行政经理工作总结范例2篇

行政经理工作总结范例行政经理工作总结范例精选2篇（一）行政经理工作总结范例：作为行政经理，我在过去的一年里处理了大量的行政事务，确保公司的日常运营顺利进行。以下是我在这一年中的工作总结：1.组织和协调：我负责组织和协调公司内部的各项行政工作，包括会议安排、差旅安排、文件管理、办公室设施维护等。我与各部门紧密合作，确保公司内部各项事务的顺利进行。2.预算管理：我与财务团队合作，有效地管理公司的行政预算。我协助制定预算计划，并监控预算执行情况，确保预算合理利用，节约成本。3.人力资源管理：我负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等。我与人力资源团队合作，确保人力资源的合理配置，提高员工的工作效率。4.项目管理：我负责公司一些特定项目的管理，包括新办公室搬迁、IT系统升级等。我与项目团队密切合作，确保项目进展顺利，按时完成。5.政府关系管理：我与政府相关部门保持良好的沟通和合作关系，确保公司与政府之间的合作顺利进行，获得政府的支持和资源。6.团队管理：我负责管理行政团队，包括行政助理和后勤人员。我积极培养团队成员的能力，提高团队的工作效率和质量。在这一年中，我成功地完成了公司交给我的任务，并取得了一些重要的成果。我始终保持高度的责任心和积极的工作态度，为公司提供了有效的行政支持。同时，我也不断学习和提升自己的能力，不断适应工作中的变化和挑战。我相信，在未来的工作中，我可以继续发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献。行政经理工作总结范例精选2篇（二）个人工作计划范本:姓名：XXX职位：行政经理时间：2021年X月X日-2022年X月X日1.目标设定和优先级排序-设定目标：制定并实施行政管理计划，确保公司行政工作的高效运转。-优先级排序：按照以下顺序进行工作：a)人力资源管理：招聘、培训和员工绩效管理等；b)办公室运营管理：维护办公环境、设备和供应品等；c)文件和档案管理：确保文件和档案存储有序和安全；d)活动和会议管理：组织公司内外活动和会议；e)供应商和合同管理：与供应商建立和维护良好的合作关系。2.工作计划和时间安排-第一季度：参与公司人力资源规划，支持招聘和新员工入职。与部门负责人合作，确定培训需求，并制定培训计划。整理和更新员工绩效管理文件，安排绩效评估。-第二季度：与办公室设备供应商联系，确保设备正常运作并及时更换维修。审核并更新办公用品清单，保持常用办公用品的库存。组织公司员工活动，并参与会议筹备和管理。-第三季度：更新和整理文件和档案，确保有序存储和方便查阅。与供应商协商并签订合同，并进行定期的评估和维护。与部门负责人协调，确定和解决供应商问题。-第四季度：与团队成员共同评估和总结全年的工作，提出改进和发展的建议。与上级领导沟通并制定下一年的行政管理计划。完成其他临时性和特殊性的任务。3.目标达成的关键指标和评估方法-人力资源管理：员工流动率、招聘时效、培训满意度、绩效评估结果。-办公室运营管理：设备故障率、办公环境评分、办公用品库存充足率。-文件和档案管理：文件和档案准确性、存储和查阅效率、安全防护措施。-活动和会议管理：活动满意度、会议准时率、参会人员反馈。-供应商和合同管理：供应商评分、合同履约情况、供应商问题处理时效。4.目标达成的具体行动计划-建立或优化现有的行政管理流程和制度，确保高效的绩效管理、招聘和培训流程。-定期与部门负责人、员工和供应商进行沟通和反馈，及时解决问题和改进工作。-定期参加行政管理培训和会议，不断提升自己的管理能力和知识水平。