版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
$number{01}现饮终端的双赢谈判课件目录谈判概述双赢谈判理论现饮终端谈判技巧双赢谈判实战案例双赢谈判经验总结与展望01谈判概述谈判是一种沟通和协商的过程,旨在就特定问题或议题达成共识或妥协。谈判的定义谈判具有目的性、互动性、协商性和变动性。谈判的特点谈判的定义与特点123谈判的重要性实现共赢谈判可以实现双赢局面,使双方都能获得所需的利益和满足。促进合作谈判是促进合作和达成共识的重要手段,有助于建立互信关系。解决冲突谈判可以解决各种形式的冲突,包括利益冲突、价值观分歧等。现代谈判古代谈判中世纪谈判谈判的历史与发展现代谈判涉及的领域更加广泛,包括商业、外交、家庭和职场等。古代的谈判实践可以追溯到古代文明时期,如古埃及、古希腊和古罗马等。中世纪时期的谈判主要涉及政治、战争和贸易等方面。02双赢谈判理论双赢谈判是指谈判双方都能够获得预期利益,实现共赢的目标。双赢谈判强调的是合作、互惠互利、共同发展,而不是零和博弈。双赢谈判的定义与特点特点定义在双赢谈判中,建立信任关系是至关重要的。只有相互信任,才能使双方愿意做出让步和妥协。建立信任关注利益而非立场寻求共同利益在双赢谈判中,关注的是双方的利益和需求,而不是各自的立场和态度。双赢谈判强调在谈判中寻找双方的共同利益,以此为基础制定解决方案。030201双赢谈判的核心理念倾听与理解在谈判中要善于倾听和理解对方的观点和需求,以建立良好的沟通基础。准备充分在谈判前要充分准备,了解对方的需求、利益和底线,制定出相应的谈判策略。灵活运用技巧在谈判中要灵活运用各种技巧,如给出合理的报价、提出有吸引力的建议、做出适当的妥协等。坚持原则与灵活变通在谈判中要坚持自己的原则和底线,同时也要灵活变通,寻找双方都能接受的解决方案。双赢谈判的技巧与策略03现饮终端谈判技巧建立良好的人际关系是谈判成功的基础,要增强互信,需采取积极措施,如诚实、守信、守约等。增强互信通过电话、邮件、社交媒体等方式与对方建立联系,保持沟通畅通,以便随时掌握对方动态。建立联系在合作中建立信任关系,让对方感受到诚意和合作态度。建立合作基础建立良好的人际关系通过调查、沟通等方式了解对方的需求和关注点,以便在谈判中更好地满足对方。了解对方需求分析对方的利益所在,找出对方的关注点和痛点,以便在谈判中更好地维护自身利益。分析对方利益在了解对方需求和利益的基础上,确定双方的共同利益,为谈判成功打下基础。确定共同利益了解对方需求与利益确定谈判底线在制定谈判策略的同时,要明确自身的底线,以便在谈判中更好地维护自身利益。制定谈判策略根据对方需求和利益、自身条件和目标等因素,制定合理的谈判策略。制定备选方案在制定谈判方案时,要准备备选方案,以便在原方案无法达成共识时采取替代方案。制定合理的谈判方案掌握情绪表达清晰善于倾听灵活运用谈判技巧在谈判中要善于倾听对方的意见和建议,以便更好地了解对方需求和利益。在谈判中要掌握好情绪,避免因情绪波动而做出不理智的决策。在表达自己的观点和要求时,要清晰明了,避免含糊其辞。04双赢谈判实战案例总结词通过巧妙的策略和技巧,甲公司成功地与现饮终端业主达成了租赁协议,实现了双赢。详细描述甲公司是一家从事快速消费品销售的企业,现饮终端是他们的重要销售渠道之一。为了更好地推广产品,甲公司计划租赁一家现饮终端,但面临与业主的谈判。甲公司通过深入了解市场和竞争对手,制定了巧妙的策略和技巧,包括:1)分析市场行情,了解租赁价格区间;2)突出甲公司的品牌影响力和销售能力;3)提出合理的租赁条件和支付方式;4)运用情感技巧,增强与业主的沟通和信任。最终,甲公司成功地与业主达成租赁协议,实现了双赢。案例一:现饮终端租赁谈判通过诚恳的合作态度和共赢的思路,乙公司成功地与现饮终端合作,实现了双方共同发展。总结词乙公司是一家生产啤酒的企业,现饮终端是他们的重要销售渠道之一。为了更好地推广产品,乙公司计划与一家现饮终端合作,但面临与终端业主的谈判。乙公司通过深入了解市场和竞争对手,制定了诚恳的合作态度和共赢的思路,包括:1)真诚地与终端业主沟通,了解他们的需求和关切;2)提出共赢的合作模式,如共同推广、共享资源等;3)提供合理的投资和收益分成方案;4)运用情感技巧,增强与终端业主的信任和合作意愿。最终,乙公司成功地与终端业主达成合作协议,实现了双方共同发展。详细描述案例二:现饮终端合作谈判总结词通过细致的调研和灵活的谈判技巧,丙公司成功地与现饮终端业主达成了采购协议,实现了双赢。详细描述丙公司是一家从事酒店用品采购的企业,现饮终端是他们的重要客户之一。为了更好地拓展市场,丙公司计划向一家现饮终端采购一批酒水,但面临与业主的谈判。丙公司通过细致的调研和灵活的谈判技巧,制定了细致的市场调研和灵活的谈判技巧,包括:1)深入了解现饮终端的需求和采购计划;2)对比市场价格和产品质量,提出合理的采购价格;3)灵活运用多种谈判技巧,如妥协、让步等;4)加强与现饮终端业主的沟通和信任。最终,丙公司成功地与业主达成采购协议,实现了双赢。案例三:现饮终端采购谈判VS通过创新的推广方案和精准的营销策略,丁公司成功地与现饮终端合作推广产品,实现了双赢。详细描述丁公司是一家从事快消品销售的企业,现饮终端是他们的重要销售渠道之一。为了更好地推广产品,丁公司计划与一家现饮终端合作推广产品,但面临与终端业主的谈判。丁公司通过创新的推广方案和精准的营销策略,制定了创新的推广方案和精准的营销策略。总结词案例四:现饮终端推广谈判05双赢谈判经验总结与展望准备充分双赢谈判经验总结在每次谈判前,要充分了解对方的需求和利益,以及自己的底线和筹码。同时,还要明确谈判的目标和期望结果。挑战一对方过于强势或不合理的要求解决方案二通过建立信任关系、提供合作机会等方式来增强对方的合作意愿。同时,可以引入第三方中介或专业机构来协助沟通和协调。解决方案一通过冷静的分析和理性的沟通,阐述事实和逻辑,以理服人。同时,可以提出合理的替代方案来满足对方的需求。挑战三双方存在较大分歧和矛盾挑战二对方缺乏信任或合作意愿解决方案三通过寻找共同利益、协商折中方案等方式来缩小分歧。同时,可以利用专业知识和资源来解决矛盾问题。双赢谈判的挑战与解
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 廉政合同与采购合同的互动
- 疼爱一生的承诺老公的道歉与反省
- 煤矿安全技术标准规范
- 招标供应商库入围要求
- 辽宁省物业服务合同维权
- 安全合规监督协议
- 买卖房产纠纷案件
- 喷浆分包合作协议范本
- 购销合同简单格式模板
- 土石方工程承包协议范本
- 2024年PE工程师培训教材-助力工程师成长
- 机动车检测站新换版20241124质量管理手册
- 【物理】期末复习练习 质量与密度 2024-2025学年人教版物理八年级上册
- 急性有机磷中毒急救护理
- 中国计量大学现代科技学院《宏观经济学》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 设备合作入股合同范例
- 应用写作-终结性考核-国开(SC)-参考资料
- 2024年车辆工程大一大学生职业生涯规划书
- 2024年决战行测5000题言语理解与表达(培优b卷)
- 【培训课件】建设工程施工工地消防安全管理
- 广东省深圳市2023-2024学年高一上学期期末考试物理试题(含答案)
评论
0/150
提交评论