如何合理控制工程造价

如何合理控制工程造价汇报人：日期:工程造价概述工程造价的核心概念工程造价的编制方法工程造价的控制方法工程造价管理的优化建议案例分析：某工程项目的造价控制实践目录工程造价概述01工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，包括投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、工程结算价等。定义工程造价具有多次性、复杂性、系统性、综合性等特点，需要多方面协作和配合。特点定义与特点合理的工程造价可以确保项目有足够的资金进行建设，避免因资金短缺导致停工、延误等问题。确保项目顺利实施提高项目经济效益有利于项目决策准确的工程造价有助于提高项目的经济效益，避免投资浪费和不必要的支出。工程造价是项目决策的重要依据，可以为投资者提供准确的投资回报预测。030201工程造价的重要性03趋势未来工程造价管理将更加注重信息化、数字化、精细化管理，以及与国际接轨的标准化、规范化管理。01历史工程造价起源于工业革命时期，随着工程建设行业的不断发展而逐渐完善。02发展现代工程造价管理已经从单纯的预算编制向全面造价管理转变，涵盖了项目全生命周期的各个阶段。工程造价的历史与发展工程造价的核心概念02其他直接费包括冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、二次搬运费、已完工程及设备保护费等。施工机械使用费指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。材料费指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。直接工程费包括人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费。人工费指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。直接费用董事会费包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等。企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费等。劳动保险和职工福利费包括离退休金、失业保险费、职工探亲路费、职工退职金、保险费、上下班交通补贴、洗理费、书报费、中夜班津贴、高温津贴、技术图书资料费等。工会经费包括工会日常活动经费和工会筹备经费。间接费用是指施工企业完成所承包工程所获得的盈利。是指国家税法规定的应计入工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育附加等。利润与税金税金利润工程排污费是指施工现场按规定缴纳的工程排污费。社会保障费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费等。其他费用工程造价的编制方法03123概算法是以初步设计文件为依据，按照概算定额和相应的费用标准，计算建设项目从筹建到竣工交付使用所需的全部费用。概算法适用于初步设计深度不够，无法准确计算工程量和造价的情况。概算法的优点是编制速度快，缺点是精度较低，容易造成投资估算偏差。概算法

预算法预算法是以施工图设计文件为依据，按照预算定额和相应的费用标准，计算建设项目从开工到竣工交付使用所需的全部费用。预算法适用于施工图设计已经完成，工程量和造价可以准确计算的情况。预算法的优点是精度较高，缺点是编制时间较长。清单计价法是以招标文件中的工程量清单为依据，按照统一的工程量计算规则和消耗量定额，计算每个清单项目的综合单价，汇总得出整个建设工程的造价。清单计价法适用于建设工程招标投标和造价管理，具有计算精度高、编制速度快、便于管理等特点。清单计价法其他编制方法包括工程量清单计价法、工料单价法和综合单价法等。工料单价法是以人工、材料、机械台班消耗量及其相应价格为基础，按照规定的程序计算出人工费、材料费、机械费等费用之和的方法。综合单价法是以人工费、材料费、机械费等费用之和为基础，按照规定的程序计算出综合单价的方法。工程量清单计价法是以招标文件中的工程量清单为依据，按照统一的工程量计算规则和消耗量定额，计算每个清单项目的综合单价，汇总得出整个建设工程的造价。其他编制方法工程造价的控制方法04推行限额设计01按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，避免在施工过程中产生不必要的变更和浪费。运用价值工程原理02通过分析产品功能与成本的关系，力求在提高产品功能的同时降低成本，提高项目的性价比。加强图纸会审工作03在设计阶段发现问题并及时解决，避免在施工过程中产生额外的费用。设计阶段控制严格履行合同条款，避免因合同变更产生的额外费用。加强合同管理合理安排施工进度和施工方案，避免因施工组织不当产生的额外费用。优化施工组织设计合理选择材料设备，避免因材料设备质量不合格产生的额外费用。加强材料设备管理对于施工过程中产生的变更和签证，要及时办理并记录清楚，避免因签证不完整产生的额外费用。加强现场签证管理施工阶段控制做好竣工结算工作按照合同约定和相关规定，认真审核竣工结算资料，确保结算金额准确无误。加强审计工作对于竣工结算资料进行审计，确保结算金额符合实际情况。总结经验教训在竣工阶段对整个项目进行总结，分析存在的问题和不足，为今后的项目提供经验和教训。竣工阶段控制工程造价管理的优化建议05定期组织工程造价管理人员进行专业技能培训，提高其专业素养和技能水平。专业技能培训加强工程造价管理人员的职业道德教育，提高其责任心和职业操守。职业道德教育鼓励工程造价管理人员之间进行经验交流分享，促进彼此之间的学习和进步。经验交流分享提高管理人员素质强化信息收集通过多种渠道收集工程造价相关信息，包括市场价格、政策法规、技术标准等。提高信息分析水平运用科学的方法对收集到的信息进行分析和整理，为工程造价决策提供有力支持。建立造价信息管理制度制定完善的造价信息管理制度，明确信息收集、整理、分析、报告等流程和责任人。加强造价信息管理明确限额设计目标在项目设计阶段，明确工程造价的限额目标，并将其贯穿于整个设计过程中。强化设计经济性在保证设计功能和质量的前提下，注重设计的经济性，避免过度设计和浪费。建立奖惩机制对限额设计实施情况进行定期评估，对优秀的设计方案给予奖励，对超出限额的设计方案进行惩罚。推行限额设计制度加强现场签证管理对施工现场的签证进行严格管理，确保签证的真实性和准确性。强化施工进度管理合理安排施工进度，避免因工期延误导致工程造价增加。严格控制工程变更对施工过程中出现的工程变更进行严格控制，避免因变更导致工程造价增加。加强施工过程中的造价管理在竣工阶段，做好结算准备工作，包括收集整理相关资料、核对工程量等。做好结算准备工作按照规定的结算程序进行结算，确保结算的公正性和合理性。严格执行结算程序对结算结果进行严格审核和监督，确保结算结果的准确性和可靠性。加强审核和监督加强竣工结算阶段的造价管理案例分析：某工程项目的造价控制实践06项目投资：总投资额5亿元人民币项目地点：某大型城市中心区域项目名称：某商业综合体建设项目项目规模：建筑面积10万平方米，包括商业、办公、酒店等多种功能项目周期：2年项目背景介绍0103020405降低项目总投资，提高投资效益目标一优化设计方案，减少不必要的浪费目标二加强施工管理，确保施工质量与进度目标三合理利用资源，降低运营成本目标四造价控制目标设定实施过程1.方案设计阶段：邀请多家设计单位进行方案比选，选择最优设计方案2.施工图设计阶段：对施工图进行多轮审核，确保设计质量与成本控制实施过程及效果评估实施过程及效果评估3.施工阶段采用公开招标方式选择施工队伍，加强现场监管与验收4.竣工结算阶段对项目进行全面审计，确保结算金额与合同约定一致效果评估1.投资效益提高：通过优化设