采气作业事故预防与风险控制浅析

采气作业事故预防与风险控制浅析第一章采气工艺简介采气作业是将气田开采出的自然 气进行收集、输送和初步加工处理的生产经营活动。它主要包括三个方面：一是集气站将气井采出的气液混合物经过管道输送进入集气站进行气液分别；二是有集气站将初步分别的自然 气输入计量站，由计量站进入自然 气处理厂进行再次脱水或深加工；三是由处理厂或自然 气压气站以不同的方式将处理合格的自然 气外输给用户。采气集输地面设施包括井口设施、单井管线、集气站、计量站、集气管线、外输管线等。集气站和计量站主要设备有分别器、闪蒸罐、污水罐、阀组、外输管道、收发球筒、发电机、压缩机、注醇作业车辆、机泵、电路、监测系统、放空火炬、进站管汇、消防设施以及其他帮助生产设施，主要担当自然 气采集、初步分别、外输等工作。采气集输企业在宏观上，有着油田其他企业所共有的性质，但在微观上，又有自己独特的生产经营特点，主要表现在三方面：1.1生产的连续性在气田，集气站、自然 气管线都属于自然 气集输系统的范畴，他们分布在气田的各个区域，比较分散，在平安上，管理难度比较大。在这个系统中，任一环节消失故障或发生事故，都有可能全线停产，甚至影响到整个气田的生产。因此，生产中必需保证系统处于正常状态，以保持系统生产的连续性。1.2工艺技术的简单性随着新设备、新装置、新工艺被气田广泛地引进，为气田建设与进展以及生产任务的完成供应了有力保证。但是，随着设备、装置、仪表等自动化程度的提高，生产中任一环节消失问题或操作人员监控、操作不到位，都会造成停产，还可能引起设备、装置的损害，甚至发生爆炸事故。1.3生产介质的易燃易爆性由于自然 气具有易燃、易爆特性，生产中，假如自然 气大量泄漏与空气混合后，很简单形成爆炸性混合物，遇到火源或者静电可能引起火灾、爆炸事故。其次章采气作业风险及识别采气作业过程中最重要的危急是火灾爆炸，火灾爆炸可能发生在每一个自然 气泄漏的区域，其次的危急是压力容器的物理爆炸；一般危急因素主要包括人员的高处坠落、人员触电、人员灼伤、机械损害、高空落物伤人等。2.1火灾爆炸。自然 气井、工艺流程设施、管道等处，若消失了意外的焊缝开裂、接头处泄漏以及跑冒滴漏现象，遇火源或静电可能发生火灾爆炸事故2.2容器爆炸。压力容器和管道、当超压、超温或消失意外状况，在其薄弱处或承受极大压力，就可能发生物理爆炸。2.3灼烫。加热设备或高温设备运行时，若操作不当或无隔离设施，有可能发生人员的灼伤事故。2.4机械损害。压缩机动力驱动的传动件、转动部位，若防护罩失效或残缺，人体接触时有发生气械损害的危急。2.5高空作业。距离工作面2m以上高空作业的平台、扶梯、走道护栏等处，若有损坏松动，打滑或不符合规范要求等，当操作者不慎、失去平衡时，有可能发生高空坠落的危急2.6触电。带电的设备、装置等得接地爱护装置失效时，人体接触带电体露点部位，有发生人员触电的危急。2.7操作失误造成的事故。如倒错流程、流量、压力时空造成的事故。2.8中毒。操作过程中人员防护设施不到位接触有毒有害物质，或者有毒有害物质泄漏，人体接触后会发生不同程度的中毒。2.9噪声。当工作环境中噪声超过国家标准允许范围，在此工作环境中工作的人员有可能引起噪声性耳聋。2.10环境污染钻井泥浆池、集气站的污水和废弃物等，将污染周边环境。第三章事故预防与风险掌握风险掌握就是通过采纳技术和管理手段，在降低事故发生率，以及事故发生后不造成严峻后果或使损失尽可能减小。例如：火灾的预防和掌握，通过规章制度和采纳不行燃或者不易燃材料可以避开火灾，而火灾报警、应急预案和措施方案、监控装置等是在火灾发生后掌握火灾和削减损失的手段。风险掌握的方法就是降低风险值，风险掌握方法有两种途径：一是预防事故的发生，二是削减事故造成损失。只要两者中任何一值降低，则风险都会得到相应的降低。第一节风险掌握方法策略风险掌握就是对风险实施风险管理方案中预定的规避措施。风险掌握包括风险管理策划、实际发生了的危害大事和随时进行的风险识别结果。风险掌握的手段除了风险管理策划中预定的规避措施，还应有依据实际状况确定的掌握措施。3.2.1减轻风险。该措施就是降低风险发生的可能性或削减后果的不利影响。对于已知风险，在很大程度上单位可以动用现有资源加以掌握；对于可猜测或不行猜测的风险，单位必需进行深化细致的调查讨论，削减其不确定性，并实行迂回策略。3.2.2预防风险。运用平安技术、教育和规章制度，增加可供选择的管理方案。3.2.3转移风险。借用合同或协议，在风险事故一旦发生时将损失的一部分转移到第三方身上。转移风险的方式主要是平安责任合同。3.2.4回避。当风险潜在威逼发生可能性太大，不利后果也太严峻，又无其他规避策略可用，主动放弃、终止项目活动。3.2.5后备措施。有些风险要求制定后备措施，一旦项目的实际进展状况与方案不同，就动用后备措施。其次节事故预防理论海因里希人的担心全行为和物的担心全状态的主要缘由归结为四个方面的问题：不正确的态度，个别员工忽视平安，甚至有意实行担心全的行为；技术、学问不足，缺乏平安生产学问、缺乏阅历，或技术不成熟；身体不适，生理状态或健康状况不佳；不良的工作环境。针对这四个方面的缘由，海因里希提出事故掌握的3E原则，即工程技术、平安教育、平安管理等三个方面的措施，三方面相辅相成，同时进行，缺一不行。3.3.1工程技术：运用工程技术手段消退担心全因素，实现生产工艺、机械设备等生产条件的本质平安性。即当人消失操作失误，其本身的平安防护系统能自动调整和处理，以爱护设备和人身平安。所以它是预防事故的最根本措施3.3.2平安教育：利用各种形式的教育和培训，提高员工平安素养，使员工树立平安第一的思想把握平安生产必需的学问和技术3.3.3平安管理：借助于规章制度、法规等必要的行政乃至法律的手段约束人员行为。保证员工根据肯定方式从事工作，并为实行平安措施供应依据和方案，同时还要对平安防护设施加强维护保养，保证性能正常。第四章结束语事故预防与风险掌握可以说是平安管理工作的核心。事故预防就是采纳技术和管理等措施消退事故隐患，掌握担心全行为，以避开事故的发生，保障员工的健康与平安，这也是预防为主的本质所在。风险掌握是利用工程技术、教育和管理等手段消退、消减和掌握危急源，防止事故的发生，削减事故造成的人员损害和财产损失。风险掌握就是要在现有的技术、力量和管理水平上，以最少的消耗达到最优的平安水平。其详细掌握目标包括降低事故发生频率，削减事故的严峻程度和事故造成的经济损失。我们已经熟悉到绝大多数的事故是可以预防的，依据这一推断，假如我们能够预知导致一个特定的大事的缘由和结果，就能够避开