用人单位常见用工风险防范及应对杨保全律师课件

用人单位常见用工风险防范及应对杨保全律师课件2023-2026ONEKEEPVIEWREPORTING目录CATALOGUE用工风险概述招聘与入职风险员工管理风险用工法律责任与应对用工风险的预防与控制用工风险概述PART01用工风险是指用人单位在招聘、用工、管理、解除劳动关系等环节中，因各种原因导致企业面临法律纠纷、赔偿、声誉受损等风险。定义按照风险来源，用工风险可分为内部风险和外部风险两类。内部风险主要来自于企业内部管理不规范、员工行为失范等方面；外部风险则来自于法律法规变化、市场竞争、经济环境变化等因素。分类定义与分类用工风险的来源主要包括员工个人行为、企业管理漏洞、法律法规变化、市场环境变化等方面。风险来源用工风险对企业的影响主要体现在经济赔偿、声誉损失、人才流失等方面，严重时可能导致企业破产倒闭。影响风险来源与影响通过有效的风险防范措施，可以降低企业在用工过程中面临的各种损失，保障企业的正常运营和发展。降低企业损失加强用工风险管理有助于企业完善内部管理机制，提高企业管理水平，增强企业的竞争力和可持续发展能力。提高企业管理水平有效的用工风险防范可以减少劳动纠纷，维护企业声誉，提升企业的社会形象。维护企业声誉风险防范的重要性招聘与入职风险PART02虚假宣传01应聘者可能在简历中夸大自己的经历和能力，或者对某些信息进行隐瞒，导致用人单位招聘到的人员不符合实际需求。歧视风险02用人单位在招聘过程中可能存在对某些群体的歧视，如性别、年龄、学历、经验等方面的歧视，这可能导致招聘到的人员素质参差不齐。侵犯隐私风险03在招聘过程中，用人单位可能会收集到应聘者的个人信息，如身份证号、家庭住址、联系方式等，如果这些信息被不当使用或泄露，可能会侵犯应聘者的隐私权。招聘过程中的风险合同签署风险用人单位在入职时应当与员工签订劳动合同，如果合同内容不完整、表述不清或违反法律法规，可能会引发劳动争议。试用期管理风险试用期是用人单位和员工相互了解、适应的阶段，如果试用期管理不当，如未明确约定试用期期限、工作内容和考核标准等，可能会引发试用期纠纷。入职管理风险员工管理风险PART03

劳动合同管理风险未及时签订劳动合同用人单位应当在用工之日起一个月内与劳动者订立书面劳动合同，否则可能面临支付双倍工资的风险。劳动合同内容不规范合同内容应当明确、具体、合法，包括工作内容、地点、薪酬、福利待遇等，避免引发歧义和误解。劳动合同变更风险用人单位在合同期内调整员工岗位或变更工作内容，应当与员工协商一致，并签订书面协议。福利待遇不足除了基本工资，用人单位还应当提供完善的福利待遇，如五险一金、带薪年假、节日福利等，以满足员工需求。薪酬待遇不公用人单位应当建立公平、透明的薪酬体系，确保同工同酬，避免因性别、年龄、学历等因素导致的待遇不公。加班与休息问题用人单位应当遵守劳动法规定，合理安排员工的工作时间和休息休假，避免过度加班和疲劳工作。员工福利与待遇风险用工法律责任与应对PART04用人单位应当严格遵守劳动法律法规，确保用工行为的合法性。遵守法律法规合同履行保障劳动者权益用人单位应履行与劳动者签订的劳动合同，确保劳动者的权益得到保障。用人单位应当保障劳动者的合法权益，包括工资、工时、休息休假等。030201用工法律责任概述用人单位应建立健全的规章制度，规范用工行为，降低用工风险。建立健全规章制度通过培训提高员工的法律意识和风险防范意识，减少用工风险的发生。强化员工培训用人单位应建立风险预警机制，及时发现和解决潜在的用工风险。建立风险预警机制用工风险的应对策略用人单位未与劳动者签订劳动合同将面临支付双倍工资的法律责任。未签订劳动合同的法律后果用人单位违法解除劳动合同将面临支付赔偿金等法律责任。违法解除劳动合同的法律后果用人单位未支付加班费将面临支付加班费及赔偿金等法律责任。加班未支付加班费的法律后果用人单位因违反劳动法规定被劳动者起诉，最终被法院判决承担相应的法律责任。案例分析用工风险的法律后果及案例分析用工风险的预防与控制PART05签订规范的劳动合同明确工作内容、薪酬、工作时间等条款，确保双方权益得到保障。建立员工绩效评估体系制定合理的考核标准，确保评估过程公平、公正，避免不正当的解雇纠纷。制定明确的招聘流程和标准确保招聘过程中遵循法律法规，避免因歧视等问题引发纠纷。建立完善的用工管理制度确保新员工了解公司规章制度、劳动法律法规等内容。入职培训提高员工的专业技能和素质，增强员工的归属感和忠诚度。在职培训定期组织法律法规培训，提高员工的法律意识和自我保护能力。法律法规培训加强员工培训与教育定期审查劳动合同检查合同内容是否合法、合理，及时调整不合理的条款。审查员工手册确保员工手册内容合法、合理，符合法律法规要求