第六节智力激励法课件

第六节智力激励法课件智力激励法概述智力激励法的实施步骤智力激励法的应用场景智力激励法的注意事项智力激励法的成功案例总结与展望智力激励法概述01智力激励法，也称为头脑风暴法，是一种通过激发和创造新思维来解决问题的集体讨论方法。定义鼓励自由思考、追求创新、重视集体智慧、不评价和判断、鼓励提出各种假设和想法。特点定义与特点起源于美国，由创造学家A.F.奥斯本在1939年提出。经过多年的实践和发展，智力激励法逐渐成为一种重要的创新方法，被广泛应用于各个领域。智力激励法的起源与发展发展起源智力激励法的基本原则鼓励自由发表意见，不受限制和约束。在讨论过程中，禁止对别人的意见进行评价和判断。鼓励提出尽可能多的想法和方案，数量越多，产生好方案的概率越大。通过相互交流和启发，激发新的思维和创意。自由畅谈禁止评判追求数量相互启发智力激励法的实施步骤02选择需要讨论的问题或主题，确保议题明确、具体。确定议题组建小组制定规则根据议题，组建一个由5-10人组成的小组，确保小组成员具有不同的背景和经验。制定明确的头脑风暴规则，确保所有成员了解并遵守，例如禁止批评和评价他人的想法。030201准备阶段选择一个安静、舒适的环境，有利于成员们放松心情，激发创造力。选择环境布置场地以营造轻松、愉快的氛围，例如摆放一些艺术品、绿植等。布置场地通过提问、展示相关物品或播放相关视频等方式，激发成员们对议题的兴趣和好奇心。激发兴趣创造环境阶段

头脑风暴阶段自由畅谈鼓励成员们自由畅谈，提出自己的想法和观点，不评价、不批评、不争论。记录想法指定一名记录员，将所有成员的想法和观点记录下来，确保不遗漏任何创意。鼓励创意通过鼓励、赞扬等方式，激发成员们的创造力，促使他们提出更多有创意的想法。对所有记录下来的想法和观点进行分类、整理，形成若干个可能的解决方案或创意方向。整理想法对整理后的想法进行筛选和评估，选择出最有价值、最可行的方案或创意。筛选评估根据选定的方案或创意，制定具体的实施计划，包括目标、步骤、时间表等。制定实施计划整理评价阶段跟踪反馈在实施过程中，持续跟踪方案的进展情况，收集反馈信息，及时调整和优化方案。实施方案根据制定的实施计划，开始实施解决方案或创意。总结经验在实施结束后，总结整个智力激励法的应用过程和经验教训，为今后的工作提供参考和借鉴。应用反馈阶段智力激励法的应用场景03通过智力激励法，激发企业内部员工的集体智慧，对企业所处的外部环境、行业趋势、竞争态势等进行深入分析，为制定战略提供依据。战略分析利用智力激励法，探讨企业可能采取的战略方向和路径，为企业高层决策者提供多种战略方案选择。战略选择通过智力激励法激发员工对战略实施的积极性和参与度，确保战略落地并取得预期效果。战略实施企业战略规划利用智力激励法激发员工的创造力，收集关于产品设计的各种创新点子。创新点子收集通过智力激励法，对各种产品设计方案进行评估和筛选，选出最佳方案。设计方案评估利用智力激励法激发员工对产品设计的持续改进，不断完善设计方案，提高产品竞争力。设计实施与优化产品创新设计推广活动策划利用智力激励法激发员工的创造力，策划各种吸引消费者的推广活动。推广效果评估通过智力激励法激发员工对推广效果进行评估和反馈，为企业调整推广策略提供依据。推广策略制定通过智力激励法，激发员工提出各种市场推广策略和创意，为企业制定有效的推广方案提供思路。市场推广策划变革动因分析01利用智力激励法激发员工对组织变革的动因进行深入探讨，分析变革的必要性和紧迫性。变革方案制定02通过智力激励法激发员工提出各种组织变革方案，为企业制定有效的变革计划提供思路。变革实施与监控03利用智力激励法激发员工对组织变革的积极响应和参与度，确保变革顺利实施并取得预期效果。同时，通过智力激励法持续监控变革进展，及时调整变革策略。组织变革管理智力激励法的注意事项04参与者应具备相关背景和知识，以便能够提出有价值的创意和建议。避免选择具有冲突和敌对关系的参与者，以确保良好的沟通和合作氛围。考虑参与者的个性特点，以便在会议中更好地发挥他们的优势。参与者选择选择一个适合所有参与者的时间，以确保他们能够全程参与。合理安排时间，避免会议时间过长或过短，以确保会议效率和质量。确保会议时间充足，以便参与者能够充分表达自己的观点和建议。时间安排主持人应具备良好的组织能力和协调能力，以确保会议顺利进行。主持人应鼓励参与者积极发言和提问，并引导讨论方向，避免偏离主题。主持人应注意控制会议进程，避免讨论过于激烈或冷场，以确保会议氛围良好。会议主持技巧

创意评价与筛选制定明确的评价标准，以便对提出的创意进行客观评价。对每个创意进行深入分析和比较，以筛选出最有价值的创意。考虑创意的可行性和实施难度，以便选择最具有实际应用价值的创意。智力激励法的成功案例05总结词集思广益，创新不断详细描述该科技公司采用智力激励法，鼓励员工提出创新意见和想法。通过定期的智力激励会议，员工们积极参与，提出了一系列具有创意的产品设计思路。这些思路不仅满足了市场需求，还为公司带来了可观的收益。某科技公司的产品创新总结词策略独特，效果显著详细描述某广告公司运用智力激励法，为客户制定了一系列独特的市场推广策划。通过集思广益，团队成员提出了许多新颖的推广策略，这些策略在实施后取得了显著的效果，赢得了客户的高度评价。某广告公司的市场推广策划变革成功，效益提升总结词某制造企业面临组织结构僵化的问题，通过采用智力激励法，鼓励员工提出组织变革的建议。经过多次智力激励会议，企业最终确定了一系列有效的组织变革措施，这些措施实施后，企业的效益得到了显著提升。详细描述某制造企业的组织变革总结与展望06智力激励法能够激发参与者的创新思维，鼓励自由联想和头脑风暴，促进产生更多创意和想法。激发创新思维提高团队协作能力培养问题解决能力增强自信心和表达能力通过集体讨论和分享，参与者能够更好地理解他人观点，促进团队协作和沟通。智力激励法鼓励参与者从不同角度思考问题，培养分析和解决问题的能力。通过积极参与和表达，参与者能够增强自信心和表达能力，提高个人魅力。智力激励法的价值与意义进一步研究和改进智力激励法的应用方式，提高其在不同领域和场景中的效果。优化方法应用比较不同文化背景下智力激励法的应用