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文档简介
第页共页综采队生产班长安全生产责任制模版第一章总则第一条为了加强对生产班组的安全生产管理,确保生产班组的人身安全和财产安全,制定本安全生产责任制,建立科学的安全生产管理体系,明确生产班长的安全生产职责和权力。第二条生产班长是生产班组的安全生产管理的责任人,负责组织、协调、指导、检查和督促班组成员的安全生产工作,并对班组的安全生产工作负有直接责任。第三条生产班长应加强对班组成员的安全生产教育,提高员工的安全意识和技术水平,确保工作的安全性和稳定性。第四条生产班长应当积极主动地参与危险作业的安全评估,推动班组安全风险的排除和控制,遵守安全生产操作规程和操作规范,确保安全防范措施的落实。第五条生产班长应当定期组织班组成员进行安全演练和应急预案培训,提高班组成员应对突发事件的能力和应急处置水平。第六条生产班长应当做好日常安全检查工作,及时发现和排除安全隐患,确保生产设备的正常运行和安全使用。第七条生产班长应当与其他部门和班组成员保持良好的沟通和协作,共同努力促进安全生产工作的开展。第八条生产班长应当严格执行国家和企业有关安全生产的法律法规、规章制度和安全管理制度,自觉接受安全生产监督检查。第二章职责第九条生产班长对班组的安全生产工作全面负责,具体职责包括但不限于:(一)制定并组织实施安全生产目标和计划,确保其落实和执行;(二)组织安排班组成员进行安全操作培训和教育,提高安全意识和技能;(三)指导和监督日常生产活动中的安全工作,确保生产过程安全稳定;(四)组织安排危险作业的安全风险评估和管理,制定相应的安全措施和方案;(五)组织进行安全检查,及时发现和排除安全隐患,确保安全设备的正常运行;(六)组织应急预案的制定和演练,提高应急处置能力和质量;(七)与其他部门和班组成员保持良好的沟通和协作,共同推进安全生产工作;(八)及时报告和上报生产事故和安全事件,配合相关部门进行调查和处理。第十条生产班长应当通过以下方式履行职责:(一)定期组织开展安全教育培训活动,提高班组成员的安全意识和技能;(二)建立并完善日常安全检查和隐患排查机制,确保生产设备的安全运行;(三)落实岗位安全责任,加强对危险作业的风险管理和控制;(四)加强与上级领导、相关部门和工友之间的沟通和协调,共同推进安全生产工作;(五)及时上报和处理生产事故和安全事件,确保安全生产工作的顺利进行。第三章权力第十一条生产班长拥有以下权力:(一)制定安全生产目标和计划,组织实施和执行;(二)对班组成员进行安全教育培训,并制定相应的安全操作规程和作业规范;(三)对班组成员进行安全检查和隐患排查,并制定整改措施和时间节点;(四)参与危险作业的安全风险评估和管理,制定相应的安全措施和方案;(五)组织应急预案的制定和演练,提高应急处置能力和质量;(六)与其他部门和班组成员保持良好的沟通和协作,推动安全生产工作的开展;(七)监督并报告生产事故和安全事件,配合相关部门进行调查和处理。第十二条生产班长在履行职责和权责之间应当充分尊重和保障班组成员的权益,并确保其安全生产的顺利进行。第四章过程第十三条生产班长应当按照下列过程履行职责:(一)筹备阶段:组织安全培训和教育,制定安全生产目标和计划;(二)执行阶段:指导和监督日常安全操作和作业活动,开展安全检查和隐患排查;(三)评估阶段:参与危险作业的风险评估和管理,制定相应的安全措施和方案;(四)应对阶段:组织应急预案演练,提高应急处置能力和质量;(五)督导阶段:与其他部门和班组成员保持沟通和协作,推动安全工作的落实。第五章考核评价第十四条对生产班长的安全生产工作进行考核评价,包括但不限于以下内容:(一)安全生产目标和计划的完成情况;(二)安全教育培训活动的开展情况;(三)日常安全检查和隐患排查的执行情况;(四)危险作业的风险管理和控制情况;(五)应急预案演练和应急处置能力的提高情况;(六)与其他部门和班组成员的协作和沟通情况;(七)生产事故和安全事件的报告和处理情况。第十五条根据考核评价结果,对生产班长进行奖惩,以激励其积极履行安全生产职责。第十六条对生产班长安全生产责任制进行定期检查和评估,不定期组织安全生产培训和交流活动,提高生产班长的安全
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