出职位的价值差异
C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
D.体现了员工职位评价的结果
【答案】:A244、某公司当年的经营利润很多,却不能偿还到期债务。为查清其原因,应检查的财务比率包括()。
A.资产负债率
B.流动比率
C.存货周转率
D.资产周转率
【答案】:B245、()是指已由下料工序下料完毕,铸件清砂、铲毛刺、打底漆完毕,锻件去飞边整形完毕,并经检验合格办完入库手续的在制品。
A.毛坯
B.半成品
C.入库前成品
D.车间在制品
【答案】:A246、电子商务系统框架结构是由()组成的。
A.四个层次
B.三个层次
C.信息流和信息服务
D.信息流和技术服务
【答案】:B247、IPv6是IETF设计的用于替代现行版本IP协议“IPv4”的下一代IP协议。在IPv6编址方案中,地址长度定为()位。
A.256
B.128
C.64
D.32
【答案】:B248、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.73%,则质量控制水平应为()。
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.4σ
【答案】:C249、下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是()。
A.改善生产条件
B.提高经济效益
C.采取安全措施
D.职业健康安全管理
【答案】:B250、电子签名的主要法律意义是确认某项电子形式意思表示的归属,其本质是()。
A.生效条件
B.签章
C.验明程序
D.承诺
【答案】:C251、某公司全部资产为600万元,负债资本比率为0.5,负债利率为12%,所得税率为33%,息税前销售利润为100万元,则财务杠杆系数是()。
A.1.56
B.1.20
C.1.34
D.1.42
【答案】:A252、()是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。
A.矩阵型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.市场型组织
【答案】:B253、产品生产进度安排取决于企业的生产类型和()。
A.产品的生产设备
B.工作人员技术熟练程度
C.产品的生产技术特点
D.流水线的节拍
【答案】:C254、下列不属于股权资本成本率测算的是()。
A.普通股资本成本率的测算
B.优先股资本成本率的测算
C.长期借款资本成本率的测算
D.留用利润资本成本率的测算
【答案】:C255、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多,这种定价方式是()。
A.备选产品定价
B.产品线定价
C.副产品定价
D.产品束定价
【答案】:D256、某公司准备上一个新产品的生产项目,项目的经济寿命为5年。项目固定资产投资包括建造厂房100万元,购置设备50万元。采用直线法折旧,无残值。流动资产投资为60万元,项目终结时厂房按35万元售出。项目建成投产后,预计年销售额增加380万元,每年固定成本(不包括折旧)增加65万元,变动成本总额增加195万元。企业所得税率为25%。则该项目的终结现金流量为()万元。
A.35
B.60
C.95
D.145
【答案】:C257、下列关于打包放款的特点的说法,错误的是()。
A.目的是向出口商提供备货、发货的周转资金
B.发放时间是出口商接受信用证之后、发货和交单之前
C.金额是信用证的全部金额
D.期限不超过打包放款银行各开证行寄单收款之日
【答案】:C258、()是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。
A.网络调查法
B.实验调查法
C.访问法
D.文案调查法
【答案】:D259、关系营销的核心内容不包括()。
A.发现市场需求
B.潜在市场需求
C.满足市场需求
D.培育顾客忠诚
【答案】:B260、反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是()。
A.流动比率
B.速动比率
C.产权比率
D.资产负债率
【答案】:C261、在产品生命周期的(),企业的营销策略重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B262、淘汰法和排队法属于()。
A.平均数法
B.经验判断法
C.数学分析法
D.试验法
【答案】:B263、将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为()。
A.按照检验的数量特征
B.按照检验的质量特性值的特征
C.按照检验方法的特征
D.按照检验对象检验后的状态特征
【答案】:B264、关于市场型组织,下列说法正确的是()。
A.一名市场主管经理管理几名市场经理
B.多名市场主管经理管理多名市场经理
C.市场经理开展工作所需要的职能性服务由自己提供
D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划
【答案】:A265、下列关于技术创新的说法,错误的是()。
A.技术创新是一种经济活动
B.技术创新的关键是研究与开发成果的商品化
C.技术创新的主体是科学家
D.技术创新的最终效果是创新的技术得以扩散
【答案】:C266、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是()。
A.企业愿景不等同于企业使命
B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质
C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
【答案】:B267、关于市场营销计划的内容,下列说法错误的是()。
A.确立营销目标时,明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率
B.营销计划要形成正式的文字,简明扼要地说明计划的核心内容
C.当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料
D.对机会与问题分析时,分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题
【答案】:A268、企业进行生产过程时间组织的目标有()。
A.提高生产率
B.提高成本
C.节约生产
D.充分利用车间的空间位置
【答案】:A269、通过与顾客建立结构性的纽带关系,同时增加顾客附加财务利益和社会利益创造顾客价值的营销属于()。
A.一级关系营销
B.二级关系营销
C.三级关系营销
D.超级关系营销
【答案】:C270、企业组织设计中设计所辖部门的任务包括()。
A.勾画组织的总任务和职能特性
B.确定本企业应该设置哪些部门
C.对组织职能进行分解
D.设计组织规则
【答案】:B271、为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品,企业生产过程的合理组织必须遵循的原则不包含()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比例性原则
D.客户满意原则
【答案】:D272、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。
A.自动化
B.标准化
C.看板管理
D.全面质量管理
【答案】:A273、下列各项中,不属于营销推广方案内容的是()。
A.推广规模
B.推广期限
C.推广人员
D.推广预算
【答案】:C274、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米,这体现了仓储管理的()。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工
【答案】:A275、在供应商与制造商关系中,传统竞争关系模式的核心是()。
A.价格驱动
B.生产驱动
C.制造驱动
D.库存驱动
【答案】:A276、关于垂直一体化物流的叙述,下列说法错误的是()。
A.垂直一体化物流要求企业将提供产品或运输服务等的供应商和用户纳入管理范围,并作为物流管理的一项中心内容
B.垂直一体化要求企业从原材料到用户的每个过程都实现对物流的管理,要求企业利用其自身条件建立和发展与供应商及用户的竞争关系,争取最大化提高企业利润
C.垂直一体化物流的思想为解决复杂的物流问题提供了方便,雄厚的物质技术基础、先进的管理方法和信息技术使这一思想变为现实
D.随着垂直一体化物流的深入发展,对物流研究的范围不断扩大,在企业经营集团化和国际化背景下,形成了比较成熟的供应链理论
【答案】:B277、()是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。
A.ISO9000标准
B.ISO9001:2000标准
C.GB/T19001/ISO9001标准
D.GBAT19000/ISO9000标准
【答案】:A278、()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。
A.配送中心
B.仓库
C.供货商
D.经销商
【答案】:A279、()是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。
A.供应链管理
B.准时采购
C.物流管理
D.协调供应
【答案】:B280、企业的财务杠杆系数越大,表明()。
A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
【答案】:C281、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是()。
A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量
B.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数
C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数
【答案】:C282、物流的本质是()。
A.运输
B.生产
C.流通加工
D.服务
【答案】:D283、关于六西格玛组织的成员,下列论述错误的是()。
A.质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作
B.质量领导直接面对公司最高领导
C.倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职
D.黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用
【答案】:A284、下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。
A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式
【答案】:D285、在财务可行性评价指标中,不考虑资金的时间价值的指标是()。
A.内部报酬率
B.净现值
C.非贴现现金流量指标
D.贴现现金流量指标
【答案】:C286、企业提供给员工的福利是一种()。
A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.基本薪酬
D.激励薪酬
【答案】:B287、准时化生产(JIT)的基本思想是()。
A.降低成本,杜绝一切浪费
B.提前准备原材料,保证生产顺利进行
C.保证生产的连续进行
D.以顾客需求为出发
【答案】:A288、关于全球定位系统的特点,下列说法错误的是()。
A.全球全天候定位
B.定位精度高
C.观测时间短
D.仪器操作难度大
【答案】:D289、关于供应链风险的特征,下列说法错误的是()。
A.供应链风险是供应链自有的风险,是静止的,与供应链的运作无关
B.供应链风险比一般单个企业面对的风险的类型更多、范围更广,也更为复杂
C.传递性是供应链风险最显著的特征。传递性会利用供应链系统的联动性使得风险对供应链系统造成破坏,给上下游企业及整个供应链带来损害
D.各个风险之间往往互相联系,采取措施消除一种风险可能会导致另一种风险的增加
【答案】:A290、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.实时调度法
【答案】:B291、下列各项不属于国际结算的特点的是()。
A.具有波动性、效益性等特点
B.实行“推定交货”的原则
C.使用可兑换货币进行结算
D.商业银行成为结算和融资的中心
【答案】:A292、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目上,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。
A.500.0
B.525.0
C.562.
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