技术标部分(含已改)含声屏障、护坡、边坡绿化

五、施工组织设计1.投标人应按以下要点编制施工组织设计〔文字宜精炼、内容具有针对性，总体控制在5000字以内〕：〔1〕总体施工组织布置及规划〔2〕主要工程工程的施工方案、方法与技术措施〔尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施〕〔3〕工期保证体系及保证措施〔4〕工程质量管理体系以及保证措施〔5〕平安生产管理体系及保证措施〔6〕环境保护、水土保持保证体系及保证措施〔7〕文明施工、文物保护保证体系及保证措施〔8〕工程风险预测与防范，事故应急预案〔9〕其他应说明的事项2.施工组织设计除采用文字表述可附以下图表，图表及格式要求附后。附表一施工总体方案表附表二分项工程进度率方案〔斜率图〕附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力方案表

〔1〕总体施工组织布置及规划1、施工总体目标为使本工程到达“平安、优质、高效”的预期目标，我单位将拟成立“国道108线下北泉至神堂堡段改建工程绿化工程施工”工程经理部，全权代表我公司负责本工程工程的组织、实施及管理。为了加强现场管理，施工总体布署目标如下：施工目标：品质至上，工期准，价格合理，效劳要好，技术要硬。质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格，质量评分不低于90分，交工之日起保活期3年，竣工验收的质量评定：优良。平安目标：加强平安管理与平安防护，确保工程平安，确保平安优良工程。工期目标：工期183日历天，2017年4月1日开工，2017年10月1日完工。文明施工目标：维护现场和周边工作生活的正常环境，争做文明施工工地。环境管理目标：按国际环境标准进行管理，我公司将在工程规划、施工阶段中采用国际公认的可持续开展原那么进行工程管理。噪声排放、污水排放达标、烟尘排放达标；现场目测无扬尘，严格控制运输遗洒、最大限度的减少化学危险品、油品的泄露，有毒有害废弃物实现分类管理提高回收利用率；节约能源、资源，建筑材料有害物质限量达标。本钱管理目标：在保证工程工期和满足施工质量、平安文明施工的条件下，将实际本钱控制在本钱方案范围内。施工本钱控制目标由工程经理负责。用户效劳目标：履行合同义务的根底上，在工程施工中和交付使用后，收集用户各种意见，清楚业主对公司的满意程度，逐步提高公司效劳水准，让业主满意。2.施工组织：我公司将以实现业主目标和企业经营目标为目的，选派具有丰富的类似工程施工经验的同志担任工程经理，并在全公司范围内选拔优秀工程技术人员，组成工程班子进驻现场进行施工，在财力、物力上全面确保该工程胜利完工。同时我们将全面实行工程经理责任制和工程本钱核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为根本特征，按照标准对该工程进行全过程、全方位的科学管理。优选工程经理组建工程管理班子,工程经理部机构图如下：办公室质量平安部工程技术部材料设备部财务部试验室工程副经理工程总工程师办公室质量平安部工程技术部材料设备部财务部试验室工程副经理工程总工程师工程经理工程经理工程作业层工程作业层3.1.1现场调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通情况，向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案；与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。“三通一平”：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供给申请、办理变压器报装及水源引接手续。在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作；施工道路尽量使用现况道路。3.1.3临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前5日内全部完成。3.2技术准备：3.2.1工程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术标准、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各工程的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，5日内完成审图、工程量计算、材料方案等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案，向监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。3.2.2开工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后，签订供货合同，按方案分批组织进场。各项工作要根据工程施工方案和进展情况，提前组织机械进场。工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价；材料的选用本着质量合格的原那么就近选取各种材料。当地没有的资源，从外地调运。4.人员、设备发动周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法4.1人员、设备发动周期为优质、高速、平安地在规定的工期内完成国道108线下北泉至神堂堡段改建工程绿化工程施工任务，我公司将派遣最优秀、最精干的施工队伍，配备最完善的机械设备，来组建“国道108线下北泉至神堂堡段改建工程绿化工程施工”工程经理部，我公司将一次性组织设备、人员进场，在接到中标通知一至两天内，我公司将迅速组织主要人员及主要施工设备进入施工现场。在开工前组织岗位上的人员进行技术培训和有关法律、法规的学习，以适应本工程合同条款管理要求的需要。如果我公司有幸中标，我公司将成立专门机构，全权负责该工程的管理，组织我公司最优秀的工程施工队伍，具有丰富的施工经验和良好的信誉，已完的工程受到建设方的好评及奖励。4.2设备、人员、材料运到施工现场的方法我公司拟进入本工程的设备和人员现在主要集中于我公司设备库，全部采用汽车运送至工程目的地，各种机械的主机手将同设备随同到达，考虑到运距比拟远，所有设备的运送都将配备足够的平安、维修人员及车辆，以保证设备平安到达。人员由我公司工程经理部统一组织运送，所有参加本工程的人员，均由我公司统一管理派专车负责送到工地现场，并由我公司统一颁发上岗证。〔2〕主要工程工程的施工方案、方法与技术措施〔尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施〕1、施工总流程图施工准备施工准备驻地建设驻地建设施工放样施工放样土方造型及改进土方造型及改进边坡绿化边坡绿化路侧绿化路侧绿化互通绿化互通绿化声屏障工程声屏障工程养护、维修养护、维修清场竣工清场竣工移交建设单位移交建设单位2、施工准备〔1〕、技术准备A、熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工方案，学习有关标准及施工标准。B、做好各种原材料试验工作，并报监理方审批。C、施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。D、对建设单位所交付的各类桩号和控制点进行检查复核。E、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点〔或其护桩〕均应稳固可靠，保存至工程结束。为防止过失，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。测量采用盘左盘右测回法。实测成果经内业计算，须符合设计及测量标准要求，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果。〔2〕、劳动力准备根据施工进度方案，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。〔3〕、材料准备编排好主要材料方案表，能按方案顺利进行，并根据实际情况及时调整。〔4〕、机械设备准备根据进度方案，并结合施工实际情况，做好机械配备方案，并做好保养工作。〔5〕、质量检验仪器配备为了对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具，有专人负责保管。3、驻地建设〔1〕临时施工用房：生活用房：包括办公室、民工宿舍、食堂等，采用搭建的活动房，并相应建设临时厕所。生活用房每个房间配备一只干粉灭火器，食堂配备齐各种消毒设备。生产用房：包括机械、工具仓库、堆料场等。以上临建详见施工平面布置图。〔2〕、施工用电、用水本工程因线路长，导致施工用电、用水难度较大。为此我们根据施工实际情况，施工用水采用就地取水用汽油泵抽水和洒水车。生活用水均采用地下水。4、回填种植土、土方造型及改进〔1〕、回填土和种植土表层瓦砾土应回填到绿地底层，瓦砾土层平整后进种植土，对种植土的要求是通过对样品实验室分析，要求土颗粒均匀，以砂性为主，肥力中等以上，不结板，PH值略呈微酸性，当未到达上述要求时，应更换种植土或采取补救措施，如施肥、调整酸碱性等方法。按设计要求造地形。种植土回填深度超过50CM时，下层土壤应分层回填夯实，防止不均匀沉降。在种植土到位完成初步造型后，让整个地形自然下降，同时进行土层消毒，应用高效低毒低残留农药，防止病虫害与杂草再生，去除表层土的垃圾、石块和杂草。最后进行细部平整，耙平耙细土壤，追施基肥。要求地形做到与标高相符，土层稳定，竖向曲线层次清晰，过度圆滑优美，平滑完整。〔2〕、土壤的改进3。土壤含盐量不得高于0.12%。土壤营养元素平衡，其中有机质含量不低于10g/kg，全氮量不低于1.0g/kg，全磷量不低于0.6g/kg，全钾量不低于17g/kg。参加一定数量的有机肥和缓效复合肥，以提高土壤肥力和保障苗木的正常生长发育。堆肥、厩肥、泥碳都是很好的有机肥。也可用农家肥、绿肥以及其它一些有机肥或N、P、K复合肥作底肥。5、苗木施工〔1〕定点、放线定点放线：利用平板仪或网格法，根据图纸比例要求，定出植物群落和单株种植的位置，利用标桩作出标记，写明树种及树坑规格，树群要用白灰撒出范围线，范围内钉上木桩，写明树种、数量坑的规格，然后用目测的方法量出单株植点。定点放线要注意以下几点：a、树种、数量、位置要与设计图纸相符合；b、树丛配置要自然，要按照树丛的组织配合原那么定点，切忌呆板，防止成行揸队或等距离栽植；c、检查验收：定点放线完成后，进行检查验收，要求做到准确无误。〔2〕挖坑栽植坑的质量，对植株以后的生长发育有很大的影响，应根据各种不同规格的苗木及土球的大小、土质情况来确定坑的大小，一般应比规定的根系及土球直径大20—30厘米，深度加10—15厘米。同时根据树种根系类别，确定坑的深度，坑应成圆筒形，以保证栽植时根系舒展，以利成活。挖坑时发标记做圆心，严格按照规格要求划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖松、弄平，裸根苗木坑底最好在中心堆个小土丘，以利树根舒展。坑完好后，将定点用的木桩插在坑的土堆上，以备散苗时核对。挖坑时，表土与底土应分开堆放。由于表土有机质含量较高，植土填土时应先填入坑底，底土填与上部和用于围堰。遇到局部土壤不好时，那么应将坑径加大1—2倍，去除有害垃圾，换上好土。如遇土质不好，需进行换土或采取施肥的种植点应适当加大槽穴规格。挖种植穴、槽应垂直下挖，穴、槽壁底部应留一土堆或一层活土。在新垫层土方地区挖种树穴、槽，应按穴、槽底部踏实。在斜坡挖穴、槽应采取鱼鳞坑和水平条的方法。穴、槽底部要放入一定量基肥或腐殖土，基肥应防止与植物根系直接接触，促进树木生长。〔3〕苗木运输：装、运、卸和假植苗木的各环节均应保护好苗木，轻拿、轻放，必须保证根系和土球完好，严禁摔坨。苗木运输和存放过程中防止风吹和太阳暴晒。a、装裸根苗木应按顺序码放整齐，根部朝上，装时将树干加垫、捆牢，树冠用绳拢好。b、装带土球苗木，应将土球放稳、固定好，不使其在车内滚动，土球应靠车头，树冠拢好。运输过程中应保护好苗木，要配备好押运人员，押运人员应与司机配合好。c、长途运输应特别注意保持根部湿润，一般可采取沾泥浆、喷保湿剂和用苫布遮盖等方法。d、卸车时应按顺序进行，按品种规格码放整齐，及时假植，缩短根部暴露时间。e、使用吊车装卸苗木时，必须保证土球完好，拴绳必须挂土球，严禁捆树干吊树干。〔4〕种植种植的苗木品种、规格、位置、树种搭配应严格按设计施工。〔1〕、散苗将树苗按规定〔设计图或定点木桩〕散放于定植穴〔坑〕内，称为“散苗”。要保护苗木，轻拿轻放，不得损伤树根、树皮、枝干或土球。散苗速度与栽苗速度相适用，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。假植沟内苗木露出的根系应随时用土埋严。对常绿树树形最好的一面，应埋向主要的欣赏面。散苗后，要及时用设计图纸详细核对，发现错误立即纠正，以保证植树位置的正确。〔2〕、栽苗露根大苗的栽植法：一人将树苗放入坑中扶直，应将根部舒展、铺平，不得窝根，另一人用坑边的表土填入，填土至1/2时，将树干向上提动，但不得错位，使根颈部与地表相平，使根自然地向下呈舒展状态。然后用脚踏实土壤或用木棒夯实，继续填土，直到比穴〔坑〕边稍高一些，再用力踏实或夯实一至两次，最后用土在坑边缘做好灌水堰。带土球苗的栽植法：栽植土球苗，须先量好坑的深度与土球高度是否一致，如有差异应及时挖深或填土，绝不可肓目入坑造成土球的来回搬动。土球入坑后先在土球四周垫少量土将土球固定，并注意树干直立。然后将包装材料煎开并尽量取出〔易腐烂之包装物可以不取〕。随即填入好的表土至坑的一半，用木棍于土球四周夯实，再继续用土填满穴〔坑〕并夯实，注意夯实时不要砸碎土球，最后围堰。非种植季节种植：采取带土球移植，苗木提前采取修枝、断根或用容器假植处理。对移植的落叶树采取强修剪和摘叶措施。选择当日气温较低可小阴雨天进行修植，一般可在下午五点以后移植。各工序必须紧凑，尽量缩短暴露时间，随掘、随运、随栽、随浇水。栽苗的考前须知和要求：平面位置和高程必须符合设计规定。树上下垂直，假设树干有弯曲，其弯向应朝向当地主风方向。栽植深度：裸根苗应较原根颈土痕深5-10cm；灌木应与原土痕齐；带土球苗木比土球深2-3cm。灌水堰筑完后，将捆绕树冠的绳解开取下使枝条舒展。〔3〕、花卉种植地栽花卉应按照设计图定点放线，在地面确划出位置、轮廓线、栽种带花的一、二年生花卉、球根和宿根花卉应使用的容器苗。当气温高于25℃时，应避开中午高温时间〔宜在黄昏栽植〕。裸根苗应起苗随种植；带土球苗，应提前在圃地灌水渗透后起苗，保持土球完整不散，种花苗的株行距，应按植株上下、冠丛大小决定，以在苗后覆盖住地面为宜。种植深度应为原种植深度，不得损伤茎叶，并保持根系完整。球茎花卉种植深度宜为球茎的1～2倍。块根、块茎、根茎类可覆土3cm。〔4〕、种植顺序要求高矮不同品种的苗木花卉混植时，应先种植宿根花卉，后种植一、二年生花卉。模纹花坛，应先种植图案的轮廓线，后种植内部填充局部，应将不同品种分别置放，色彩不得混淆〔特殊设计除外〕。6、草皮施工〔1〕、整地土壤准备：草坪植物根系分布的深度一般在20～30cm的范围内。如果士质良好，有时草根可以深入地下1m以上，在这种情况下，地上局部自然表现良好。可见深厚肥沃的土壤对草坪的生长、发育大有好处。所以种植草坪的土壤以不少于40cm为宜，并须耕翻疏松，为草坪的行长创造成良好的生长条件。对含有砖石等杂质的土壤，虽然对草坪植物生长没有多大的影响，但防碍管理操作。所以应将杂物挑拣出来，必要时应30～40cm厚度的表土全部过筛。碱性土或含石灰，受过污染的土壤有害草坪生长，应将40cm厚度的此种表层土全部刨松运走，另换土壤，以有利于草坪植物的生长发育，一般草坪适合在有微酸、中性和微碱土中生长。施底肥：为提高土壤肥力，最好施一些优质的有机肥料做基肥。但勿直接用家畜肥粪，因其中含有大量的杂草种子，会造成以后草坪中野草孳生，后患无穷。防虫：为防治地下害虫，保护草根，可于施肥时施以适量农药，必须注意撒施均匀，防止药粉成团块状，影响草坪植物成活。整平：完成以上工作后，将地整平，场地当中不可出现坑洼之处，以免积水。〔2〕、草皮及草本地被建植a、草皮建植采用选择播种、铺砌草块、草卷等方法；草本地被建植选择播种和分栽的方法。b、草皮及草本地被播种符合以下规定：暖季型草坪播种宜在5月—6月；冷季型草坪播种宜在3月—4月或8月—9月；r白三叶播种宜在4月—5月或8月—9月。c、选择优良合格种籽，播种前做发芽试验和催芽处理，确定合理的播种量。播种时，先把土地整平，大面积草坪留0.3%—0.5%坡度，再将表土松散，铺压后播种，然后耙平，使土壤和种子混合，再过磙压实。播种后及时喷水，水点宜细密均匀，浸透土层8cm—10cm，保持湿度。坡度和大面积草坪建植可采用喷喷播法。d、草坪混播草种组合性状互补的原那么，重点依据成坪速度、生长速度、抗病性、耐荫性、绿色期等指标进行组合。不同草种或间不同品种混播。e、分株种植：种子繁殖较困难的草种或匍匐茎、根状茎较兴旺的种类用此方法。f、分栽时期：暖季型草宜在5月-6月，冷季型草宜在4月-9月，如白三叶、麦冬、崂谷草宜在4月-9月。g、分栽密度：视草种的不同选择条栽或穴栽。每穴或每条的草量视草源及到达全面覆盖日期的长短而定。h、铺设草块、草卷应符合以下规定：选择无杂草、覆盖度95%以上，草色纯粹，生长势好的草源。掘草块、草卷前应适量浇水，待渗透后掘取。掘取草块、草卷应边缘整齐、厚度一致，紧密不散。草块、草卷运输时应用垫层相隔，分层放置，运输和装卸时，应防止破碎。运输不宜堆放，以草叶挺拔鲜绿为准。铺设草块、草卷应周边平直整齐，高度一致，必须与其下的土壤密接，互相衔接不留缝。铺设后需碾压、拍打、踏实，并及时浇水，保持土壤湿润直至新叶开始生长。〔3〕、撒播和喷播草种：利用播种繁殖形成草坪其生命力强，施工投资少，但杂草容易侵入，管理水平要高，形成草坪时间长。播种量一般每亩10公升左右，播前须做发芽试验，以确定合理的播种量。为使草籽发芽快，出苗整齐，播种前应做种子处理。〔4〕、草坪管理给草坪及时喷水，水点要密、均匀，从上而下慢慢渗透土壤，要经常保持土壤潮湿，持续月余即可形成草坪。并及时去除杂草以保证草坪尽快覆盖地面。

7、声屏障工程1、隔声屏施工顺序A、声屏障制作工序构件制作构件镀锌及预拼装构件矫正及组装涂装检验B、声屏障安装工序测量定位及校准钢结构安装钢结构校正、固定焊接隔声板安装检验2、声屏障制作所有材料应符合招标文件及图纸的要求。主结构制作完成后要进行热镀锌，应在制作单位进行预拼装。放样和下料根据工艺要求，预留制作和安装时的焊缝收缩量及切割。矫正采用机械或有限度的加热，矫正时不得损坏钢才材质。组装、零件、部件应经检查合格，连接触面和沿焊缝边范围内的铁锈、毛料、污垢等去除干净、板材、型材的拼装，在组装前进行，构件的组装在部件组装、焊接、矫正后进行。焊接前，应复查焊件接头质量和焊区的处理情况，到达要求前方可施焊。构件完成后涂两道防锈底漆，漆膜总厚度为60微米。构件完成后，应在8小时〔湿度较大时2-4小时〕内，涂第一道防锈漆，待底漆充分枯燥后，涂第二层防锈漆。连接接头的接触面和工地焊缝两侧50毫米范围内安装前不涂漆，待安装后补漆。涂漆要求平整、均匀，漆膜无气泡、裂纹、脱落、漏料等。安装完毕后，补漆未刷漆局部。根底施工桥梁段声屏障采用直接在桥梁混凝土护栏上钻孔，用M24的化学螺栓植筋连接的方式安装法兰盘。路基段声屏障安装在距离土路肩边缘处1m处，采用C25混凝土根底。3.1基坑开挖：定点、放线，基坑开挖：由施工队技术人员进行布点，报监理工程师确定后，实地放线及确定开挖尺寸。基坑开挖一般采用明挖法施工。基底应整平、夯实。基坑挖好后按照设计图纸打入钢管桩。3.2模版、钢筋安装：模板由1m×2m的钢模拼装组成，用φ10的拉杆加固。在钢模接口处垫以双面胶布防止漏浆。在模板安装前，于模板内侧涂抹脱模剂，便于拆模。模板外表保持光洁、无变形、接缝严密。

钢筋及立柱钢筋绑扎完成检查验收合格后报监理验收之前方可开始连系梁模板的安装工作。根据之前放出的模板边线安装模板，模板安装时需严格按图纸拼成，确保各部尺寸及螺栓位置满足要求。模板使用前进行一次试拼，严格检查接缝处密封性能。模板采用现场拼接成形，采用对拉螺丝紧密拼接，并参加外撑拉紧，防止模板移位。模板安装完成并初步就位后，以垂线吊中及刻度尺量测的方法检查模板位置，然后报测量部门终检。检查合格后报检，经监理工程师检查验收认可后，进行砼浇筑工序。3.3混凝土的浇筑

〔1〕浇筑砼前，必须做好准备工作，应对支架模板、钢筋和预埋件进行检查，模板内杂物和钢筋上的污垢应清理干净，模板内如有缝隙，应堵塞严密，检查防滑措施、振捣机具、工具的准备等；浇筑砼前，用热风机去除冰雪冰块，对钢筋、模板进行预热，并检查砼的坍落度、流动性、和易性。

〔2〕砼的灌注温度，在任何情况下均不低于5℃，因此混凝土浇筑尽量安排在中午温度较高时进行。

〔3〕混凝土浇筑均分层浇筑，每层不超过20cm。为防止空洞出现，采用插入式振动棒振捣密实，在振捣时，移动间距不应超过振动棒作用半径的1.5倍，与模板应保持5~10cm距离，插入下层砼5~10cm，每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒，防止振动棒碰撞钢筋、模板、预埋件及预留孔等，对每一处振动部位，必须振动到该部位密实为止，密实标志是砼停止下沉，不再冒出气泡，外表呈现平坦，泛浆。

〔4〕混凝土的浇筑应连续进行，不允许出现施工缝；如因故必须间断时，其间断时间必须小于前层砼的初凝时间。

4、混凝土养护

混凝土浇筑完毕24小时方可拆模，拆模后立即对根底进行浇水养护。砼根底的养护不少于7天，7天里设专人养护。砼的浇筑过程中按监理工程师规定取样制作试压块，试验结果纳入工程竣工资料。

8、养护管理1、栽植初期养护管理〔1〕、立支柱：较大苗木为了防止被风吹倒，应立支柱支撑；多风地尤应注意。单立柱：用固定的木棍或竹竿斜立于下风方向，深埋入土30cm。支柱与树干之间用草绳隔开并将两者捆紧。双支柱：用两根木棍在树干两侧垂直钉入土中。支柱顶部捆一横档；先用草绳将树干与横档隔开以防擦伤树皮，然后用草绳将树干与横档捆紧。三支柱：三条支柱呈三角分布，斜插钉入土中，用草绳将树干与支柱隔开固定绑紧。〔2〕、灌水开堰：苗木栽好后，先用土在原树坑的外缘起高约15cm左右的圆形地堰，并用铁锹等将土拍打牢固以防漏水。栽植密度较大的树丛可开成片之堰。灌水：苗木栽好后，无雨天气在24小时之内必须灌上第一遍水。水要分两次浇透，使土壤充分吸收水分，有利土壤与根系紧密结合。这样才有利成活。遇干旱或春季缺雨，苗木栽植3天后再次灌透水，10日内浇第三遍水。〔3〕、扶直封堰扶直：浇第一遍水渗入的次日应检查树苗是否有倒歪现象，发现后应及时扶直，将苗木固定好。拆堰培土：水分渗透后，用铁锹将围堰撤除，将土培在树根下部成突起状，并将外表的土块拍碎以切断土壤的毛细管，减少水分蒸发以利保墒。如栽植树木后马上种草，树木根部可不围堰也不培土，但要在浇水后及时松土以利成活。2、植物的综合养护管理〔1〕、灌水所有植物的生命过程都离不开水，土壤中的含水量要满足植物生长的需要，新植树木根系浅，抗旱力差，要经常浇水，根据土壤墒情来灵活掌握浇水时间和浇水量。树木成活期间每半月一次，成活后每月一次，每株每次用灌水量因季节、天气状况而不同。秋冬季要浇越冬水，春季要浇返青水，保证植物有充分的水分，促其生长发育。〔2〕、施肥通过施肥供给植物生长所必须的养分，同时改进土壤。施肥以有机肥为主，夏季也可结合根外追肥。一般先栽树木除基肥外，每年可施肥一至二次，春秋二季进行。〔3〕、整形修剪根据植物的作用不同，对其整形修剪要求不同。除栽植时修剪整形外，一般每年的冬季要对树木进行一次整形。不同的植物根据其生物学特性分门别类进行整形修剪，使其生长成设计所要求的形状以到达其景观效果。〔4〕、去除杂草杂草是园林植物健康生长的劲敌，要及时组织人力尽早去除，以保证植物的正常生长发育。〔5〕、防治病虫害植物的正常生长发育是在错综复杂的生态条件下进行的，病虫害的侵袭是植物的正常生长的大敌。在病虫害的饿防治上要贯彻“以防为主，综合防治”的原那么，防患于未然。要加强病虫害的调整测报，一旦发生，要治早、治小、治了，选择最正确防治期进行有效消灭。不同的病虫害采用不同的药物除治，要做到“对症下药，综合防治”，以节约资金和人力，有效控制病虫害的发生和蔓延，保证植物健康生长，稳固和提高绿化效果。9、植生袋工程植生袋是在植生带的根底上开展而来的一种产品，是由一半播种、另一半留空白〔不播种〕的植生带缝纫而成的袋子，规格一般为40cm*60cm，也可根据坡面情况定制规格。植生袋使用简单方便，施工速度快，可根据不同地形灵活施工。植物出苗率高，坡面绿化效果持续稳定，其优点主要表现在以下方面：〔1〕、可以防止早期水土流失，同时降水对其影响较小，不会造成基材的流失；〔2〕、固土量较大，植生袋填土后规格可达55cm*35cm*15cm；〔3〕、坡面原有土质情况对工艺影响较小；〔4〕、可以与栽植相结合，快速建立目标植物群落。植生袋一般与工程防护相结合使用，在骨架内码放植生袋。其工艺流程如下：清理坡面—垫铺碎石—装植生袋—码放植生袋—固定植生袋—养护。清理坡面：去除骨架内碎石等杂物并整平，保证清理后坡面比骨架面低20cm；垫铺碎石：在骨架内垫铺5-8cm的碎石层，便于坡面积水顺利排出，如不能铺设碎石垫层，那么需在每个骨架内设置导流管，便于积水排出，防止长时间浸泡植生袋使袋里的土成稀泥状而造成塌方；装植生袋：将种植土中参加10%泥炭土和长效复合肥〔按肥料要求参加〕混合均匀，装入袋中；码放植生袋：将装好种植土的植生袋码放在骨架内，并确保植生袋于坡面结合紧密，不留空隙；固定植生袋：对于≥1:0.5的边坡，为了防止植生袋脱落，用铁丝网米字型拉紧，并用50cm长直径12mm钢筋固定。材料要求种植土与客土喷播技术中客土材料要求相同，不用参加粘结剂；9.2.2植生袋目前市场上品种较多，都满足要求。考前须知植生袋内外表的植生带较脆弱，所以在施工中一定要轻拿轻放，以保证种子附着的完好；9.3.2一定要将种植土运至施工现场再装袋，装完的袋子应及时码放到施工面上。9.3.3袋内一定要装干土，不能装带水的湿土。9.3.4植生袋的施工一定要从下至上进行。10、重点、关键和难点工程施工方案、方法及其措施本工程中重点、关键和难点工程为边坡绿化中的喷播。喷播技术是将客土、纤维、保水剂、长效缓释性肥料和种子等按一定比例配合，参加专用设备中充分混合搅拌后，通过机械喷射到坡面上形成所需要的生育根底。该技术形成的耐侵蚀性生育根底使边坡尽快恢复草本群落成为可能，从而到达防护及绿化边坡的目的。客土喷播技术是目前解决石质边坡绿化的最好方法，其具有以下优点：(1)、使岩石坡面不具备植物生长条件的高边坡完全可以实现绿化。(2)、由于客土的应用，为灌木和树木的根系提供了良好的生长根底，能够实现草、灌、乔合理的植物群落配比，到达建成后路域植被与自然植被融为一体的效果。

(3)、采用机械化操作，施工效率高。(4)、可以快速建立植被，防止水土流失，景观效果较好。其施工工艺为：边坡清理→测量放线→挂网施工→锚杆施工→材料搅拌→客土喷射→盖无纺布→养护管理具体设计中根据边坡的土质情况分别采用不同的客土厚度，只是客土厚度的不同，其工艺流程完全相同。不同厚度客土分别对应边坡土质情况见下表：客土厚度对应土壤硬度边坡土质类型4cm2以下土质边坡6cm2土质〔土质较差〕或强风化边坡8cm14-38kg/cm2土加石或强风化边坡10cm38kg/cm2以上强风化石质边坡尽可能将坡面平整，以利于客土喷播施工，同时增加坡面绿化效果。岩面碎石、松散层等，防止垮塌。平均为±10cm,最大不超过±30cm，如有稳定的自然石头可以保存。对于光滑岩面需要加垫麻布卷或竹桩等措施进行加糙处理，以免客土下滑。使用水平仪及卷尺首先按纵横间距2米放点，确定主锚杆钻孔位置，再在相邻的主锚杆之间中点上插补次要锚杆。根本材料：镀锌低碳钢丝，菱形结构×边长L50mm包装规格：宽2m×长10m放卷：自上而下。连接：相临两卷镀锌网分别用￠2.2铁丝连接。固定：用锚杆与岩面固定。对岩石表层进行加固，防止边坡表层发生局部崩塌，同时也可有效地固定用作客土喷播根底的镀锌网。主锚杆间距2.0m，辅锚杆间距1.0m,主辐锚杆深度分别为45cm和25cm。主锚杆采用直径16mm，辅锚杆采用直径12mm。注：对于局部砂性岩面的边坡适当加大锚杆的长度，确保挂网稳定。也可采用木桩代替锚杆，木桩规格及间距根据现场土质情况确定，以保证铁丝网稳定不会脱落为宜。材料要求种子：按照设计文件中要求，种子干净均匀发芽率在80%以上。10.5.2特制绿化剂:主要由保水剂〔400倍以上〕、高分子凝结剂等组成。10克/平方米。10.5.3长效复合绿化专用肥:采用本地生产的富合N、P、K及微量元素的肥料自己调配而成：N：P：K比例为6：36：6，为保证木本群落的生长，含P量要高，含N不宜太高。120克/平方米，可由复合肥〔建议使用俄罗斯产N：P：K=16：16：16〕与两倍过磷酸钙混合而成。10.5.4粘结剂：采用高分子聚合物及天然植物加工而成，使喷播材料在其作用下相互紧密连接形成一定厚度的喷播层，并与坡面外表粘结在一起而不下滑流失，形成良好的团粒结构。10.5.5植物纤维：植物纤维〔草纤维或木纤维〕，整体长度不超过2cm,吸水性能好，约4公斤/平方米。10.5.6水：普通植物生长所需水分，要求采用无污染水。10.5.7客土材料：以土壤为主体，混入特制绿化剂、长效复合绿化专用肥、粘结剂、植物纤维及泥炭土〔或者有机肥料〕组成客土材料，要求有机质含量不得低于5%，N、P、K总含量大于3%，PH值4.5-6.0。施工技术要求由于植物的生长受降雨和温度的影响很大，一般要求在雨季前完成施工，尽量防止在高温期间施工，但最好是在雨季结束前1个月完成。施工时注意天气的变化，大雨前禁止施工，以防突然降雨造成冲刷破坏；这既满足了暖季草本和灌木萌发对高温和高湿的要求，又能使植物在进入冬季前到达一定生长量，以抵御冬春季节的干旱，保证第二年有较高的成活率。在非正常季节施工时，需要增加养护措施，如浇水、增加种子用量、覆盖草帘等。施工前最好完善坡面纵横向排水系统，防止雨水冲刷坡面〔1〕、材料检验和验收根据材料规格及性能要求，检查使用材料的品牌、尺寸、规格和型号是否相符。〔2〕、锚杆和挂网检查和验收检查锚杆深度、间距是否符合设计要求，挂网连接是否牢固。〔3〕、厚度检查和验收检查喷播厚度是否到达最小厚度，外表是否均匀。检测时间在播种后3个月〔平均气温15℃以上的正常生长期〕内进行，检测对象以单个坡面为检测验收单位，只有在下表中三项指标同时到达规定值时为优良，下述各项指标中如果有二项到达规定值为合格〔检测值到达规定值要求〕，否那么为不合格，不能进行验收。序号检查工程规定值检测方法说明1总盖度极小值大于60%，平均值大于75%随机选取1平方米的样地，目测草坪草覆盖地面面积与总面积之百分比，即为样地盖度，取样样地面积不少于总面积的二千分之一，求出各样地盖度的平均值即为总盖度。保证防护效果。2均匀度65%以上设立20×20厘米的检测框，在被测坡面上随机取样，取样面积不少于总面积的三千分之一，目测出各样地的盖度，求出盖度在85%以上的样地占总样地数的百分比，即为均匀度。保证均匀美观。3总密度10株/m2以上按第二项方式取样，在第二项数据调查后，求出各样地中所有草种的总株数和样地面积，求出总密度为每平方米着生株数。形成灌木占优势的植物群落。检测时间在通车前三个月内进行。检测对象以单个坡面为检测验收单位。只有在下表中三项指标同时到达规定值时为优良，下述各项指标中如果有二项达合格(检测值到达规定值要求)，否那么为不合格，不能进行验收。序号检查工程规定值检测方法说明1总盖度平均值大于90%随机选取1平方米的样地，目测草坪草覆盖地面面积与总面积之百分比，即为样地盖度，取样样地面积不少于总面积的二千分之一，求出各样地盖度的平均值即为总盖度。保证防护效果。2均匀度75%以上设立20×20厘米的检测框，在被测坡面上随机取样，取样面积不少于总面积的三千分之一，目测出各样地的盖度，求出盖度在85%以上的样地占总样地数的百分比，即为均匀度。保证均匀美观。3总密度8株/m2以上按第二项方式取样，在第二项数据调查后，求出各样地中所有草种的总株数和样地面积，求出总密度为每平方米着生株数。根本形成木本植物群落。检测时间在工程缺陷责任期终止前30天内进行，以单个坡面为检测验收单位。〔1〕、坡面绿化覆盖率到达90%以上，有效形成木本植物群落，能持久保持植物自然演潜功能。〔2〕、单个坡面木本植物不少于2-3种，每平米灌木不少于2株。

〔3〕工期保证体系及保证措施1、工期保证体系实行网络方案管理，及时动态调整各种施工力量实行网络方案管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时的组织劳动竞赛高素质人员组成的精干高效的工程经理部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系，防止返工积极推广“四新”，开展“五小”创新工作畅通的材料供货渠道，充足的材料供给以管理做根本确保施工顺利进行实现工期目标工期保证体系施工组织保证加强资金调度，确保重点工程资金使用施工准备做到“三快”，进场快、安家快、开工快

2、工期保证措施为了保证工程施工进度，我公司通过周密的计算和科学安排，为保证在我们承诺的工期内完工，特采取如下措施：施工准备工作包括工程班子的组织调配、专业队伍的选择、施工机械的配备等，通过做好施工准备工作，使工程各级管理人员对施工过程全方位控制，在保证质量的前提下确保工期。2.2.1从公司上下统一思想，成立以公司经理和总工程师为首的重点建设领导小组，加强组织领导工作，领导小组常驻现场办公。2.2.2在公司范围内统一调配人力、物力、财力、并把该工程列为我公司重点突击施工工程，优先保证本工程的需求。2.2.3根据施工时间，建立进度控制与实施的组织，落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，根据不同施工工程的组成、进展阶段、合作分工等将总进度方案分解，从而建立起切实可行的进度目标体系。2.2.4公司质安科、材料科、设备科、财务科为工程提供技术、设备、材料的保障及资金的周转，对该工程工程给以优先政策。2.2.5工程对专业技术人员实施岗位责任制，各人员分工明确，对工程进度、质量管理层层负责，工程部制订各项规章制度，对因非客观原因造成施工进度拖延的技术、生产人员给予不同程度的处分。2.2.6工程部对工程作充分而又细致的准备工作，并对生产人员进行进度、技术、质安等的全面技术交底工作。2.2.7组织专业化作业队伍，进行立体交叉施工作业。2.2.8工程施工实行节假日采取加薪的特殊措施留住作业人员，确保工程的连续作业。同时在民工工资发放方面做到按时间发放，不拖欠民工工资。2.2.9按公司重点工程组织施工，实施全司参与，全面保证，全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化。2.2.10公司与工程经理部、工程经理部与专业承包队，层层签订工期责任状，实行重奖重罚制度，直至撤换责任人或专业承包队伍。2.3.1严格按照施工标准和验收标准组织施工，熟悉施工图纸，按图施工，各分局部项工程质量保证一次达优，不因工程质量返工而延误时间。2.3.2对重点施工工程，所有技术及管理人员均亲临现场指挥施工，通过各种统计及表格措施对施工进度全面监控，及时采取对策以确保工程建设按方案如期或提前完成。2.3.3严格按照编制的施工进度方案安排施工，各分局部项工程的施工进度落实到人，每天进行检查，发现滞后果断进行调整。2.3.4分段组织验收，及时填写各项技术资料，做到一次合格，缩短分局部项的间歇时间，尽快提供下一道施工的施工作业面。2.3.5充分利用各工作面，搞好各分项工种的配套安排，合理布局，科学安排，现场管理，以确保流水施工的畅行。2.3.6将尽最大可能提高工程机械化施工程度，并在机械选择上配备最精良的装备，以高效率的机械来完成预定任务。2.3.7采取以下措施提高机械设备的利用率和完好率，充分发挥机械设备的成效。(1)、在全公司范围内挑选经验丰富，操作技术水平高、具有高度责任心的机械操作工进场施工。实行定员定岗，机操工的工资奖金与其操作的机械设备的完好率和利用率紧密挂勾。(2)、按照公司《设备控制工作程序》的要求，对施工设备认真进行例行保养，严格执行交接班制度。交接班时，前班的机操工如实填写交接班记录，真实地反映机械设备的运行情况。(3)、施工设备的主要维修人员做到24小时轮流值班。2.3.8应用全面的质量管理与质量统计技术，发挥验证过程能力和产品质量保证能力，及时发现潜在的不合格因素并分析原因，制定和采取预防措施，防止不合格产品的出现。2.3.9在保证质量的前提条件下为确保工期，分组进行交叉流水作业，以充分发挥本工程的优势。2.4.1对该工程工程进行全面质量管理，工作责任到人，确保工程全过程得到有效控制，在保证质量的前提下保证工期。2.4.2应用现代施工技术与方法，以科技促进保证质量和进度。2.4.3编制施工进度方案时，充分考虑本工程的施工条件、气候环境、其他管线施工及业主的要求，并结合公司的具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度方案具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。2.4.4以业主确认的施工总进度方案为目标，以控制关键线路的节点日期准点到达为主干，以滚动方案为链条，确保方案的衔接、稳定与均衡，对方案实行全过程的有效控制。2.4.5建立每周例会制度，举行与业主、设计、施工单位联席会议，及时解决施工生产中出现的问题，加强预见性，力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽之中。并在施工工程部内部做到每天召开生产调度会，要求工程经理亲自主持，所有施工管理人员和各个施工班组长均参加。2.4.6加强季节性施工管理，针对各不同自然条件，采取相应的技术组织措施，为确保工期质量目标创造条件。2.4.7做好外部交通组织工作，协调好车辆行驶路线，创造良好通畅的施工作业外部环境。4.8本工程实施公司质量体系模式管理，确保工程全过程得到有效控制，以质量保工期。2.4.9编制施工进度方案时，充分考虑本工程特点，施工条件、气候环境、成品保护以及业主的要求，并结合公司和作业队伍的具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度方案具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。2.4.10加强施工现场管理，合理组织、调配施工、节约施工时间。2.4.11应用微机管理，对工期网络和资源优化进行动态控制，从而保证总工期的实现，建立动态方案管理模式，确保工期节点。2.4.12由工程技术部根据已编制且经业主确认的施工总进度方案，并结合实际情况编制详细的月、周、日作业方案和确定关键节点的完成日期。月、周、日作业方案均按月、周、日编制，本月、周、日方案为实施方案，下月、周、日方案为预测方案，以便工程各部门、各作业队伍有一定的时间进行施工前的准备工作，同时编制劳动力、材料、机具设备的月、周、日需用方案并绘制劳动力动态曲线图，制定日作业卡，明确第二天的各项具体工作和要求，并将作业卡及时发给各工程工程技术部、物资设备部、质安部及相关的作业队伍于次日实施。实施过程中，由工程工程技术部负责跟踪检查，并将检查结果输入计算机，针对进度滞后于方案的情况，分析原因和寻找对策，在通过保证关键节点工期不可变的原那么下，通过改善施工条件、施工方案、优化资源配置、调整作业方案等手段，保证方案所需的施工条件和资源得以满足，使施工进度始终与方案保持动态平衡，确保合同工期目标的最终实现。2.4.13制订详细的施工进度方案，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的工程进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。2.4.14投入满足需要的资源，包括人力、物力和财力。2.4.15紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，按时完成。2.4.16建立奖罚制度：对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处分或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。2.4.17协调好与甲方、监理、其它单位及周边居民的关系，各单位互相配合，不能因各种协调关系未到位的原因拖延工期。

〔4〕工程质量管理体系及保证措施1、质量保证体系施工队长技术员施工员质检员平安员工程作业层测量员材料员材料设备部工程部质检部质检工程师施工队长技术员施工员质检员平安员工程作业层测量员材料员材料设备部工程部质检部质检工程师2、质量保证措施确保全部工程到达国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本工程制定的有关规定和要求。标段工程交工验收的质量评定：合格且质量评分90分以上，自交工日期起保活期3年；竣工验收的质量评定：优良“科学管理；精心施工；树企业形象；创精品工程”2.2质量等级确保措施：强化全员的质量意识和创优意识，在全体施工职工中进行“百年大计，质量第一”的教育使职工明确认识到工程质量是关系到千秋伟业的大事，同时也与企业的自下而上和开展息息相关，真正树立“质量第一”的观念和加强抓质量的责任感，从而在思想上为工程创优打下根底，同时在施工过程中实施目标管理制度。(1)、建立以工程经理负责制的质量保证体系，在工程经理部下设工程质检组，班组设质检员，形成一个质量管理网络。各级施工管理人员做到认真学习合同文件、技术标准和监理规程，按设计图纸、质量标准及监理。工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序〔复查上工序，保证本工序，效劳下工序〕活动，强化质量意识，教育全体职工人员，人人关心质量，人人搞好质量。(2)、坚持谁施工谁负责的原那么，制订各部门、各岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承当质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。(3)、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术标准、质量标准和监理规程。除平时自学外，工程经理都要有针对施工实际，定期限进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。(1)、建立以总工程师为主的技术质量系统保证体系。以总工程师、施工技术人员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保到达质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。(2)、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、将施工方案、交施工工艺设施示意图、将质量标准、交平安措施、形成施工程序化、技术标准化、质量标准化，使每个施工人员做到目标明确，心中有数。(3)、资料管理控制认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复核，经常性检验各班组的原始记录，并进行业务指导从而保证资料的真实性，同时要及时、全面地将业主、监理和工程部在施工中形成的文件进行收集、整理、归档。并在工程结束时，做好竣工工程的资料汇编工作。物资材料的质量和供给是影响工程质量重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，比照、慎重选择材料供给商。对进场的材料，要经常不定期的自检，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工标准、标准进行，对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班组建立自检制度，认真执行各项质量制度。2.2.6经济保障：统筹安排好资金方案，保证急需材料、人工费和日常开支等费用。(1)、工程部配备兼职计量员负责计算器具的管理和保养，做好登记、建卡和建立台帐工作。(2)、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具准确度和适用性。(3)、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。(4)、计量器具一般一年检定二次，检验不合格或应全而未检的讲量器具不准投入使用。〔1〕、在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程工程经理检员检查合格后，方可向监理工程报检。〔2〕、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反应给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。〔3〕、实行工程经理质量责任制的技术质量双向承包责任制，组成签订技术质量责任状，激发全体参与工程施工人员的积极性，促进工程质量的提高。〔4〕、各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。〔5〕、资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求的不得使用，做好隐藏工程等技术资料。〔6〕、确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制偏差在允许误差范围内。〔7〕、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时组织开现场会。〔8〕、采取挂牌作业制度，以强化职责，明确范围，促进联系，方便监督。〔9〕、对每个工序的衔接一定要按照标准要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照方案进度表控制施工。

〔5〕平安生产管理体系及保证措施1、平安保证体系测量员材料员技术员质检员总工程师工程经理公司平安部门施工员平安员测量员材料员技术员质检员总工程师工程经理公司平安部门施工员平安员施工人员施工班组2、平安保证措施施工人员施工班组2.1平安生产目标：全面贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产管理方针，实现“三无，一杜绝，一创立”即无重伤、交通、火灾事故，杜绝伤亡事故，创立平安文明工地的平安管理目标。2.2进一步落实平安生产责任制，明确各部门平安生产责任，多形式地开展平安生产宣传教育。2.3各工程根据分局部项工程特点进行有针对性的全面的平安技术交底，并履行签字手续。2.4建立施工现场平安检查制度：〔1〕公司每月检查一次；〔2〕工程组每旬检查一次；〔3〕施工分队每周检查一次；〔4〕检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间，如期整改完毕，完成书面反应。2.5认真贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法令及公司工程部的各项平安生产制度。2.6认真落实平安生产三级教育制度，加强文明施工，平安第一的思想教育。开展学习平安生产六大纪律和“十项”平安技术措施，对职工进行三能平安教育，各班组应每周开一次平安生产、文明施工例会。总结经验和事故教育，落实下一步方案、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力。表彰先进、处分违章。2.7坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗。2.8在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电线等危险作业区场设有平安防护措施，并要有围护或隔离措施显示平安标牌示警和夜间红灯示警。2.9所有施工人员必须统一佩戴平安帽，施工现场管理人员戴黄色平安帽，工人戴手色平安帽，机械人员除特殊工种戴蓝色平安帽，吊装指挥人员戴红色平安帽。2.10进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领口紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿适宜软底的鞋并系紧鞋带。2.11加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育检查，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图布置一致。2.12平安用电。施工用电配备一律采用”三相五线制“，设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电保护装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作，未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。种种机械的使用严格按照操作规程进行。1.13在各道口夜间挂红灯警示过往车辆。施工期间在公路上设警示牌。2.14尊重当地的风俗习惯，与驻地周边群众及其他施工队伍融洽相处。2.15文明施工，严格按标准化作业，杜绝野蛮施工。2.16加强交通平安措施：〔1〕、派专人维护交通。〔2〕、施工路段摆放明显的平安标志、标牌。〔3〕、施工车辆严禁逆向行驶和随意掉头。〔4〕、施工车辆洒落在道路上的泥土及时清理，以免天雨打滑，造成交通事故。

〔6〕环境保护、水土保持保证体系及保证措施1、环境保护体系质质检工程师专业工程师调查员资料员专职保护员检查环境保护情况工程经理负总责2、环境保护措施环境保护是我国一项根本国策。我公司将与环保部门联合协调，控制施工水污染，减少粉尘对空气的污染，降低噪音污染，防止水土流失，保持生态平衡，创造良好的环境。2.2实行环保目标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。工程经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者组织者。2.3组织所有施工人员学习环保知识，提高全体职工的环保意识，并自觉遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规2.4认真对工程辖区范围内的环境状况进行调查和评价，并作出相应的生态环境保护方案。2.5根据实际状况，成立以工程经理为首的生态环境保护机构，对具有代表性的各种类型的自然生态区域，珍稀、濒危的野生植物分布区域，重要的水源池养护域，具有重大科学价值的地质构造，著名溶洞等自然客户，以及人文遗迹，古树名木，应当采取措施加以保护，严禁破坏。2.6与景观规那么相综合，规划最正确利用和保护生态环境方案，并向业主、监理建议，充分利用自然客户。2.7建立环境保护责任制度，采取有效措施，严格防治在生产和生活中产生废气、废水、废渣、粉尘、噪声振动、辐射等对环境的污染和危害。2.8如发生突然性事件，造成或者可能造成污染事故，立即采取措施处理，及时通报可能受到污染危害的单位和居民，并向当地环境保护行政主管部门，报告接受调查处理。2.9加强施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作，及时采取措施消除粉尘、废气和污水污染。2.9.1具体措施：〔1〕、防止空气污染：a、水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料运输时，予以遮盖或适当洒水；b、晴天工地用洒水车洒水，减少扬尘。c、渣土外运时采用市渣土管理单位统一加盖密封的渣土运输车，防止运输过程中车轮将泥土带入道路，污染道和环境。a、施工生产、生活污水应有组织地排入就近下水道，严禁流出施工区域、污染环境。b、施工现场存放油料时必须对库房进行防渗处理，防止油料滴、漏，污染水源。c、工地厕所派专人管理、定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生。2.9.3防止噪音污染：严格控制人为噪音，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪音扰民。3、水土保持保证措施“三同时”，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。保护原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植被、树木等等尽量维持原状。砍除树木和其它经济植物时，应事先征得环保部门、所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。永久用地范围内的裸露地表植被加以覆盖，临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。3.2营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。3.3保护野生动物，严禁施工人员猎杀野生动物。3.4及早施作防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。3.5工程完工后，及时彻底进行现场清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。3.6对有害物质〔如燃料、废料、垃圾等〕，按规定措施处理后，运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。

〔7〕文明施工、文物保护保证体系及保证措施1、文明施工保证体系工程经理工程经理安保部工程技术部安保部工程技术部现场平安员文明施工员交通平安员环保检查员现场平安员文明施工员交通平安员环保检查员文明施工分队交通疏通分队卫生清扫分队文明施工分队交通疏通分队卫生清扫分队施工现场施工现场2、文明施工保证措施：为顺利施工任务、达优质工程，施工现场应注意文明施工，树立良好的企业形象，施工中应注意：“五牌一图”即工程概况牌、管理人员名单及监督牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。2.2现场生活区和生产区明确分开，场内划分卫生责任区，设标志牌，分片包干到人。2.3工地建筑垃圾集中堆放、定期清运。施工和生活污水经净化后有组织地排入城市下水道，现场发现有积水及时清理，现场道路和排水管道随时保持畅通，发现有堵塞现象及时疏导，以免影响周围的卫生环境。2.4在工地办公室挂好施工许可证和各管理人员的上岗证、像片、管理人员一律带胸卡，卡上标明所管职务。进入施工现场人员一律戴好平安帽，按管理人员戴红色平安帽，特种作业人员戴黄色平安帽，其余工种施工人员戴蓝色平安帽。2.6文明施工，杜绝野蛮施工，确保生态保护环境得到落实。2.7工程部由办公室设专人负责文明施工，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，提出文明施工要求，定期检查。2.8加强职工队伍素质建设，增强职工法制观念。3、文物保护措施3.1加强对文物的保护。施工中一旦发现文物，及时采取有效的保护措施，并迅速报告业主和有关部门，积极配合做好相应的保护工作，防止文物受损、流散。3.2发现地下文物，暂停施工，及时上报文物主管部门，处理结束后，方可恢复施工。

〔8〕工程风险预测与防范，事故应急预案1、工程风险预测与防范质量与平安是施工企业永恒的生命线，也是工程工程重要的管理内容，一旦发生质量与平安事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻那么罚款、通报批评，重那么停止市场活动，降级甚至撤消执照，直接关系到企业的生死存亡。

总包工程施工过程中有时由于工程本身规模较大，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。

1.1.3工程经理作为对施工工程全面负责人，其素质、能力往往是工程目标实现的关键所在。如果工程经理的管理与指挥组织能力缺乏或缺乏职业道德，那么工程的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给工程管理带来风险。

建设工程工程本钱的60％—70％以上都是材料本钱，任何一种主要材料的大幅波动都会给工程带来巨大的影响。

施工工程竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成工程财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加工程的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使工程本钱增大，也会带来相应的风险。

工程施工工程风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：

为预防工程立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现工程所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止工程以躲避风险。1.3.2风险降低〔减少〕策略有效降低〔减少〕风险，着重把握好两大环节：〔1〕、工程施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以到达缩短工期、提高质量、降低本钱的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低本钱的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工工程规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比拟，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在工程实施过程中，要实行全面本钱控制，按照所选定的施工方案，严格按照本钱方案实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是降低材料本钱。由于材料本钱占整个工程本钱的60%-70%，是降低工程本钱的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的方法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，防止损失浪费。另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量缺乏或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效防止收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料方案，确定合理的材料进出场时间，防止材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并防止造成机械设备的闲置。加强租赁设备方案的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。工程开始实施时，根据施工预算及工期要求，制订出费用开支方案，对每一个费用工程逐一核定指标，并严格按照方案执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以到达降低管理费用开支的目的。〔2〕、工程施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更局部或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，工程经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修方案，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，工程部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。

为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康平安紧急情况或意外事故所造成的损失，防止或减少可能伴随的职业健康平安影响，特制定本应急预案。2.1本应急预案包括以下紧急或意外情况：2.1.1高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；2.1.2火灾、爆炸事故；2.1.3重大施工机械设备事故；2.1.4集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；2.2职责总部设应急领导小组，隶属于总部平安生产委员会，其组成及主要职责如下(工程部设立相应的应急小组，其组成及主要职责在工程应急预案中明确)。2.2.1主管生产的领导:全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，向平安生产委员会报告应急处理工作。2.2.2工程技术部:协助主管生产的领导，到现场协助指挥和协调，并负责组织应急情况的处理，做好重大事故的救治和蔼后处理工作。2.2.3工程经理部火灾、爆炸、集体中毒事故应急准备的控制措施。2.2.4相关部门:根据职责分工，协助作好应急预案的管理2.3.1在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。2.3.2工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池。2.3.3施工道路保持通畅，工地平安员要随时检查并做好记录。2.3.4应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，每年不少于一次，使之获得根本的消防知识和技能。2.4.1施工现场配备担架1-2副，配备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材等。“120”急救中心/就近医院的沟通：施工前工程平安员对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系了解清楚，打印张贴在平安宣传栏上。2.4.3培训：工程部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行平安培训，做好三级平安教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告方法”和“本岗位预防事故的方法”，并做好记录。2.4.4保险：工程部为员工购置意外伤害保险。2.4.5急救程序2.4.5.1急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至平安地带，同时撤出死亡人员。2.4.5.2工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。2.4.5.3现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。2.4.5.4报告和沟通:工程部应立即向工程技术部书面报告人员伤亡情况，远地工程部可以电传。对于死亡事故，工程部应于12小时内报告工程技术部。2.4.5.5工程技术部将重大伤亡事故通报当地建设主管部门，请求协助。2.4.5.6工程技术部协助工程部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。2.5恢复生产2.5.1在应急领导小组主持下，应急领导小组其他相关成员和工程应急小组共同进行事故调查，经现场照相、访问、提取物证后，写出事故调查报告，报工程技术部。必要时还应报告上级主管部门及政府相关部门。2.5.2应急小组调查结束后，可以发出生产指令。2.5.3应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的平安生产目标。2.6.1培训:工程技术部和工程部对进场设备安装/机械操作人员进行平安教育和培训，认真讲解“机械设备的性能及特点”、“机械设备维修规章制度”及“发生紧急情况急救措施和报告方法”并做好记录。2.6.2重大机械设备保险:必要时应对重大机械设备购置保险。2.6.3设备租赁站的沟通:工程技术部建立合格的设备租赁商/供给商名册，随时了解其货源情况，以备施工不时之需。2.6.4.1工地发生重大设备事故后，应立即报告工程技术部。同时启动应急程序。2.6.4.2应急领导小组成员在第一时间内立即赶赴现场，组织工作。2.6.4.3应急小组踏勘现场，调查取证，根据机械设备损坏情况提出处理方案，报总工程师批准后实施。2.6.5.1工程技术部/工程部按批准方案，将损坏的机械设备撤出并清理现场。2.6.5.2工程部紧急调运相应机械设备，以保证施工正常运行。2.7集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急2.7.1培训:工程部对全体进场员工进行平安教育和培训，认真讲解“平安卫生知识”、“有关平安卫生制度”及“发生紧急情况急救措施和报告方法”。2.7.2宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好，配置电扇，并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施工要求。分公司、工程部定期检查，并做好记录。2.7.3食堂卫生:员工食堂管理应满足国家、地方职业健康平安有关规定和文明施工要求。分公司、工程部定期检查，并做好记录；2.7.4保险:工程部为员工购置意外伤害保险。2.7.5.1急救报告:如果工程部发生集体中毒/中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告工程部应急小组，应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理。2.7.5.2中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。2.7.5.3中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送到救护现场；重症人员那么立即送医院救治。2.7.5.4沟通和调查2.7.5.4.1发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因，采取纠正和预防措施，必要时请求当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。2.8.1气象信息的收集:暴风和暴雨季节，工程部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。2.8.2生产生活设施检查:如刮暴风，工程部要对生产生活临设进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通；对塔吊等大型设备的附着、迴转、吊钩等进行加固和处理，对场内机械设备防雷接地装置做好检查。2.8.3暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业，如果施工必须，那么应做好防雨措施〔如随浇注随复盖〕和施工缝设置预案。2.8.4.1用电管理:暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。2.8.4.2人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到平安住地。2.8.5机械设备事故处理:如果发生重大机械设备事故，那么按“重大机械设备事故应急”处置。2.8.6恢复生产2.8.6.1暴风和暴雨灾害后，分公司应急小组配合工程部立即做好灾害损失统计，编制清单，提取物证，报顾客、监理、地方政府。2.8.6.2经业主、监理认同后，工程部应立即清理现场，恢复生产。〔9〕其他应说明的事项1、支付保证措施1.1建立联动机制，与建设方签订施工承包合同时，即把按时支付民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包的承诺写进施工合同。1.2施工进场后即与各农民工签订劳务合同，把工资的支付方法及方案写进合同，从法律上保障农民工的合法权益不受侵害。1.3工程经理发挥本人的主观能动性，千方百计地筹措资金，保证工程施工所需资金的及时到位，切实保障各种资金的支付。1.4在工程部资金确有困难的情况下，从公司内部储藏资金库