废旧物资管理办法

泰富重工制造有限公司编制郭伟红版本B审核段岳军更改号0废旧物资管理办法批准熊波页码共3页生效日期2014年9月15日目的规范公司废旧物资的管理工作，使废品处理流程规范化，最大程度的避免公司资源浪费。适用范围适用于公司生产过程中产生的废料、废品、边角余料、设备维修更换的旧零件、报废的低值易耗品、存货中因变质、废损等原因产生的废旧物资及其他物资。职责制造部负责对生产现场废旧物资的收集、整理和分类,将废旧物资配送至废旧物资堆放仓库。品质管理部负责定期对电子汽车衡（地磅）进行第三方检验和校准工作。物流管理部负责废旧物资堆放仓库的管理，废旧物资管理员负责对废旧物资的过磅工作及出门协调工作。营运管理部负责废旧物资处理现场监磅工作。财务部负责废旧物资处理现场监磅工作，对处理废旧物资的数量、单价等进行审核、结算。风险管理部门负责废旧物资出门的放行确认，进出车辆、人员的登记、检查、现场监磅等工作。工艺技术部负责制订边角余料使用、报废标准。废旧物资的基本分类及存放：制造部在生产过程中产生的金属铁屑、渣等，各车间需按回收容器标识进行分类存放，并每天及时送到废旧物资堆放仓库；制造部在生产过程中产生的边角余料由车间指定专人负责管理，根据边角余料使用、报废标准判定，可再利用的由各车间保管，并标明材质，不可利用的材料由制造部各车间堆放到废旧物资堆放仓库；外协、外购回司物料及物资，非供方原因造成不可用的，经营运管理部组织设计、工艺、品质等部门鉴定、评审并报分管领导批准后做报废处理的，由经手的外协、外购工程师和仓管员一同过磅，存放在废旧物资堆放仓库，由公司统一对物资进行处理。废旧物资的处理废旧物资堆放仓库与材料库、半成品、成品等库严格区分，由废旧物资管理员负责定点定时进行检查，存放不符要求通知制造部门整改；根据现场废旧物资产生的速度和废旧物资堆放仓库的堆放状况，废旧物资管理员应及时通知、组织合同指定回收公司进行处理，原则上每周2次处理，以保证有足够的废旧物品存放空间，不得影响公司正常生产和安全；废旧物资处理时必须至少有4人以上跟踪，废旧物资管理员、营运管理人员、财务人员及风险管理总部经警到现场进行监督检查（约定时间半小时内到达现场，如有紧急事务处理，可协调其他对应人员协助处理）。废旧物资回收公司的确定：废旧物资回收公司必须为专业的废品收购企业，并具备5年以上废旧物资收购运营经验，且资质齐全（营业执照、税务登记证、组织机构代码证、废品收购许可证等）；废旧物资回收公司业绩良好以及有良好的商业信用；营运管理部组织对相应的废旧物资回收市场进行不定期的详细调查，收集各种重要的废旧物资回收信息，每月5号前告知财务等部门，按合同要求对浮动价格进行管控；根据废旧物资年度处理金额，达到公司招标制度要求，由废旧物资处理部门提出申请，报公司招标部门进行年度招标，确定其年度内的废旧物资处理的回收公司。被确认的废旧物资回收公司，在与我公司废旧物资处理合同签订前，根据约定的投标保证，应向我司缴纳履约保证金（合同期满，将全额无息退还）；废旧物资处理部门根据招标和领导审核确认的回收公司，按照招标程序要求，与其签订废旧物资年度商务合同签订。废旧物资的进、出入园区的要求废旧物资回收公司在处理废旧物资之时，应严格遵守我公司的相关管理制度，按照我公司废旧物资处理的管理要求和现场要求进行废旧物资的处理，不得随意处理不相关的物品，否则，按照我公司有关制度条款进行处理；装运废旧物资车辆进厂每次必须空载过磅，废旧物资管理员必须到场，财务管理部、营运管理部均需安排专人到场，并由门卫经警负责监督、确认。废旧物资的装载、过磅，我公司至少4人以上的人员在现场监督，确定过磅重量和废旧物资类别、判定边角余料是否达到报废标准等，并由公司（甲方）废旧物资管理员（过磅员）、风险管理总部、营运管理部、财务管理部人员在《废旧物资出售结算单》签字确认，同时废旧物资回收公司人员（乙方）签字确认。废旧物资管理员按照公司出门管理的要求，办理《物资出门审批单》和协调放行事宜，出门时需将《物资出门审批单》（备注栏需注明磅单流水号）或提供磅单影印件交予经警确认后，予以放行。废旧物资管理员每月25日前对废旧物资处理情况进行统计报财务部审核，财务部依据废旧物资管理员报送的资料及营运管理部的价格浮动信息进行结算。废旧物资处理管理员和监督人员职责：坚持原则，遵守公司相关规章制度，一切以公司利益为重；不得以任何形式索取废旧物资回收公司的财、物；定期查询具体废旧物资行情，确保公司的最大利益；互相监督，发现他人有不正当行为及时向上级领导反应。参考文件《园区管理办法》《招标管理办法及实施细则》

废旧物资出售结算单No：000000序号名称重量（吨）单价（元/吨）总价（元）备注12345678合计合计人民币（