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文档简介

安踏买手企业培训管理资料1.简介本文档是关于安踏买手企业培训管理的资料，旨在为培训管理人员提供指导和参考。安踏买手企业培训管理致力于培养和提升买手的专业知识和技能，以实现公司业务目标。2.培训目标安踏买手企业培训的目标是使买手具备以下能力：了解市场趋势和消费者需求掌握选品策略和产品知识具备供应链管理和供应商关系管理能力能够进行市场竞争分析和策划具备谈判和沟通能力3.培训内容3.1市场趋势和消费者需求分析市场调研方法和工具数据分析技巧消费者洞察和需求分析3.2选品策略和产品知识选品原则和策略产品分类和知识体系品质控制和质量管理3.3供应链管理和供应商关系管理供应链流程和管理方法供应商评估和合作选择供应商绩效评估和合同管理3.4市场竞争分析和策划竞争对手分析和评估市场定位和差异化竞争策略产品定价和促销策略3.5谈判和沟通能力谈判技巧和战略有效沟通和人际关系管理团队合作和协作能力4.培训方法安踏买手企业培训管理采用多种培训方法和工具，包括但不限于：现场讲座和培训课程线上学习平台和课程实践项目和案例分析导师指导和辅导考核评估和反馈5.培训评估为了确保培训效果的有效性和持续改进，安踏买手企业培训管理采用以下评估方法：培训前的需求分析，确保培训内容的针对性培训过程中的考核和反馈，评估学员的学习情况和掌握程度培训后的跟踪调查和评估，了解培训效果和应用情况6.培训管理流程安踏买手企业培训管理的流程如下：需求分析：根据岗位要求和业务策略，确定买手培训的具体需求和目标。培训计划：制定买手培训的计划和时间表，确定培训内容和方法。培训实施：根据计划进行培训的组织和实施，包括课程安排、培训材料准备和师资选派等。培训评估：对培训的效果进行评估，收集学员反馈并进行分析。培训改进：根据评估结果，对培训内容、方法和流程进行改进和优化。培训持续改进：建立培训管理体系，持续改进培训质量和效果。7.培训资源安踏买手企业培训管理提供以下培训资源：培训师资：拥有丰富实战经验和专业知识的买手和行业专家担任培训讲师和导师。培训资料：编制详实的培训手册、PPT和案例分析，以供学员参考和学习。培训设施：提供舒适的培训环境和设施，包括会议室、电子设备等。8.结语安踏买手企业培训管理致力于培养和提升买手的专业知识和技能，以应对市场竞争和实现公司业务目标。本文档为培训管理人员提供了指导和参考，详细介绍了培训目标、内容、方

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