个人年度工作计划范文两篇_第1页
个人年度工作计划范文两篇_第2页
个人年度工作计划范文两篇_第3页
个人年度工作计划范文两篇_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页个人年度工作计划范文两篇新年伊始,万物新气象。对于职员来说,免不了个人年度工作的方案。我们个人要针对自己的工作特点以及新年的工作内容敏捷制定自己的方案,才能有更好的进展。下面是为大家供应的个人年度工作方案范文两篇,仅供参考。

【个人年度工作方案范文一】

老师是人类文化学问的传递着、老师是人类灵魂的工程师。老师进展是老师人生价值实现的过程,是老师在充分熟悉教育意义的基础上,不断提升精神追求,增加职业道德,把握教育规律,拓展学科学问,强化专业技能和提高教育教学水平的过程。

因此,我针对自身的特点制定个人年度工作方案如下:

1、师德师风

老师职业作为一种以人育人的职业,对其劳动质量提出的要求是很高的、无止境的,所以,作为一名老师,我时刻告诫自己要追求卓越,崇尚一流,拒绝平凡。

(1)注意自身创新精神与实践力量、情感、态度与价值观的进展,使自己真正成长为有历史责任感、不辱使命感的优秀人民老师。

(2)把自己的全部学问、才华和爱心奉献奉献给教育事业。

(3)使自己具备更剧烈的事业心和责任心,当好人梯,对教育事业忠诚不二,矢志不渝,无怨无悔。

(4)要树立现代同学观,学会以进展的眼光看待每一个同学。信任同学的巨大潜能,并努力去探究发掘;在教育教学活动中发扬同学的主体精神,促进同学的主体进展,留意做到因材施教。

2、科室工作

(1)要求自己遵守纪律,工作中遵循请示汇报制度,在领导及分管领导的指导下制造性地开展工作。

(2)依据详细工作内容及特点,要求自己分清主次、把握事情的轻重缓急,不窝工、不废工,保质保量完成自己负责的相关业务工作。

(3)在工作中,多向领导请示请教,多与同事沟通探讨,关注有关课题讨论和校本课程开发的新闻报道,学习教科研理论,在理论中寻求方法,在实践中充实自己,从理论到实践,从实践到理论,不断提升自身素养,更好地完成科室工作。

3、教育教研

教育教学离不开教学讨论,为了提高自己的教学,我要乐观向同伴学习。

(1)多走进同组老师和优秀老师的课堂,并乐观完成每周的教研,把握组内开展的各种学习机会,向同组老师学习。

(2)在同伴互助的基础上提高自己的教学质量。尝试课堂创新,改革传统的教学方式——老师教、同学学,同学的学习爱好不高,而且不能充分培育同学的探究力量。

(3)在本学期中,运用多种敏捷的教学方法,激发同学的学习爱好,仔细设计每一节课,仔细分析课堂中消失的问题,准时对每节课进行反思及记录。

4、读书学习

(1)注意个人素养的培育,切实提高自身理论水平和业务水平,力求为同学制造最好的教育。、

(2)用教育理论武装自己,为了自己的教育教学尽快的提高。读书是一种至关重要的途径,所以我打算在本学期要坚持读有关教育的书籍。除了读有关教学的书籍外,我还要不断去阅读其它书籍,武装自己的思想。

【个人年度工作方案范文二】

白驹过隙,时间的骏马不停蹄地向前奔跑。回首去年工作,有硕果累累的喜悦,有与同事攻克难关的感慨,也有遇到困难和挫折时惆怅。

在此,我要感谢领导给了我成长的空间,士气和信念,是你们让我羽翼渐丰。可以说,今年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。在此,我订立了XX年度工作方案,以便自己在下一年中进步。

一、熟识公司规章制度工作流程

熟识公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺当开展工作明确方向;

二、学习业务学问,跟进项目状况

学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。了解该项目的详细调研状况、开发立项、合作模式等,乐观把握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺当进行做好预备工作;同时收集了解与行业、项目相关的学问信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好预备工作。

三、制订学习方案

学习,直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据需要调整学习方向,补充新的能量都是有必要的。

四、增加责任感、增加团队意识、增加服务意识

1、增加责任感。古人云:“不患无策,只怕无心”责任是分内应做的事情。有了责任心,工作起来才有激情和动力。不讲责任,不愿担当责任,不敢担当责任的行为,必定造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的动身点会带动我们很轻松的乐观向上,不断完善自己的专业技能和工作力量。

2、增加团队意识。俗话说:“众人拾柴火焰高”。力求在团队精神的作用下,能够乐观主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面进展的动力。同时,通过发扬团队精神,加强建设进一步节约内耗。

3、增加服务意识。许多时候服务意识能很好的关心我们去了解项目状况、完善项目过程,这是一种乐观的主管能动性。全部项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应当在我们每一位员工心中,我们只有把服务意识转化为详细的最佳服务,才能打动客户打开市场。同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论