文化中心绿化一期工程

目录一、施工组织设计1第一章、工程概况1第二章、设计依据1第三章、施工组织管理机构1第四章、主要工程工程的施工方案、施工方法3第五章、确保工程质量和工期的措施13第六章、重点〔关键〕和难点工程的施工方案、方法及其措施17第七章、质量、平安保证体系18第八章、平安生产管理体系及保证措施24第九章、环境保护水土保持保证体系及保证措施28第十章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施30第十一章、平安质量标准化工地创立方案31第十二章、风、雨季施工安排34第十三章、减少扰民噪音技术和降低环境污染的措施34第十四章、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施36第十五章、设备人员发动周期和设备人员、材料运往施工现场的方法38第十六章、降低施工本钱措施41第十七章、半成品和成品保护措施43第十八章、工程风险预测与防范，事故应急预案43第十九章、其他应说明的事项47附表一：拟投入本工程的主要施工设备表51附表二：劳动力方案表52附表三：施工进度横道图53附表四：施工总平面图54附表五：临时用地表55二、工程管理机构配备情况56１、工程管理机构配备情况表57２、工程经理简历表58３、工程技术负责人简历表59４、工长简历表60５、工程管理机构配备情况辅助说明资料61三、投标文件要求投标人提交的其他技术资料63一、施工组织方案第一章、工程概况文化中心绿化一期工程位于文化中心，承包方式为包工包料。方案开工日期为2011年3月15日，竣工日期为2011年7月15日，工期共计122日历天。第二章、设计依据1、?工程测量标准?GB50026-20072、?城市道路绿化规划与设计标准?３、?大树移植技术规程?４、?建筑施工高处作业平安技术标准?JGJ80-91５、?建筑机械使用平安技术标准?JGJ33-20016、?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-20057、其他第三章、施工组织管理机构我公司中标后将组建精干高效的工程经理部，下设工程方案科、机务科、质检科、平安科、材料科、办公室。各科室领导将由工作责任心强、业务能力高、经验丰富的技术专业人员担任。工程部成员及岗位职责：⑴工程工程部工程经理由公司副总经理XXX同志担任。组织我公司骨干力量组成驻地工程部，全面负责该工程的施工、组织、管理，并协调与甲方的关系，解决工地的所有事务。⑵工程副经理由XXX同志担任，协助工程经理搞好各项工作，并负责现场施工的平安生产工作。⑶工程总工程师由具多年施工经验专业工程师XXX同志担任。负责解决施工中的技术难题和技术指导工作，与甲方驻地代表进行工程技术方面的协商，对绿化材料进行检验，负责施工图纸的变更设计和编写工程计量报表和验收资料。⑷质检工程师由XXX同志担任。主要负责所进施工材料的质量把关和库存管理，对有争议的材料质量作出合理的书面解释，对各施组织的施工质量进行检查和考评，分析质量事故和造成事故的原因，提出切合实际的解决方案，开展质量宣传、教育，完善质量检验报表。⑸方案统计负责人由XXX同志担任。负责本合同段方案统计工作。⑹财务负责人由XXX同志担任。负责施工费用的方案与支付，与甲方办理工程的结算手续。⑺园林专业工程师由XXX同志担任。主要负责本合同段设计内方案苗木的移栽技术管理，解决所移栽苗木的病虫害防治的技术问题，对有争议的移栽苗木提出合理的书面解释，制订符合当地气候特点的苗木管护方案。⑻平安负责人由XXX同志担任。主要负责本段施工现场的平安、技术管理，对本工程制定平安措施，确保整个工程平安有序实施。2.机械、车辆配备为保证该项工程的顺利完成，满足该工程的需要，我们配置了两辆解放小型货车，用于物资材料运输工作，壹辆10吨东风洒水车负责路面喷洒用水和解决应急用水，一辆2000型桑坦纳作为施工工作用车和联络车，壹辆松花江微型车用于后勤生活。绿化养护设备如剪草机、割灌机、疏草机等我们都拥有齐全，并对这些机器设备的操作维修保养非常熟练，能充分满足该项工程的施工及养护工作的需要。在材料及供给方面具有充分的保障，我们根据实地施工面积、施工要求计算出各种绿化材料的实际用量，制定出加采购方案。⑴.种植土：通过对工地周边地方屡次调查结果，决定从绿化施工场地周边5公里范围内取土，按要求办理相关手续，按进度并根据天气情况就地组织运输车辆和机械进行取土运输。⑵.肥料：和公司有多年合作关系并有质量保证信誉的弥勒力量生物制品厂有充足的力量生物活性有机肥，保证随需随供。⑶.草坪：根据设计要求，选用美观易于管理的结缕草坪，为降低本钱和保证货源充足直接从广州购进，随运随铺，为保证质量每批草坪必须持有当地植物检疫部门的检疫证。⑷.苗木：我公司已与有多年合作关系信誉较好的苗场拟订了购苗合同，本地品种的苗木苗源充足，采供人员到附近苗圃看样订货，有方案地运入，保证随运到随栽。在其它材料供给方面，我们具有充分的保障，近年来与省内外供给商建立了良好的合作关系。本合同段所使用的全部品种我们全部都可筹备齐全，库存量大，可根据需要随时调用，能及时到位，保证按时完成该项工程。4.工程组织管理机构图工程工程经理工程副经理工程技术负责人工程施工生产办公室材料设备技术管理质量管理平安管理第四章、主要工程工程的施工方案、施工方法㈠、施工前准备工作1.技术准备工程技术负责人组织相关施工人员对本合同段工程施工图纸进行进一步研究和仔细分析，认真领会设计意图并根据各种植物配植及植物的生物学特性，制定出详细的施工养护实施性方案，作为本绿化工程施工和养护的依据，对将进场材料进行现场试验、检测〔如草种、花种发芽率〕，将测试数据进行分析并及时调整用量，对材料调配人员进行培训，为施工建设做好技术方面的充分准备。组织相关技术人员和施工人员进一步熟悉工地实际情况，认真学习?城市道路绿化规划与设计标准?的施工操作程序及哈尔滨市松北区文化中心绿化一期工程施工及验收的条款，用施工图纸在现场对绿地进行逐一核对，有不符之处，及时上报松北区文化中心绿化一期工程建设指挥部和设计单位，核实做变更设计。2.工程准备我公司自接到中标通知后，首先做好施工准备，包括涉及全场的总体生活、生产营地，材料、设备、仓库，输电、通讯设施等。在做好临时设施工程的同时，对全场进行测量放线，校核原始桩位〔水准点〕，对施工图纸和施工现场进行复核，发现不符之处及时上报红格阳光温泉度假区建设指挥部以作调整。㈡、各项工程的施工顺序及进度方案⑴总工期：按照施工合同的要求及根据松北区文化中心绿化一期工程施工区气候特点，总工期为122天。⑵各分项工程的施工顺序本工程工程共分为：整理绿化用地〔包括种植土铺填〕、苗木种植和草坪铺种三个分项，工序依秩进行。各施工段分片负责同时进行，全面展开，各分项工程按流水作业施工，为防止或减小其他施工单位的施工对绿化造成损坏，派驻专人进行看护。１、整理绿化用地地形堆筑去除石砾建筑垃圾取土选点挖土装车运输铺填整平土壤改进２、植物种植熟悉图纸——定点放线——挖塘挖坑――更换种植土——施放底肥有秩序地进行苗木树木栽植——大苗支撑、养护——初验３、草坪铺种⑴播种：场地精平种子拌合播种施肥抓耙盖砂碾压盖无纺布固定养护管理⑵铺草坪卷：场地精平拉施工线铺放浇水碾压拍实养护管理㈢、施工方法及技术措施严格按设计图施工，并执行?城市道路绿化规划与设计标准?施工标准及松北区文化中心绿化一期工程施工及验收的条款规定，采用优选法进行工程绿化施工。1.整理绿化用地整理绿化用地包括：地形构筑、场地平整清理、种植土回填和土壤改进等工作内容。⑴场地平整：场地平整是绿化施工的第一道工序，根据绿化地形的设计要求，用机械和人工将场地内高出多余的土方往低洼处填平。种植土入场前，先用人工和化学药剂将场内的杂草去除，对现场各块绿地的面积进行实测，按施工图纸和现场实际地形定场内标高，根据面积和回填厚度计算出种植土工程量，并将场内大块的石砾和建筑垃圾等杂物去除。⑵种植土回填：在距施工场地五公里范围内或就近调查分布情况，选用适合植物生长的微酸性的土壤作为种植土，并将取土点的土壤取样进行土壤分析，各方面的指标到达要求后，确定取土点并办理取土合法手续，根据当地天气情况，就地组织10-15辆自卸汽车，用挖机和装载机进行挖土和装车，抓紧运往施工地，运土车辆须用布覆盖或密封防止土粒泼撒污染路面，雨天杜绝施工；施工现场每天安排5-6名施工员根据需土量指挥倒土和发牌，并备足石头、木板等铺路填料，土层较软的地方必要时进行垫路进土，运进的种植土按每块绿地的需要量均匀地倒在场地内，每天组织20名工人及时对运进按不低于按甲方要求的厚度摊平进行铺填，原那么上四周(靠路)低中间高，将绿地修整成自然坡形，土不够的地方按量补充，争取做到运进一车填完一车，当天进的土当天铺填完，将场内土块敲碎，去除土中的杂物和石砾。种植土回填过程中，注意坡向地形构筑，不能有坑凹，要求绿地排水畅通。为防止路面被土污染，除铺垫布外，每天组织3－5名工人负责卫生清扫工作。⑶土壤改进：土壤改进是根据植物的生长需要而相应改善土壤的肥力和改变土壤的物理结构。为确保苗木和草坪良好生长，土铺填完要对种植土进行改进和施入底肥，按照每平方米4kg厩肥和20g复合肥的施用量将其均匀地铺撒绿化地外表，用锄头等工具翻挖，将其拌入种植土10CM厚范围内，翻挖过程中将土块敲碎，使肥料和种植土充分拌匀，最后将土面精平并压实。⑷杂草防除：结合土壤改进，翻土时喷施广谱性除草剂(如恶草酮+乙氧氟草醚、乙氧氟草醚+吡嘧磺隆或草坪宁1号)，既除芽前杂草，又除苗后杂草。2．乔、灌木、地被苗木栽种施工技术及措施绿化种植是松北区文化中心绿化一期工程的核心和主体，它营造的地形和景观直接影响到整个工程，在整个工程质量中起决定性作用。所以，我们把工作的重点放在这一环，抓好施工工序的各个环节，严格按设计图纸和绿化施工操作标准施工，重抓质量。⑴、苗木种植苗木种植是绿化工程的最重要组成局部，在营造生态景观中起决定作用的一环，是建立优良植被的关键，能否到达设计预期效果关键是看苗木种植定位是否准确。按照施工总进度方案，合理确定定植时间，方案48天内完成所有植株定植施工任务。a选苗选择质量符合苗木出圃质量标准和设计要求的规格及质量的苗木。具体标准如下：①．乔木的质量标准：树干挺直，不应有明显弯曲，小弯曲也不得超过两处，无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。分枝点高度1.5-2.0m。树冠饱满，枝条分布均匀、无严重病虫危害，常绿树叶色正常。根系发育良好、无病虫，移植时根系或土球大小，应为苗木胸径的8-10倍。②．大灌木的质量标准：根系兴旺这，生长茁壮，无严重病虫害，灌丛匀称，枝条分布合理，高度不得低于1.5m，丛长灌木枝条至少在4-5枝以上，有主干的灌木主干应明显。③．绿篱苗的质量标准：针叶常绿树苗高度不得低于1.2m，阔叶常绿苗不得低于50cm，苗木应树型饱满，枝叶茂密，发育正常，根系兴旺，无病虫害。④．地被小灌木的质量标准：苗木应树型饱满，枝叶茂密，发育正常，根系兴旺，生长茁壮，无病虫害。⑤．露地花卉的质量标准：一、二年长花卉，株高应为10－40cm，冠径应为15－35cm。分枝不应少于3－4个，叶簇健壮，色泽明亮。宿根花卉，根系必须完整，无腐烂变质。球根花卉，根茎应茁壮、无损伤，幼芽饱满。观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇饱满。b起苗：为保证栽植成活率，本工程所用苗木必须带土球，土球用草绳包扎，并用草绳或塑料网将树冠围绕起来扎住，以不伤害枝叶为准。c苗木运输按设计施工图定植数量,有方案地调运苗木，做到随起随运随栽，以减少苗木根部暴露时间；装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球；运输过程中防止苗木枝条、根系损伤或破坏，如有损伤的应锋利的枝剪将断枝断根剪掉，切口要光滑①．装、运、卸和假植苗木的各环节均保护好苗木，轻拿、轻放，保证根系和土球的完好，严禁摔坨。②．长途运输特别注意保持根部湿润，采取沾泥浆、喷保湿剂和用遮荫网遮盖等方法。③．装带土球苗木，将土球放稳、固定好，不使其在车内滚动，土球朝车头，树冠拢好。装绿篱苗、易折断的小灌木和地被植物时最多不得超过三层，以免压坏土球。④．运输过程保护好苗木，配备押运人员，装运超长、宽的苗木要办理超长、超宽手续，押运人员与驾驶员配合好，保证苗木在规定期内运到工地。⑤．卸车时顺序进行，按品种规格码好整齐，及时假植和用草席或遮荫网覆盖，缩短根部暴露时间。⑥．使用吊车装卸苗木时，保证土球完好，拴绳拴土球，不捆吊树干，以免损伤树皮。d定点放线：定点放线是苗木种植的重要工序，是保证工程按设计和有关技术标准完成工程任务的根底工作，也是关系工程效果好坏的重要环节。现场施工人员严格按照松北区文化中心绿化一期工程种植设计图纸按照施工图纸，用测量工具、仪器以设计提供的标准点或固定建筑物、构筑物等为依据将栽种的种植点、图案放准，标出种植地段、种植位置及品种的轮廓和种植点，每个品种用不同颜料灰粉或用白灰按不同形状做好标记，将不同植物种植范围〔界线〕分开。乔灌木种植坑应根据?城市道路绿化规划与设计标准?的要求距离避开管线。规那么式种植，树穴位置排列整齐，横平竖直。行道树定点，行位准确，在约每50m钉一控制木桩，木桩位置在株距之间。树位中心用白灰打点，根据不同树种的种植坑穴规格用白灰圈出大致范围。自然式种植，定点放线按设计意图保持自然，自然式树丛用白灰线标明范围，其位置和形状符合设计要求。树丛内的树木分布疏密有致，杜绝规那么状：三点成行成排、等边等腰三角形。e挖坑：定点放线后经设计和监理人员验点合格后，进行种植坑穴的挖掘，种植坑穴挖成圆柱形，坑壁垂直到达坑底，其直径大于土球直径40cmc以上，或大于根展宽30cm，深度超过土球高度20cm以上，去除坑内杂物；小灌木或地被花卉植物根据种植间距开挖沟槽，种植沟槽宽深不低于20cm，树坑、沟槽开挖好后施足底肥并用表土覆盖。f换土：针对土壤营养层〔栽植土层〕，去除栽植坑槽中的建筑垃圾或石砾后回填净土〔种植土〕30cm厚，并摊平，但要有2-3度的坡度。g施底肥：树坑挖好后，根据苗木的大小在坑底施放5-100kg的厩肥，以保证苗木定植成活后生长所需的养分。h苗木定植：坑槽挖好放入底肥后，按方案运入根据设计要求的规格和质量经验货订购的苗木，随运随栽，并按照大苗灌木地被色带的顺序进行种植。将苗木置于坑槽内，撤除包装物，注意植株与地面垂直，苗根舒展，分层填土分层踩压，使土壤和苗木根糸充分结合以保证成活。散球的苗木必要时可以拌泥浆或拌用吸水树脂的土壤栽植。种植地被植物或色带时，平地：根据每个品种的种植密度按从外向内的方法栽种，先栽分界线，再向内填栽；坡地：按从上往下的顺序栽种。以矮株为准，较高的植株略栽深一些，以保证顶面整齐来平顺。在苗木种植过程中应注意以下几点：①、在栽植前应检查栽植穴的规格，然后灌水，待水分完全浸透后再栽植。②、按设计品种、规格、数量进行栽植，栽植顺序为：先栽乔木，后栽灌木，最后栽种地被植物，或先栽单株后种片植物；调整好苗木方位或欣赏面；栽植时苗要扶正，分层回土，轻踩使之紧实，最后将坑体填平，并略高出根际线3cm左右；栽植后应围塘围堰便于浇水。③、苗木栽植后立即浇定根水，浇水须灌足灌透，待水全部浸透后即覆土围堰。④、苗木栽种好后围土起垅做保水塘，高于1.5米的大苗应立即进行支撑,用三脚桩支撑固定以减少外力(风力等)对苗木的摇动而影响成活，并用草绳緾绕树干以保湿保水，提高苗木成活率。⑤、裸根苗必须当天种植；带有土球的苗木当日不能种植时，应喷水保持土球湿润，或进行假植备用。⑥、依气候情况，精心进行水肥等重点管理，确保成活率。⑦、苗木修剪：树木移植时为平衡树势，提高种植成活率，进行适度的强修剪，修剪时在保证树木成活的前提下，尽量照顾不同品种树木自然生长规律和树形。修剪的剪口平滑，不劈裂并注意留芽的方位。超过2cm以上的剪口，用刀削平，涂抹防腐剂。修剪的方法采取疏枝和短截。⑧、对当天栽不完的大苗进行假植，小苗集中堆放，并用草席或遮荫网覆盖，洒水保湿。⑨浇水：苗木栽种支撑后及时浇透定根水，并进行叶面喷水增加空气湿度。⑵、养护管理后期养护对苗木的成活及生长是十分必要的。特别应注意保证植物水分，前10天1天2次，以后可减到1次或根据气候情况适时补给，保持土壤湿度，特别应注意保持苗木叶片及树干的水分。1、养护原那么绿化养护的目的就是通过养护创造出适宜于植物生长的最正确立地环境条件，使植物良好生长，最大限度地发挥植物的景观效果，所以整个养护工作应遵循：〔1〕坚持树立“三分种、七分管〞的管护原那么，高度重视养护工作的重要性；〔2〕因地制宜，各绿化区域和植物特性分别有针对性地开展养护工作；〔3〕坚持着眼长期目标又兼顾近期景观的原那么；〔4〕病虫害防治以预防为主，综合治理为辅的原那么。2、养护的具体措施苗木是生态造景的主要植物，为保持其正常生长，养护工作十分重要。主要内客包括灌溉、施肥、修剪、病虫害防治等几方面内容。〔1〕浇水苗木的水分需要根据品种及季节变化差异较大。新栽苗木每天需浇透一次水，大树、乔木需喷洒水两次，灌木那么因根系较汪，生长旺盛，应保证１天一次即可，以确保其正常生长，必要时，应根据正常生长情况适当增加浇水次数。〔2〕施肥在绿化养护过程中，苗木的施肥工作主要针对灌木及草本花卉而言，对乔木那么由于其根系兴旺，根植土层中较深，表土施肥不易吸收，一般不进行，灌木施肥那么主要以复合肥为主，一年进行两次，每次每株30—50g，第一次在6月中旬，主要是为植物生长旺盛期提供足够的养份，第二次施肥在10月下旬，主要目的是让植物平安过冬，为第二年萌芽提供养份，增强对病虫害的抵抗能力。〔3〕修剪修剪工作是苗木养护过程中最主要的工作之一，其目的是保证植物正常生长，维持其形态，让植物生长造型符合人的意志和美学特点，使其具有更优美的姿态，修剪工作包括两方面：一是去除植株上的弱枝病枝；二是控制植物生长，剪去生长较快的徒长枝，使其到达最正确的景观效果；修剪工作根据植物种类不同应分别进行。一般乔木的修剪每年进行l－2次，多安排在植物进入休眠状态12月份进行，灌木的修剪工作那么根据其生长情况及造型要求适时进行。一般生长旺季每半月一次〔5－11月份〕生长不旺时〔12－4月份〕每两个月修剪一次，其频度根据其苗木品种的不同也不尽相同，如金叶女贞一般15天就应进行修剪；而杜鹃类那么可两个月左右进行一次修剪。总之主要是根据生长情况及造型要求适时进行。〔4〕病虫害防治病虫害防治工作是苗木养护中最重要之一，应坚持以防为主，防治结合的原那么进行，增加检测频度；充分了解每种树木的生长习惯及易感病虫害情况，建立相应档案，在进行一般常规预防措施的根底上针对每种苗木的实际情况分别进行重点预防，做到在病虫害易感期加强观察，及时发现，及时扑灭，确保各种植物的正常生长。〔5〕防冻根据黑龙江近年来气候情况，植物的防冻工作十分重要，特别是局部热带、亚热带植物，在防冻时应主要做好以下几方面的工作：①提前准备必要的物资、材料，如草绳、草席、架杆；②特别注意天气预报情况；以便在可能出现极端气温前即做好防寒工作；③在秋季加强苗木的水肥补给，增强苗木自身的抵抗力；㈣、收尾工作收尾工作是工程施工的最后一环，也是必不可少的一步。在绿化工程中，大面积施工结束后，一些细部、局部的工作就留在最后处理。本工程收尾工作主要是：清扫施工场地，调整所种苗木的整齐度、疏密度，以及对一些边角种得不够标准的地方进行调整，对于草坪来讲，由于大面积铺种，有些地方土层压实不到位，浇过水后出现了凹陷，扫尾工作就是要处理这些地方，进行填土修补。第五章、确保工程质量和工期的措施㈠、工程质量保证的措施1、强化全面质量管理，明确岗位强化质量责任制，建立完善的质量保证体系。实行工程经理、质检工程师、质检员三级负责，采用鼓励制约并举的措施保证施工质量到达优良。2、认真贯彻执行ISO9001：2000质量体系认证的相关标准，与国际接轨。3、增强质量意识，严格施工标准，坚持质量一票否决制，认真落实以工人自检为根底，专业技术人员检查为指导，自检与专检相结合的质量控制体系。4、强化试验、检测手段、科学施工，加强现场管理。5、把好种子、材料关。材料和苗木是保证工程质量最重要的条件，必须坚持进货检验制度，不合格材料坚决不用，所购材料必须持有相关的检验合格证，杜绝病苗、病种入场，病虫害防治工作从种源开始做起。6、强化检验制度，苗木、材料入场按规格和质量自检互检合格后，须经甲方专业工程师或监理工程师认可签字前方可入场使用。7、成活率保证。一是“保质〞。采取人工与机械相结合的方式，严格按照所栽苗木来确定种植穴的大小，验收人员逐个验收，不合格的返工。二是“保苗〞。在苗木选择上，严把苗木质量关，坚持技术标准，不合格的苗木坚决退回。三是“保栽〞。建立健全了科学的责任管理机制，加强对栽植现场的监督检查；适应春季气候，要求给每棵树安上保护支架抗风。四是“保活〞。专题召绿化苗木养护管理工作会议，明确了责任义务和相关奖罚措施，确保绿化苗木包栽包活。8、防止病虫害措施，1〕、综合治理植物检疫是指一个国家或地方政府公布法令，设立专门机构，禁止或限制危险性病、虫、杂草等人为地传入或传出，或者传入后为限制其继续扩展所采取的一系列措施。对内检疫。①报检：调运和邮寄种苗及其他应受检的植物产品时，应向调出地有关检疫机构报验。②检验：检疫机构人员对所报验的植物及其产品要进行严格的检验。到达现场后凭肉眼和放大镜对产品进行外部检查，并抽取一定数量的产品进行详细检查，必要时可进行显微镜检及诱发试验等。③检疫处理：经检验如发现检疫对象，应按规定在检疫机构监督下进行处理。一般方法有：禁止调运、就地销毁、消毒处理、限制使用地点等。④签发证书：经检验后，如不带检疫对象，那么检疫机构发给国内植物检疫证书放行；如发现检疫对象，经处理合格后，仍发证放行；无法进行消毒处理的，应停止调运。2〕、物理机械防治①、捕杀法②、阻隔法：涂毒环、胶环、挖障碍沟、设置障碍物、纱网隔离、土表覆盖强盖草。③、诱杀法：灯光诱杀、食物诱杀〔毒饵、饵木、植物〕潜所诱杀、色板诱杀。④、高温处理：繁殖材料、土壤⑤、电磁波处理：微波、高频处理、辐射处理。3)、生物防治①、一、以虫治虫②、以菌治虫③、以病毒治虫④、以鸟治虫⑤、以激素治虫⑥、以蛛、螨类治虫⑦、昆虫不育性和利用⑧、以菌治病4〕、化学防治，采用杀虫剂、杀菌剂、杀螨剂、杀线虫剂、除草剂等农药防治。9、严格按设计图纸施工，绿化材料的规格、苗木的品种和规格按设计标准进行组织，种植坑穴的大小按设计的规格进行挖掘施工，执行?城市绿化工程施工及验收标准〔CJJ/T82-99〕?的施工程序。10、妥善保管各种材料，防止影响施工质量。11、各种材料、苗木的用量必须严格按设计要求配制，专人负责，做到品种齐全，计量准确并认真做好记录。12、专人负责观察各种植物生长情况，并做好记录，以便及时发现问题并处理。13、加强后期养护工作，充分认识“三分种、七分养〞的重要性，认真做好病虫害的防治工作，确保工程质量到达验收指标率。14、为完善质量管理，准确客观地分析质量事故。㈡、保证工期方案措施1、组建高效的领导班子，从组织上保证工程按期实施完成。2、根据当地的立地条件和气候情况〔准确收集天气预报资料〕制定周详可行的施工方案，并层层落实。3、充分做好施工前的准备工作，确保物资、材料的供给和机械设备的完好。４、增大民工用量，提高机械化作业面，充分抓住秋冬季这一黄金季节进行施工，确保工期。５、严格按照施工总进度方案控制各工序的施工时间，保证工程按期完成。6、集思广义，充分发挥职工队伍的主观能动性，发扬艰苦奋斗的企业精神，虚心学习新工艺、新方法，大胆实践，勇于创新。㈢、工期方案：施工准备：2011年3月15日——2011年3月25日土方工程：2011年3月26日——2011年4月2乔木种植：2011年4月灌木种植：2021年5月11日——2021年5月31日草坪地被种植：2011年6月缺陷处理：2011年6月场地清理：2021年6月26日——2021年7月5日绿化养护：2021年7月6日——2021年7月10日收尾：2021年7月11日——2021年7月15日具体见网络图附表三。第六章、重点〔关键〕和难点工程的施工方案、方法及措施大树移植大树移植由于技术难度较高，操作半径较大，所以应在交通方便道路较宽的线路范围进行，否那么难免造成不可估量的损失。１、树种选择：首选枝叶茂盛，根糸兴旺易于成活同时当地资源较为丰富的乡土树种，做好树资源调查，对单株树进行编号登记并作详细的记录(包括树的名称、大小、高度、长势、具体地点和交通条件等)。２、挖栽植坑：在大树的定植点挖圆形种植坑，坑的直径须大于树土球直径的120cm以上，坑深约大于土球高度30cm左右，坑的形状最好是圆柱形，坑壁要求垂直到坑底，树坑挖好后要进行换土将种植土堆集于树坑周围，并施足底肥，并用盖一层20cm厚的红土，为大树的移植做好充分准备。３、大树的起挖包装：大树土球大小确实定应根据树的大小而定，一般为胸径的7至8倍，开挖时从大于土球直径的120cm以上的外围开始挖土，挖至不见须根分布的深度时便可逐渐向内修整土球，直到合理大小为止，土球底部修成圆锥形至半球形，整个土球呈陀螺形；将主根〔大根〕用锋利的刀具切断，并及时用蜡或沥青封口，然后用草绳对树干和土球进行缠绕包扎，土球包扎成桔子形状，在树干的合理位置(吊树时平衡树体辅吊点)用草绳绕两层后外夹木板用8#铁丝固牢。４、装车运输：将吊车支平支稳，用主钢绳套住土球底部先将树往指方向放倒，然后将主钢绳移至土球中上部用U形扣扣住形成活扣，在主钢绳提升的过程中主钢绳能将土球逐渐收紧固牢，用副钢绳拴住树干辅吊点，在起吊过程中收紧主副钢绳调节其长度使树体保持平衡，用长麻绳拴住树干上部用人力配合吊车调整树体方向，将土球调整朝前平放装车，在树干支撑点用草席一类软性材料垫住用支架支牢，在土球两侧用木块垫塞支稳，再用铁葫芦固定于车箱两侧，最后组织人力将树叶摘去三分之二以上，以减小水分蒸发，并修去枯枝；运输过程中每车派两名工人手持干竹杆坐于车箱上在过往村落时挑起横跨公路的线缆使车缓缓通过，运至工地。５、大树定植：栽种时根据大树的欣赏面确定树体方向，将树坑与树干同方向的一侧修成马蹄形直至坑底，放树时将土球靠马蹄形坑坡慢慢平放，利用土球的重力大树会自然站立起来，如果树体不正可将起吊主钢绳搭口移至树斜一侧慢慢提升钢绳将树较正，然后边回土边踏实使树站稳，松去钢绳，回土围堰做塘，最后用长木桩将树固定支稳，同时用钢绳朝等分的三个方向钉桩拉紧，灌透定根水。６、养护：随时保持土壤湿润，每天向枝叶喷洒叶水两次，以保证小环境的空气湿度，必要时向枝叶喷洒抗蒸腾剂，以减小树体水分蒸发。第七章、质量、平安保证体系㈠、质量保证体糸质量是企业的生命是我单位生存、开展之本，更是我公司员工在各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保该合同段的顺利实施，确保度假区高质量管理体系的实施。组织保证质量管理领导小组组织保证质量管理领导小组工程经理总工程师工程部主任实验室主任施工准备阶段施工阶段第二阶段缺陷责任期挑选合格的技术人员和技术工人工程原材料、预制构件、半成品的质量检验临时工程施工现场及环境的质量控制施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制工程质量自检控制工序交接质量控制中间产品质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查工程竣工文件的编制、竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书对存在的缺陷、病害或其他不合格之处进行修补、重建质量平安监察部：质量平安检查控制工程管理部：施工技术管理测量组：工程测量、放线及定位复制测机电物资部：机械、物资〔材料〕管理综合部：配合质量检查及技术教育和培训质量责任制开工报告审批制设计文件复核制测量双检制工程试验检测制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证到检查制事故处理报告制工程经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制实验人员质量责任制测量人员质量责任制专业工程队长质量责任制生产班组长质量责任制兼职质量员质量责任制制作工人质量责任制工作保证制度保证质量保证体系提交工程进度方案，编制实施性施组设计施工机械设备的质量、性能控制1.具体质量目标争创国优，誓夺“优良工程〞本工程质量一次验收优良率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格工程，不管是自检，还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检，任何时间都要到达100%的优良率，必须都要到达部优标准，争创国优，誓夺“优良工程〞。2.总那么⑴认真落实?城市道路绿化规划与设计标准?，严格贯彻执行?工程测量标准?和?大树移植技术规程?。⑵质量工程依据设计文件要求，建设部颁发的施工技术规程、标准、质量检查、验收标准，做到严格认真、准确及时、真实可靠、系统达标。⑶质量指标以数据考评来把关，指导作用，并实行奖罚制度。3.质量控制机构和创优规划工程质量的优劣是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，做为工程施工的承包商和工程经理，应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待这一问题，为此我公司特建立质量保证体系附后，实施工程经理负责制。4.完善自检体系，加强质量控制和检验制度在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓〞的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照城市绿化标准和设计要求施工，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。保证质量重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行以下程序：⑴奠定良好的质量管理根底，狠抓工程技术工作。⑵树立一切为用户效劳的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督体系。⑴工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要点。⑵加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工序设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。⑶按要求配置施工机械和试验检测设计，提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。㈡、平安保证体系1、建立以工程经理负责的平安生产保障体系，落实平安生产责任制。2、认真学习和贯彻执行国家有关劳动保护的各项政策条例。3、加强平安文明施工教育、宣传工作，提高员工平安意识；树立“平安第一、预防为主〞的思想，组织学习平安操作技术规程、施工纪律及文明施工条例。4、确定平安生产目标和平安防范要点，完善各种平安操作规程和制度，层层落实，认真执行。５、非施工人员严禁进出施工现场〔如大树移植的场地〕。６、用电设备须设防护装置，修建专用的配电室和配电箱，由专业人员开启和不定期检查、维修和保养。７、强化施工技术措施，危险的地方设立平安标志，岔路口施工警示标志，管好火源，加强用电管理，对机械设备、用具等定期检查，消除平安隐患。８、坚持文明施工，杜绝野蛮操作，防止平安事故的发生。９、进入施工场地必须配戴平安帽，高空作业须糸平安绳。10、每周召开一次平安会议，总结上周平安事故或造成平安隐患的原因，布置下的工作方案。11、禁止违章作业、违章指挥，禁止酒后施工作业。平安施工管理组织图示工程工程经理工程副经理技术负责人平安管理文明施工三宝四口施工用电交通管理施工机具平安员各施工班组长各工种操作人员(三)、坚持文明施工，树立环境保护的措施1、高度重视施工驻地及现场的环境卫生，采取有效措施减小噪音，创立文明工地。２、控制粉尘扬程，及时用洒水车喷洒路面和施工地，防止尘土飞扬，污染周围环境。３、施工产生的建筑垃圾集中清理运往指定的垃圾场处理。４、注意保护周围耕地，污水、废水禁止排入农田和水源地，生活垃圾投入垃圾桶和池内，禁止乱丢乱放。第八章、平安生产管理体系及保证措施1、平安生产管理体系根据本合同的工程特点，进度了平安管理工作的重点，也于此平安工作必须兼顾一般，重点防范。平安保障体系的组织机构是以工程经理为平安第一责任人，工程副经理主抓的由各施工单位平安部门组成的企业平安保障体系，并配备专职平安员，身着平安背心，手持红旗、绿色指挥旗，佩带平安员胸卡上岗疏导交通并负责指挥运输车辆和清扫保洁。在施工中，我们将认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针。严格遵守国家及交通部有关施工平安的一切规定，严格执行新线施工的各项规章制度，把确保施工平安放在首位，采取严厉的防范措施，预防为主。我们的目标是：施工中消灭一切事故隐患，在施工中确保人身平安，把本合同段建成“平安生产文明施工的标准化工地〞。组织保证组织保证工程经理总工程师工程部主任平安工程师根底工作防范重点平安目标抓好平安预防，开展预想、预测、预防活动抓好平安宣传教育加强职工岗位培训，坚持培训，持证上岗加大平安技术设备和设施的投入严格执行民工管理规定防高空坠落事故消灭死亡、重伤、多人事故、轻伤负伤频率在12‰以内各级领导层层负责、包保落实党政工团齐抓共管工程管理部搞好平安设计各部门按职责分工做好平安工作建立群体保安的总体格局平安责任制班前平安讲话制周一平安活动日制平安设计制平安技术交底制交接班班制平安挂牌制平安检查制平安生产奖惩制检查制定期平安课制工程经理平安责任制总工程师平安责任制安监工程师平安责任制公安人员平安责任制防护人员平安责任制专业工程队长平安责任制生产班组长平安责任制兼职平安员平安责任制操作工人平安责任制工作保证证平安保证体系防物体打击事故防机具设备伤害事故伤害事故防电击伤害事故防行车事故2、平安生产保证措施①、建立强有力的平安保证体系〔见平安生产保证体系框图〕②、工程经理部设质检平安科，各级生产机构配齐专职平安员，实行岗位责任制，把平安生产纳入竞争机制，纳入承包内容，逐级签订包保责任书。明确分工，责任到人，奖罚清楚，做到齐抓共管。抓管理，抓制度，抓队伍素质，盯住现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。③、认真贯彻执行我公司已通过标准系列质量认证的平安控制程序，使平安管理程序化，标准化，制度化。加强平安生产的再教育，进一步提高全员的平安生产意识。增强全员的主人翁责任感，牢固树立平安第一的思想；针对本工程的特点，进行岗前培训，对职工进行平安根本知识和技能教育，遵章守纪和标准化作业的教育，经考试合格持证上岗。④、开展平安标准工地建设，施工现场做到布局合理，施工标准，防范严密，工地做到管线齐全，标志醒目，防护设施齐全；在施工现场悬挂有关施工平安标语，设立醒目警示牌。土方机械施工时，设专人现场调度，确定合理的车辆机械走行车线路。并设立明显平安标志。⑤、施工时采取有效措施保护周围建筑物，特别是埋入地下管线，施工前先与有关单位联系，请求配合，查明走向和位置，做到“三不〞，即不摸清地下设施位置不施工，影响设施正常运转不施工，不采取有效防护措施不施工。严禁在电缆2M范围内使用大型机械作业，保证现有设备正常使用，不造成设备隐患；修建临时房屋工棚等，在既有设施平安距离以外实施大型机械施工时，对周围建筑物设好防护，并留有足够的平安距离。⑥、做好交通配合工作，汽车运输要服从交通部门的管理，严格遵守交通规那么，施工现场汽车运输与既有公路有干扰时，要与当地交通部门联系，要设置必要的行车标志，必要时设专人现场指挥，为公路运输现场施工人员及周围群众提供平安和方便。⑦、做好消防治安工作，做好法制宣传教育工作，搞好路地共建，保护既有设施和施工设备物资的平安，确保施工顺利进行，采取以下具体措施：〔1〕治安消防工作坚持“预防为主，以消为辅〞的指导思想，保证施工过程中平安。〔2〕施工队设1名专职保安人员，协同搞好治安联防。同时各级组织均成立治安消防领导小组和义务消防队，做好治安消防防范工作。〔3〕广泛开展法制宣传和“四防〞教育，提高广阔职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。〔4〕经常开展防火、防爆、防盗为中心的平安大检查，堵塞漏洞，发现隐患限期整改。〔5〕严格执行消防有关要求，在库房、及临时房屋集中的地方，配备各种消防器材并定期检查，加强对职工防火教育，建立严格的防火管理制度，在施工现场设立防火警示牌，并设专人巡逻监督。在风季节施工时，要加强火源管理，未经批准不随意用火，用火时再设专人管理，并距火源留有一定的防火线；另要加强对机械车辆及电源的管理，必要时加戴防火罩和采取其它防火措施，加强对易燃材料的保管。〔6〕加强车辆设备的管理，加强对司机的平安教育，严禁违章操作，加强车辆设备的保养维修，严禁带病作业，做到文明驾驶平安行车。⑧、汛期做好防汛工作〔1〕加强与气象部门、水文部门联系，掌握雨情水情，组织好防汛队伍，备足防汛器材，安排专人24小时防汛值班，确保通讯联络通畅。〔2〕施工中注意保护好防汛设施，不损坏沿线排水系统，不因施工而削弱河流、堰塘、堤坝的抗汛能力，并注意疏通河道沟渠，不削减过水断面，确保水流畅通。〔3〕汛期到来前将施工机械设备、材料物资转到高处，并昼夜巡查，发现险情迅速消除。〔4〕根据季节变化夏季做好防暑降温工作，配齐防暑劳保用品，备足防暑药品。冬季做好防寒工作，配齐保暖设施，配足取暖的材料，并注意防止煤气中毒。〔5〕与各有关单位建立良好关系取得支持、帮助和指导，与相邻兄弟单位做到互相帮助，兄弟单位遇到困难时要尽最大努力给予帮助，施工中密切配合共同做好施工平安防范工作，确保施工平安。第九章、环境保护水土保持保证体系及保证措施1、环境保护水土保持体系图业主和监理业主和监理政府主管部门工程部主管部门各施工队现场检测员施工现场环境保护监测站2、环境保护水土保持体保证措施〔1〕、遵照国家环境保护政策和本合同段环境保护的要求，严格组织施工管理，开展文明施工活动，创标准化施工现场。〔2〕、施工现场安排做到布局合理，材料定位堆放、机具进出场有序、路沟畅通、管线齐全、生活设施清洁文明、施工平安有序。〔3〕、施工期间始终保持工地的良好排水状况，修建一些临时排水设施，并与永久性排水设施相结合。〔4〕、施工废水、生活污水不得排入农田耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库。〔5〕、施工作业的粉尘，随时进行洒水以便尘埃减至最低程度，作业人员配备必要劳保用品。〔6〕、所有机械废油回收利用或妥善处理，严禁随意泼倒。〔7〕、采取必要措施防止所占土地及河流，水道或排灌系统的堤坡底岸的土壤受到冲刷，并保证在任何河流渠道排灌系统中不产生淤积。〔8〕、施工中采取有利措施，保护本工程沿线附近建筑物，地上或地下的管线设施，栅栏，道路，水渠，树木免遭破坏。需拆迁的建筑物设施等，要经监理工程师批准，尽可能在产权代理人在场时实施。〔9〕、遵照国家的法律条例和规定，施工时采取必要措施，确保工地附近居民，禽畜及河流、水渠、水库、池塘以及耕地、林园、民居等不受灰粉、沙尘、污水、废气、化学制品、机械噪音等污染和损害，特别保护好民用水源、水产不受破坏和污染。〔10〕、各施工场地及临时性驻地建筑的厕所，卫生部门定期进行消毒和检查，预防疾病发生和流行，保护环境达标。〔11〕、施工过程中发现文物或考古、地质研究价值的物品时，采取有效防护措施，派专人看管，保护现场并上报建设方和有关部门听候处理。〔12〕、在本工程施工中和完工后，对破坏的环境要及时整治，防止水土流失和适时进行周围的植被恢复，接受各级环保部门对本工程环境保护工作的日常监督管理。第十章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施为把本合同建设成完美的形象工程，我单位在施工中尽量大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工中，严格遵守国家有关环境保护的法令法规，建立健全保护体系，配备一定量的环保设施和专业技术人员，认真学习环保知识，与政府环保部门紧密联系，共同搞好环保工作。1、文明施工、文物保护保证体系图业主和监理业主和监理政府主管部门工程部主管部门各施工队现场检测员施工现场文明施工监测站2、文明施工、文物保护保证措施〔1〕、严格按标准施工，全面推行现场施工标准化作业。施工便道经常洒水，防止尘土飞扬。各施工作业点严格执行工完场清制度。〔2〕、施工现场有旗帜、标语、平安标志，人员着装上港，佩带胸卡。〔3〕、开展文明施工现场竞赛活动，标准现场管理，建立奖惩制度。〔4〕、自觉执行政府的有关部门规定，接受当地人们的监督。标段起始点和固定工点设工程公告；施工便道和引入线，设置明显标准的交通引导标志。〔5〕、施工中如发现古文化遗址、文物等，立即停止施工，保护好现场，积极与业主及有关文物部门联系，并大力配合，妥善处理后再进行施工。〔6〕、和有关部门密切配合，做好光缆和各种管道的保护和处理工作，力争到达各方满意，文明施工。〔7〕、与政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，工程干到哪里，把文明就带到哪里。〔8〕、积极做好宣传活动。第十一章、平安质量标准化工地创立方案为了认真贯彻落实黑龙江省建设厅有关标准化工地实施方法的通知，切实响应“创标准化工地，建精品工程〞的号召，结合我工地的实际施工情况，工程部组织成立了平安质量标准化工地创立领导小组，并制定了标准化工地创立实施方案。工程部组织成立了标准化工地创立领导小组为有方案、有组织的搞好标准化工地创立活动，强化全体员工的参与和效劳意识，标准施工现场管理，增强施工人员平安、文明施工意识，提高施工管理水平，争创“精品〞工程，工程部组织成立了标准化工地创立领导小组，领导小组成员如下：组长：副组长：成员：2、标准化工地创立方案1〕工程经理部建设工程经理部按照黑龙江省建设工程施工现场平安文明施工标准图册要求建设，各职能办公室、规章制度、生活和办公环境均满足标准化工地要求。下面将对逐条予以详细介绍如下：①、工程经理部大门口设置有醒目、标准的门牌。工程经理部办公区设置有经理办公室、质量平安办公室、平安保卫部、会议室、总配电室、材料小型设备存放室、监理办公室，生活区设有活动室、厕所、保健室。办公区和生活区按照黑龙江省建设工程施工现场平安文明施工标准图册要求实行了区域别离。②、工程部各科室均设置有办公室门牌和工作人员去向牌。办公室内每天进行整理和清扫，保证室内清洁。③、工程经理部门口设置了施工总平面布置图；会议室内墙上设有经理部组织机构图，质量自检体系框图和平安管理体系图，图上均附有管理人员照片；会议室和工程部内墙上设有工程进度柱状图、工程管理曲线图；工程部、质检部和总工室内墙上设有主要工程进度图。④、质检部、平安保卫部，等科室均设置了部门职责和岗位职责制度；考勤表设置于会议室外墙显眼位置，提高施工管理透明度；经理室设有廉政管理制。⑤、工程经理部内场地全部采用硬化处理，办公、生活区采用草坪和花草绿化处理，环境优美。工程部配备专人每天对辖区内卫生进行清扫，并定期对花草进行维护。⑥、工程部外设有一个宣传橱窗，宣传工程部工作重点并及时反映工地上的施工亮点。工程部内外还设置各种宣传条幅、标语、及彩旗。营造良好的宣传气氛、⑦、厕所采用了旱厕，并有专人每天对厕所进行清洗、消毒和维护，保证厕所卫生、整洁。2〕工区驻地建设地面全部硬化处理，驻地周围均整洁、卫生，驻地办公区、生活区和生产区别离。3〕施工现场管理①.现场通道平整、无积水，不定时进行洒水，防止灰尘污染影响居民生活。施工现场设有平安标志，如：进入施工现场必须佩戴平安帽、平安通道、禁止攀登等。②.围挡采用蓝色彩钢板，并连续设置。主要路段不低于2.5米，一般路段不低于1.8米，设置砌体条形根底与加强砼垛。③.施工现场运输车辆出口设置清洗槽，建筑垃圾运输车辆必须封闭或遮盖，车辆办理建筑渣土准运证。④.预制、拌和站根据工地实际施工情况，工程部设有集中搅拌站，考虑结构物施工的合理性，搅拌站位置设置于本工程中心位置处。搅拌区、作业区、模板、钢筋制作区均明显分开。场内主要作业区、堆放区及场内道路整洁、适宜。搅拌场内不同规格砂石材料均采用砖墙严格分档、隔离堆放，无混堆现象。搅拌场各种规格砂石料设立了原材料标志牌，注明了原材料名称、规格、数量、产地和检验状态等内容。⑤.现场施工材料根据检验状态分别堆放，对于检验不合格的材料清理出场外，钢筋和袋装水泥等主材采用简易遮篷存放。⑥.施工现场模板和其他各种材料整齐分类，悬挂规格牌，并要求在施工中做到工后场清。⑦.文明施工〔1〕对于有振动和噪音的施工机械尽量防止晚上施工，或根据居民生活情况在不影响居民的情况下适当加班。〔2〕施工人员均按照要求戴平安帽、佩工作牌上岗，施工人员无赤膊、穿拖鞋和无关人员擅自进入施工现场等现象。第十二章、风、雨季施工安排〔一〕、雨季施工本工程施工期是绿化施工的黄金季节，雨季该工程已进入养护管理阶段，主要工作是做好排涝和绿化植物的修剪工作。〔二〕、风季施工多风季节栽植注意搭风障，风口也要搭风障、支撑等。多是物理措施，可以打一些树木抗蒸剂。第十三章、减少扰民噪音技术和降低环境污染的措施1、本工程要对现场进行封闭，以保证外部人员误入施工现场发生平安隐患。施工人员在进出施工场时要严格遵守现场人员管理制度，防止发生扰民现象，要积极维护工地秩序。同时我公司在施工过程中采取相关技术、管理措施，以防止扰民现象的发生，积极维护我公司及业主的社会形象。〔1〕在进场前，对主要交通路径及现场周边进行考察，针对当地居民的分布情况及作息习惯采取不扰民措施，制定合理的材料运输时段，在施工运输中注意不影响居民的交通、生活及户外活动等。〔2〕在施工中，应执行地方环保、防噪音、平安文明施工等条例，，制定现场规章制度，如：在材料吊运等施工过程应采取防噪音措施或限制时段；生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外运时加强覆盖防止遗洒；施工现场污水有组织排放，保证不外流等等。尽量防止对当地居民的生活造成影响，以免发生扰民现象。此局部请阅“夜间施工措施〞、“环境保护措施〞、“平安文明施工措施〞、“噪音预防措施〞等详细内容。〔3〕以进入施工前，积极协助建设单位对当地人员作宣传工作，令当地人员对本工程的施工加以理解。〔4〕如有居民投诉本工程在的施工中阻碍其生活、工作，我公司将尽力解决问题并对其做相应的赔偿，以树立本公司的形象、信誉。〔5〕加强对队伍的管理力度，杜绝打架斗殴、聚众闹事，以免对当地人员、居民造成恶劣影响。在出入施工现场时，不大声喧哗、嘻戏打闹，并注意个人形象，给当地居民留下良好的印象。2、、降低环境污染的措施〔1〕场区内生活及施工道路都要采用硬化路面，其厚度和强度应满足施工和行车需要，并配专人随时清扫，未能硬地化的部位应采取洒水的方法，保持场区清洁卫生，防止尘土飞扬。〔2〕在场区门口设洗车处，出场车辆必须干净清洁，以免影响外部居住环境。如外出车辆对场区周边道路进行了污染，派工作人员及时清理。〔3〕现场设排水沟和沉淀池；车辆清洗地面硬化，废水有组织排放；生活废水油水别离，浴室用水过滤后排放；厕所设冲水装置、简易化粪池。〔4〕现场不准燃烧可产生有毒气体的物品；机动车辆尾气排放符合国家排放标准；市区内的工程禁止使用燃煤，应使用清洁燃料。〔5〕固体废弃物应分类存放，有组织进行清运，能回收地进行回收、能重复使用的重复使用；外运手续齐全，在清运垃圾前与有资格的运输方签订协议。〔6〕制定消防管理制度，对易燃易爆物品或场所加强管理，配备消防设施、水源。〔7〕禁止使用污染、辐射超标建筑材料。第十四章、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。〔1〕从技术上引起重视：工程部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和平安性，从方案上保证管线无事。〔2〕从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。〔3〕如在施工路段有现状管线，那么根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线平安无事故。2、保护措施〔1〕详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞〔开挖样洞时通知管线单位监护人员到场〕，核对弄清地下管线确实切情况，做好记录。〔2〕工程实施前，向有关单位提出监护的书面申请，办妥“地下管线监护交底卡〞手续。〔3〕施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向工程经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作平安交底，随即填写“管线交底下〞，并建立“保护地下管线责任制〞，明确各级人员的责任。〔4〕落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线平安标志牌，悬挂“地下管线无事故表〞和保护地下管线平安的“十个不准〞。①、工程开工前，查明地下管线索及设施的分布情况，在有地下管线和地上设施的部位覆盖2公分厚的钢板。

②、对已有的地上设施，在工程开工前，搭设双层钢管防护棚进行保护。③、严格按施工方案搭设脚手架，挂设平安网，做好施工洞口及临边的平安防护，防止施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑设施的破坏。3、下管线及地上地下设施的加固措施

基坑或土方施工前向业主及有关部门索要有关资料，尽可能多地了解地下设施管线分布情况，以便提前做好相关准备。在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法防止的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。土方开挖应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报告当地有关部门处理前方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，应加以保护。地下管线及其他地上地下设施地下管线加固：目前无现场地下情况详细资料，在施工准备期间，须查清地下有无管线及管线位置、埋深、用途等。需改道的应报请有关部门改道。不能改道而又在施工影响范围内的管线，须采取加固和保护措施，以确保管线平安。第十五章、设备人员发动周期和设备人员、材料运往施工现场的方法1、劳动力进场安排方案我公司一旦中标，立即进行人员、设备的发动和调遣工作。２天内派工程经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主接洽的同时，进一步详细勘察、了解熟悉施工场地情况，尽快安排落实施工营地和工程部驻地筹建工作，开始办理种植土购置相关事宜，苗木假植场地的租用，工棚、机械、车辆停置场的修建工作，并着手水、电、路三通的准备工作。同时，公司会同工程经理部有关人员按照施工方案中工程施工工序的先后秩序，组织相应的机械陆续进入工地，包括挖掘机、装载机、抽水机等，吊车就地租用，运输车辆就地组织。做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。劳动力安排方案见附表二。2、机械设备进场方案设备人员发动周期均需5天，其中主要工程机械和人员发动周期控制在3天内。完成各种临建设施均5天，主要施工临时设施建设控制在8天内。主要的机械设备由哈尔滨市里运到工地，主要苗木投标前公司已派专人跟我公司有多年合作的苗圃苗木公司进行实地调查看货，据统计苗木货源充足，能保证本工程的绿化用苗，绿化苗木于栽种前3天开始组织并及时运到施工现场。机械设备的投入、安排方案见附表一。3、材料进场方案本规程所使用的材料种类繁多、数量巨大、质量标准要求高，材料质量的好坏直接决定工程质量的好坏，材料供给是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供给质量和满足施工进度的需要。材料进场方案见下表：材料进场方案表树苗名称规格计量单位数量进场时间白桦株77金枝垂柳株12白扦株29山桃稠李株78桃株80青扦株33窄冠杨株159金银忍冬株64暴马丁香株9紫叶李株44李子株34花楸株7黑松株5金山、金焰绣线菊m2金叶榆m2偃伏来木m2815小叶丁香m2铺地柏m2萱草m2金叶莸m2偃柏m2紫丁香m2连翘m291白丁香m2草皮m213425种植土m3378.6第十六章、降低施工本钱措施１、调动工程部人员的主观能动性，提高工作效率。工程开工后，工程经理及时将工程工程本钱详细情况让工程部的每一个管理成员知道，共同讨论工程工程本钱管理的有关措施，确定工程本钱目标实现后的具体奖励制度，并承诺确保兑现。使每个工程管理人员感到本钱目标的完成，要靠大家共同管理，共同努力，并非是工程经理一个人能做好的事情。这样工程部成员都能以主人翁的工作态度投身自己平日的施工管理工作中去，积极主动地共同进行工程本钱管理。

２、发挥施工班组长的作用，提高施工人员的劳动效率。施工班组长在工程本钱管理中具有十分重要的作用。在工程施工全过程中，施工班组长始终指挥着各自的施工人员实际操作作业，操作工人的劳动效率直接影响着当天的工程进度，材料的损耗多少，甚至工程质量的优劣。因此，工程工程本钱管理中施工班组长具有不可无视的重要性，因为只有施工班组长认识到工程本钱管理的具体要求和实际的重要性，才能直接影响和带动他所带着的施工人员共同参与工程本钱管理，在自己每天的工作中时时刻刻进行工程本钱管理，如减少偷懒现象，节约原材料，提高工程质量等。

３、合理安排施工机械，减少机械台班费支出。在绿化工程中，土方工程往往要使用挖掘机或推土机、自卸车，种植工程要使用汽车吊等机械设备，机械施工的工作效率较高，但如果安排不好，工作效益反而更差。因此在确定使用机械前，要注意以下几点：首先机械施工必须要有一定的工作量，因为机械进退场费是一个定数，工程量大小机械进退场费是一样的。其次机械施工要连续进行，防止中途发生停顿，因为机械台班是按时间计算，只有连续作业，才能发挥机械施工的高效率和高效益。第三机械台班是按八小时为一个台班，工作时要记录开始与停止的详细时间，便于与业主进行台班结算。如果是租赁机械，作业时间要尽量延长，这样才能更好地发挥机械施工的优势。４．把好材料验收关，节约原材料，最大限度地降低原材料本钱。目前，工程施工中，材料价格都是投标价或市场信息价，价差几乎没有，投标时下浮率大的工程甚至材料本钱价都达不到。因此采购来的原材料质量与数量的验收关显得尤为重要。如果我们种植下去的苗木质量有问题，那么苗木成活率就会降低，可想而知苗木本钱将成倍提高，更换死苗还将花费大量的人工。另外，园林小品的原材料一般数量都不是很大，而且施工地点一般比拟分散，因此，施工中材料浪费也是园林小品施工时对本钱影响比拟大的因素。因此，在进货前要计算正确，防止过剩，施工时要集中保管，按需发放，施工结束后要及时进行检查回收，防止就地埋没，造成不必要的浪费。

５．材料价格的签证明确。工程中材料品种较多，苗木规格与价格关系很大，因此签证单价时要详细明确，说明材料是买价还是到场价，苗木价格是否包含了养护费用，单价是否考虑了投标时的下浮率等因素，这些因素在竣工决算时直接影响到工程的本钱。

６．施工过程中施工方法根据情况及时调整，节省材料，节约人工。每一工种的施工方法随着施工现场的实际情况变化要及时灵活调整，以到达最正确效益。例如，在园路路基开挖施工时，如果地基情况比拟好的地段，路基槽开挖深度可以适当调整；沟槽开挖时要加快施工速度，可以减少边坡开挖量；苗木种植时根据土质情况调整树穴大小和换土多少等。

７．加强苗木的统计工作，减少运输费用。苗木价格中有很大一局部是运输费用，因此在采购苗木前，一定要对整个工程的苗木进行全面统计，根据现场的施工进度情况，采购运输时尽量一次完成，方案时保证运输车辆满车。

８．在苗木树种过程中，根据土质情况采取一定的技术措施，提高苗木的成活率是降低工程本钱的有效措施。现在工程建设中，为了到达最正确的投资效益，工程施工产生的土方原那么上都要求就地平衡。有时工程施工中产生的土方土质对苗木生长不利，如果不采取一定的技术措施，苗木很难成活，而苗木保活是我们施工方的责任。因此，在这种情况下，一方面要积极主动与业主或监理进行沟通，争取技术措施费，另一方面即使业主不同意支付此类费用，作为施工方一定要采取一定的技术措施，保证苗木成活，更有利于降低工程本钱。因为采取一些措施其费用毕竟有限，如果造成苗木大批枯死，那么损失将更沉重。第十七章、半成品和成品保护措施合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。遵循合理的施工顺序，不至于破坏管网和道路、地面。提前保护，包裹、覆盖、局部封闭成品，以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时，向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法交底，防止不必要的质量争议和返修。第十八章、工程风险预测与防范，事故应急预案1、组织保证工程部成立以工程经理为组长，工程副经理、总工程师为副组长，施工员、平安员和各班组组长为组员的应急领导小组，负责指导、协调施工平安应急救援方案的实施。施工期间，应急领导小组成员轮流值班，出现平安事故及时汇报处理。2、物资保障〔1〕、结合我工程特点，在施工现场准备急救箱，箱内备有救治外伤常用的止血药物、包扎用品和常用器械。箱内物品定期检查，以保证正常使用。〔2〕、施工现场24小时准备救援车辆，以便运送伤员和救援人员。司机和车辆24小时值班。3、职责分工〔1〕、应急领导小组组长职责根据实际情况需要修改预案；对预案的启动进行决策。负责召集各参与抢险救援部门和单位研究现场处理方案，指定具体救援措施。全面指挥应急救援工作，统一指挥对现场的应急救援，控制事故蔓延和扩大。及时掌握事故现场的形势。检查催促各单位做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生活、生产秩序的工作。负责对事故、灾害应急处理工作进行督察和指导。〔2〕、应急领导小组副组长职责负责协助组长做好事故抢救工作,组织各成员部室、施工队做好突发事件抢救工作。遇突发事故，组长因故不在时，代理组长负责全面指挥应急救援工作。〔3〕、应急领导小组组员的职责在应急小组组长的领导下做好本职平安工作，施工中积极配合平安员的工作，发生事故时协助组长和平安员进行事故现场的救援工作。在工程部的安排下到急救中心进行施工现场救治培训，便于事故中救治伤员。4、应急程序〔1〕、事故发生后立即向应急领导小组报告；〔2〕、事故发生初期，现场人员采取积极自救、互救措施，防止事故扩大，指派专人负责引导指挥救援人员进入施工现场。〔3〕、救援人员到达现场后，应服从现场指挥的指挥，采取必要的个人防护措施，按各自的分工开展救援工作。〔4〕、事故发生后，要严格保护事故现场，并迅速采取必要的措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时，必须及时做出标志、摄影、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。〔5〕、假设事故发生后进出现场道路堵塞，应及时疏通道路，以便救援车辆出入，保证救援工作的顺利开展。〔6〕、事故得到控制后，组织相关人员开展事故调查工作。5、人员培训结合我工程的施工特点，开工前由应急领导小组成员对施工人员进行平安培训，针对施工中易发生的平安事故考前须知逐一做详细说明。并应送应急领导小组成员到急救中心做施工现场救治培训，重点时培训平安员掌握根本急救法和专项急救要领。施工过程中定期召集应急领导小组成员和施工人员进行事故应急演练，以熟练应急救援程序，检查应急救援方案中缺乏之处以便在今后做以弥补。。6、机械事故的应急预案为有效的防止突发性机械事故的发生，最大程度的减少事故伤害，结合本合同段特点，制定本预案。〔1〕、加强对机械设备平安工作的领导，经常性的组织操作人员学习操作规程，提高平安生产意识，排查设备故障，发现问题，及时纠正，消除隐患。〔2〕、机械设备操作人员持证上岗，对所操作设备定期检查。严禁操作人员违规操作，机械设备带“病〞作业。7、急救援措施〔1〕、漏电触电。假设机械设备出现漏电触电现象，当事人应及时向负责人或者应急小组报告，采取有效的抢救措施，假设操作人员触电，应尽快使触电者脱离带电设备，实施抢救。〔2〕、刹车失灵。车辆上坡时出现刹车失灵，不能脱档，松掉油门，靠边行驶，不能将发动机熄火，靠边行驶，行驶至平坦的地方将发动机熄火，利用手制动将车辆停住。8、应急程序〔1〕、事故发生后，当事人应立即报告应急领导小组组长，事故报告时间不得超过事故发生后1小时。报告内容为事故发生的时间、地点、事故的简要情况、伤亡人数、初步估计的直接经济损失和已采取的应急措施，同时联系120处理事故现场。〔2〕、启动应急救援预案，成立现场救援小组，实施现场救援工作的调查处理。严格保护事故现场，并采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大和损失加重，确因抢救需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。〔3〕、事故发生后，工程部应组织人员进行事故发生原因的分析，制定抢险方案。假设事故严重应及时向上级主管部门汇报。第十九章、其他应说明的事项1、农民工工资的保证措施〔1〕、积极配合业主对工程经理部劳务合作情况的核查，认真听取业主根据施工现场实际情况对劳务合同提出的意见和建议，保证施工生产顺利进行。〔2〕、对所聘用的农民工进行岗前培训，使培训与持证上岗制度衔接起来。对经培训合格上岗的农民工办理工伤保险，对特殊工种人员办理意外伤害保险。对参加施工各工程队要求必须缴纳工资支付保障金，从源头上防止拖欠工资的行为。〔3〕、在施工中，设立专人负责农民工工资的发放工作，标准农民工工资支付监控制度。〔4〕、坚持定期报告、情况通报等行之有效的工作制度。对拖欠农民工工资的工程队进行全面通报，通报一次的工程队，除从其缴纳的工资支付保障金中直接扣除农民工工资以外，并处以当月工程款5％的经济制裁。通报二次的工程队将直接取消其对农民工工资的发放权，由工程部直接实行代管代放，每月从该工程队的工程中将农民工工资直接扣除，由工程安排专职人员发放本民工工资。2、廉政建设为更好的开展廉政建设，切实抓好我标段的廉政建设，有效控制不良行为，工程经理部将在狠抓落实、加强培训、认真检查等方面，做一些扎实有效的工作，使我标段的廉政建设开展得有声有色。〔1〕、领导重视，是廉政建设的第一动力。俗语说“兵熊熊一个，将熊熊一窝〞，领导干部的重视程度也潜移默化的影响到下属，领导干部如果对廉政工作不重视，很难要求他的下属重视廉政。工程经理部将根据业主对廉政工作的指示精神，结合本标段廉政工作实际，认真布署，积极落实，从讲政治、讲学习、讲正气的高度来重视廉政建设工作的重要性。组建廉政建设领导机构，建立廉政保障体系，加强廉政工作管理力度，明确工程经理是廉政建设的第一责任人，生产的同时不忘廉政建设，营造了一级对一级负责，层层抓廉政建设气氛，增强了廉政意识，提高了干部职工廉政建设积极性。(2)、建立廉政保障体系，是廉政建设的根本。整个标段从工程经理部到所属各部门都成立了廉政领导小组，设置了专职或兼职的廉政监察员，建立了一支业务熟、素质高、技术精的廉政建设监督检查队伍，建立了“专管成线、群管成网〞的专兼职相结合的廉政保障体系。使体系遵循业主有关廉政方面的指示精神，严格执行廉政建设规章制度，及时发现问题，及时解决问题，充分发挥自身的管理职能，挖掘体系自身潜力，在廉政建设方面起到重要作用。〔3〕、健全廉政管理制度，是廉政建设的行为准那么。廉政管理制度是企业和职工在廉政建设活动中共同遵守的廉政行为的标准和准那么，是企业规章制度的重要组成局部。通过廉政体系具体运作廉政管理制度，就可以把广阔职工组织起来，围绕廉政目标进行廉政建设活动。俗语说“没有规矩就不成方圆〞，所以我标段将制定了?工程经理部廉政实施细那么?及?工程部廉政实施细那么保证措施?，对廉政管