山体补绿工程施工投标书

济南市历下区转山山体补绿工程施工（二标段）德州兴达市政工程有限公司目录第一部分投标函 3第一章投标函 4第二章法定代表人授权委托书 5第三章投标保证金 6第四章有关证明投标人法律地位的原始文件副本 7第五章唱标一览表 16第二部分商务标 17第一章投标总价 18第二章报价总说明 19第三章相关表格 20第三部分技术标 21一、综合说明 22第一章有关造价、质量、工期、文明施工、保修服务等方面对业主的承诺 23第二章控制工程造价的主要措施 25第三章投标人对自身承建本工程的有利条件和优势说明 31二、施工组织设计 33第一章编制依据、编制原则及编制内容 34第二章工程概况及总体目标 36第三章施工顺序及主要施工方法 39第四章质量保证体系 48第五章施工总进度计划及保证措施 57第六章安全、文明与环保施工保证措施 63第七章雨季施工方案及防汛预案 76第八章成品保护和工程保修工作的管理措施 86第九章施工场地治安保卫管理计划 90第十章施工应急预案 94第十一章确保工期的技术组织措施 107附表一 121附表二 123附表三 124附表四 125三、项目管理机构配备 126第一章项目管理机构配备情况表 127第二章项目经理简历表 128第三章项目技术负责人简历表 131第四章企业概况 155第五章承诺书 205

第一部分第一部分投标函一、投标函山东阳光招标有限公司：经研究，我方决定参加项目编号为JNLXYG-2014-G016的政府采购项目并投标。为此，我方郑重声明以下诸点，并负法律责任。1、我方提交的投标文件，正本一份，副本五份。2、如果我方的投标文件被接受，我方将履行招标文件中规定的每一项要求，并按我方投标文件中的承诺按期、保质、保量实施本项目。3、我方理解，最低报价不是中标的唯一条件，你们有选择中标人的权利。4、我方愿按《中华人民共和国合同法》履行自己的全部责任。5、我方同意按招标文件规定交纳投标保证金、中标服务费、公证费（见证费），遵守贵机构有关招标的各项规定。6、我方的投标文件自开标之日起有效期为90日。7、与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：投标人代表姓名、职务（印刷体）：投标人单位全称（公章）：德州兴达市政工程有限公司法定代表人或授权代理人签字：地址：德州市德城区晶华路35号邮政编码：203071电话真：0534-50110022014年7月28日二、法定代表人授权委托书山东阳光招标有限公司：兹委托张纪凤职员（全名和职务）代表德州兴达市政工程有限公司参加贵单位组织的济南市历下区转山山体补绿工程施工（二标段）采购活动，并以此授权其全权代表我方处理本次招标活动的一切事宜。特此授权。单位名称（公章）：法定代表人签字：授权代表签字：2014年7月28日三、投标保证金鉴于德州兴达市政工程有限公司（下称“投标人”）于2014年7月29日参加（下称“招标人”）济南市历下区转山山体补绿工程施工（二标段）项目的投标。投标人在此承担向招标人支付总金额肆万元的责任。投标保证金在投标有效期内保持有效。投标人：（盖章）授权代表（签字）：日期：2014年7月28日四、有关证明投标人法律地位的原始文件副本企业营业执照2、资质证书副本3、安全生产许可证4、进济备案证5、税务登记证.6、项目经理证7、企业组织机构代码证8、法定代表人身份证明书单位名称：德州兴达市政工程有限公司单位性质：有限责任公司地址：德州市经济开发区晶华路35号成立时间：2000年8月22日经营期限：长期姓名：厚贵瑛性别：女年龄：56职务：董事长系德州兴达市政工程有限公司的法定代表人。特此证明。投标人：德州兴达市政工程有限公司日期：2014年7月28日五、唱标一览表投标人：德州兴达市政工程有限公司工程名称：济南市历下区转山山体补绿工程（二标段）投标总价1：大写：贰佰肆拾伍万捌仟肆佰叁拾陆元壹角壹分；（小写：2458436.11）投标总价2：大写：贰佰贰拾伍万捌仟肆佰叁拾陆元壹角壹分；（小写：2258436.11）其中措施项目费措施费总价：75315.77元；清单外项目竞报企业管理费费率(%)利润率费率(%)措施费费率（%）人工单价(元/工日)市政：10.5市政：4市政：7计日工人工费：72工期要求40日历天数：项目经理王涛级别贰级编号鲁214081203279承诺项目经理及项目技术负责人不兼职其他工程项目，如确有原因须更换，须事先征得业主同意。质量要求及保证措施：详见施工组织设计主要技术措施提示：详见施工组织设计本投标人完全认同招标文件的各项条款要求。投标人现场确认（签字）：投标人（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2014年7月28日注：1、本唱标单应以单页形式放在投标文件袋内，各项内容务必填写详细，可以填满，但不允许添加附页。2、招标文件要求竞报费率的，不填按0计。3、在评标过程中，评定内容的具体数据以此表为准。第二部分第二部分商务标一、投标总价招标人：济南市历下区市政工程管理局工程名称：济南市历下区转山山体补绿工程施工二标段投标总价（小写）：2458436.11（大写）：贰佰肆拾伍万捌仟肆佰叁拾陆元壹角壹分投标人：德州兴达市政工程有限公司（单位盖章）法定代表人或其授权人：（签字或盖章）编制人：（造价人员签字盖专用章）编制时间：2014-7-26二、报价总说明工程名称：济南市历下区转山山体补绿工程施工二标段第1页共1页一、工程概况：该工程为济南市转山山体绿化设施修补及加固等。二、编制依据1、招标文件；2、《山东省建设工程工程量清单计价规则》（2008）；3、2011版《山东省建设工程费用项目组成及计算规则》；4、企业定额、《山东省市政工程消耗量定额》；5、招标文件（包括工程量清单）的澄清、补充和修改文件；6、建设工程设计文件及相关资料；7、清单中所列措施项目；8、与建设项目相关的标准、规定等技术资料；9、工程造价管理机构发布的2014年第5期工程造价信息，工程造价信息没有的参照市场价；10、其他的相关资料（济南市现行有关规定）；人工单价执行济建标字【2013】3号文件规定；材料价格调整执行关于转发省建设厅《关于加强工程建设材料价格风险控制的意见》济建标字[2008]6号文件规定；预拌砂浆质量管理执行关于印发《济南市预拌砂浆质量管理规定》的通知（济建质安监字【2009】9号文件）规定；工程价款结算执行财政部建设部关于印发《建设工程价款结算暂行办法》的通知(财建[2004]369号文件)规定；房屋建筑工程安全施工费执行济标定字【2009】6号外；环境保护费、文明施工费、临时设施费执行《山东省建筑工程费用及计算规范》的规定。三、相关表格第三部分第三部分技术标一、综合说明第一章致：济南市历下区市政工程管理局我单位在仔细阅读、充分理解、认真研究济南市历下区转山山体补绿工程施工《招标文件》的基础上，我单位郑重承诺如下：1、工程造价方面我公司承诺按照守法、诚信、合理的报价原则，遵守招标文件中关于投标报价的一般规定和其他规定，承担所有报价的风险，工程计量与结算严格执行合同专用条款的约定。人工单价按照济建标字[2013]3号文件执行。在整个施工过程中严格控制施工成本，施工中采用新工艺、新技术、新材料、新设备降低工程造价；如无设计变更及工程量增加情况力争将工程造价控制在合同价款范围以内。2、工程质量方面加强全面质量管理，执行ISO9001：2008质量管理体系认证标准及相关内容要求，树立精品意识，落实质量措施，工程质量等级确保合格，争创优良工程质量。公司承诺本工程达到国家现行的工程质量验收标准以及建设单位验收的有关规定。分项工程一次合格率100%，优良率达到95%以上。我公司对本工程质量终身负责，项目经理负有终身连带责任。确保工程达到合格标准。3、工程工期方面在工期方面，经过认真的分析和安排，我们将按照网络进度计划控制，进行动态的实施和过程中的调整和优化，保证在计划确定的时间内全面完成本工程的各项任务，确保在招标文件要求的日期开工（实际开工日期以甲方开工令为准），40日历天内完成总体工程的建设、验收和移交。如果业主对总工期有新的提前要求，我方将及时调整施工组织设计和施工计划，增加施工人员及机械设备，确保新工期目标的实现，若因我方原因造成工期延误，我公司愿按合同约定承担工期延误违约责任。4、安全文明施工方面坚持安全生产、文明施工，争创“安全文明优秀工地”称号。安全文明施工是体现企业现场管理的一个重要标志。安全文明施工不但能保证施工人员的人身安全，还能减免事故的发生，减少材料的浪费，充分体现企业的现场管理水平。严格执行国家发布的相关安全生产法规、施工安全规则、环境保护法规及《济南市市政工程文明施工管理规定》，做好安全防护措施，建立健全安全生产责任制，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故频率控制在2‰以下。充分计划并利用好确保本工程安全文明施工的措施费用，采取有效的施工技术和保证措施，确保施工便桥、便道运输车辆及过往行人的安全。根据现场具体情况做好施工区域围挡隔离措施，编制具体可行的交通组织方案，在醒目位置处设置交通疏导标志。重点做好运土运料、污水废水排放、噪声控制、保护绿地和节约用水、用电等几个方面的工作。统一规划，统筹安排；挂牌施工，场容整洁。搞好地方关系,做好提前告知工作，施工过程中力争不扰民，把施工对周围环境的影响降至最低限度，争创济南市文明施工示范工地。5、环境保护承诺积极采用新技术、新工艺降低施工噪音污染。散装材料现场堆放储存，采用覆盖措施，减少扬尘污染。在施工期间，生活区应设立垃圾堆放点，经常清理，施工场地建筑垃圾要有专人清扫，施工现场保持工完场清，创造一个良好的生活环境和工作环境。本工程线路长，施工队伍不是一个，要与其它施工队伍密切协作，互惠互利，为整个工程顺利竣工创造条件。在施工中，由于人员多、机械多、噪音较大、很可能扰乱周围的环境，这方面我们尽可能把噪音压到最低限度。6、工程保修服务承诺工程建设过程中，我们将积极协调地方关系，有组织的调动地方积极性，遇事不推、不等不靠，积极解决，充分发挥我公司管理和技术的优势。积极配合业主、监理、管线单位、拆迁等部门，确保工程施工的顺利进行。工程竣工交付使用后，我公司保证按照工程质量保修合同书的要求履行我公司的保修义务，定期进行质量回访制度，定期对工程常规维护，以完美的服务让业主满意、让社会满意。除此之外，随时满足业主提出的其他服务要求。在保修期内，如接到业主的维修通知或接到有关投诉之后，我公司将派专业工程技术人员立即到达现场，与业主共同商定保修项目及修复时间、质量，并如期实施保修。对于简单问题做到当日接单，30分钟之内到达现场，当日处理完毕；对于复杂问题做到接单当日制定出可行方案，2小时之内到达现场，以最快的速度处理完毕；对于涉及安全的问题，应保证维修完成之前随时有人值班，并且做好现场的维护疏导工作。对于处理完毕的问题我公司能做到立即反馈回复。第二章控制工程造价的主要措施对于成本的主要构成进行合理的分解分析，以便采取有效措施降低工程造价，对管好用好资金，提高投资效益有着重要意义。具体措施如下：1、建立规范完善管理制度，降低工程造价1.1建立和完善各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，进一步改善和落实经济责任制，奖罚分明。1.2认真执行工程质量程序控制计划，搞好工序交接，达到预定质量目标，杜绝质量问题，节约因质量问题返修使用的原材料和人工费。1.3加强现场的安全管理，坚决杜绝安全事故发生，节约非生产费用的支出。2、工程实行责任成本管理2.1编制切实可行的成本目标体系，作为对本项目工程施工过程成本管理的依据和控制的标准。2.2实行项目成本核算和成本分析。阶段性进行一次成本核算和成本分析，找出原因，及时采取措施纠正成本偏差。保证在施工过程中成本始终处于控制之中。2.3建立健全成本管理的各项制度。2.4编制项目、施工队、班（组）的责任成本；将项目成本层层分解，责任到人。2.5实行经济责任承包制。2.6激励制度。制定奖罚措施，对目标成本完成好的人员班组予以奖励，做到奖罚分明，从而使全员都关心成本、控制成本，形成一个增产节约、降低消耗的格局。2.7加强审核制度管理。加强审核管理，控制项目的非生产支出。3、优化施工方案和资源调配，加强技术保证。3.1精心编制施工方案，加强技术管理，推广微机应用,采取网络技术、价值工程、全面质量管理、目标管理等现代管理方法，以提高效率，缩短工期，节省管理费用。分段施工，作好流水作业平衡计划，合理利用周转性资源，提高周转率，节约成本。3.2编制技术先进、经济合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，人力、物资、设备各种资源精打细算，做到有标准、有目标。优化施工平面图，减少二次搬运，节省工时和机械费用，降低临设费用。科学地利用材料，采取限额领料制度，避免造成浪费，把废料降低到最低限度，从管理中出效益。3.3详细编制分项工程技术交底，交底内容力争做到准确到位、可操作性强，从而从技术层面上杜绝返工现象的发生，达到降低成本的目的。4、严格把握原材料的供应关，加强材料管理4.1管理流程材料计划材料计划订货采购运输库存保管供应使用监督回收4.2材料的采购由公司统一进行采购，对外面向社会建材市场，对内建立内部材料市场，对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方法。4.3以单位工程为对象，计算各种材料的需用量，按分部分项工程计算出各种材料的消耗量，分别汇总，即可得出单位工程的定额消耗量，同时结合施工现场管理水平和节约措施，做出材料的实际需用量，以此作为材料的采购和发放依据。4.4材料进场后，做好材料的堆放保存，要求作到方便施工，避免、减少场内材料的二次倒运。4.5材料进场必须有进场计划、送料凭证、质量保证书、产品合格证、备案证明等相关资料。使用前必须按规范要求做好抽检检验工作。办理好验收手续，不符合计划、质量要求的材料，拒绝进场。4.6进库材料验收后，建立台帐，并做好防火、防潮、防变质、防盗措施。严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，须办理手续，说明超用原因，经批准后方可领用。4.7材料在使用过程中材料人员要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。材料使用后，余料必须回收，回收到指定地点。由公司统一建立回收台帐。5、加强机械设备管理，降低工程造价操作人员持证上岗建立机械档案合理使用施工机械施工机械正常使用操作人员持证上岗建立机械档案合理使用施工机械施工机械正常使用机械保养维修单机核算、定人定岗机械使用制度5.2施工机械要根据施工组织设计的计划用量进场选择时要考虑到施工条件、工期、工程量、工程特点等因素，作到技术先进、安全可靠、经济合理、满足施工要求。选用优质高效的新产品，降低施工功耗。5.3施工机械在使用过程中，要随时维修保养，合理使用，减少不必要的损坏，避免因机械故障造成误工和浪费。5.4增强机械管理员、机械操作手的工作责任心，避免因指挥和操作不当造成机械故障和安全事故，造成成本增加。5.5在施工组织安排上采用流水作业，减少机械窝工现象，降低机械费用的支出。6、科学组织施工，提高劳动生产率6.1使用项目管理软件，经过周密、科学的分析做出具体计划，巧妙地组织工序间的衔接，有效地使用劳动力，尽量做到不停工、不窝工。6.2施工中采用先进的工艺方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动组织好，工效、机械利用率高，定额先进之目的，做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。6.3充分调动广大员工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心，增强责任感，杜绝因质量问题引起的返工损失以及因安全事故造成的经济损失，控制造价，增加赢利。6.4组织多点、多面流水施工，强化职工成品保护意识，制定成品保护措施，以减少施工成品的破坏，避免因工程产品损坏的返工损失。7、强化对施工配属队伍的管理，降低工程成本7.1以合同约定双方的权利和义务，通过签订合理的工程量清单单价，将施工成本控制在计划成本内。7.2采用经济措施，激励配属队伍深化细化管理，积极探索好好工程质量、进度、安全文明施工的好办法，从而实现降低工程造价。7.3就近调迁施工队伍和配备施工机械设备，以减少调遣费。7.4合理安排工序和劳动力，严格按照施工组织安排的进度要求组织施工，并千方百计创造条件缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转料消耗。7.5施工队伍的技术管理人员组成情况、小型机具的配备情况、农忙季节的劳动力保证情况应满足工程需要。8、节能降耗，降低工程成本8.1施工中合理布置取水点，力争降低用水成本。8.2施工和生活用电优先采用网电，减少自磨发电量。8.3加强对甲供材料的管理，降低使用中的损耗率。9、积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用9.1使用新工艺、新材料、新技术和先进的施工设备，加强原有设备的维修保养，尽量使用机械化，少用人工，提高生产效率，降低工程消耗。9.2利用自有设备及材料，降低工程成本。9.3鼓励职工进行小改小革和勇于提合理化建议，集思广益降低成本。9.4通过网络平台技术辅助管理，实现管理流程规范化，资料处理模式化，办公自动化，节约管理费用的开支。10、创造良好的施工环境，保证工程顺利开展10.1积极主动地与当地居民进行联系，取得他们对工程的配合。10.2加强职工教育，搞好内外协调和文明建设，减少施工干扰，创造良好的施工环境，使工程施工顺利进行。10.3积极与当地交警、环卫、办事处等部门取得有效沟通，取得他们对工程施工的支持。第三章投标人对自身承建本工程的有利条件和优势说明1、我公司施工实力雄厚，具有良好的社会信誉1.1我公司完全具备承建该工程的资质和良好的信誉。我公司为市政贰级施工企业，自公司成立来，我公司均以质量优、工期快、善打硬仗、服务佳的企业形象赢得了用户的好评。在长期与社会各界的合作中，均建立了融洽良好的协作关系。1.2我公司现有职工人数280人，其中技术工人215人，高级工程师6名，工程师35名，助理工程师80名,会计师21名。经建设厅评审的二级及以下项目经理15人。公司技术人员施工经验丰富，能够胜任桥梁、道路、专业管线等各类市政工程的施工、管理。为确保工程的顺利完成，我公司将抽调有相关施工经验的精干人员16名，组成本工程项目部。1.3我公司多年来一直遵循“科技兴国”、“科技强业”的战略方针，大力推行科技进步，并依靠科技创建了一大批扰质工程，充分发挥了科学技术是第一生产力的作用。强化科技意识加大科技投入，努力做好科技成果的转化和新技术的开发应用。运用现代化的科技手段搞好工程项目建设、树立好形象，依靠科技进步全面提高企业的经济效益和社会信誉。1.4公司在紧抓工程建设的同时，不忘精神文明一起抓，先后获得“市级文明窗口”及“市级文明单位”，并被评为“省级文明单位”，获得了物质、文明双丰收。2、我公司积累了大量类似工程的施工经验2.1我公司曾承建一大批重点市政工程，积累了丰富的施工经验，能够合理协调道路和管线施工的矛盾，对于市区内作业、交通情况复杂等城市市政工程特点非常熟悉，具有明显的技术优势，对于完成该工程在专业技术和施工经验上都能够得到切实保障。2.2公司所用配属队伍为长期合作的，施工经验丰富、技术熟练的专业工人，保证不受农忙季节影响，保证工程的连续施工。3、我公司具备充足的资金保障3.1我公司具有雄厚的资金优势，为本工程开工准备了充足的资金，同时对业主支付的工程款独立设帐管理，确保专款专用。3.2如业主资金周转暂时不能到位，我公司能自行筹集资金，确保工程连续施工，绝不会由于资金问题影响工程进度。综上所述，我公司具备承建该工程强有力的施工条件，我公司也有信心，有实力承担该工程的施工任务，有决心将该工程建设成为精品工程。二、施工组织设计

第一章编制依据、编制原则及编制内容第一节编制依据1、依据招标文件说明，根据招标文件要求及我公司自身实力，我公司报投本工程。2、招标文件及相关图纸2.1济南市历下区转山山体补绿工程施工招标文件；2.2济南市历下区转山山体补绿工程施工设计相关图纸；2.3答疑文件3、现场实地考察及我公司的施工能力、类似工程施工经验4、规范、标准、法规文件等序号名称编号1砌体工程施工质量验收规范GB50203-20022城市绿化和园林绿地用植物材料球根花卉种球CJ/T135-20013工程网络计划技术规范JTJ/T121-994工程测量基本术语标准GB/T50228-965混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—20026地基与基础工程施工及验收规范GBJ202—837建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50204-20028建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20019建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200110施工机械临时用电安全技术规范JGJ46-88第二节编制原则1．本着“百年大计，质量第一”的原则，科学组织施工搞好各施工工序的施工质量，以高标准的工序质量确保全部工程施工质量。2．“安全第一”制定切实可行技术方案和安全措施，定人定岗，确保施工安全、交通安全和人身安全，做到万无一失。3．坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。4．确保施工按期完成的原则，优化资源配置，设备、人员的配置以达到满足施工工期的要求：科学组织施工，合理安排施工进度，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业相结合的方法组织施工，突出重点，兼顾一般，充分考虑楼房建设、各管线施工、路面施工的穿插配合及冬季、雨季对施工的影响，确保工期，均衡生产，留有余地。5．合理进行施工现场场地布置，搞好环境保护和文明施工。坚持“建设道路，环保同行”的原则，施工环保同时考虑、同时安排、同时落实，两者并举，达到修路、环保双成功、双满意。6．优化施工方案，推广应用新技术、新设备、新材料，提高机械化、标准化施工作业水平，采取技术组织措施和管理措施降低工程造价。7．建立建全安全、质量保证体系，推行全面质量管理，克服质量通病，确保工程质量达到合格工程。第三节编制内容根据我公司施工技术和施工设备完善及近几年同类工程建设过程中积累下来的丰富经验，进行施工组织设计。1．依据招标文件及工程类型组织现场施工管理机构。2．依据工期要求组织设备、人力、材料及财务进行施工生产，保证工期要求。3．根据质量目标组织质量管理组织机构，制定质量管理措施，保证实现质量目标。4．根据安全文明施工要求进行安全管理文明施工。5．根据施工环境，制定雨季施工方案。6．根据工程技术特点及工序要求制定相应的施工方案和采用技术措施。第二章工程概况及总体目标第一节工程概况本项目工程位于济南市历下区，招标范围为济南市历下区转山山体补绿工程施工，其中二标段为济南市历下区转山山体设施修补及加固工程施工。第二节工程总体目标确保工程质量：合格，争创山东省市政优良工程。1、工程总目标尊重设计，服从监理，服务业主。以高度的工作责任心，精心组织，以优质、高速、安全、文明的施工，将完美的工程交付业主。1.1工程质量目标：合格，争创山东省市政优良工程；1.2工程进度目标：满足业主总进度计划要求，按时完成各节点形象进度计划，40日历天内完成全部工程。1.3职业健康安全目标：坚持“安全第一、预防为主”的方针，杜绝伤亡事故发生。1.4文明施工、环境目标：文明施工考核达标，争创标准化文明工地。1.5公司服务目标：以诚信为本，服务于业主、服务于社会。1.6应急预案目标：安全第一、预防为主，保护环境、保护人员安全。2、管理目标分解2.1质量目标符合国家和部颁验收标准，确保合格，争创山东省市政优良工程；工程质量一次验收合格；杜绝质量事故，消灭质量通病，追求工程质量零缺陷；本工程列为我公司的重点工程施工，按照经认证的ISO9001：2000《质量手册》、《质量体系程序文件》要求，建立起项目经理负责制的精干、有效的质量保证体系，以先进的技术，有效的管理精心组织施工，建造令业主满意的优质工程。2.2工期目标我公司严格遵守招标文件要求，40日历天内竣工。若中标，我公司将积极组织人员、机械待命，接甲方通知后立即进场，积极配合业主方工作，加快临时工程建设，争取尽早开工，同时我们将根据施工现场实际情况，合理安排生产计划，积极组织足够的劳动力、机械设备和周转材料，按照施工组织进度计划要求，安排流水作业与穿插作业，从而保证在业主规定工期内完成全部工程。我公司承诺：保证在合同工期内完成各项工程项目的建设，并在确保质量的前提下，争取提前完工，以使投资尽早发挥效益。2.3职业健康安全目标坚持“安全第一、预防为主”的方针，杜绝伤亡事故发生。按照我公司已经认证的GB/T28001/2001职业健康安全管理体系编制的《环境/职业健康安全质量手册》、《环境/职业健康安全程序文件汇编》要求，建立起一套精干、有效的职业健康安全管理体系，根据施工项目具体施工情况，对施工过程中的可能出现的危害因素及风险提前作出辩识和评价，建立健全安全管理制度和施工作业的“三检制”，把安全生产作为各项工作的头等大事。从而保证，施工过程中安全目标控制在既定目标之下。2.4文明施工、环境目标文明施工考核达标，争创标准化文明工地。严格按照市政工程文明施工标准，按照我公司经认证的ISO14001：2004环境管理体系要求，建立起一套精干、有效的环境/职业健康安全管理体系，在渣土清运、污水废水排放、噪声、粉尘控制、管线保护和节约用水、用电等几个方面严格控制，把施工对周围环境的影响降至最低限度。2.5服务目标坚持“以诚信为本，服务于业主、服务于社会”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

第三章施工顺序及主要施工方法第一节施工顺序按照先基础，后主体；先地下，后地上的原则进行部署，上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序施工要能保证上道工序的完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。第二节施工准备根据招标文件要求、设计图纸与现场踏勘情况，结合本公司以往类似工程建设经验，我们将从施工准备阶段着手，积极协调、合理安排，争取在较短的时间内，以工程项目实施为先导，完成各项施工准备工作。1、施工现场准备1.1做好现场调查开工前根据招标文件和设计图纸仔细进行现场踏勘，认真做好下列各项施工准备工作。1.1.1摸清施工范围内原有的排水系统情况及历年施工同期的降雨积水的情况，以便拟定好施工期间需采取的排水措施。1.1.2调查材料的进货产品、质量情况、运距等情况，优先使用的材料，提前备料，并做好验收、保管。1.1.3将整修好的施工机械根据机械进场计划逐渐入场，机械入场前应对司机进行培训，了解本工程特点，熟悉现场道路，加强安全文明教育，提高责任意识。1.1.4调查施工现场的建筑物、构筑物等，估计施工期间对其影响程度。对有碍施工的建筑物、构筑物等，应事先拆除；对安全可能受到影响的建筑物，应作适当加固处理。1.1.5设计交底后，召集全体技术人员、工长学习施工图纸和操作规程，了解掌握质量标准。1.2人员准备1.2.1本工程工期紧、任务重，为了顺利完成该项施工任务，我单位现场设立项目部，项目经理协调各个部门工作。项目组织机构图实验室部办公室综合协调部安全环保部综合办公室质实验室部办公室综合协调部安全环保部综合办公室质量检查部财务审计部部工程技术部物质设备部1.2.2为全面落实施工安排的组织保障，更好的组织施工，切实加强技术管理、质量控制，我单位拟调派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。1.2.3根据劳动力计划和工期安排，选择信誉良好、有较强施工组织能力、肯吃苦的专业施工队伍负责施工作业。1.2.4进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序、新工艺工法进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。1.3材料准备做好材料供应商的选定工作，确定材料供应计划和供货方式，对主要材料必须提前备齐备足，并在施工区内划定专门的堆放场地堆放，同时应提前做好周转材料的落实工作。对主要材料的供应商的供料情况及材料的技术性能进行了解、比较分析，使所进材料符合技术、质量规定的有关要求。1.4机械设备准备根据本工程的分区分段施工安排，结合总体工程进度、工作量和工作内容确定机械设备进出场，在机械设备进场之前，应进行全面的维修和保养工作，及时排除故障，使设备处于良好的工作状况。制定针对性的、与施工区块和进度相适应的材料和设备进场计划，一旦中标即可迅速将材料设备及时组织进场施工。1.5施工技术准备1.5.1组织全体施工人员认真踏勘现场，了解施工场地周边情况1.5.1.5.1.5.1.6生产准备1.6.1临时供电、供水准备施工用电分两部分：施工现场用电和生活用电。施工现场用电及生活用电采用现场接低压线，同时自备发电机供施工现场用电使用。施工用水主要分两部分：施工现场用水和生活用水。施工现场用水、生活用水主要接自来水。1.6.2临时排水临时排水主要考虑两部分：施工排水和生活排水，施工排水主要采用接入就近的现状雨水管线；生活排水主要采用在施工现场临时敷设Φ200的陶土管，排放至市政污水系统。1.6.3临时设施落实各项临时设施的布置和建设。根据实际情况，项目经理部办公室采用我单位自有的集装箱办公室及工程车作为临时办公室。第三节施工测量放样为了保证工程施工符合设计文件的要求，进入现场后首先对设计勘察单位提供的导线点进行导线闭合和高程闭合测量，并引设导线点和水准点，加固保护好以备施工所用。1、概述1.1主要工作内容1.1.1会同设计、勘察单位检查线路测量的有关图表资料，进行现场桩橛交接并作好交接记录。1.1.2对设计单位交给的所有控制桩点及水准点高程，进行复测。1.1.3竣工测量。1.1.4整理、汇总原始资料和测量成果，立档保存。1.2主要仪器配备1.2.1全站仪：日本宾得R-325N二台；水准仪：北光DZS3-1四台1.2.5计算设备、通讯设备及其它辅助设备。1.3人员构成1.3.1实行公司测量队、项目经理部测量组、工程队专职测量人员三级管理。1.3.2由高级工程师、工程师、助理工程师等具有丰富施工测量经验的专业技术人员组成。1.4规范要求：《工程测量规范》GB50026-2007。第四节主要施工方法1、浆砌毛石挡土墙施工1.1测量放洋做好浆砌毛石挡墙的施工测量和施工放样工作，根据《连接线工程设计施工图》用全站仪、水准仪测量出挡墙座标及标高，并将测量及放线成果报请监理工程师检查和批准。1.2浆砌毛石挡土墙施工工艺人员、机具、材料准备及试验→场地清理→测量放样→基础开挖→检验合格→砌筑墙身塑料→盲沟安装及墙背回填→检验合格→申请验收。1.3、毛石挡土墙施工

1.3.1工程开工前，对原地面进行复测，以核实图纸上的结构物尺寸、形状和基础标高是否符合实际，复测结果报经监理工程师批准后方可施工。

1.3.2工程的施工与土石方工程相结合，及时进行施工和养护。

1.3.3挡墙砌筑前将基面或坡面夯实平整后，进行地基承载力检验，检验合格方可砌筑，护坡坡脚应挖槽，使基础嵌入槽内；砌体咬扣紧密，嵌缝饱满密实，外露面的坡顶、边口选用较平整的石块并加以修整，墙背填料及砌体沉降缝、伸缩缝、排水孔的位置和数量符合设计要求。

1.3.4挡土墙砌筑前，先处理好挡墙基础，经监理工程师检验同意后，方可开始砌筑。砌石应分层坐浆砌筑，砌筑上层时，不得振动下层，不得在已砌好的砌体上抛掷、滚动、敲击石块；砌筑工作中断后再进行砌筑时，应将砌层表面加以清扫和湿润；墙体的沉降缝、伸缩缝、泄水孔，应符合图纸规定。

1.3.5砌石锥坡的基础应按图纸要求的深度嵌入基槽，坡脚与混凝土或砌石基础相接时，将相接的基面打毛并座以砂浆。砌筑采用座浆法，要求砌缝相互咬接，砂浆饱满，外露面和坡顶、边缘及边角，选用较大的平整石块并略加修整，互相咬接，使锥坡表面整齐，曲线圆顺。

1.3.6在施工毛石挡土墙之前必须保证开挖的基底面土质密实，且稳定性和承载力均满足设计及施工规范要求，并经地勘、业主等单位认可后方可进行施工。

1.3.7选用的毛石必须合格，无风化、无裂缝，浆砌的块石、毛石挡墙的施工必须采用座浆法，所用砂浆宜采用机械拌和。块石、毛石表面应清洗干净，砂浆填筑饱满，严禁干砌，砌体不应出现垂直通缝，避免通长的水平通缝。

1.3.8挡墙每隔10~20m设置一道变形缝（或伸缩缝）。当墙身高度不一、墙后荷载变化较大或地基条件较差时，采用较小的变形缝间隔。在地基变化处、墙高突变处和与其他建（构）筑物连接处设置沉降缝。

1.3.9墙基沿纵向有斜坡时，基底纵坡不得大于5%，否则应将基底按1：2做成台阶式，对于挡墙高度变化处必须按1：2做成台阶式。

1.3.10严格按设计放缓仰斜式毛石挡墙墙面或墙背的斜度，使墙身重心下移、稳定性加强。

1.3人员配备序号工种人数1普通工202机械工81.4施工机械配备序号机械名称单位数量1自卸车台22挖掘机台13装载机台14搅拌机辆15蛙式打夯机辆22、混凝土压顶挡墙压顶采用C20钢筋砼浇筑，其尺寸位置和水平标高的准确度要求较严。应注意以下几点：压顶模板要有一定的强度、刚度、稳定性，并保证压顶的设计尺寸，模板接缝紧密，不漏浆，保证砼外表面清洁光滑；压顶上部有栏杆的，应将栏杆位置留置，在施工过程中应注意校正，保证其位置准确。

压顶混凝土轴线应与中心线平行，混凝土收光时要求压光三次，浇筑成形的压顶混凝土应棱角方正、顺直，圆弧段曲线圆滑、表面光洁、平整，无裂缝，侧面无蜂窝、麻面。

3、土方开挖与回填3.1测量放样3.1.1为了确保施工符合设计要求，在开工之前认真进行现场恢复和固定路线。其内容包括导线、中线的复测，水准点的复测与增设，横断面的测量与绘制等，以保证施工顺利进行和保证施工质量；3.1.2施工前采用全站仪和水准仪做好路线复测工作，对设计线路根据设计文件中和领桩时确定的开挖的中心线进行现场测量，验证在定线时所测定的位置标桩、高程、转角点是否准确无误。3.1.3对所有的复核测量要进行记录，并整理所有资料，然后将测量记录本及成果资料送交监理工程师审查签字认可。3.2土方开挖3.2.1土方开挖方法以机械施工为主，采用挖掘机配合自卸汽车运输。土方开挖必须按设计断面自上而下地进行，不得超挖，严禁掏底。3.2.2在挖土时，做到由边到中，以低向高，分层循序进行，不得挖成坑塘。挖土过程中应保持一定的纵、横坡及平整度3.2.3施工测量人员开挖前负责测控网测设，并放出开挖边线的白线。施工测量控制网按初定、精测、检测三步进行，并由专人负责复核。水准点、测量控制网需经监理、甲方验检后有效。开挖后测量边坡坡度，底边线测控及标高控制。3.3土方回填3.3.1回填施工前，应对基础进行检查验收，并办好隐检手续。

3.3.2基坑底地坪清理：土方回填前应清除基底的垃圾杂物，抽除基坑积水，验收回填面基底标高是否符合要求3.3.3施工前，应抄好水平标高，并在外墙上弹出压实层土的虚铺厚度控制线3.3.4回填材料为甲方要求的种植土，人机配合回填。3.3.5回填土夯实采用蛙式打夯机夯实，打夯机夯实不得少于3遍。打夯时应一夯压半夯，夯夯相连，当条件允许时最好能纵横交错夯打，部分角落及可采用铁夯夯实。3.3.6修整找平：回填土全部完成后应进行表面拉线找平，凡超过或低于标准高程的地方，应依线铲平或补土夯实。3.4人员配备序号工种人数1普通工302机械工203.5施工机械配备序号机械名称单位数量1挖掘机台32装载机台23蛙式打夯机台24人力夯台25自卸汽车辆104、青石板铺设铺砌前对道板尺寸进行检验，厚度及长度允许误差±2mm，缺边掉角长度不

大于±5mm，同种表面颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮裂缝等现象。按控制点定出方格座标并挂线，再分段铺砌，铺装样板条，且随时检查位置与高程。

道板铺砌要轻拿轻放，铺装前先用水清洗混凝土表面，铺贴时在砖背面抹上7mm厚的砂浆，按拉线放好后，用橡皮锤或木锤、钉橡皮、敲打使砖下陷约4mm，以免空壳，砖抹上砂浆后要在30秒内铺贴，施工时不得损坏砖边角。道板的伸缝要平正直顺，不能有弯曲不平现象，缝宽应符合设计要求。

道板铺好后应检查平整度，若发现有位移翘角、与相邻板不平等现象，应立即修正，最后用干沙掺1/10水泥拌合均匀将砖缝填满，并在砖面洒水使砂灰混合料沉实，直至灰砂灌满为度，同时要保持砖面清洁。同时要洒水养生5-7天，在此期间内不得有行人和其它机具在上面经过。第四章工程质量保证措施第一节质量保证措施质量方针及目标1.1质量方针质量代表了我公司的形象，更体现了我公司的精神，在施工过程中，我们将把质量保证放在优先考虑的地位，始终贯彻我公司“争创行业一流，实现业主期望，贡献满意工程”的质量方针。1.2质量目标质量目标：合格。争创山东省市政优良示范工程。2、质量保证体系为确保工程质量，实现创优目标，建立适合本项目的工程质量保证体系，以制度规范质量管理行为，开工前编制科学的施工组织设计及可行的质量计划、作业指导书作为质量保证的基础，施工中落实各种检查制度，并广泛开展群众性QC小组活动，形成全员质量管理的氛围（附：《质量保证体系框图》）。质量保证体系框图3、质量保证措施3.1组织措施建立一个切实有效、职能完整的管理体系，建立以项目经理为核心，以项目总工程师具体负责，质检员具体管理实施的质量管理体系，认真贯彻实施ISO9001质量认证体系及质量手册和质量体系程序文件，使每道工序处于可控、受控状态。3.2管理措施做好图纸会审，严格按设计图纸施工。施工图纸和设计说明书及技术规范等相关文件是组织施工的技术依据，开工前由项目总工组织有关部门，主要技术管理人员，认真熟悉图纸，做好图纸会审工作，了解本工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求及施工中应注意的事项，必须严格按图施工。施工过中，若发生因施工现场条件变化和材料代用等事项，而不能遵守原设计图施工时，及时按规定必须报请监理工程师和设计部门审批，在收到设计变更通知单和设计修改图后才能施工，同时做好各项资料核验，保证使用的数据准确可靠。3.3技术措施3.3.1组织技术交底，落实质量管理计划。工程开工前，由项目部工程师召集有关技术人员、施工人员、讲解施工图纸及设计要求、施工操作方法、工艺工序与技术措施，质量标准及质量改进措施。在施工过程中，严格执行各种程序文件，并由专人负责进行定期查检（《工程质量检查程序框图》），将质量保证措施在单项工程技术交底，任务下达时一并发放文件。工程质量检查程序框图3.3.2及时进行施工质量检查和验收，做好施工过程质量控制。实行班组自检、预检和工序交接检查验收的“三检”制度。隐蔽工程由项目总工程师、质检员会同现场监理进行验收。日常工序质量管理及验收由项目部质检员和现场监理进行验收，实行质量一票否决制。3.3.3定期组织项目部人员，按工艺工序进度学习掌握本工程项目技术规范文件，按技术规范要求指导施工作业，贯彻始终，来确保工程质量。3.3.4开工前预防检查，做好技术复核。做好各项工程开工前的预防检查，做好技术复核消除质量事故隐患，对中线基准线、水准点等控制点及定位，要进行三级复核，基础施工的质量，必须在下道工序前，进行检查和复核记录。尤其对新旧结合部位，要对各结构层尺寸细节反复验证，提出处理措施，解决办法，和施工注意事项，确保质量，杜绝因考虑不充分，细节粗做造成的质量事故。3.3.5做好材料试验工作，严把原材料关，每批次购进的材料按本合同有关规定及时选样检验，不合格材料坚决不允许进场，永久性工程用材严格按物资采购程序控制，采购过程确保使用的材料合格。3.3.6人员组织使用技术过硬，责任心强的施工管理人员，同时特殊工种持证上岗。3.3.7施工全过程中，严格控制成品，半成品质量，对影响施工质量的各种环境因素制定具体措施，做好搬运贮存工作。保证原材料、成品、半成品在搬运，贮存过程中不受损坏。3.4质量保证措施3.4.1测量工作的质量控制措施3.4.1.1.3.4.1.23.4.1.3.3.4.1.43.4.2原材料质量保证措施3.4.2.13.4.2.23.4.2.33.4.2.43.4.2.53.4.2.64、坚持工程质量事故报告制度和质量奖惩制度4.1工程质量事故报告制度建立工程质量事故逐级报告制度。各单位逐级及时上，报上级主管安全质量部门。工程重大质量事故发生后，事故部位或工点应采用有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并保护事故现场。工程重大质量事故发生后，事故发生单位必须在24小时内用电话或电传、电报，报告上级主管安全质量部门、建设单位和安全质量管理部。三天内提出书面报告,逐级上报。报告内容包括：事故发生的时间、地点、工程项目；事故发生的简要经过，损失情况；发生原因的初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；处理方案及工作计划；事故报告单位。4.2工程质量奖励办法根据国家《工程质量管理条例》和有关质量管理规定，结合工程实际制定《项目质量管理办法》。在项目质量管理办法中,充分体现奖优罚劣制度,逐步完善工程质量的激励和约束机制。开工之初，项目部及项目部管理人员同上级和队签订质量管理包保责任状，年终或工程结束，考核兑现。对于获得建设单位优质样板工程项目分别予以奖励。凡发生质量事故，一律罚款，一般质量事故由上级罚项目部主管5000元，重大质量事故10000元，项目部其他人员取消当年质量奖金。第二节材料和设备的质量保证措施1、材料的质量保证措施进入施工现场的原材料、成品、半成品在使用前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试结果合格后方可使用。。2、施工设备质量保证措施由于机械设备对工程速度的影响日益增加，为确保本工程的顺利流水施工，我单位根据现有装备数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场，合理的选用、使用机械设备。每项工程，在机械施工任务确定之后，如何选用合适的机械设备来施工，是一个十分重要的问题。机械选用的合理，会收到良好的效果，既可以充分发挥效能，又可提高机械利用和工程质量，还可以降低工程成本。2.1选用施工机械的一般原则2.1.1与施工工程的土质、地形相适应；2.1.2能满足工程设计的质量要求；2.1.3不会损坏已完成的工序和降低其质量；2.1.4生产效率高，能按期完成工程质量；2.1.5机械使用费用低，施工成本低；2.1.6机械配套合理，并有一定比例的储备应急机械；2.1.7机械技术状况良好，能保证完成施工任务；在安排施工任务时，要使施工项目与机械设备相适应。切勿大机小用，这不仅浪费能源，还难以达到施工工艺的要求。同时还要防止“粗机粗作”，影响机械的寿命。另一方面，更要反对“小马拉大车”，超载使用。否则，不但会损坏机械，甚至还会造成机械事故。因此，合理使用机械的问题，决不能等闲视之。2.2我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施：2.2.1由项目生产副经理和机械设备部，根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求，合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用。2.2.2机械设备部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。2.2.3机械设备部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。2.2.4建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。2.2.5为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。2.2.6配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。2.2.7操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。2.2.8机械设备部每周对现场所以机械设备进行检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。2.2.9对于施工中所需要的重要设备（如起重机、打压设备等）在施工前，机械设备部需要协调备用设备，一旦出现故障的设备无法短时间内修复，立即将备用设备在短时间内组织进场，以确保现场正常施工的需求。2.2.10为确保工程在停水、停电、抢工期等特殊情况下现场能正常顺利施第五章施工总进度计划及保证措施第一节工期计划安排鉴于本工程工期为40日历天。施工期间经过雨季，为确保工程施工按时完成，必须制定合理的施工进度计划，严格控制关键工序的施工进度。第二节施工网络计划图详见附表。第三节劳动力安排计划施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。1、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，抽取好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后挂牌上岗施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施保证农忙节假日期间有足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均根据项目劳动力计划表，进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。2、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况：2.1人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。2.1.1管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能：工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。2.1.2劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。3、劳动力组织的准备3.1建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。3.2建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。3.3集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。3.4做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4、劳力安排保证措施施工劳动力投入计划表：详见附表第四节劳动力投入保证措施1、农忙季节保勤措施1.1对于确因特殊原因必须回家的工人，由施工队长负责，项目部牵头，和队长及工人签订按时归队责任状，要求工人假期一满立即归队，由于工人延期归队而影响施工生产的除扣除责任工人的保证金外，对施工队长也进行罚款。1.2我公司配属多个由非农业人员组成的队伍，常年从事市政施工工作，在农忙季节的到来之前，我公司将调配多支这样的施工队伍，满足本工程农忙时节工程建设的需要。2、节假日保证措施施工人员岗前培训针对本工程经过的节假日情况，项目部管理人员总体不实行放假制度，对于在节日坚持工作在一线的人员，按照国家规定，项目部拿出一部分资金进行奖励，鼓舞大家的工作斗志。对一般职工休假出台专门管理办法，主要采取轮休的方法，在现场施工条件许可的情况下，让职工轮流休假，不按照正常的节假日休假，在业主有明确要求的情况下，职工需按照业主要求执行，不得因休假而影响现场的正常施工生产活动，以确保施工顺利实施。施工人员岗前培训3、劳动力投入组织措施3.1我公司中标后，将把本工程作为公司重点工程，组建一个强有力、高效、精干的项目经理部，公司正式任命项目经理、项目总工程师，其他人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗的方式。3.2项目经理部所有管理人员及主要技术质量、施工人员在接到中标通知之日起二日内全部到位。根据本工程的实际情况，确定需要的劳动力数量。其中技术工人将占总人数的一半以上，以确保优质高效完成本工程项目。根据总体施工进度计划安排，作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。3.3各施工人员进场后，在正式施工前，由项目经理部统一组织，针对施工人员施工的具体工程项目，对施工人员进行岗前培训，明确设计标准、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准。施工人员经培训合格后上岗，保证各工种劳力的生产效益。主要岗位、关键工程作业人员必须持证作业。3.4施工过程中，在施工队伍中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高施工人员整体施工水平，提高生产积极性，保证正常施工劳动力。3.5实现全面经济承包责任制，遵循多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则，使劳动者深刻意识到缺勤可能造成的经济损失及对工程施工可能造成的影响，充分发扬劳动者的主人翁责任感。4、民工工资发放保障措施4.1建立农民工注册登记制度，按注册登记表为每个农民工做工资，进行发放，确保每一个农民工的合法权益。我单位设立相对独立的农民工工资账户，专款专用，确保本工程农民工工资的发放资金有保障。4.2在农民工进场后，与农民工签订劳务合同的同时，签订工资管理协议。在正常情况下，每月兑现一次，由财务部门直接发放到民工手中，以此调动他们的积极性。4.3在特殊时期，我公司将采取提前预发的方法，让民工把钱寄回家，以解燃眉之急，为民工解除后顾之忧，以便把精力全部用于施工中去。进而加快施工进度。5、施工队伍管理措施5.1关键项目或部位要组织双班或三班作业，努力搞好相应的物资供应和生活保障，保证工程材料及时到位。5.2各相关单位要树立“严”字当头的思想，一切按规范、规程、规章制度办事，高质量、严要求地完成施工任务，并力争把工程建设成为优质工程。5.3要严格执行国家的安全生产及劳动保护法律法规，加强文明施工及环境保护方面的管理，确保安全文明施工。5.4明确工程管理人员的分工和责任。根据工程分部分项工程的特点，明确各专业队伍的分工。第五节机械设备进场计划1、机械设备进场计划我公司根据本工程的特点和业主确定的工期、质量目标，在施工开始前，将本工程涉及到的设备进行落实，开工后，项目经理部将根据设备清单立即组织设备进场工作。在准备期内，项目经理部将作好设备的预检维修工作，确保施工的正常使用。施工机械设备对提高工程质量、提高劳动效率、缩短工期具有重要的作用，我公司中标后将按照设备清单选择性能优良的设备，及时进场。这些都为保证工程质量提供了物质基础。在施工前，各种机械设备配备齐全，以确保在业主规定的工期内优质、高效地完成施工任务。2、机械设备投入保证措施由于机械设备对工程速度的影响较大，为确保本工程的顺利施工，我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施：2.1由项目生产副经理和机械设备部，根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求，合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用。2.2机械设备部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。2.3机械设备部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。2.4建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。2.5为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。2.6配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。2.7操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。2.8机械设备部每周对现场所有机械设备进行检查，每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目经理部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。2.9对于施工中所需要的重要设备在施工前，机械设备部需要协调备用设备，一旦出现故障的设备无法短时间内修复，便立即将备用设备在短时间内组织新进场，以确保现场正常施工的需求。2.10为确保工程在停水、停电、抢工期等特殊情况下现场能正常顺利施工，现场将配备发电机，并配备能满足施工需要的储水设备。第六章安全、文明与环保施工保证措施第一节施工安全防护措施1、安全目标实现安全生产无事故的目标：1、无工伤、死亡事故；2、无交通伤亡事故；3、无等级火警事故。2、安全生产保证措施2.1安全生产组织保证建立安全生产保证体系，实行项目经理负责制，项目经理为第一责任人，对安全生产负全责，并在项目部设专职安全员。施工队相应成立安全生产领导小组，队长为组长，分工一名副队长负责具体工作，各工班设兼职安全员。根据“管生产必须管安全”和“谁施工谁负责安全”的原则，建立各级安全生产责任制，分级管理，层层签定安全生产责任书，落实安全生产责任制。(具体体系详见《安全保证体系框图》)。2.2安全生产制度保证措施2.2.1安全思想教育：从思想上高度重视安全生产工作，教育全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达到。2.2.2安全检查制度：由资深安全员担任专职安全负责人，成立安全监督小组，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。建立安全生产定期和不定期检查制度。公司安全生产领导小组定期不定期去工地现场检查，项目经理对安全生产情况每周进行一次检查，施工队每天进行一次自检，同时项目经理部将积极配合安全检查组的检查，评比打分，兑现奖罚。2.2.3安全培训制度：项目部人员定期进行安全培训，认真学习安全生产的法律、法规和规定。工人上岗必须按规定进行安全教育培训，对特殊工种工人进行专业安全知识教育培训，对易出事故的行走机械及车辆司机要加强安全教育，树立安全第一的思想意识。安全保证体系框图2.2.4安全交底制度：根据安全措施和现场情况，各级管理人员认真进行安全技术书面交底，把有关安全操作规程印发到工班，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素，确保安全施工。2.2.5安全竞赛制度：开展安全达标竞赛，落实奖罚措施。开展安全标准工地建设的活动，组织工程队与班组进行两个层次的安全达标竞赛活动，做到100%达标。2.2.6持证上岗制度：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。2.2.7定期整改制度：随时接受业主及监理单位对安全生产的监督、检查、考评，对提出的问题，及时整改，确保安全生产。2.2.8工伤保险制度：参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。3、安全防护措施3.1施工准备安全措施3.1.1做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗无安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周组织不少于1小时的安全教育活动。3.1.2夜间配置安全保卫人员、防止盗窃、火灾、斗殴事件发生。3.1.3严禁外来非施工人员留宿工地。3.1.4开工前要对各种检查井进行栓点标记，不得掩埋各类检查井，施工过程中要对各类检查井进行覆盖，如有井盖丢失应立即进行更换，周围采用围栏围护，防止伤人。3.1.5调查原有检查井时打开井盖或下井必须进行通风处理，佩带安全带、防毒面具，不得使用明火，防止中毒、爆炸及跌落。3.1.6冬季使用锅炉采用焦炭时，应有通风条件，防止煤气中毒。3.2道路基层、面层施工安全防护措施3.2.1在各路口设置警示标志，倒车应有专人负责。3.2.2自卸车不得在不平的道路上起顶卸车，两侧不得站人。3.3机械设备安全作业措施3.3.1所有机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。3.3.2对于进出工地的车辆，进出由专人指挥，避免交通意外，进入工地的车辆须停放在指定位置，以免意外损坏。3.3.3所有操作人员不得酒后或带病上岗工作。3.3.4机械施工时要密切注意各种架空线路，防止触电、损坏。3.3.5起重机严禁在高压线下方作业，在高压线一侧作业时必须遵守起重机与架空输电导线的最小安全距离，风力六级以上严禁作业。3.3.6使用平板振动器或振动棒的作业人员，应穿胶鞋或戴绝缘手套。振捣设备应设有开关箱，并装有漏电保护器，并保证一机一闸。3.3.7从事特种作业的架子工、钢筋工、起重工、电气焊工、电工、场内机动车驾驶员等，必须持证上岗。3.4防止高空坠落措施3.4.1吊机等起重机械必须配备专门指挥人员，无指挥人员不得作业，指挥人员必须有醒目的安全帽标志，履带吊作业时严禁将起吊物体凌空于人行通道、临房上空。3.4.2严禁闲杂人员进入施工现场，并备足够的安全帽，以提供给获取批准的参观者。在参观者进入现场后，由项目部管理人员经安全交底后，带领参观。3.4.3施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝坠落事故发生。3.5夜间施工安全措施3.5.1合理安排施工顺序，夜间尽量不安排结构与安装工序施工。3.5.2施工现场应保证充足的照明，原则上每50米不少于一盏1000W碘钨灯，同时配备足够数量的可移动照明车。3.5.3夜间施工人员白天应保证充足的休息时间，充分做好劳力的计划与调配。3.5.4保证施工现场道路畅通，并加强现场调度管理，搞好给养后勤保障工作。3.5.5夜间安排施工的机具设备均须状态良好，生产能力应考虑比白班略少一些。3.5.6现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，夜间均应设红灯示警。3.5.7成立安全管理小组，并设专职安全员加强夜间巡查，确保施工安全。3.6确保周边行人、居民安全措施3.6.1开工前，先进行施工宣传，让周边居民了解本工程情况，并制定交通组织措施，交通导行图。架立围挡，将施工区域与非施工区域分隔开。3.6.2在施工外围，每隔一定距离设置警示灯，并设专人进行交通导行。3.6.3本工程中增加保卫人员数量，从而快速处理各种可能发生的突发事件，保证工程顺利施工。3.6.4冬季安排专人进行路面冰雪清扫，防止行人滑到。3.6.5雨期安排专人进行路面排水，防止雨水积攒成河，妨碍交通。第二节现场文明与环保施工措施1、施工现场环境保持1.1施工现场环境保持目标严格遵守国家有关环境保护的法令法规，保护生态环境，防治环境污染。建立环境保护体系，确保生态环境目标的实现。防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染。确保达到法律法规要求。保证城市排水系统和交通便道正常运转。保护文物及名胜古迹。聘请环保专家授课，组织所有施工人员学习，提高大家的环保意识，明确本工程环保要点，使大家自觉进行环境保护。文明施工保证体系框图1.2施工现场环境保持措施1.2.1文明施工目标1.2.1.1本工程