妇幼保健院关于制定对分管领导、中层干部年度考核实施方案的通知

市妇幼保健院关于制定对分管领导、中层干部年度考核实施方案的通知各科室：为加强我院中层领导干部队伍建设，全面提高中层领导干部的素质，强化对中层领导干部的管理，进一步深化医院内部运行机制的改革，建立客观公正的考核、评价和使用干部措施，建立健全中层领导干部优胜劣汰，能上能下的机制，特制定《**市妇幼保健院分管领导、中层干部年度考核实施方案》。一、考核内容采用百分制计分方法。对职能中层干部进行德（10分）、能（30分）、勤（10分）、绩（30分）、（10分）、学（10分）六个方面的考核，重点考核工作实绩。通过个人述职、民主测评、考核领导小组测评等形式进行德，重点考核政治态度、大局意识、思想道德品质等；能，重点考核政策水平、组织协调能力、业务能力等；勤，重点考核组织纪律、责任心、工作态度和工作作风；绩，重点考核履职成效、完成工作的数量、质量、效率；廉，重点考核廉洁自律的情况：学，重点考核理论、业务学习情况。（一）工作态度（德）（共10分）1、积极宣传医院各项路线、方针、政策、并在工作中贯彻执行。2、拥护和执行医院的决议、决定，积极为领导决策提供合理化的建议或建设性的意见，3、积极拥护、发扬、参与医院的各项改革，严格执行医院的各项改革方案。4、在管理工作中，坚持原则、秉公办事、不徇私情、不欺上瞒下、清正廉洁、反腐倡廉。5、热心为医院和员工服务，顾大局、识大体，个人利益服从集体利益，科室利益服从医院利益，员工满意，不搞小团体主义。6、作风严谨，事事做好表率。7、积极拥护领导核心权威，确保政令畅通8、务实求真，真抓实干，不做表面文章。9、在工作中勇挑重担，勇于承担责任。10、关心医院的事业和发展，有高度的事业心和责任心。（二）工作能力（能）（共30分）1、严格履行岗位职责，工作具有开拓创新精神，计划性方案，检查措施得力，善于及时并实事求是地总结工作。2、能与其他部门搞好工作协调，主动调研相互沟通，相互配合工作，需要共同协商解决的问题，不扯淡，不推诿，在享有共同名利时，不独占，不抢功。3、能解决部门内部矛盾，出现问题及时解决，矛盾不上交。4、工作效率高，能在分管领导和医院领导任务下达的时限内，按时、按质、按量完成工作任务。5、努力钻研业务、积极进取、勇于实践，是本部门的业务骨干。6、能带领本科室人员共同进步，提高科室业务水平。7、开展科室全面业务，填补医院开展项目空白。8、具有培训本科室人员业务水平的能力，为医院人才培养做出贡献。9、有加强与其他医院相关科室的联系，解决本科室业务难题的能力。10、有打造本科室品牌效应的创新思维和能力，并取得水平、快的效果。（三）工作作风（勤）（共10分）1、经常亲临一线，调查研究，掌握所负责工作的第一手资料，能亲自参加或操作具体的工作。2、在工作中能主动向主管领导常请示，常汇报，有解决问题的办法或处理问题的方案，处理问题及时果断。3、经常组织所属部门员工研究工作，总结工作经验教训，探索新的工作方法。4、深入群众，主动做所属员工的思想政治工作，调动员工工作的积极性，主动性和创新性。5、严格遵守医院的各项规章制度，经常对照检查总结，敢于在员工及领导面前开展批评和自我批评。6、上班经常早到迟走，并不计较个人报酬。7、经常利用业余时间到科室检查工作。8、经常对照科室质量标准，检查科室质量，查找管理薄弱环节，并做出整改后加以落实。9、经常与本院患者或家属交流，或能召开医患座谈会，为构建和谐医院做贡献。10、有说了就算，定了就做，做就做好的良好工作作风。（四）工作业绩（成绩）（共30分）1、所属的部门在医院的政治、管理等各项工作中，成绩突出，在医院的改革、发展中走在前列。2、工作得到医院领导班子的肯定，获得上级主管部门的表彰，表扬或肯定。3、重视思想政治工作，思想过硬，在医院改革等重大事件中态度积极，无大的思想波动或对立情绪。4、重视精神文明建设，所属科室在医院精神文明建设中发挥重要作用。5、在工作中坚持精简效能的原则，在创收入中取得显著的成绩。6、医疗质量好，无医疗事故，少差错或无差错。（以月终质量检查结果或医院专家鉴定委员会的结论计算）。（由医务科及护理部打分）7、服务质量好，满意度高（按满意度测评，表扬信和社会效应，无纠纷、无投诉、无起诉）。8、科研成果好（发表论文，科研成果，业务开拓，填补本院的空白），培养人才好（专家带教，技术梯队建设），业务学习氛围好，考试成绩好（院考，晋考）。（由医务科、护理部打分）（五）廉洁自律（廉）（共10分）1、坚持依法执业、廉洁行医，杜绝生、冷、硬、顶、推等现象发生。2、恪守职业道德，努力实现行风建设“零投诉”“零违纪”，确保全年综合满意率达95%以上。3、对职责范围内的行风建设和纠风工作负主要责任，工作中严格落实行风建设相关规定，确保与科室各项工作同部署、同检查、同落实。4、严格落实国家卫健委下达的“九项准则”要求，以身作则、带头执行，以严肃的态度、严格的标准、严明的纪律抓好“九项准则”在科室中的贯彻执行，坚决做到不收受回扣，不收受患者的“红包”。5、严格落实医患沟通制度，畅通投诉渠道，及时处理病人对本科室来信、来访和来电投诉，认真做到件件有记录、有调查、有结论、有处理、有反馈。6、严格控制本科室“药占比”，确保不超出医院制定的总额指标。7、严格遵守药品信息管理规定，不得超越权限非法进行药品使用情况查询统计，科室本年度无非法行医事件发生。8、严格执行医院合理用药规定，规范合理用药行为，杜绝开单提成，切实做到合理检查、合理用药、因病施治。9、积极开展理想信念、职业道德教育，提高科室医护人员的职业道德素养，认真总结本科室先进典型，积极开展科室内部评优评先活动。（六）学习情况（学）（共10分）1、加强自身学习，提升理论水平；2、提升完善自我，努力学习各项业务知识；3、积极参加院内外组织的各类学术活动；4、认真学习党的党的路线方针，政策，积极向党组织靠拢；5、总结自身不足，提升自我能力。二、考核领导小组组长：副组长：成员：**及各科室主任护士长考核领导小组下设办公室，**同志兼任办公室主任，具体负责日常工作。三、考核对象1、分管院长；2、职能科室主任（包括副职）；3、临床、医技科室主任、护士长；四、考核人员的确定1、对分管领导的考核人员为：职能科室主任（包括副职），临床、医技科室主任、护士长。2、对职能科室主任（包括副职）的考核人员为：临床、医技科室主任、护士长。3、对临床、医技科室主任、护士长、的考核人员为：职能科室主任（包括副职），所在科室全体职工。五、考核等次及测评对每位中层干部考核内容实行量化打分，分4个等次：优秀分值为：90分以上（包括90分）；称职分值为：80—89分；基本称职分值为：70—79分；不称职分值为：69分以下1、民意测评由分管领导组织进行科室民意测评，参加测评人员为本科室全体职工，取平均值，占总评价分数的30%;2、述职测评采取个人述职。个人述职分三部分：一是全年重点工作及科室门诊、住院人次收入与上一年对比情况；二是存在的问题和不足；三是今后努力方向。通过个人述职，考核领导小组根据述职人的德、能、勤、绩、康、学进行民主评议并进行测评打分，取平均值，占总评价分数的50%。3、综合测评，召开党支部委员会议，对中层领导干部进行综合评分，占总评价分数的20%。六、考核结果应用（一）任期考核被确定为基本称职等次的，按照下列规定处理：1、批评教育，诫勉谈话。2、连续两年考核被确定为基本称职等次的，应予以降职或调整岗位。（二）任期考核被确定为不称职等次的，将进行批评教育、诫勉谈话，连续两年考核被确定为不称职等次的，予以免职。七、结果公布测评结果公示时间为三天（节假日不休息）。八、由于岗位不同，具体考核内容以考核细则为准。附：1、院领导考核细则评分表2、职能科室主任考核细则评分表3、临床、医技科主任、护士长考核细则评分表**市妇幼保健院党总支部委员会2024年2月26日附件1**市妇幼保健院院领导考核细则评分表考核项目(工作态度)1、积极宣传医院各项路线、方针、政策、并在工作中贯彻执行。2、拥护和执行医院的决议、决定，积极为领导决策提供合理化的建议或建设性的意见。3、积极拥护、发扬、参与医院的各项改革，严格执行医院的各项改革方4、在管理工作中，坚持原则、秉公办事、不徇私情、不欺上瞒下、清正廉洁、反腐倡9、在工作中勇挑重担，勇于承担责任。10、关心医院的事业和发展，有高度的事业心和责任(工作能力)1、严格履行岗位职责，工作具有开拓创新精神，计划性方案，检查措施得力，善于及时并实事2、能有计划性的管理好分管工作，主动调研分管科室，遇问题不扯皮，不推3、综合能力强，能独立处理工作中遇到的相关问题和矛4、工作效率高，能在上级部门或院领导任务下达的时限内，按时、按质、按量完成工作任务。5、努力钻研业务、积极进取、勇于实践，能让分管科室成为市、县级重点科室。6、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活7、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实践能8、有加强与其它医院相关特色业务的联系，能取长补9、遇非常事变不规避，积极参与问题的处理，有应变能力10、充分发挥个人的主观能动性和团队协作能力，共同完成复杂、繁重的工作任务(工作作风)1、经常亲临一线，调查研究，掌握所负责工作的第一手资料，能亲自参加或操作具体的工作。2、在工作中能主动向上级领导常请示，常汇报，有解决问题的办法或处理问题的方案，处理问题及时果断。3、经常组织所属部门员工研究工作，总结工作经验教训，探索新的工作方4、深入群众，主动做所属员工的思想政治工作，调动员工工作的积极性，主动性和创新5、严格遵守医院的各项规章制度，经常对照检查总结，敢于在员工及领导面前开展批评和自我批评。6、上班经常早到迟走，并不计较个人报酬。7、经常利用业余时间到科室检查工作。8、经常对照科室质量标准，检查科室质量，查找管理薄弱环节，并作出整改后加以落实。9、经常与本院患者或家属交流，或能召开医患座谈会，为构建和谐医院作贡献。10、有说了就算，定了就做，做就做好的良好工作作风。(工作业绩)1、所属的部门在医院的政治、管理、经营等各项工作中，成绩突出，在医院的改革、发展中走在前列。2、工作得到医院领导班子的肯定，获得到上级主管部门的表彰，表扬或肯3、重视思想政治工作，思想过硬，在医院改革等重大事件中，态度积极，无大的思想波动或对立情绪。4、重视精神文明建设，所属科室在医院精神文明建设中发挥重要作用。5、在工作中坚持精简效能的原则，在创收入中取得显著的成绩完成年度经济指标，增或减按比例实行奖分或扣分。(由相关科室提供数据后进行打分)6、医疗质量好，无医疗事故，少差错或无差错。(以年底结论计算7、服务质量好，满意度高(无纠纷、无投诉、无起诉)8、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨(廉洁自律)1、坚持依法执业、廉洁行医，杜绝生、冷、硬、顶、推等现象发生。2、恪守职业道德，努力实现行风建设“零投诉”、“零违纪”,确保全年综合满意率达95%以3、兴趣爱好健康高雅、自觉抵制不健康行为4、对职责范围内的行风建设和纠风工作负主要责任，工作中严格落实行5、严格落实国家卫健委下达的“九不准”要求，以身作则、带头执行，以严肃的态度、严格的标准、严明的纪律抓好“九不准”在科室中的贯彻执行，坚决做到不收受回扣，不收受患者的“红6、严格落实医患沟通制度，畅通投诉渠道，及时处理病人对本科室7、积极开展理想信念、职业道德教育，提高科室医护人员的职业道德素养，认真总结本科室先3、不以权谋私、无不正当行为(学习情况)1、加强自身学习，提升理论水平2、提升完善自我，努力学习各项业务知识。3、积极参加院内外组织的各类学术活动4、认真学习党的党的路线方针，政策，积极向党组织靠5、总结自身不足，提升自我能力附件2**市妇幼保健院职能科室主任考核细则评分表考核项目(工作态度)1、积极宣传医院各项路线、方针、政策、并在工作中贯彻执行。2、拥护和执行医院的决议、决定，积极为领导决策提供合理化的建议或建设性的意3、积极拥护、发扬、参与医院的各项改革，严格执行医院的各项改革方4、在管理工作中，坚持原则、秉公办事、不徇私情、不欺上瞒下、清正廉洁、反腐倡5、热心为医院和员工服务，顾大局、识大体，个人利益服从集体利益，科室利益服从医院利6、作风严谨，事事做好表率。7、积极拥护领导核心权威，确保政令畅通。10、关心医院的事业和发展，有高度的事业(工作能力)1、严格履行岗位职责，工作具有开拓创新精神，计划性方案，检查措施得力，善于及时并实事2、能有计划性的管理科室各项工作，主动配合临床一线科室工作，遇问题不扯皮，不推诿。3、综合能力强，能独立处理工作中遇到的相关问题和矛4、工作效率高，能在上级部门或分管领导任务下达的时限内，按时、按质、按量完成工作任5、努力钻研业务、积极进取、勇于实践。6、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。7、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实践能力。8、在科室具有很强的凝聚力，能充分调动科室人员积极工作9、遇非常事变不规避，积极参与问题的处理，有应变能力10、充分发挥个人的主观能动性和团队协作能力，共同完成复杂、繁重的工作任务(工作作风)1、经常亲临一线，调查研究，能亲自参加或操作具体的工作。2、在工作中能主动向上级领导常请示，常汇报，有解决问题的办法或处理问题的方案，处理问3、经常组织所属部门员工研究工作，总结工作经验教训，探索新的工作方法。4、深入群众，主动做所属员工的思想政治工作，调动员工工作的积极性，主动性和创新性。5、严格遵守医院的各项规章制度，经常对照检查总结，敢于7、经常利用业余时间到科室检查工作。8、经常对照科室质量标准，检查科室质量，查找管理薄弱环节，并作出整改后加以落9、经常与本院患者或家属交流，或能召开医患座谈会，为构建和谐医院作贡献。10、有说了就算，定了就做，做就做好的良(工作业绩)1、所属的部门在医院的政治、管理、经营等各项工作中，成绩突出。2、工作得到医院领导班子的肯定，获得到上级主管部门的表彰，表扬或肯3、重视思想政治工作，思想过硬，在医院改革等重大事件中4、重视精神文明建设，所属科室在医院精神文明建设中发挥重要作用。6、业务工作受到部门负责人肯定、好评、表7、服务质量好，满意度高(无纠纷、无投诉、无起诉)8、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨(廉洁自律)1、文明用语，礼貌待人，规范服务，杜绝生、冷、硬、顶、推等现象发生。2、恪守职业道德，努力实现行风建设“零投诉”、“零违纪”,确保全年综合满意率达95%以3、兴趣爱好健康高雅、自觉抵制不健康行为4、对职责范围内的行风建设和纠风工作负主要责任，工作中严格落实行5、严格落实国家卫健委下达的“九不准”要求，以身作则、带头执行，以严肃的态度、严格的标准、严明的纪律抓好“九不准”在科室中的贯彻执行，坚决做到不收受回扣，不收受患者的“红包”。6、严格落实医患沟通制度，畅通投诉渠道，及时处理病人对本科室真做到件件有记录、有调查、有结论、有处7、积极开展理想信念、职业道德教育，提高科室医护人员的职业道德素养，认真总结本科室先(学习情况)1、加强自身学习，提升理论水平2、提升完善自我，努力学习各项业务知识。4、认真学习党的党的路线方针，政策，积极向党组织靠拢。5、总结自身不足，提升自我能力附件3考核项目(工作态度)1、积极宣传医院各项路线、方针、政策、并在工作中贯彻执行。2、拥护和执行医院的决议、决定，积极为领导决策提供合理化的建议或建设性的意见。3、积极拥护、发扬、参与医院的各项改革，严格执行医院的各项改革方案。4、在管理工作中，坚持原则、秉公办事、不徇私情。5、热心为医院和员工服务，顾大局、识大体，个人利益服从集体利益，科室利益服从医院利益，员工满意，不搞小团体主义。6、关心医院的事业和发展，有高度的事业心和责任心。能工作能力)1、严格履行岗位职责，工作具有开拓创新精神，计划性方案，检查措施得力，善于及时并实事求是地总结工作。30分2、能有计划性的管理好科室工作，主动协调好科室人员，遇问题不扯皮，不推诿。3、综合能力强，能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。4、工作效率高，能在分管领导任务下达的时限内，按时、按质、按量完成工作任务。5、努力钻研业务、积极进取、勇于实践，能让本科室成为市、县级重点科室。6、开展科室全面业务，能带领本科室人员共同进步，提高科室业务水平。(工作作风)1、经常亲临一线，调查研究，掌握所负责工作的第一手资料，能亲自参加或操作具体的工作。2、在工作中能主动向上级领导常请示，常汇报，有解决问题的办法或处理问题的方案，处理问题及时果断。3、经常组织所属部门员工研究工作，总结工作经验教训，探索新的工作方法。4、深入群众，主动做所属员工的思想政治工作，调动员工工作的积极性，主动性和创新性。5、严