2023年春节后建筑施工复工复产的方案

2023年春节节后复工复产方案为深刻吸取历年生产平安事故经验教训I,进一步做好复工复产平安管理工作，强化全员平安意识和责任意识，确保春节后施工现场平安生产维稳运行。工程部依据质监站及集团公司相关文件精神要求,决定组织开展节后复工复产前平安培训管理、考核及检查工作，现将复工复产工作方案如下：一、平安指导思想认真贯彻落实上级质监站及集团公司平安委会关于2023年节后平安生产工作部署的要求，牢固树立“生命至上，平安开展”的思想，坚持问题导向，紧盯关键装置、重点环节，落实各岗位平安管理主体责任人，扎实做好节后复工平安生产工作，切实做到不落项、不留死角，确保复工复产工作顺利开展。二、平安领导小组组长：〔工程经理〕职责：负责落实各岗位人员平安工作落实及复工复产申报审批工作。副组长：〔工程技术负责人〕职责：负责复工复产专项方案编制及施工现场重大危险源、危大工程指导工作。成员：〔工程全体管理人员及分包单位〕职责：按照各自的岗位职责开展复工复产工作三、平安工作目标参照集团公司年度平安管理目标并结合工程部实际情况，根据施工进度方案管理促进平安平稳运行，按照“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”的要求，以现场重大危险源、平安管理培训、危大工程为重点，全面开展平安专项检查有效遏制平安事故。同时，进一步加强全员平安生产培训，做到不培训不上岗、不合格不上岗，为工程部节后平安生产奠定坚实根底。三、平安工作内容(-)落实平安生产主体责任工程部各岗位管理人员严格执行工程经理关于节后复工复产工作要求，认真履行平安生产主体责任，将平安生产工作逐级分解到班组、岗位，切实做实、做细，确保复工复产平安维稳运行。(―)全面开展平安专项检查1、工程部由工程经理组织带队，对施工现场悬挑脚手架、卸料平台、爬架、模板支撑架、塔吊、施工电梯、深基坑等开展专项复工前专项检查工作，排查各类平安隐患，以生产设备为中心开展，做到隐患排查全覆盖，按照“平安责任清单”要求，做好闭环管理。2、生产组对检查存在的问题，及时落实责任班组进行整改，平安组针对查处的问题催促栋号工长，明确责任单位限期整改完善。对于不能一时整改的问题，要制定防范措施和工作方案，在规定时间内完成整改工作，并将整改情况反应至平安组，按照时间节点做好复查验收等闭环工作，保证节后复工平安生产稳定运行。(三)组织开展工程全员平安教育培训.培训内容：主要平安生产工艺、平安操作规程、特殊作业、特种设备操作、有限空间、历年平安事故案例、危险源清单等内容。.培训对象：生产相关人员3,培训时间：工程部.考核时间：2023年2月10日之前.培训地点：工程部会议室.培训要求：参照工程培训管理制度执行〔1〕工程部各岗位管理人员高度重视此次培训，积极组织本部门人员认真学习，做好笔记。〔2〕本次培训、考核重点为操作规程，按照工程部工作要求，未合格人员将纳入当月绩效考核，待再次培训I、考核合格前方可上岗。〔四〕严格执行工程经理带班值守工作工程部门要严格落实领导“一岗双责”的要求，切实履行岗位职责，重视并认真抓好节后平安生产工作，严格执行24小时带班值守，通讯保持畅通，遇到重大情况及时请示、报告公司总经理或平安总监,并做好应急救援工作。五、平安工作要求〔一〕思想高度重视，加强组织领导。工程部全体管理人员要高度重视复工复产平安工作，要严格落实平安生产主体责任，认真开展各项工作任务，确保节后复工期间平安生产稳定运行。〔二〕强化宣传，广泛发动。平安组加大宣传力度，要将集团公司关于平安生产工作的部署精神层层传到达各班组、各岗位，让全体干部职工能够充分认识到开展此次工作的重要性和集团公司加强安全管理工作的决心，切实提升全员平安生产意识，将“我要平安、我不违章”深入人心。〔三〕严格监督检查，扎实整改落实。工程部各管理人员按照方案要求及工作内容，认真落实监督检查工作任务，发现问题，严格按照“清单管理”制度，组织整改落实，明确责任人、整改时限及防范措施，确保及时消除事故隐患。六、落实疫情防控管理〔一〕所有进场作业工人需与工程部签订疫情防控承诺书；〔二〕建立疫情防控一人一档；〔三〕进场工人需提供健康码、核酸检测证明、行程码；〔四〕工程部安排专人每天对进场工人进行体温测试，如发现异常情况，立即上报工程经理；〔五〕落实专人每天对办公室区、厕所、厨房、公共区域、平安通道、施工电梯等进行2次消毒；〔六〕不定期开展疫情防控平安培训教育，严格落实疫情防控相关平安管理措施。建筑施工复工验收表工程工程建设单位负责人监理单位总监施工单位工程经理序号验收工程验收结果1工程经理、工程技术负责人、平安员、总监是否均在岗2所有职工是否均已接受平安教育、平安技术交底；特种作业人员是否料证上岗3建筑起重机械、吊篮、爬架是否在检测有效期内，是否进行了全面检查、维保〔维保记录附影像资料〕和验收4基坑工程是否按方案实施，经巡视检查和监测是否平安稳定，降排水措施是否正常5脚手架是否按方案实施，根底是否平实、连墙件、杆件、脚手板、平安网等是否松动或被撤除6模板及支撑架是否按专项方案实施，是否满足下道工序施工平安要7临边、洞口、平安通道、平安防护棚等平安防护措施是否全部设置并可靠，防高坠措施是否到位8临时用电是否按照“三级配电、二级保护”要求配备齐全，线路设置是否标准，有无漏电、腐蚀、松动等现象，照明是否满足要求9消防设施是否齐全有效，生活区限流装置是否有效，宿舍内是否使用大功率电器10宿舍、办公室等临建设施地基和主体结构是否完好，有无漏、塌、倒现象，地质灾害避险措施是否到位11各项扬尘防控措施是否到位，环境卫生是否符合标准12疫情防控相关措施是否按照属地管理要求，是否已落实疫情防控各13其他隐患排查情况结论现场平安隐患已消除，平安生产条件符合要求口合格口不合格施工工程部自检意见：工程经理〔签字〕：年月口施工单位〔公章〕：施工企业复查意见：平安负责人〔平安总监〕〔签字〕：年月日监理单位〔公章〕：建设单位〔公章〕：监理单位核查意见：工程总监〔签字〕：年月B建设单位核查意见：工程负责人〔签字〕：年月H2023年春节节后复工复产方案2023年2月1日，****集团召开2023年春节后复工复产暨平安生产工作部署视频会，集团公司安委会成员，****有限及各单位领导班子成员、总经理助理、副总工程师、平安总监、相关部门负责人,局部工程管理团队、专职平安人员等200余人参加会议。会议传达了****集团春节后复工复产平安生产工作部署视频会议精神，要求各单位、各部门、各工程认真贯彻落实，把各项工作抓到位。集团公司董事长、安委会主任****结合上级部署安排，就抓好春节后复工复产和平安生产工作，全方位打造高质量现场提出要求。一、全力抓好节后复工复产各项工作春节后复工复产期间，现场各类隐患易发高发，各单位、各部门务必高度重视，上紧发条，调整好状态，把工作落到实处。1、集团公司要统筹安排好所有工程的复工复产，经营层要压实责任，亲自过问，亲力亲为，务必确保每个工程平稳有序实现复工复产。2、每个工程都要认真制定复工复产方案，统筹考虑工期、筹划、人财物资源配置、疫情防控，以及可能存在的问题、困难等因素，确保方案可行，举措扎实，针对性强。3、严格审批流程，所有工程复工复产方案必须报所在单位批准前方可复工，重大工程报集团审批，履约系统要尽快明确分级审批的具体标准和操作流程，科学实施，高效推进。四是两级机关要做好工程复工复产的支撑和效劳，快速妥善解决工程复工复产过程中遇到的各种问题，有力保障春节后各工程正常有效运转。二、切实强化平安生产和环保管理1、进一步提升认识。平安生产是重大责任，高度重视，对平安环保工作作出了一系列重要指示批示，各工程反复强调要求，全体员工特别是各级领导务必提高平安管理意识，进一步强化思想认识，夯实平安红线意识，坚持人民至上、生命至上，把平安环保作为一切工作的红线，不折不扣贯彻“不平安不生产”的铁律，以实际行动保卫“两个确立”，做到“两个维护工2、严格落实责任。要进一步夯实全员平安责任，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，分层分类细化明确平安管理责任，确保全员抓平安、管平安。平安环保系统各级人员要责无旁贷，完善队伍和体系建设，做到盯得紧，管得住。各级领导更要一马领先，深刻领会“领导就是责任，就是使命”内涵，充分发挥领导和示范作用，对照平安责任清单真抓实干，履职担当。3、严格执行平安法律法规、制度和平安生产标准。平安事故都是由于没有执行制度、未严格按照标准操作造成的。各单位、各工程必须以铁一般的纪律，刚性执行国家平安法律法规和上级有关管理规定，足额配置平安环保人员，按标准、按标准开展施工作业，确保全过程合规合法。一旦发生突发事件，要按照集团公司管理要求和流程快速有效处置，相关人员要在第一时间赶到现场，以“尽最大努力抢救生命，最大程度减少负面影响”为原那么开展救援和蔼后工作。4、全面提升全员平安环保管理能力。重点聚焦各级领导、平安环保系统人员能力提升，一方面加强自身学习，一方面强化培训培养,多措并举提高平安环保风险隐患排查和处置能力水平，尤其要强化平安环保团队建设，把能力突出，敢于坚持原那么的管理人员充实到平安岗位，优化平安人员职业晋升通道和待遇，打造一支有战斗力、管控力的团队。5、狠抓重点关键环节。要坚持从严从重从紧的管理原那么，牢固树立“平安无意外，事故即责任”意识，加强对危大工程、重大危险源，制定管理方案和操作手册，坚持不平安不生产，有隐患即消除,确保管好管住管到位。要牢牢盯住分包队伍及农民工平安意识薄弱,“三违”现象屡禁不止这个“重灾区”，进一步强化总分包一体化管理，加大教育和帮扶力度，提升农民工劳动保护意识和分包平安管控水平，同时要从严铁腕管理，对不遵守平安规章制度、不服从管理的坚决清退出场。6、完善考核机制。当前，集团公司正全面调整优化工程考核制度，平安监管部门要充分发挥考核“指挥棒”作用，进一步完善平安环保机制，加大正向鼓励和反向约束的力度，研究制定适用于各个层级的奖惩制度，对管理缺失、管控效果差的予以重罚，对执行得力、成效显著的予以鼓励。三、全方位提升现场工作质量1、要从战略高度提升全体员工对打造高质量现场重要性的认识,***集团作为以施工为主的企业，现场是公司生存开展的根基，全体五冶人必须全力以赴，聚焦客户满意，做好每一个工程。2、狠抓筹划，加大对工程筹划水平的考核力度，所有筹划都要表达工期、品质、效益最正确，打造亮点，满足业主需要，筹划一经确定必须不折不扣执行到位。3、全过程全方位打造高质量现场，所有工程都要成为当地标杆典范，彰显“一流顶级、追求卓越”的气质，做到百分之百，任何一个工程出问题都不可接受，都是对集团公司声誉的巨大影响。要进一步提升企业文化包装层次，上半年优化更新工程临设、标识标牌、办公区域形象展示标准并落地实施，推动五冶形象更佳，品牌持续升值。集团公司总经理、安委会常务主任***要求各单位、各部门、各工程要认真执行上级部署安排，深入贯彻***董事长讲话精神和会议要求,扎实抓2023年春节后复工复产及平安生产工作。4、落实全员平安生产责任制，坚决扛起政治责任，如履薄冰、从严从实、责任到人、标本兼治、守住底线，毫不松懈抓紧抓实平安防范和疫情防控各项工作。5、严把复工复产验收关，严格落实复工复产方案要求，扎实抓好全过程风险排查，坚决防止节后综合征滋生蔓延。6、强化体系建设，强化各级领导带班检查，从严从细深入开展总包分包一体化平安监管，继续保持高压态势，提高分包管理人员、作业人员平安意识和平安技能，紧紧抓住工程履约管理提升行动契机,深化标本兼治，细化系统协同，强化管理创新，优化应急管理，全面提升平安管控能力。集团公司总经理、安委会副主任****并对2023年平安生产及节后复工复产工作进行安排部署。四、落实疫情防控管理〔一〕所有施工现场作业工人进场需与工程部签订疫情防控承诺书；〔二〕建立疫情防控一人一档；〔三〕进场工人需提供健康码、核酸检测证明、行程码；〔四〕工程部落实安排专人每天对进场工人进行体温测试，如发现异常情况，立即上报工程经理及公司平安环保部；〔五〕落实专人每天对办公室区、厕所、厨房、公共区域、平安通道、施工电梯等进行2次消毒；〔六〕不定期开展疫情防控平安培训教育，严格落实疫情防控相关平安管理措施。2023年春节后复工复产方案为了强化工程部对施工现场平安生产管理，保障节后生产工作顺利开展，消除各类平安隐患，特制订该复工复产平安生产方案，并根据住建部门要求在复工前对平安生产工作进行全面检查。、检查内容.开展节后复工的平安生产条件检查；.强化对关键环节和重点部位的复工检查；.积极开展平安生产教育培训活动；.对生产现场进行全面深入的检查：对现场电、水、平安防护、生产设备和机械加工设备状态、劳保用品等的落实情况进行检查。.工地扬尘防治检查。.外出返回XXX区务工人员及“中高风险区”人员检查。二、工作目标检查要求全面、深入、细致。平安生产保障措施要健全，严格按照平安生产技术规程和标准，彻底排查治理平安隐患，解决平安管理存在的问题，有效防范和坚决遏制事故的发生。三、工作要求.提升认识，精心组织要充分认识复工检查工作是平安生产的根底前提和有力保障，要结合自身生产特点和平安生产状况，精心组织并制定具体实施方案，明确工作目标，把工作做细、做深落到实处。.强化领导，落实责任要提升对复工平安生产的认识，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚决克服盲目乐观、麻痹松懈的思想，切实强化节后复工平安生产工作。各部门管理人员应当及时到位，认真做好生产复工前的各项准备工作：确保平安工作有人负责，平安措施落实到位，平安检查全面细致。工程平安组，要充分发挥积极性、主动性，完善规章制度，制定措施，把平安生产责任落实到岗、到位。.平安生产小组对本次检查负责要对本次节后复工检查做到检查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要记录、隐患要建档、整改有措施，坚决遏制建筑平安生产事故的发生。.加强复工前的平安培训和教育〔1〕要认真落实三级平安教育，复工前组织现场生产人员集中开展平安知识教育培训，强调复工后的平安考前须知，着力提升生产员工的自我防护意识，特别是对节后新进的新员工，必须进行岗前操作平安培训，未经培训和三级平安教育不合格的，一律不得上岗作业。〔2〕严格执行特殊工种作业人员持证上岗制度，无特种作业操作证或操作证过期的人员，一律不得上岗作业，切实从源头上减少平安隐患，确保节后平安生产的顺利展开。〔3〕针对员工可能出现的“假期综合征”带来的风险，要加以预防和控制，减少因人为操作失误引发的生产平安事故。四、工作开展落实工程部对生产现场进行检查。检查中，需要对检查出的平安隐患下达《隐患整改通知书》要求相关班组限期整改，且要求做到各平安隐患整改完成并复查合格。用电方面：由电工班电工及平安人员对现场及配电区域进行逐个排查，对不符合正式用电要求的私拉乱接的现象进行及时纠正；对生产场所电气线路进行全面的检测，及时排除线路、器材老化或因杂物压迫造成的线路短路、断路、裸露等隐患；电源开关、控制箱检查锁具有效。机械方面：要组织作业人员在正式生产前开机进行试运转，查看加工及辅助设备平安防护是否存在异常;有无漏电现象等异常现象。现场平安防护方面：现场地面、墙面等是否存在平安隐患因素。消防方面：对消防设备进行全部检查、更换过期的失效的消防设备，并对消防栓、水带、消防架、消防箱进行逐个检查。员工培训方面：我工程部拟定2023年2月2日正式复产，人员于2月6日全部到岗，工程部将安排专门人员对员工进行节后复岗平安生产培训。工地扬尘防治检查，裸土覆盖，车辆冲洗设备，喷淋等。外出返回XXX区务工人员及“中高风险区”人员检查，扫码、登记。五、平安验收隐患整改及培训完成后，报平安工程部、逐一检查验收，在确保设备，材料平安的情况下，通过领导审批后确认。六、复产复工通过验收，做到“零隐患，零风险”的情况，领导同意前方可于2月3日正式复工复产：1、平安及文明施工整改完毕；2、现场机械设备全部维护检修完毕。3、人员方面：对新进员工进行平安生产教育，实名制录入。4、外出返回XXX区务工人员无“中高风险区”人员。2023年春节节后复工复产方案目录一、总那么二、现场复工领导小组三、复工人员进场安排四、复工前要求五、新型冠状病毒预防及控制六、现场方案开展主要施工工程、人员及机械组织七、重点工程及部位的检查八、现场自查自检及联合验收九、平安生产主要措施和要求一、总那么为切实加强疫情防控工作，确保员工生命平安和身体健康，按照省市区主管部门相关文件精神要求，特编制本节后复工复产专项方案，部署2023年春节后复工工作，有效的开展本工程施工并遏制疫情在本工程区域的出现和扩散。二、现场复工领导小组组长：副组长:领导小组下设工作小组，工作小组设在办公室，工作小组承当领导小组的日常工作。成员：现场全体管理人员。三、复工人员进场安排1工程部第一批主要部室及工程班子方案2月2日到场，确保各部室正常工作，做好前期准备工作：措施编制、疫情物资准备、施工图纸盘点会审、复工人员进场方案、疫情防控实施及人员进场培训教育工作等，第二批管理人员根据需求陆续返场。2各班组视现场准备及疫情情况，工程部统一安排确定进场时间，土建主要管理人员第一批到达现场，施工人员6日后陆续进场，并组织开展培训及施工。四、复工前要求复工八条件1.1施工现场实行封闭式管理。全面落实实名制管理工作有关工作要求。专门检测人员统一配备隔离服、护目镜、口罩、一次性手套及防护鞋套，在工地进出口设立体温检测点，对进入工地人员进行体温检测。根据实际配备防护、消毒等防疫物资；现场人员统一发放并佩戴口罩等防护用品。建设、施工、监理单位建立健全工程负责人为第一责任人的施工现场疫情防控工作组织机构。制定疫情防控期间工作开展和施工现场疫情应急处置等有关方案。包括：〔1〕工程部疫情防控措施及工程复工方案。〔2〕工程部疫情期间门卫管理制度。〔3〕工程部疫情期间卫生及消毒管理制度。〔4〕工程部疫情期间食堂管理方法。施工工程食堂、宿舍、办公场所做到每日消毒，保持清洁卫生；完善垃圾储运、污水处理措施。对工程全体施工管理人员和务工人员，特别是新进场工人和转岗人员，认真组织开展疫情防控知识和平安生产为重点的教育培训。施工、监理单位主要管理人员到岗履职。现场平安管理人员配置到位，相关人员持证上岗。施工现场各类设施设备、平安防护设施和临时用房、围墙围挡等平安、完好。建筑起重机械、深基坑、脚手架及模板支撑系统等危险性较大的分局部项工程平安隐患已排除，并落实专人管控。施工区、办公区、生活区消防通道畅通，消防器材和设施齐全、有效，应急措施落实到位。施工现场扬尘防治设施齐备、完好。应急处置方案内容包括但不限于明确“一个领导小组、一张责任状、一份复工指南、一套排摸表格、一个管理标准，一个企业防控专班，一份驻工程联络员名单”等七项，确保开工平稳有序、疫情防控工作到位。2复工平安八要素1防护三宝四口：口罩、测温器、消毒剂；嘴口、鼻口、眼口、耳口。2防疫三要素：通风、洗手、消毒。3三级教育：公司防疫教育、工程部防疫教育、所在班组防疫教育。4杜绝三违：违规出入人密场所、违规进出重点疫区、违反所在地防疫要求。5四不伤害：不感染自己、不感染别人、不被别人感染、不让别人被感染。6四不放过：工地是否传染源不查清不放过；开复工人员不受教育不放过；防疫消毒措施未采取不放过；疫情隐瞒不报不放过。7四不两直：工地不聚会、班组不串门、见人不握手、工作不扎堆；直接居家隔离、直接个体防护。8五查：查思想〔意识是否到位〕、查体温〔是否有病症〕、查防护〔是否戴口罩〕、查行踪。五、新型冠状病毒预防及控制现场及返回人员的冠状病毒预防措施工程管理人员及班组进场后，由工程领导小组带队，对进入现场人员第一时间进行统计登记，现场人员每天17点前到前丰村卫生室测体温。2复工前复工领导小组必须严格进行排查所有参建人员途径地点、是否接触染病人员、测量体温；参建人员必须佩戴口罩，进场前进行体温测试，如发现可疑情况，立即送往附近医院检查、核实。外地返回员工要严格落实地方政府防疫要求，必要时可采取隔离措施。国内高风险返回本市人员，须自行隔离14日，无病症前方可正常上班。工程复工前要提前提交复工申请，待住建局现场检查核准后，方可复工。2做好疫情防控个人相关预防措施2.1保持良好的个人习惯预防传染疾病〔1〕勤洗手。使用肥皂或洗手液并用流动水洗手，不用污浊的毛巾擦手；双手接触呼吸道分泌物后〔如打喷嚏后〕应立即洗手。〔2〕保持良好的呼吸道卫生习惯。咳嗽或打喷嚏时，用纸巾、毛巾等遮住口鼻，咳嗽或打喷嚏后洗手，防止用手触摸眼睛、鼻或口。〔3〕增强体质和免疫力。均衡饮食、适量运动、作息规律，防止产生过度疲劳。〔4〕保持环境清洁和通风。每天开窗通风数次，保持室内空气新鲜。〔5〕尽量减少到人群密集场所活动，防止接触呼吸道感染患者。〔6〕如出现呼吸道感染病症如咳嗽、流涕、发热等，应居家休息，及早就医。2.2远离新型冠状病毒传染(1)冠状病毒以飞沫传播为主，正确佩戴医用外科口罩；(2)打喷嚏或者咳嗽时不要用手直接遮挡；(3)正确、及时洗手；(4)提高免疫力，尽量少去人多且封闭的场所。加强锻炼、规律作息，提高自身免疫力是防止被感染的最重要手段。2.3人员聚集区域预防新型冠状病毒感染的措施(1)防止在未加防护的情况下与农场牲畜或野生动物接触。(2)在人多的地方戴口罩。(3)咳嗽打喷嚏时，用纸巾或袖或屈肘将鼻完全遮住；将用过的纸巾立刻扔进封闭式垃圾箱内；咳嗽打喷嚏后，用肥皂和清水或含酒精洗手液清洗双手。(4)外出回家后及时洗手，如有发热和其他呼吸道感染病症，特别是持续发热不退，及时到医院就诊。2.4在办公场所预防新型冠状病毒传染的措施保持工作场所室内不断的通风换气；不要随地吐痰，可以先吐在纸张上，在方便时再把它扔进封闭式垃圾箱内，在自己咳嗽或打喷嚏时，用纸巾将口鼻完全遮住，并将用过的纸巾立刻扔进封闭式垃圾箱内，防止病菌传播；保持个人卫生，要勤洗手；传染病流行季节应尽量防止各类聚会。2.5使用过后的医疗口罩处理措施如果口罩被分泌物弄湿或弄脏，必须立即更换。使用后弃掉口罩，丢弃用于覆盖嘴或鼻子的材料，应适当清洗〔例如，使用普通肥皂或洗涤剂和水清洗〕并在取下口罩后进行手部卫生。5.3复工前防控措施复工前的教育和准备〔1〕复工前通过、QQ＞微信等形式，向每一位员工告知疫情形势，开展疫情防控知识健康教育。〔2〕工程部在复工前建立起本单位的疫情防控工作组织机构，落实防控措施，责任到人，为复工创造良好的工作环境。〔3〕复工前组织安排人员对办公区、宿舍及食堂等人口密集区进行消毒、通风。5.3.2复工前的健康排查〔1〕开工前通过微信、等途径开展对职工休假期间生活和旅行情况登记，加强各单位人员及其家属排查、统计工作，重点排查节日期间或往返工作地路过中高风险地区或其有过密切接触者，统计医疗机构确认为疑似病例、确诊病例员工姓名及人数，统计情况及时上报公司疫情防控工作领导小组。〔2〕排查发现发热、呼吸道或消化道病症的人员，应及时催促其就医，并通知职工本人延缓上班时间，期间及时掌握病情开展。〔3〕提醒复工职工在返程途中全程佩戴口罩，并注意做好个人防护。(4)有疫区居住、返程或路过疫区职工延缓上班时间，在家隔离14日，无发病病症后向部门负责人申请批准后上班，工程部设置相对独立的临时隔离宿舍，对从疫区返程或途径的职工进行隔离安排。5.4复工后防控措施4.1复工进场人员管理根据业主和疫情防控要求所有人员返岗需提前上报返岗请示获批后携带48小时内核酸检测报告返岗，到岗后执行三天两检并报备。返岗要求②中高风险地区人员严禁返岗；②所有省外人员携带48小时内核酸检测报告、行程码、健康码入本市；③省外人员入本市后执行三天两检；④严禁人员私自返岗，对未报备返岗人员工程不予办理入场手续。施工现场的管理(1)总体要求工程部复工日期要严格遵守属地政府主管部门的有关规定执行，特重大工程需经当地主管部门批准并报院备案。各施工单位严格做到“五个必须”，即必须严格执行属地、集团公司和院各项规定；必须对施工现场和生活区实施封闭式集中管理，严禁无关人员进入施工现场；必须严格落实施工现场人员实名制登记管理；必须将施工现场的疫情防控工作统一纳入属地监管，服附属地关于疫情防控工作的统一调度，统一监管；必须将出现发热、乏力、干咳等病症的人员，马上送到就近的医疗卫生机构发热门诊就诊并第一时间报告属地和医院。(2)进场人员管理加强劳务人员管理：疫情防控期间，优先选取经属地疾病预防控制中心评估确定非重点疫情地区劳务人员；严禁私招乱雇使用零散工和无健康信息的劳务人员；招用劳务人员时，应进行体温检查并填写个人健康信息，劳务人员到岗后，须在施工现场外接受14日的封闭监督性医学观察；劳务人员应采取专车或包车方式运送。为保证施工劳务人员身体健康，工程部要配备体温检测仪和防疫防护用品，设立专职卫生员，全面落实实名制管理工作有关工作要求。在现场和办公区进出口设立体温检测点，对进入人员进行体温检测。对施工现场人员进行每日不少于两次的体温测量并做好记录；建立进入现场体温检测和健康申报制度，安排专人负责每天对进入单位的人员进行体温测量。对于外来人员最好健康登记工作。禁止出现发热、咳嗽等病症的职工或外来人员进入施工现场、办公区域和生活区。加强对劳务人员的健康体检和个人防护培训，并建立健康档案；严格落实施工区、生活区环境消毒制度，加大消毒和通风频次；工程部宿舍住宿人数要符合属地政府有关规定。办公环境防护(1)室内办公防护办公室多人办公佩戴口罩，接待外来人员双方佩戴口罩，传递纸质文件前后要洗手，保持勤洗手、多饮水。每个部室配备两个喷壶及胶皮手套，每隔2小时自行室内消毒，包括门把手、键盘等部位，每天室内通风4-5次，每次10-20分钟，下班后自行喷洒消毒水。(2)会议室防护原那么上疫情期间，不举办或减少举办会议和培训，必要时，全体与会人员全程佩戴口罩，做好个人防护。保洁员每天对会议室进行早晚各1次的地面、门把手消毒和通风，使用过的会议室，在散会后对地面、桌面、门把手再消毒和通风。(3)访客管理严格控制外来人员，工作访客如必须进入办公及生产经营场所，应进行体温检测，体温在37.2C以下并无中高风险接触史，现场安保人员要认真询问和登记访客状况，发现异常情况及时报告。核查无误前方可进入，严格控制会客时间。办公及生产经营场所可设定相对独立的会客区。会客期间，双方应佩戴口罩，并保持1米以上距离。会客结束后，对会客区的场地、设施等实施消毒。(4)卫生间防护保洁人员每2小时对卫生间和洗手间的门把手、地面、台面、水龙头把等部位消毒，洗手间应配有医用洗手液或肥皂。(5)公共区域防护包括电梯、按键、楼梯、扶手、走廊、大厅、垃圾桶等部位，每天早、中、晚对地面、门把手消毒3次，每天定时清理回收垃圾并消毒。(6)公共卫生职工应加强个人卫生，严禁随意吐痰，丢弃物品，将打喷嚏和咳嗽时使用过的纸巾以及废弃口罩放入专用垃圾桶内，并用肥皂或洗手液彻底清洗双手。食堂防护人员防护：厨师、效劳人员每天上午、下午进行2次体温检测，体温正常允许工作，进入工作状态必须全程佩戴口罩。后勤效劳人员负责每天对食堂大厅进行3次地面、桌面、椅子、门把手、水龙头等部位消毒，对操作间地面及排水道进行3次消毒，对储物间进行2次消毒，各包间消毒1次；餐具用品须高温消毒，操作间保持清洁枯燥，严禁生食和熟食用品混用，防止肉类生食。车辆管理施工班组车辆严禁搭乘无关人员出入施工现场、办公区域和生活区。工程部公务车辆应减少乘坐人员密度，司机和乘坐人员应全程佩戴口罩，定期对车辆进行清洁和消毒。工程部车辆配发消毒液和喷壶，每天由司机自行消毒2-4次，出车返回后必须对全车消毒。集体宿舍集体宿舍进行及时清洁与消毒，保持良好通风状态，科学合理控制住宿人员规模和密度，在入口处采取温监测措施，对拒绝接受体温监测以及体温异常的，有权拒绝其进入。序号名称数量使用区域1体温测温枪6个工程部、警卫室、生活区、施工班组各一个2医用口罩4000个工程部200个、班组100个384消毒液6瓶工程部、生活区、工程部、警卫室、施工班组各一箱4喷壶5个工程部、生活区、工程部、警卫室、施工班组各一个5医用护目镜6个工程部、警卫室、施工班组各2个6防护服6套工程部、警卫室、施工班组各2套7防护鞋套20个工程部、警卫室、施工班组8•次性防护手套100个工程部、警卫室、施工班组9洗手液6瓶公共洗手区域多人居住同一间集体宿舍的职工应全程佩戴口罩，单位应适当为职工配备必要的防护措施，依法科学有序防控，做好监测、排查、预警，切实做到早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗。集体宿舍配发消毒液和喷壶，每天自行消毒2次，通风2-3次。防疫物资管理根据疫情形势做好防疫物资采购和储藏工作。具体防疫物资包括：84消毒液、口罩、喷壶、测温枪、洗手液或肥皂等。由于口罩不易大批采购原因，原那么上口罩由职工自行配备，确实因公需要，由工程部准备。其他疫情防控管理上下班施工人员尽量不乘坐公共交通工具，建议步行、骑行或乘坐私家车上班。如必须乘坐公共交通工具时，务必全程佩戴口罩，途中尽量防止用手触摸车上物品。有针对性地开展新型冠状病毒感染的肺炎防控知识宣传，积极倡导讲卫生、除陋习，摒弃乱扔乱吐等不文明行为，推广健康生活方式，提高职工对新型冠状病毒感染的肺炎防治正确认识和防护能力。不组织开展人员聚集性活动，所有员工不参与各种聚会，不组织无防范措施的集体活动，同时加强人员自身防疫，戴口罩，勤洗手，尽量不串门，不聚集等。在没解除疫情前，减少安排职工出差，尤其是到疫区的出差，必要时，填写出差申请，制定防控措施，经所属单位疫情工作小组批准前方可出行。加强外协队伍人员复工的防疫控制工作，做好外协队伍人员行程、测温及健康登记管理，严禁有病症的人员进入现场。同时做好外协队食堂、宿舍、卫生间及垃圾池等部位的消毒防疫工作。除上述措施外，工程部疫情防控工作小组还根据当地主管部门及卫健委要求制定适宜的疫情防控措施，确保工程全体人员身体健康和生命平安。.7工程部积极落实疫情防控工作部署，要进一步强化责任落实，对于瞒报、缓报、谎报疫情信息，在疫情防控中不履职、不当履职、违法履职的，依照有关规定追究相关人员的责任。应急处置办公场所、工程部如发现确诊被感染人员、疑似被感染人员及密切接触人员，应立即上报疫情防控领导小组，并采取封门措施，严控区域内外人员进入，立即对相关人员开展送诊、隔离等防护措施，现场消毒处理。感染者由专车就近运送至定点医院发热门诊。迅速排查其他密切接触人员，劝其回家隔离，必要时前往发热门诊进行筛查。六、企业疫情控制措施企业为确保疫情防控和复工复产平安生产工作落地落小落实。抓好“四个保障”，落实“十项措施”。“四个保障”：是保障返岗员工疫情排查工作落实到位，确保早发现、早报告、早隔离、早治疗。二是保障工作场所疫情防控工作落实到位，确保无盲区无死角全面消毒。三是保障员工生产生活平安，确保复工复产期间零感染。四是保障应急物资协调落实到位，确保一线员工疫情防控期间生产生活防护需要。落实“十项措施”：一是及时召开疫情防控和复工复产平安生产专题会议，研究部署疫情防控和复工复产工作。二是制定疫情防控和复工复产工作方案，有序有力开展疫情防控和复工复产平安生产工作。三是组织召开全体员工大会，及时贯彻落实有关疫情防控和复工复产平安生产工作要求。四是实时开展平安教育培训，确保知疫情、防疫情、懂平安、守平安。五是落实好关键岗位员工或合规定岗措施，及时解决关键岗位缺位，影响生产平安等问题。六是制定完善疫情防控和复工复产应急处置方案，确保关键时刻拉得出、用得上、效果好。七是开展疫情防控和平安生产隐患大排查大整治，及时排查排除各类风险隐患。八是制定重大平安风险管控方案，特别是有重大危险源的企业，要按照管控方案加强日常平安管理。九是深入开展对各生产车间岗位，特别是关键车间岗位的疫情防控和平安生产的巡查检查。十是保障落实好疫情防控和复工复产线上监管平台等信息化设施设备正常运行，确保政府及行业监管部门及时掌握工作状态和做好指导效劳。序号工程名称人员组织方案机械组织方案123455678910七、现场方案开展主要施工工程、人员及机械组织7.1施工现场施工工程7.2施工现场人员、材料、机械准备(1)工程放假前组织各施工班组将年后施工方案进行编制并下发，要求施工班组根据施工方案和人员、机械的要求进行资源整合和组织，保证现场按时开工，机械满足现场施工需求。(2)根据编制的施工方案，将所需的施工材料及时进行提料、上报，并对已上报的施工材料的采购、运输和进场进行过程跟踪和催促，保证材料按时、按需到达施工现场。(3)针对新到的图纸，工程部及时与公司沟通，快速开展新进班组的招标工作，并催促定标后的施工班组人员、机械按照工程进度要求组织进场；八、重点工程及部位的检查平安生产责任制落实情况工程部主要负责人、分管负责人、平安管理人员、各职能机构、各岗位平安生产责任制建立及落实情况。2平安生产规章制度建立和落实情况设立平安生产管理机构、配备专职平安管理人员情况；技术设备平安管理制度和岗位平安作业规程建立、执行情况；隐患排查整改、作业现场平安监督检查情况；劳务工人的平安监管情况等。平安培训教育情况建立健全平安培训教育制度、保证经费情况；全员(包括务工人员)培训教育及考核情况；负责人、平安管理人员及特种作业人员持证上岗情况。应急管理情况建立专职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；应急救援预案制订及演练情况。平安措施的落实按照《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-2011),施工现场基坑支护工程、〃四口、五临边〃、高边坡、运输机械、车辆等重要部位的平安防护与管理符合标准标准的情况。施工作业人员人身平安防护、劳动保护措施的落实情况。施工现场临时用电设施执行《施工现场临时用电平安技术标准》(JGJ46-2012)的情况。施工现场起重、吊装设备及机具的平安检测检验合格情况以及使用情况。九、现场自查自检及联合验收自查自纠阶段：复工前7天工程部各部门、各班组进行自查自纠工作，提出要求，明确责任。2建设单位和监理部门检查阶段：(时间实际具体通知)工程部组织建设部门、监理部门人员安排好时间、精心组织检查，对检查出的平安隐患和问题，责令限期整改，落实整改措施。十、平安生产主要措施和要求10.1提高对平安生产重要性的认识认真学习《平安生产法》、《环境保护法》、《建设工程平安生产管理条例》和《关于进一步加强企业平安生产工作的通知》等一系列平安生产法律、法规，从讲政治、促开展、保稳定的战略高度，进一步认识平安生产工作的重要性，切实加强对平安生产工作的领导。2健全平安生产管理网络通过建立、健全平安生产管理机构和管理网络，定期召开平安生产工作会议，分析、研究平安生产形势，对平安生产各项工作及时做出正确的决策；检查、催促施工作业班组兼职平安管理员的配备，从而形成健全有效的平安生产网络。3落实平安生产管理责任认真落实平安生产责任制，工程部与班组必须层层签订“平安生产目标管理责任状”，并定期进行考核，确保平安生产责任制落到实处。4加强对危险性较大的分局部项工程平安管理对工程工程中的基坑、土方开挖、回填工程、起重吊装工程、悬挑脚手架、爬架、塔吊、施工电梯等分局部项工程，工程部将适时组织对关键部位和环节开展专项检查工作。5标准施工现场消防平安管理工作工程部管理人员应催促所属施工班组制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防平安管理制度，施工现场