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文档简介

第页共页特种作业人员培训考核管理制度一、培训考核目标：1.提高特种作业人员的技能水平和安全操作意识；2.熟练掌握特种作业技术要点和操作方法；3.提高特种作业人员的事故预防和应急处理能力；4.确保特种作业人员安全参与作业。二、培训考核内容：1.特种作业理论知识培训：包括特种作业法规、操作规程、作业安全要求等；2.特种作业实操培训：包括操作技巧、装卸作业、安全操作程序等；3.安全意识培养：包括事故预防、安全风险评估、现场管控等；4.事故应急处理培训：包括事故现场处理、急救措施等。三、培训考核流程：1.培训计划制定：根据特种作业岗位要求，制定培训计划；2.培训材料准备：准备相应的培训教材、PPT等教学辅助材料；3.培训讲师选拔：招聘具备特种作业经验及教学能力的讲师；4.培训开展：根据培训计划，进行理论和实操培训；5.培训考核：对培训结束后的特种作业人员进行考核；6.考核结果反馈：将考核结果反馈给培训人员，并记录在档案中；7.培训总结：对培训过程进行总结，完善培训计划和教学方法。四、管理措施：1.建立特种作业人员档案：记录特种作业人员的培训情况和考核结果；2.培训考核合格制度：根据培训考核结果，对合格人员发放相应证书；3.培训考核不合格处理：对考核不合格人员进行再培训，并重新进行考核；4.培训后跟踪检查：对特种作业人员进行培训后的跟踪检查，查看其实际作业情况；5.定期培训计划制定：根据特种作业人员的培训周期，制定定期培训计划；6.培训设施和器材维护：确保培训设施和器材的正常使用和维护。五、责任分工：1.培训部门负责制定培训计划、准备培训材料、选择讲师等工作；2.相关部门负责提供安全操作规程、技术要点等相关资料；3.作业部门负责安排特种作业人员参加培训，并进行培训后的跟踪检查；4.管理部门负责建立特种作业人员

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