设备检维修作业管理制度范本_第1页
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文档简介

第页共页设备检维修作业管理制度范本第一章总则第一条为规范设备检维修作业流程,提高设备维护保养质量,保障设备正常运转,制定本制度。第二条适用范围:本制度适用于公司设备检维修作业的全过程管理。第三条设备检维修的目标:确保设备正常运转,提高设备利用率,降低故障率,延长设备寿命。第四条设备分类:设备按照用途可分为生产设备、办公设备、设施设备等。第二章设备检维修流程第五条设备检维修流程包括故障报修、维修申请、维修分配、维修执行和维修记录及报告等环节。第六条故障报修:设备使用人员发现设备故障时,应立即向设备管理人员报修,并提供详细的故障描述和相关信息。第七条维修申请:设备管理人员收到故障报修后,应填写维修申请单,包括故障设备信息、申请维修时间、维修人员要求等,并通过相关系统提交给维修部门。第八条维修分配:维修部门收到维修申请后,根据设备类型、故障情况等,进行维修人员分配,同时安排维修时间和流程。第九条维修执行:维修人员按照维修申请单中的要求,前往维修现场进行维修作业。第十条维修记录及报告:维修人员在维修作业完成后,应填写维修记录和维修报告,包括维修时间、维修内容、使用的工具和材料等,并提交给设备管理人员。第三章维修作业管理第十一条维修作业安全:维修人员在进行维修作业前,必须进行安全培训,并佩戴必要的个人防护装备。第十二条维修作业规范:维修人员在维修作业过程中,应按照设备制造商的要求,进行作业,不得随意更改设备的构造和参数。第十三条维修工具管理:维修部门应使用专用的维修工具,并按照规定进行维修工具的领用、归还和维护保养。第十四条维修材料管理:维修部门应按照规定的采购流程,采购维修所需的原材料和配件,并建立合理的库存管理制度。第十五条外部维修单位管理:对于一些特殊设备或需要专业技能的维修作业,维修部门可以委托外部维修单位进行维修,但必须签订明确的合作协议,确保维修质量。第四章设备保养管理第十六条设备保养计划:设备管理人员应根据设备的实际使用情况,制定设备保养计划,并定期检查设备保养情况。第十七条设备保养内容:设备保养包括日常保养、定期保养和预防性保养等。日常保养由设备使用人员负责,定期保养和预防性保养由设备管理人员组织进行。第十八条设备保养记录:设备管理人员应记录设备的保养情况,包括保养时间、保养内容和保养人员等,并进行归档保存。第十九条设备保养培训:设备管理人员应对设备使用人员进行设备保养培训,提高设备保养的专业性和标准化。第五章设备更新与淘汰管理第二十条设备更新计划:设备管理人员应根据设备的使用寿命和技术性能的更新,制定设备更新计划,并提前进行采购和更换。第二十一条设备淘汰管理:设备管理人员应按照相关法规和政策,对设备进行合规的淘汰处理,包括设备报废、设备出售或设备捐赠等。第二十二条设备更新与淘汰记录:设备管理人员应记录设备的更新和淘汰情况,包括更新时间、更新原因和更新方式等,并进行归档保存。第六章不合格产品处理第二十三条不合格产品的界定:对于因设备故障导致的不合格产品,应按照公司的相关规定进行处理,包括报废、返工或重新加工等。第二十四条不合格产品处理记录:设备管理人员应对不合格产品进行记录,包括不合格产品的数量、原因和处理方式等,并进行归档保存。第七章责任与奖惩第二十五条设备管理人员负责设备检维修作业的全过程管理,对于设备故障和不合格产品等问题负有责任。第二十六条维修人员应按照规定的流程和标准进行维修作业,严禁随意更改设备的构造和参数,对于维修质量和维修时间等问题负有责任。第二十七条对于违反设备检维修作业管理制度的人员,将按照公司的相关规定进行纪律处分,包括警告、记过、记大过、开除等。第二十八条对于表现优秀的设备管理人员和维修人员,将给予奖励,包括表扬、奖金或晋升等。第八章附则第二十九条本制度的解释权归公司设备管理部门所有,任何非设备管理部门人员未经批准不得擅自修改和解释本制

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