卫生院年终工作总结

卫生院年终工作总结报告

卫生院基本情况概述01服务于周边农村地区方便农村居民就医卫生院位于城乡结合部居民以农民为主年龄结构以中老年人为主覆盖人口约5万周边交通便利环境优美，适宜休养地理环境优越卫生院地理位置及覆盖人口医务人员配置院长1名，副院长2名全职医生20名，兼职医生5名护士25名，药师5名科室设置内科、外科、妇科、儿科急诊科、五官科、皮肤科放射科、检验科、B超室卫生院医务人员配置及科室设置卫生院医疗设备与设施情况医疗设备彩超、X光机、心电图机血液分析仪、生化分析仪呼吸机、心电监护仪设施情况门诊楼、住院楼、办公楼停车场、绿化带、休闲区餐厅、宿舍、运动场所医疗业务发展总结02门诊与住院业务量统计分析门诊业务量全年门诊量约10万人次同比增长5%门诊量主要集中在内科、外科、儿科住院业务量全年住院量约5000人次同比增长10%住院量主要集中在内科、外科、妇科消化系统疾病、心血管疾病呼吸系统疾病、神经系统疾病内科疾病外科疾病骨折、阑尾炎、胆囊炎疝气、静脉曲张、包皮手术妇科疾病妇科炎症、月经不调宫颈糜烂、子宫肌瘤主要疾病诊疗情况分析💡📖⌛️医疗服务质量诊断准确率95%以上治疗有效率90%以上患者满意度85%以上患者满意度调查医务人员服务态度良好诊疗流程便捷医疗环境舒适医疗服务质量与患者满意度调查公共卫生服务总结03健康档案建立为居民建立健康档案定期更新健康档案01健康教育宣传开展健康讲座发放健康宣传资料02预防保健服务儿童预防接种孕妇产检老年人健康检查03基本公共卫生服务项目执行情况预防保健与疫苗接种工作情况预防保健工作开展慢性病防治心理健康咨询服务康复医疗服务疫苗接种情况儿童免疫规划疫苗接种率95%以上成人疫苗接种率80%以上健康教育活动开展健康知识讲座制作健康宣传展板发放健康宣传资料促进活动举办健康主题活动开展健康知识竞赛倡导健康生活方式健康教育与促进活动开展卫生院管理与改革04卫生院内部管理结构与制度完善管理结构院长负责制的组织结构分工明确的职能部门管理制度制定完善的管理制度严格考核医务人员改革措施推行人事制度改革优化资源配置提高服务质量改革成效医务人员积极性提高医疗业务量增长患者满意度提升卫生院综合改革措施与成效未来发展与改革方向探讨发展方向加强人才队伍建设提升医疗技术水平拓展公共卫生服务改革方向深化医药卫生体制改革创新卫生院管理模式提高卫生院服务能力医务人员培训与成长05培训计划制定全年培训计划定期组织培训培训实施开展业务技能培训加强人文关怀培训医务人员培训计划与实施医务人员业务能力提升成果业务能力提升诊断准确率提高治疗有效率提高患者满意度提高医务人员职业发展路径与规划职业发展路径专业技术职称晋升管理岗位晋升职业规划制定个人发展计划提供职业发展支持卫生院党建工作总结06党建工作指导思想坚持以人为本服务人民群众党建工作目标提高党员素质增强党组织凝聚力党建工作指导思想与目标党建工作开展开展党的理论学习组织党员活动党建工作成果提高党员思想政治素质促进卫生院业务发展党建工作开展情况与成果党建工作存在问题与改进措施存在问题党建工作形式单一党建工作与业务结合不紧密改进措施创新党建工作形式促进党建工作与业务融合卫生院年终总结与展望07工作成绩医疗业务量增长患者满意度提升公共卫生服务拓展不足之处人才队伍建设有待加强医疗技术水平有待提高服务质量有待提升全年工作成绩与不足总结经验教训与改进措施经验教训坚持以人为本服务人民群众改进措施加强人才队伍建设提升医疗技术水平提高服务质量发展规划加强人才队伍建设提升医疗技