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文档简介

第页共页企业生产主管岗位职责企业生产主管是负责组织和管理企业生产活动的重要岗位。他/她承担着监督、协调、调度和控制企业生产流程的任务，以确保生产计划的顺利执行，并实现高质量、高效率的生产目标。下面是企业生产主管岗位的主要职责：1.制定生产计划：根据公司的销售情况和生产能力，制定合理的生产计划。主管需要考虑原材料供应、生产设备、人员配备等因素，并根据市场需求进行相应调整，确保生产计划的合理性和可行性。2.协调生产资源：负责调配和协调企业生产所需的各种资源，包括生产设备、原材料、人力等。主管需要根据生产计划安排生产人员的工作任务，同时与采购部门和仓储部门进行沟通，确保生产所需的原材料和辅助物资的及时供应。3.组织生产活动：负责组织和管理生产车间的生产活动。主管需要监督生产人员的工作，确保生产任务的及时完成。他/她需要关注生产过程中的问题和障碍，及时调整生产资源和流程，以保持生产的正常运转。4.控制生产质量：负责监督和控制生产过程中的质量。主管需要建立和执行一套有效的质量管理系统，制定和实施质量控制措施，确保产品质量符合公司的标准和客户的要求。他/她需要参与生产过程中的质量检验和问题解决，以确保产品的合格率和客户满意度。5.提高生产效率：负责提高生产效率和降低生产成本。主管需要分析生产过程中的瓶颈和问题，制定改进措施，提高生产效率。他/她需要关注生产设备的维护和维修，确保设备的正常运转。同时，主管还需要优化生产流程，减少浪费，提高生产效益。6.培训和指导员工：负责培训和指导生产人员，提高他们的技术水平和工作能力。主管需要制定培训计划，组织培训活动，为员工提供必要的技术和安全培训，以确保他们具备完成工作的能力。他/她还需要解答员工的问题，提供技术支持和指导，帮助他们解决生产过程中的难题。7.安全管理：负责企业生产过程中的安全管理。主管需要制定和执行安全规章制度，组织开展安全培训和演练，加强安全意识和安全文化建设，提高员工的安全意识和应急处理能力。他/她需要关注生产过程中可能存在的安全风险，采取相应的措施保障生产的安全进行。8.数据分析和报告编写：负责收集和分析生产数据，制作相关的分析报告。主管需要根据生产数据，评估生产过程中的问题和改进措施的有效性，提供决策参考。同时，他/她还需要编写生产报告，向上级汇报生产情况和进展，提供给管理层参考。总之，企业生产主管在企业生产管理中起着重要的作用。他/她需要具备良好的组织和协调能力，熟悉生产流程和质量管理，具备一定的技术和管理知识，以确保企业的

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