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文档简介

erp手工沙盘实验报告一、实验目的通过手工沙盘实验，深入了解企业资源计划系统（ERP）的运行和优化，探究ERP对企业的决策、生产和管理等方面的影响，并进一步掌握ERP的应用和优化技巧。二、实验过程1.准备阶段：购买沙盘、物料和道具等实验器材，并确定实验流程和指导原则。2.实验阶段：（1）学生自行组成企业，根据实际情况制定企业的战略、经营和发展计划。（2）学生模拟企业在实际情况下运营，设置不同的岗位和职责，制定标准工艺和流程，并设置完成时间、质量和成本标准。（3）学生使用ERP系统，实现全面的管理和监控，从生产、销售到库存、财务，形成全面的管理体系，提高生产效率和企业利润。（4）通过手工沙盘实验，发现企业在实际运营中存在的问题和瓶颈，并进行分析和优化，达到提高生产效率和减少成本的目的。三、实验结果经过实验的学生们，深刻认识到了ERP系统在企业生产和管理中的重要性，掌握了它的基本原理和运行机制，熟悉了它对企业决策和管理的影响和优势，并能够在实际生产中广泛应用。同时，学生也在实验中发现ERP系统的不足之处，如数据分析和处理缺乏个性化和实时性等问题，进一步促进了ERP系统的完善和发展。四、实验总结手工沙盘实验是一种非常有效的ERP教学方法，能够将理论知识与实际操作相结合，使学生更好的理解和掌握ERP系统的应用技巧，提高企业管理水平。同时，实验也为ERP系统的持续发展和完善提供了思路和启示。因此，在今后的ERP教学过程中，应更加广泛的采用这种方法，提高学生

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